[分享]建筑工程风险分解图资料下载

发表于2019-12-10    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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[硕士]建筑工程施工效益风险研究 vip 立即下载

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内容简介 毕业院校:西安科技大学   作 者:李祥军   指导教师:赛云秀   专业名称:结构工程   编制日期:2004-4   页 数:58       风险管理是工程项目管理不可缺少的一部分,有效的风险管理能够避免风险的发生或者减少风险造成的损失。随着我国改革开放的不断深入,投资建设项目规模越来越大,导致施工周期越来越长,不确定性因素增多,施工面临各种各样的风险。加强风险管理的专题研究工作对于提高项目管理人员的风险意识、掌握风险识别技术、开展风险评估与分析、及时防范和化解工程风险:对于提高我国的建设管理水平,增加投资和施工效益,都具有特别重要的意义。    本论文以施工效益为风
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建筑工程造价管理 查看详情

浏览数:1020

关键词: 建筑工程造价管理 工程造价基础知识讲解

建筑工程造价管理
   1 引言 在建筑工程的生产、管理过程中,造价管理是一项重要工作。由于工程造价管理是一项集技术、经济、管理于一体的综合性的工作。该项工作的好坏直接导致工程成本管理的难易。但现实中,大多数企业的造价管理人员为了完成自己的经营任务,为中标而投标,为完成任务而结算,在投标与结算阶段缺乏对工程施工过程中的成本进行科学的预测、考虑与控制,投标报价、造价管理同工程实际运行状况脱钩,无法起到指导施工与控制成本的目的,结果造成施工企业投标报价质量不高、效益下降、项目成本超标、管理失控,甚至出现工程经营亏损。随着市场经济的发展,施工企业在任务取得、施工组织、资产结构、
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试析建筑工程项目的管理方法 查看详情

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关键词: 试析建筑工程项目的管理方法 建筑工程的质量管理 工程造价基础知识讲解

试析建筑工程项目的管理方法
    鉴于建设项目的一次性,为了节约投资,达到节能减排和建设预期目标的实现,建造符合需求的建筑产品,作为工程建设管理人员,必须清醒地认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性,并在具体的工程项目管理中注重加强以下几个方面的管理。   1.建筑工程的质量管理   质量是企业的生命,质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天,如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。   1.1质量监督机制   建筑工程的质量管理可用以下几句概括:确定目标,明确责任;分解落实,详细交底;针对难点,组织攻关;样板示范,摸
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建筑工程项目的管理方法 查看详情

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关键词: 建筑工程项目的管理方法 工程造价基础知识讲解

建筑工程项目的管理方法
   建筑工程的质量管理   质量是企业的生命,质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天,如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。   1.1质量监督机制   建筑工程的质量管理可用以下几句概括:确定目标,明确责任;分解落实,详细交底;针对难点,组织攻关;样板示范,摸索经验;跟踪控制,严格把关,做好质量控制;定期对产品质量进行有效监测。建立健全质量全过程监控制度体系,以科学的方法、手段及运用三全控制基理对工程质量进行干预和控制,使工程质量始终处于动态管理之中。   (1)建立质量自检制度。工程质量
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建筑工程造价控制中合同管理的规范化 查看详情

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关键词: 合同管理的规范化 工程造价知识 做好施工合同交底

建筑工程造价控制中合同管理的规范化
    建筑工程施工合同管理是施工企业项目管理的中心工作之一,是保证建筑工程项目取得最大经济收益的关键[1][2]。为了保障履行合同的权力、责任、义务,规范建筑工程合同管理,控制施工成本,做好以下几个方面的工作是十分必要的。  1建立合同管理机构与制度,做好施工合同交底  现在很多施工企业设立了专门的法律顾问室来管理合同的谈判、签署、修改、履约监控、存档和保管等一系列管理活动,但是,还有相当一部分施工企业还没有建立这样的一个专门部门。由于施工过程的长期、复杂,投资大风险高,施工合同管理是非常专业化且要求相当高的一种
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知名房屋建造商建筑工程项目管理手册(139页) vip 立即下载

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关键词: 房建项目管理 工程项目管理手册 项目投标管理 项目组织管理

知名房屋建造商建筑工程项目管理手册(139页)
资料目录 总则 6 1 目的 6 2 适用范围 6 3 相关文件 6 4 项目管理机构 6 5 项目管理职能 9 6 项目管理基本流程图 11 7 手册使用与修订 12 第一章项目启动及策划 13 1 项目启动管理 13 2 项目全过程管理 13 3 项目策划 13 4 项目授权管理 14 第二章项目投标管理 15 1 项目调查分析 15 2 项目风险分析 15 3 项目现金流分析 15 4 项目投标总结 15 第三章项目组织管理 16 1 项目组织原则 16 2 项目部岗位及定员 16 3 项目部组织机构及岗位职责 16 4 项目部责任书. 17 5 项目部实施计划及项目经理月度报
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危险性较大模架工程安全专项方案论证要点 立即试听

学员数 4087 好评率 98%

关键词:

危险性较大模架工程安全专项方案论证要点
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筑龙企业云课堂 立即试听

学员数 53 好评率 98%

关键词: 企业云课堂 建筑企业内训 建筑设计培训 房建施工管理培训 市政路桥施管理工培训

筑龙企业云课堂
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建筑工程施工过程中缩短工期的有效管理措施 查看详情

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建筑工程施工过程中缩短工期的有效管理措施
进度控制的重要性对房地产公司不言而喻。出于资金排和销售的需要,众所周知,项目开工后,房地产公司不会轻易变更事前拟定的开盘时间和交房时间,这就要求工程必须在开盘前完成主体施工,在交房前完成项目竣工验收。  现实中,房地产公司确能做到上述两点,问题在于目前的工程施工往往是前松后紧,即前阶段超期,后阶段赶工的“结构性”进度控制脱节,以此造成的后果是以牺牲工程质量为代价,将问题爆发于物业管理阶段,加大了公司物业管理成本,降低了公司美誉度。那么,如何改进房地产企业的工程进度控制水平呢?我们可以从事前、事中、事后三个阶段的工程进度控制重点来进行分析。 【事前控制】 
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[北京]大型公共建筑工程投标监理大纲(300页 ) 立即下载

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关键词: 宾馆酒店建筑 投标监理大纲 通风与空调质量控制

[北京]大型公共建筑工程投标监理大纲(300页 )
地区:北京建筑功能:商业建筑建筑高度:高层监理范围:施工准备阶段监理,施工阶段监理,验收保修阶段重点难点分部分项工程:地基与基础工程,主体结构,装饰装修,给排水工程,暖通工程,电气工程,幕墙工程监理控制措施:质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调监理流程图:10~20编制时间:2011年资料目录 目 录 1 编制依据 1 1.1 主要法规 1 1.2 主要规范、规程 2 1.3 其他依据 3 2工程概述 5 2.1工程基本情况 5 2.2 工程特点 5 3监理服务范围及服务内容 7 3.1 监理服务范围 7 3.2 监理工作内容 7 4工程项目监理目标
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沈阳某大型综合建筑工程项目策划书(公寓、办公楼、商场) vip 立即下载

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沈阳某大型综合建筑工程项目策划书(公寓、办公楼、商场)
资料目录 1、编制依据 2、工程概况描述 2.1工程概况 2.1.1建筑设计概况 2.1.2结构设计概况 2.1.3建设地点和环境特征 2.1.4施工条件 2.2施工部署 2.2.1项目的质量、进度、成本、安全、文明施工总目标 2.2.2 工程施工特点 2.2.3分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、设备供应计划 2.2.4施工程序 2.2.5项目施工总体部署 3、项目经理部组织机构设置 3.1项目经理部组织机构系统图 3.2项目经理部主要管理人员表 3.3项目管理工作总流程图 3.4项目经理部工作分解和责任矩阵 4施工方案 4.1总体施工指导思想 4.2施工段的划分和主要施工流程
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建筑信息模型分解结构及其编码体系标准思考 查看详情

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关键词: 建筑信息模型分解结构 编码体系标准思考 bim技术应用 bim建模软件

建筑信息模型分解结构及其编码体系标准思考
 前 言   建立编码体系的目的在于对建设项目全过程进行科学有效的管理,规范工程参与者的行为。具体而言,它有利于项目建设单位对项目各个阶段工作内容的控制,如有助于对工程总造价进行管理控制、有助于实行价值工程研究、为项目各成员提供信息交流工具,尤其是为建设单位、设计单位、施工单位之间信息沟通提供一种共同语言,在有效传达信息的同时,消除误解、另外,工程编码为工程项目数据收集和整理提供了标准化手段,为未来项目使用准确的,有价值的信息提供了保证。  很多发达国家,如美国、英国、欧洲、加拿大、新加坡等都建立了本国建筑业需要的统一建设工程项目编码体系,编码在工程管理中的应用,对建筑业发
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如何处理影响工程进度的风险因素 查看详情

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关键词: 建筑工程进度控制 进度计划调整

如何处理影响工程进度的风险因素
 工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济效益的发挥。工程进度目标按期实现的前提是要有一个科学合理的进度计划。工程项目建设进度受诸多因素影响,这就要求工程项目管理人员在事先对影响进度的各种因素进行全面调查研究,预测、评估这些因素对工程建设进度产生的影响,并编制可行的进度计划。 然而在执行进度计划的过程中,不可避免地会出现影响进度按计划执行的其他因素,使工程项目进度难以按预定计划执行。这就需要工程管理者在执行进度计划过程中,运用动态控制原理,不断进行检查,将实际情况与进度计划进行对比,找出计划产生偏差的原因,特别是找出主要原因后,采取纠偏措施。措施的确定有两个前
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建筑施工中的风险预防和控制 查看详情

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建筑施工中的风险预防和控制
摘要  在建筑施工的过程中,实施施工管理风险的预防和控制建筑施工来说有很重要的意义。在实行风险管理的时候,应该进行相对应的细化,在多个方案中反复的比较和推敲,选择一个可实施的项目风险管理计划,提高管理水平。本文结合笔者多年的风险管理,阐述一点看法和建议,以供广大同行,同仁参考。 引言  随着建筑市场的不断,建筑企业之间的竞争也越来越激烈,这就要求管理者在施工的过程中对风险进行相关的预防和控制,提高自身的竞争力,在建筑企业中脱颖而出。进行风险的管理就要求管理者熟悉与建筑相关的规范,有丰富的施工的经验,并且在施工以前对所施工的项目要全面的了解。在实
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如何编制危险性较大工程施工方案 查看详情

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如何编制危险性较大工程施工方案
   本文主要详细介绍了编制施工方案的法律要求及施工方案必须包含哪些内容,最后一部分是介绍了编制技巧。写的很详细、系统,能帮助我们更深层次的理解施工方案的重要性。 危险性较大工程专项方案原因 2003年11月12日国务院第二十八次常务会议通过《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号 第二十六条 施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现
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危险性较大工程施工方案须这么编制才能过关! 查看详情

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关键词: 桥梁工程施工方案 公路施工方案 市政工程施工方案

危险性较大工程施工方案须这么编制才能过关!
 施工方案到究竟该怎么编??? 本文主要详细介绍了编制施工方案的法律要求及施工方案必须包含哪些内容,最后一部分是介绍了编制技巧。写的很详细、系统,能帮助我们更深层次的理解施工方案的重要性。  一、危险性较大工程专项方案编制的原因  2003年11月12日国务院第二十八次常务会议通过《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号  第二十六条 施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技
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危险性较大工程施工方案究竟该怎么编??这篇文章帮你全搞定!! 查看详情

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危险性较大工程施工方案究竟该怎么编??这篇文章帮你全搞定!!
本文主要详细介绍了编制施工方案的法律要求及施工方案必须包含哪些内容,最后一部分是介绍了编制技巧。写的很详细、系统,能帮助我们更深层次的理解施工方案的重要性。  一、危险性较大工程专项方案编制的原因  2003年11月12日国务院第二十八次常务会议通过《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号  第二十六条 施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理
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