[分享]优秀项目部申报资料资料下载

发表于2019-12-11    

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工程安全管理内业资料编制要点 立即试听

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关键词: 安全工程师培训 工程安全管理 安全资料编制 工程安全资料 建筑安全资料表格 安全管理内业

优秀项目部申报资料资料下载-工程安全管理内业资料编制要点 立即试听

建筑工程资料的管理 立即试听

学员数 9434 好评率 100.00%

优秀项目部申报资料资料下载-建筑工程资料的管理 立即试听

杭州某安置房申报优秀项目部材料 立即下载

等级:优秀项目部申报资料资料下载_1     文件 17.00KB 格式 doc

内容简介 建筑面积为60936m2,合同金额10735万元,合同工期420天,因为本工程为拆迁安置用房,拆迁过程中耽误了时间,所以工期比较紧;根据本工程特点,在施工中采取采取小流水施工,在经营方面加强学习局、公司经营理念,积极开展二次经营。      全文共计4页
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[QC成果]提高项目部消防应急能力 立即下载

等级:优秀项目部申报资料资料下载_2     文件 5.00MB 格式 rar

关键词: 提高项目部消防应急能力 项目部消防应急能力 项目部消防应急 科技示范成果

优秀项目部申报资料资料下载-[QC成果]提高项目部消防应急能力
本资料为【QC成果】提高项目部消防应急能力。 内容包含: 陕西省工程建设优秀质量管理小组申报表 QC小组活动现场评审表 QC提高项目部消防应急能力Word QC提高项目部消防应急能力PPT 相关图片:    提高项目部消防应急能力  工程概况  选题原因  具体实施 ……
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[QC成果]提高项目部安全早会到勤率 vip 立即下载

等级:优秀项目部申报资料资料下载_3     文件 14.89MB 格式 rar

关键词: 提高项目部安全早会到勤率 项目部安全早会到勤 科技示范成果

优秀项目部申报资料资料下载-[QC成果]提高项目部安全早会到勤率
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成为项目部的螺丝钉,还是最闪亮的星?你自己说了算! 查看详情

浏览数:803 优秀项目部申报资料资料下载-成为项目部的螺丝钉,还是最闪亮的星?你自己说了算!

每一个项目部都是一个团队 何为团队? 团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体,而优秀的的团队是可以合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。 下面让我们在我们建筑工程中,项目部的每个岗位的职责是什么。只有知道这些,才能做项目部中最闪亮的那颗星! 对于你自己的岗位,你清楚么?   项 目 经 理 岗 位 职 责 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境
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工程获得鲁班奖,项目部和个人能奖励多少钱?这家一线知名施工企 查看详情

浏览数:1084 优秀项目部申报资料资料下载-工程获得鲁班奖,项目部和个人能奖励多少钱?这家一线知名施工企

本制度为国内一线知名施工企业在2016年实施的工程管理奖惩制度,制度工七章、十四三条,鉴于文章篇幅,本文只罗列了该工程管理奖惩制度的核心章节,包括:奖金提取、奖励细则、项目部及个人的奖惩办法。  第二章 奖励基金的提取细则  第四条 奖励基金的提取 一、凡在建工程项目全部按2元/m2提取。其中集团公司提取1.5元/m2 用于省级及以上荣誉、集团内部荣誉的奖励,区域公司收取0.5元/m2用于市级及以下荣誉的奖励。 二、奖励基金依据合同(中标通知书)约定的建筑面积收取,同一建设主体项目合同造价≤1000万元的不提取,补充合同未
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工程获得了鲁班奖,项目部和个人能奖励多少钱? 查看详情

浏览数:1359 优秀项目部申报资料资料下载-工程获得了鲁班奖,项目部和个人能奖励多少钱?

来源:互联网整理 本制度为国内一线知名施工企业在2016年实施的工程管理奖惩制度,制度工七章、十四三条,鉴于文章篇幅,本文只罗列了该工程管理奖惩制度的核心章节,包括:奖金提取、奖励细则、项目部及个人的奖惩办法。 第二章 奖励基金的提取细则 第四条 奖励基金的提取 一、凡在建工程项目全部按2元/m2提取。其中集团公司提取1.5元/m2 用于省级及以上荣誉、集团内部荣誉的奖励,区域公司收取0.5元/m2用于市级及以下荣誉的奖励。 二、奖励基金依据合同(中标通知书)约定的建筑面积收取,同一建设主体项目合同造价≤1000万元的不
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工程获得了鲁班奖,项目部和个人能奖励多少钱?这家一线知名施工 查看详情

浏览数:1606 优秀项目部申报资料资料下载-工程获得了鲁班奖,项目部和个人能奖励多少钱?这家一线知名施工

本制度为国内一线知名施工企业在2016年实施的工程管理奖惩制度,制度工七章、十四三条,鉴于文章篇幅,本文只罗列了该工程管理奖惩制度的核心章节,包括:奖金提取、奖励细则、项目部及个人的奖惩办法。 第二章 奖励基金的提取细则 第四条 奖励基金的提取 一、凡在建工程项目全部按2元/m2提取。其中集团公司提取1.5元/m2 用于省级及以上荣誉、集团内部荣誉的奖励,区域公司收取0.5元/m2用于市级及以下荣誉的奖励。 二、奖励基金依据合同(中标通知书)约定的建筑面积收取,同一建设主体项目合同造价≤1000万元的不提取,补充合同未增加面积的不提取,结算增减不做调整。
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洪明500千伏变电站施工项目部汇报材料 立即下载

等级:优秀项目部申报资料资料下载_4     文件 69.00MB 格式 doc

关键词: 工程质量管理 工程综合管理 工程安全管理

优秀项目部申报资料资料下载-洪明500千伏变电站施工项目部汇报材料
洪明500千伏变电站施工项目部汇报材料  洪明500kV变电站工程施工汇报 一、工程简介 1、工程概况洪明500kV变电站位于浙江省海盐县元通街道凤凰村,站址所在地区浙江省浙北沉积平原,地势平坦,地面平均高程为1.7~2.5m (1985国家高程)。 2、工程建设规模 本期规模:建设1组1000MVA变压器;500kV出线建设6回;220kV出线出线建设7回; #2主变无功补偿装置低压侧接有2×60Mvar低压电容器,1×60Mvar低压电抗器。 本工程全站占地3.199公顷,建筑面积1000平方米。主要建、构筑物由通信主控楼、220
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徐明项目部安全管理工作汇报材料 查看详情

浏览数:1440 优秀项目部申报资料资料下载-徐明项目部安全管理工作汇报材料

徐明项目部安全管理工作汇报材料.rar
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浙江某安装工程省优安装质量奖申报资料 立即下载

等级:优秀项目部申报资料资料下载_5     文件 22.82MB 格式 doc

优秀项目部申报资料资料下载-浙江某安装工程省优安装质量奖申报资料
资料目录 一、安装工程概况 9 二、用现代化经营理念、管理模式规范项目管理 11 三、安装工程施工过程控制。 12 四、安装工程的亮点、特点 13 2、设备房及管道安装 14 3、配电房安装 14 4、管井施工 14 5、器具安装 14 6、通风、排烟工程 15 7、室内消火栓安装 15 8、新材料、新工艺、新技术 15 9、建筑智能 15 10、工程资料 16  附 13张图片内容简介 工程简介及申报理由:    广场由13个四层的街市区,二层地下商业广场,两幢分别为15层和18层的商务酒店式公寓构成一个连体式、立体式商业街。内部设计有2500余间商铺和250余套商务酒店
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三级安全教育合集来啦~项目部一定用得上! 查看详情

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关键词: 三级安全教育资料 三级安全教育 安全教育资料汇总 安全教育培训 安全文明施工

优秀项目部申报资料资料下载-三级安全教育合集来啦~项目部一定用得上!
三级安全教育资料专场   三级安全教育是每个工地工人入职工作的必要一环。 开展一场生动形象,影响深刻的安全教育是工程进度推进的基础, 更是工人自身人身安全的保障! 接下来,就通过这些精选资料来完善,贯彻施工现场的安全教育吧! 下方资料点击蓝色标题即可下载哦~   E会员资料专区  装饰装修施工现场三级安全教育 装饰工程三级安全教育(内容丰富全面) 新员工三级安全教育岗前培训(34页) 施工单位三级安全教育详细内容 三级安全教育培训(混凝
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[昆明]建筑业企业优秀项目经理申报表(填写实例) 立即下载

等级:优秀项目部申报资料资料下载_6     文件 31.00KB 格式 doc

关键词: 其他施工资料 其他建筑施工资料 优秀项目经理申报

优秀项目部申报资料资料下载-[昆明]建筑业企业优秀项目经理申报表(填写实例)
内容简介 【引自网友介绍】申报人基本情况,申报人业绩,申报人的施工经验总结,适合推荐评选优秀项目经理用,全部已经填好,结合自身实际修改一下就可使用。      编辑介绍:   主要先进事迹突出表现在:   一、坚持党的四项基本原则、坚持改革开放,坚持一个中心,两个基本点。遵守国家法律,认真贯彻执行有关建筑市场管理的法规、规章和制度,具有较高的政治素质:   二、在工程管理实践中有一套科学的行之有效的管理办法:   三、严格项目建设成本管理制度,加强成本核算,有效地控制了工程建设成本:    在项目施工管理中由于实行了严格的成本考核制度,加强了成本核算,没有出现过亏损。在项目建设中,钢
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项目部钢筋绑扎施工技术交底 立即下载

等级:优秀项目部申报资料资料下载_7      文件 9.46MB 格式 ppt

关键词: 钢筋绑扎施工 施工技术交底 质量控制措施 安全技术交底

优秀项目部申报资料资料下载-项目部钢筋绑扎施工技术交底
本资料为项目部钢筋绑扎施工技术交底,PPT格式,32页 内容摘要: 技术准备 (1)审图:施工前认真查阅图纸和施工方案、学习相关安全质量规范以及有关建筑物抗震构造图集和构造详图,并对钢筋密集部位放大样,确定施工方法,发现问题及时与设计联系解决。 当需要进行钢筋代换时,应办理设计变更文件(私自变更将对总包单位进行处罚) (2)钢筋翻样:由专业人员进行翻样。钢筋翻样应严格按施工规范施工图纸、设计变更、施工方案、标准图集、施工手册要求进行下料,核对下料钢筋的级别、规格尺寸及数量与图纸及加工配料单相同后方可进行钢筋的加工。 (3)交底:班组在作业之前必
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