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发表于2019-12-12    

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工程部土建工程师年终总结(2011年) 立即下载

等级:土建工程师总结交流资料下载_1     文件 14KB 格式 doc

关键词: 工程施工总结 土建工程师年终总结 土建工程师工作总结

内容简介 2011年个人年终总结   光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,2011年即将过去,2012年就要来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。在2012年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:   三、 工作不足   1、现场管理离不开成本预算方面知识,在这一块我还需要及时加强,了解了预决算的细节,才能谈得上成本控制,进而做好现场的各种决断。提高办事效率。   2、交流沟通是管理的重要保障,在日常的交流沟通上不存在太大的问题,但是需要加强提高的是沟通的主动性,主动汇报问题方面有所不足,对于现场存在的问题主动找领
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土建工程师10年经验整理出的CAD使用精髓 查看详情

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土建工程师总结交流资料下载-土建工程师10年经验整理出的CAD使用精髓
相当一部分的设计施工图纸,都是用AutoCAD软件绘制的。但现在仍有很多工程人员使用起来并非得心应手,效率并不是很高,可以说,绘制同样的一张图纸,速度快的和慢的在耗时上可能会相差好几倍。有些图纸看上去一目了然、清晰漂亮,而有些图纸不但表达不清,过分点可以用惨不忍睹来形容。怎样把图画的又准确又美观呢?来看看从业多年的老工程师是怎么说的吧~ 使用心得之一:清晰、准确、高效 好的计算机绘制的图纸应该具有以下两个特征:清晰、准确。清晰:我们要表达的东西必须清晰,好的图纸,看上去一目了然。一眼看上去,就能分得清哪是墙、哪是窗、哪是留洞、哪是管线、哪是设备;尺寸标注、文字说明等清
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甲方土建工程师最难的工作是什么 查看详情

浏览数:7103 土建工程师总结交流资料下载-甲方土建工程师最难的工作是什么

作为一名甲方土建工程师工作中涉及的面会比较广,考虑的事情也比较多,工作中更侧重于协调和管控。在这个位置必须经验丰富,遇到问题处理准确、果断,对在设计、施工、管理方面有预见性,树立自己的威信。  “    如果您在工作中也遇到一些困难和问题,亦或者您对本公众号有一些想法和建议,都可以在此和我交流沟通。   以下便是关于甲方土建工程师工作中的重点和难点的一些总结,希望对大家有所帮助。 施工进度计划与实际施工进度完成情况对比(每月做进度计划及实际完成量横道图,进行对比),工程滞后原因标明。 电梯滑道固定梁,基坑基座及设备机房预
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老工程师总结的房屋施工经验,总有一条是你不知道的! 查看详情

浏览数:281 土建工程师总结交流资料下载-老工程师总结的房屋施工经验,总有一条是你不知道的!

1、防水施工宜采用涂膜防水 2、防水工程应该在隐蔽工程施工完成并验收后做 3、防水施工完成后要做2次蓄水试验 4、浴室防水层应该不低于1.8米 5、地漏、阴阳角、管道等地方要多做一次防水 6、地漏要用防臭地漏 7、冷热水管左热右冷 8、水管尽量不要从地上走 9、冷水管在墙里要有1CM的保护层,热水管是1.5CM,因此槽要开得深 10、装PPR管是要考虑贴好瓷砖的厚度,这样管子不会露出来   11、卫生间管道最好留检修孔 12、强电弱电不能穿在同一根管子里 
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作为土建工程师,这些技能你都掌握了吗? 查看详情

浏览数:606 土建工程师总结交流资料下载-作为土建工程师,这些技能你都掌握了吗?

1、结构施工图读图、识图,结构设计总说明。 结构平面图表示含义结构节点详图2、建筑图读图、识图,建筑设计总说明。 建筑平面图表示含义 建筑节点详图  3、图纸会审,图纸会审流程,图纸会审技巧,图纸会审注意事项,图纸会审审查内容。 4、技术交底,技术交底的作用与分类,技术交底编制要求,技术交底编制重点,技术交底实施方法,技术交底管理程序及注意事项。 5、施工组织设计,施工组织设计分类,施工组织设计基本内容,单位工程施工组织设计编制要点。 6、房建施工全过程技术与质量管理概述,房屋建筑施工流程。 基础与主体结
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一名合格土建工程师的必备技能,看你够格吗?? 查看详情

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土建工程师总结交流资料下载-一名合格土建工程师的必备技能,看你够格吗??
想成为一名合格的土建工程师真的那么容易吗?这是需要时间慢慢沉淀的,优秀没有捷径,只有多实践、多思考、多总结。小编整理出了很多实用的施工的经验,希望对你能有帮助。 施工前期 ►►►一、识图和审图  施工技术管理的第一步就是识图,因为图纸是现场施工的依据,识图要充分了解设计者的意图,找出图纸中出现的问题。下面一起学习一下识图技能 https://edu.zhulong.com/lesson/3383-1.html  1、识图阶段 程序如下: 1)先粗后细:先看平面、立面、剖面,再看细部的做法。 2)先小后大:先看小样,
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一位水暖工程师20年的经验总结,提升必备 查看详情

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土建工程师总结交流资料下载-一位水暖工程师20年的经验总结,提升必备
   本次小编所讲述的这位水暖工程师一直从事水暖安装管理工作二十年之久。对于这个领域的知识再熟悉不过了。他认为在工作过程中犯错是致命的,因此,从事这行的工作者对于专业知识的学习是非常重要的。下面罗列出来的这些案例是这位水暖工程师在工作中接触的实际案例,大家可以花点时间认真地看看。(这么好的经验总结,小编建议大家收藏哦~)    【案例一】人防工程密闭性要求高,杜绝过路管不必要的穿越。    2008年,在北京马坡一个高档别墅项目,小区会所地下室为人防工程,由于设计人员的粗心大意,将首层卫生间的排水下返弯的位置画错轴线,造成多数排水管穿越人防顶板
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土建工程师装饰装修施工管理技术实战精讲 立即试听

学员数 668 好评率 98%

关键词: 装饰装修施工管理 装饰装修施工流程 装饰装修验收

土建工程师总结交流资料下载-土建工程师装饰装修施工管理技术实战精讲 立即试听

精装修工程师训练营 立即试听

学员数 1773 好评率 98%

关键词: 装饰装修项目 深化设计工作 技术管理工作 工程洽商办理

土建工程师总结交流资料下载-精装修工程师训练营 立即试听

优秀总监理工程师的成长之路 查看详情

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关键词: 监理工程师职责 项目运行管理 监理现场监控

土建工程师总结交流资料下载-优秀总监理工程师的成长之路
 合格总监理工程师必备的条件及能力 1、在思想上: ①要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。 ②同时:热爱监理行业、热爱自己的企业、爱护自己的手下并具有民主的作风、特别是要有良好的职业道德。   2、在业务上: ①要有扎实的工程理论基础,要有比较全面的工程知识,有丰富的工程实践经验, ②要具备较强的现场管理技能以及组织、指挥、控制和 ③沟通、协调能力,要会经营、懂经营。   3、技术不是万能的,但没有技术是万万不能的  在专业技术方面,总监理工程师既要有一门专业
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传承!老工程师给新建筑人的10条忠告 查看详情

浏览数:376 土建工程师总结交流资料下载-传承!老工程师给新建筑人的10条忠告

 [1]好好规划自己的路,不要跟着感觉走。 根据个人的理想决策安排,绝大部分人并不指望成为什么院士或教授,而是希望活得滋润一些,爽一些。那么,就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手,逐渐对该行业深入了解,不要频繁跳槽,特别是不要为了一点工资而转移阵地,从长远看,这点钱根本不算什么,当你对一个行业有那么几年的体会,以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策,最后你对哪个行业都没有摸透,永远是新手。  [2]可以做技术,切不可沉湎于技术。 千万不可一门心思钻研技术。给自己很大压力,如果你的心思全部放在这上面,那么注定你将成为孔乙己一类的人物。适可而止
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优秀总监理工程师该如何炼成? 查看详情

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关键词: 总监理工程师 监理安全控制 监理进度控制 监理质量控制 总监应具备的能力

土建工程师总结交流资料下载-优秀总监理工程师该如何炼成?
   一、优秀总监理工程师能力的炼成 1. 在思想上:要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。同时:热爱监理行业、热爱自己的企业、爱护自己的手下并具有民主的作风、特别是要有良好的职业道德。 2. 在业务上:要有扎实的工程理论基础,要有比较全面的工程知识,有丰富的工程实践经验,要具备较强的现场管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力,要会经营、懂经营。 3. 在技术上:虽说技术不是万能的,没有技术是万万不能的,总监要有精干专业技术 ① 在专业技术方面,总监理工程师既要有一门专业技术,还要掌握与所监理的项目相关的多门
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初级监理工程师掌握基本的监理工作方法 查看详情

浏览数:900 土建工程师总结交流资料下载-初级监理工程师掌握基本的监理工作方法

 一、开篇 本篇文章适合读者是从事信息系统工程监理工作的初级人员,经验丰富的老工程师们可以绕道。 本文是指导新人过程中,针对发现问题总结的经验,不成理论体系,疏漏之处还请指正。 本文的写作目的是让初级监理工程师掌握基本的监理工作方法,可以基本独立的(或者在老工程师引领、指导下)完成小型规模、常规信息系统工程的日常监理工作,提高工作能力,提高业主方认可度。 二、基本方法 初级监理工程师开展监理工作的基本有效的方法,总结为“‘四控三管一协调’为纲领,问题跟踪为办法”。 为什么说“四控三管一协调”而不说“三控两管一协调”呢?因为“
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除了鲁班,中国历史上还有这么多牛逼的工程师、建筑师功盖古今.. 查看详情

浏览数:637 土建工程师总结交流资料下载-除了鲁班,中国历史上还有这么多牛逼的工程师、建筑师功盖古今..

除了鲁班,中国历史上还有这么多牛逼的工程师、建筑师功盖古今... 中国建筑,具有悠久的历史传统和光辉的成就。这些古老瑰丽的古建筑背后,是一个个伟大的设计师、建筑师的智慧结晶,是他们一代代的传承和创新,最终铸就了中华民族独特的建筑风格和气度。斯人已去,功盖古今。   有巢氏 中国第一名建筑师与他的“原始屋”    ▲有巢氏    有巢氏实际上代表着当时人类发展的一个阶段,从原始的山洞居住发展到建造房屋的阶段,是进步的一个标志。  有巢氏是中国古代神
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老工程师谈预算:赚钱不赚钱,全凭预算员? 查看详情

浏览数:514 土建工程师总结交流资料下载-老工程师谈预算:赚钱不赚钱,全凭预算员?

 一个企业生存和发展目的是什么,说起来可能有很多,但主要还是经济效益,经济效益的取得和大小虽然也和好多因素有关系,但不可否认自始至终和预算的工作分不开,确切地说,和预算员的水平、工作深度、工作范围等有很大的关系。因此,也才有了这样的说法。但是这不标志着我们的预算员就拥有了比较高的地位和受到足够的重视,仅仅是一部分人确切说一小部分人这样做了或者小部分预算员得到了重视和推崇。更多的人只是停留在口头阶段,更有甚者认为谁做都一样。根据从业十几年的经历来看,我曾说过预算员出名很难,为什么?一份预算或结算不管谁做只能做一次,不会重复也无法进行对比。好多老板只把挣钱了作为标准,至于是否可以多挣钱或
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工程师施工经验小结 查看详情

浏览数:695

关键词: 工程师施工经验小结 施工现场管理

土建工程师总结交流资料下载-工程师施工经验小结
   刚出道的朋友,可以看看这个,很有借鉴参考的价值: 首先一个单位工程施工组由一个项目经理部组成,人员组成一般为:项目经理,土建工长、电气工长、水暖工长、质检员、资料员、材料员、安全员、预算员、实验员等。 责任分工: 项目经理:负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工对内部的关系;负责施工进度和质量的总体控制,施工方案和施工组织的编制等。 土建工长:负责土建方面的现场管理。土建方面的洽商的编写,施工中人员的使用,土建施工中质量的保障。 电气工长:负责电气方面的现场管理。电气方面的洽商的编写
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优秀总监理工程师能力的炼成。。。 查看详情

浏览数:2225 土建工程师总结交流资料下载-优秀总监理工程师能力的炼成。。。

 一、优秀总监理工程师能力的炼成     1、在思想上:要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。同时:热爱监理行业、热爱自己的企业、爱护自己的手下并具有民主的作风、特别是要有良好的职业道德。  2、在业务上:要有扎实的工程理论基础,要有比较全面的工程知识,有丰富的工程实践经验,要具备较强的现场管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力,要会经营、懂经营。  3.在技术上:虽说技术不是万能的,没有技术是万万不能的,总监要有精干专业技术  ① 在专业技术方面,总监理工程
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吃透此文,你便是专业的甲方工程师! 查看详情

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关键词: 房地产开发报建流程 建设用地规划许可证

土建工程师总结交流资料下载-吃透此文,你便是专业的甲方工程师!
  文/蛮族勇士 作者混迹于地产界小有成就,多年前在天涯发此文,引发强烈反响,堪称房地产开发入门必读!甲方工程师入职宝典!  原标题《房地产开发报建流程及潜规则指南》 涉及房地产管理的各大部门之间的恩怨由来已久,我想到哪里就讲到哪里吧。下面基本上是按照报建的先后顺序来说。  1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段  土地证和建设用地规划许可证这两个证,加上规划要点批复,是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序,非常的有学问。有经验的同志,一看这几样东西的发出时间,基本上就
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造价工程师10年经验整理出的CAD使用“精髓” 查看详情

浏览数:519 土建工程师总结交流资料下载-造价工程师10年经验整理出的CAD使用“精髓”

 相当一部分的设计施工图纸,都是用AutoCAD软件绘制的。但现在仍有很多工程人员使用起来并非得心应手,效率并不是很高,工程造价管理可以说,绘制同样的一张图纸,速度快的和慢的在耗时上可能会相差好几倍。有些图纸看上去一目了然、清晰漂亮,而有些图纸不但表达不清,过分点可以用惨不忍睹来形容。怎样把图画的又准确又美观呢?来看看从业多年的老工程师是怎么说的吧~  使用心得之一:清晰、准确、高效 好的计算机绘制的图纸应该具有以下两个特征:清晰、准确。 清晰:我们要表达的东西必须清晰,好的图纸,看上去一目了然。一眼看上去,就能分得清哪是墙、哪是窗、哪是留洞、
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