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施工进度计划编制实例,6个问题澄清!
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关于施组方案软件课程中施工进度计划编制实例内容的几点澄清: 视频课程中讲解的进度计划实例只能算得上是“一家之言”,仅供参考!欢迎底部留言讨论! 1、一份完成的施工进度计划应包括:编制说明、进度计划表、资源需要量及供应平衡表三部分,但大部分实际在工作过程中基本能做到编制说明、进度计划表就算不错了! 2、“正常”工程,施工进度计划总体工序安排可能是主体结构封顶(混凝土结构子分部过程验收)后开始砌筑工程施工,砌筑工程完成后进行主体结构验收,验收合格之后进行抹灰工作(屋面平行)施工,外墙抹灰按照立面分段从上向下施工,内墙抹灰从上向下或者从下向上都可以。 “正常”
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建设工程施工进度管理考核制度
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关键词: 房建项目管理
其他管理资料
内容简介 第三条 职责 一、项目经理 (一) 作为项目施工进度控制第一责任人,根据本项目实际情况和工程特点,组织编制和实施项目工程施工进度计划和施工进度控制管理规定。 (二) 在项目进度计划控制范围内,审查、批准各专业上报汇总的施工进度计划,组织对承建项目工程的施工进度检查。 二、 工程部 (一) 为工程进度归口管理部门,负责按里程碑和一级网络控制进度要求完成工程月、季、年度进度计划的编制。 …… 第四条 程序 一、 工程进度计划的编制 (一)项目应根据工程合同进度、里程碑进度以及业主提供的一级网络控制进度、设备图纸、施工图纸,结合项目人员、机械、
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房地产年度经营计划书(超详细模板)
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关键词: 房地产年度经营计划书
项目发展计划
房地产计划书架构
房地产公司经营管理
经营计划指标
房地产计划书架构 1.经营指标 2. 计划内容 3.责任部门 第一篇 经营计划指标 一、经营计划指标 二、现金流量指标 三、项目重要里程节点 第二篇 经营指标分解 一、开竣工面积计划 备注:以上开竣工面积均不含地下建筑面积。 二、销售毛利 三、经营利润及报表体现 四、资金计划安排 &n
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给打算转甲方的朋友一些经验之谈
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作为一名甲方土建工程师工作中涉及的面会比较广,考虑的事情也比较多,工作中更侧重于协调和管控。在这个位置必须经验丰富,遇到问题处理准确、果断,对在设计、施工、管理方面有预见性,树立自己的威信。 “ 如果您在工作中也遇到一些困难和问题,亦或者您对本公众号有一些想法和建议,都可以在此和我交流沟通。 以下便是关于甲方土建工程师工作中的重点和难点的一些总结,希望对大家有所帮助。 施工进度计划与实际施工进度完成情况对比(每月做进度计划及实际完成量横道图,进行对比),工程滞后原因标明。 电梯滑道固定梁,基坑基座及设备机房预留洞
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新的一年开始啦,年度经营计划这样写,才有逼格
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阅读引语 房地产计划书架构 1.经营指标 2. 计划内容 3.责任部门 第一篇 经营计划指标 一、经营计划指标 二、现金流量指标 三、项目重要里程节点 第二篇 经营指标分解 一、开竣工面积计划 备注:以上开竣工面积均不含地下建筑面积。 二、销售毛利 三、经营利润及报表体现 四、资金计划安排 第三篇 16年度销售计
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某公司工程项目执行计划
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 一、项目概述 1.1目的 1.2工程范围 二、项目组织 2.1 组织架构 2.2 组织执掌 三、分包计划 四、项目执行作业流程 五、项目沟通 六、规划工期 七、风险评估内容简介 影响工程施工的风险及措施: 一、进度风险 1、发包的时效性及预定工期的可靠性 制定发包过程的进度控制,追踪发包单项时间节点。 制定赶工计划,加大施工人员力度,同包商协定工期奖罚制度。 2、劳务班组出工人数及效率的影响 结构劳务分包施工采用单项分包,明确分包进场人数控制。
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工程结算知识
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关键词: 工程结算知识
工程造价基础知识讲解
工程结算:是指建筑工程施工企业在完成工程任务后, 依据施工合同的有关规定,按照规定程序向建设单位收取工程价款的一项经济活动。工程结算的主体是施工企业;工程结算的目的是施工企业向建设单位索取工程款,以实现“商品销售”。 由于建筑工程施工周期较长, 占用资金额较大, 及时办理工程结算对于施工企业具有十分重要的意义 1. 工程结算是反映工程进度的主要指标 2. 工程结算是加速资金周转的重要环节 3. 工程结算是考核经济效益的重要指标 二、工程结算的分类 建筑产品价值大、生产周期长的特点, 决定了工程结算必
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Project编制施工进度计划实操
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关键词: project
进度管理
工程管理
横道图
甘特图
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施工现场进度计划编制精讲
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学员数 8932
好评率 98%
关键词: 施工进度
进度计划
进度计划编制
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[QC成果]提高深基坑护坡桩与土钉墙联合支护的施工质量
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内容简介 地上33层,地下三层,建筑高度91.9米,剪力墙结构,基坑开挖深度14m。本工程为市标志性工程之一,质量要求高,施工场地狭小,交通复杂,地段繁华等特点,基坑支采用护坡桩与土钉墙,易受路面交通影响。 【课题目标】 1、有效控制坑壁水平,垂直位移变化量小于2mm,累计小于30mm。 2、护坡桩与土钉墙联合支护质量合格率由67.67%提升到95%。 【要因分析】 通过调查统计分析,影响护坡桩与土钉墙质量控制的主要问题是土钉墙位移超过警戒线值,其累计频率达47.26%。 【QC成果】 1、本工程护坡桩与土钉墙质量控制评分得分9.8分,优良率为97.6%。
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吉林XX银行支行装修含电气施工组织设计
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工程概括 本技术标的编制是为本工程投标阶段提供较为完整的纲领性技术文件,一旦中标,我公司将配合工程实际并在此基础上进行强化、细化与适当调整,用以指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全、文明、按期地完成该工程的建设任务。 施工计划 按照业主批准的总进度计划表,编制二、三级进度计划下达到各专业班组,在每月25日提交下一个月的月进度报表,以监督检查施工进度。如果没有其它外界因素影响,必须按原进度计划监督考核实际进度计划,由项目技术负责人、质检员、计划员等人员巡视现场实际进度计划,发现延期现象及时上报项目经理,研究分析原因,调整各种资源抢回工期。
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路桥施工企业不应忽视BIM碎片化应用
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关键词: BIM碎片化应用
路桥设计标准化建设
微信号搜索“筑龙路桥设计”,关注了解路桥设计最新资讯! 路桥施工企业不应忽视BIM碎片化应用 中铁七郑BIM研究院 张文格 今天,BIM技术作为建筑业最新的革命性技术已经在全球范围内的复杂大体量建筑中得到了广泛的应用,当前,对于我们中铁、中交、中铁建等从事综合工程施工的路桥施工企业来说,选择地铁车站和房屋建筑工程等符合“平法”规则设计图纸的项目作为切入点,依托鲁班,广联达等主流BIM集成化的应用解决方案,BIM应用实现了面向建造阶段项目全过程管理的深度应用,在进度演示与纠偏,技术交底,方案演示,工程数量精算,设计图优化,分包结算,业主计量,施组筹划,
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责任人被刑拘,遇难者获赔120万!如此惨烈的事故你作何感想?
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转自筑龙监理微信公众号 大干一百天动员大会 新华社江西丰城11月28日电 24日7点多,江西丰城发电厂三期在建项目冷却塔施工平台坍塌,已造成74人遇难,2人受伤。28日凌晨,公安机关将涉嫌重大责任事故罪的9名责任人依法刑事拘留。 事故发生后,公安机关迅速成立专案组,展开全面调查,并控制相关责任人员。 28日凌晨,丰城市公安局将涉嫌重大责任事故罪的 张某某(男,河北亿能烟塔工程有限公司董事长) 尹某某(男,河北亿能烟塔工程有限公司丰电三期扩建工程项目部总工程师) 吴某某(男,河北亿能烟塔工程有限公
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监理知识:教你如何写监理工作总结!
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关键词: 监理工作总结
监理实施过程
如何结合工程实际,组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结,以正确认识与评价监理工作成效。 如何把取得的工作成绩向业主作认真详细地汇报,让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果,为工程竣工验收划上圆满句号。这也是监理的一项重要工作内容。 1、监理工作总结的总体要求 工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程,能对监理效果进行综合描述和正确评价,能反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制等方面的情况。 2、监理工作总结的划分 工程项目全部完成后,应对监理工作进行两方面的总
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公路工程合同管理监理内容
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关键词: 进度计划编制
监理工程师指令
施工进度横道图
网络进度计划图
施工进度计划表
一、工程进度监理的基本工作内容: 1、监理工程师进度控制的主要方式是由承包人提交的各种进度计划,对承包人提交的各种进度计划进行审查和批准,并根据对现场工程实施情况的经常检查,要求承包人对进度计划做出必要的调整,以保证进度目标的实现。 2、监理工程师对承包人进度计划的审查和批准,是以合同工期为前提,从总进度计划的审查和批准开始到年进度计划、(季)月工作计划的审查与批准的顺序进行;在批准的总进度目标内,承包人提交逐年的年进度计划,在批准的年进度计划的框架内承包人提交(季)月工作计划。监理工程师的审查与批准,实际上是审查与批准承包人进度目标的逐
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浅谈市政工程施工技术管理
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摘 要:给社会提供优质的服务是市政工程建设的最终目标,市政工程建设的规模大,工期长,涉及到很多方面的生产和建设活动,这就要求市政工程施工技术及管理需要有更高的要求。通过研究和分析市政工程施工阶段的技术管理,了解市政工程各阶段施工技术管理的现状,提出有效的管理措施,为提高市政工程质量提供了有效的理论和实践依据。文章以市政工程各阶段的技术研究和管理作为研究对象:技术文件是市政工程施工技术管理的重要对象和手段。施工过程中产生的技术文件,是每个建设企业生产经验的总结和积累,其内容非常丰富。文章以市政工程施工各阶段的技术管理为研究对象,结合实践谈一些技术的管理。 一、市政工程施工筹划阶段的技术
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实施工程量清单计价后的工程报价与工程管理
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关键词: 工程报价与工程管理
工程量清单计价
工程工程量清单计价
1 引言 作为国家标准的《建设工程工程量清单计价规范》今年7月1日起在全国范围内正式实施,标志着我国工程造价管理发生了由传统"量价合一"的计划模式向"量价分离"的市场模式的重大转变,同时也表明我国招标投标制度真正开始与国际惯例接轨。 《建设工程工程量清单计价规范》贯彻的指导思想就是"政府宏观调控、市场竞争形成价格"。主要体现在: 政府宏观调控。一是规定了全部使用国有资金或国有资金投资为主的大中型建设工程严格执行规范的有关规定;二是"计价规范&quo
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《建设工程造价管理》重点知识整理
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1 建设工程造价管理概述 1.1 建设工程造价管理的基本概念 工程造价管理是一项融技术、经济、法规与一体的综合性的系统工程。 1.1.1建设工程造价管理的界定 (1)定义: 建设工程造价管理是由建设工程、工程造价、造价管理三个属性不同的关键词所组成,是一门集多学科知识于一体的综合应用性学科。 建设工程:即土木工程(也称基本建设工程),既指部件产品,即由建筑业承担固定资产设计、建筑和安装任务的成果,包括房屋建筑物和各类建筑物,又指一个活动范畴,即包括从事整个建筑、市政、交通、水利等土木工程各相关活动的总称。 
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