[分享]总包项目部岗位职责资料下载

发表于2019-12-13    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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项目部全套上墙岗位职责表,必须收藏! 查看详情

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项目部全套上墙岗位职责表,必须收藏!
内容来自筑龙施工公众微信号,微信搜索“筑龙施工”即可订阅!                  热文推荐: 1、[河南]大型建企安置房社区项目标准化管理观摩会照片(大量图片)  2、[山东]高层住宅楼及地下车库工程总包管理策划书(127页 附多图)  3、[重庆]超高层外框柱核心筒桁架结构办公楼工程总承包施工组织设计  4、土建工程师速成班(视频+直
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[北京]项目部实施计划书(知名国企单位编制) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:23.29MB

关键词: 房建项目管理 项目实施计划书 项目管理计划

资料目录 第一部分 工程概况 - 4 - 1、基本情况 - 4 - 2、项目管理目标 - 4 - 3、施工平面布置 - 5 - 4、施工进度计划 - 6 - 5、项目实施的重点难点分析 - 6 - 第二部分 组织建设 - 7 - 1、项目部组织机构图 - 7 - 2、项目部岗位职责 - 7 - 3、项目部会议制度 - 12 - 4、项目CI形象管理 - 13 - 第三部分 工作计划 - 14 - 一、项目技术管理计划 - 14 - 二、项目生产管理计划 - 15 - 三、综合事物管理计划 - 16 - 四、项目劳务管理计划 - 17 - 五、项目商务管理计划 - 17 - 六、项目物
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中建PPP项目总包部管理方案-111页 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:353.00KB

关键词: 项目质量管理 项目采购管理 PPP融资管理 PPP项目融资

中建PPP项目总包部管理方案-111页
简介:中建PPP项目总包部管理方案-111页,doc格式; 主要内容:项目部要根据工程实际建立健全质量保证体系,制定各项规章制度。从每一道施工工序抓起,体现从材料设备质量、工艺工序质量、分项分部工程质量到单位工程质量的全程管理控制。监理单位应注重过程控制,不能事后检查,采取有效的组织措施,技术措施,制定严密、合理、操作性强的监理制度和监理程序,仅供参考;   PPP项目管理   岗位职责  机构  检查制度  进度管理  事故处理 &n
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[山东]高层住宅楼及地下车库工程总包管理策划书(127页 附多图) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:39.11MB

关键词: 工程施工总结 总包管理策划书 工期进度管理 安全文明施工措施

[山东]高层住宅楼及地下车库工程总包管理策划书(127页 附多图)
资料目录 一、工程概况4 二、质量目标及奖罚措施5 1、质量目标5 2、质量奖罚措施5 3、质量管理标准5 三、安全文明施工9 四、工期进度管理10 1、工期要求10 2、流水段工期管理12 3、流水段工期计划表:13 五、 销售配合14 1、住宅楼栋质量、进度、安全管理14 2、销售开放区配合及管理:14 3、施工场地整洁要求对销售的配合:14 六、成本报价基础15 七、组织架构及派驻人员情况16 1、项目部组织架构16 2、派驻人员情况表17 八、劳务队伍管理18 1、整建制劳务队伍18 2、劳务队伍管理架构18 3、季节性劳动力计划安排18 4、假期劳动力计划安排18 5、 劳
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公路水运岗位安全职责和安全生产责任制全套 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:255.93KB

关键词: 公路水运岗位 安全生产责任制 安全管理制度

公路水运岗位安全职责和安全生产责任制全套
公路水运岗位安全职责和安全生产责任制全套 1、负责本项目部的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 2、负责对本项目部施工人员进行规章制度、安全技术操作规程、相关法律法规的学习与临时性培训工作 3、负责本项目部安全生产投入的有效实施。 ······ 第一章 总 则 第二章 项目部人员岗位安全职责 第三章 总包、分包单位的安全岗位职责 ······ 共87页  安全生产 
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[安徽]大型国企编制工程总承包项目管理手册(241页) vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:45.00MB

关键词: 房建项目管理 项目管理手册

[安徽]大型国企编制工程总承包项目管理手册(241页)
资料目录 第一部 项目管理机构职责 第一册 常设机构职责 第二册 总包项目部主要岗位职责、绩效 第二部 工程项目报价管理 第一册 项目信息跟踪 第二册 项目投标 第三册 项目签约 第三部 实施阶段项目管理 第一册 项目启动 第二册 项目策划 第三册 设计管理 第四册 采购管理 第五册 施工管理 第六册 试运行管理 第四部 项目综合管理 第一册 进度管理 第二册 项目费用管理 第三册 项目质量管理 第四册 项目资源管理 第五册 沟通与信息管理 第六册 合同管理 第七册 工程财务管理 第八册 工程审计内容简介 大型国企编制工程总承包项目管理手册,241页,编制详细,图表丰富,对
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BIM报告|北京城市副中心行政办公区项目BIM应用案例 查看详情

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关键词: 北京城市副中心 BIM应用案例

BIM报告|北京城市副中心行政办公区项目BIM应用案例
— 项目概况 — 1.项目基本信息 北京城市副中心行政办公区整体效果图  北京城市副中心行政办公区位于北京市通州区潞城镇。该项目以办公楼为主,由A、B、C、D等片区组成。项目由北京市城市副中心行政办公区工程建设办公室(简称工程办)代表市委市政府作为业主,对多项目施工过程实行统一监管,施工总包单位分别为北京城建集团、北京建工集团、北京住总集团、中建一局。  2.项目难点  (1)体量大,工期紧:以A1项目为例,单项目达到地下结构61个流水段,需要92天完成全部主体结构,即使在冬季也要达到地上结构“四天一层”的建设速度
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建筑工程资料的管理 立即试听

学员数 4483 好评率 98%

关键词: 工程资料 岗位职责 管理规程 资料报审

建筑工程资料的管理
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快速掌握施工资料编写技巧(资料员必备) 立即试听

学员数 4024 好评率 98%

关键词: 施工资料编写 土建资料员 竣工验收资料 开工资料

快速掌握施工资料编写技巧(资料员必备)
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标杆房地产集团全过程工程管控指引(621页 图表丰富) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:17.51MB

关键词: 房建项目管理 全过程工程管控指引 工程策划管理 工程质量管理

标杆房地产集团全过程工程管控指引(621页 图表丰富)
资料目录 第一篇职责架构01 第二篇工程策划18 附录2-1:《地产工程管理公司工程策划提纲编制工作指引》27 附录2-2:《工程策划提纲评审记录表》35 附录2-3:《地产工程管理公司工程策划编制工作指引》36 附录2-4:《工程策划执行情况检讨记录表---地库封顶时》105 附录2-5:《工程策划执行情况检讨记录表---外架拆除时》107 附录2-6:《工程策划执行情况检讨记录表---竣工备案时》109 第三篇合约配合111 附录3-1:《技术标评标报告模板》116 第四篇计划进度121 附录4-1:《项目计划编制要点指引》129 附录4-1-1:《各区域项目发展二级节点计划模板
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杭州某国际会议中心机电安装施工组织设计方案. 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:906.50KB

杭州某国际会议中心机电安装施工组织设计方案.
 目 录 1.编制依据 1.1编制依据及执行的规范、标准 2.工程概况 2.1给排水专业概况 2.2暖通专业概况 2.3电气系统概况 2.4设备概况 3.实施目标 3.1质量目标 3.2安全生产、文明施工目标 3.3工期目标 3.3环境管理目标 4.施工部署 4.1施工组织管理机构 4.1.1建立完善的管理体制 4.1.2组建优秀的作业班组 4.1.3项目部组织机构 4.1.4编制和实施项目管理计划&nbs
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某住宅楼系统施工组织设计方案 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:278.00KB

关键词: 施工技术措施 质量保证体系

某住宅楼系统施工组织设计方案
 目录 第一章 编制依据................................................................ 5 第1节 主要图籍及规范...................................................... 5 第2节 电气、给排水及设备施工图纸.......................................... 6 第二章 工程概况..........................................................
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建设工程项目管理实施方案 查看详情

浏览数:6732 回复数:10

建设工程项目管理实施方案
     一、项目概述 1.1项目概况 某某区是某某金融改革工作重点项目之一,某某区总建筑面积950万平方米,将成为世界上最大的金融区。某某区总体建设分四期,其中某某区起步区共35个地块,总建筑面积304万平方米;包含市场会展、现代金融、城际车站、酒店会议中心等。 某某区起步区03-15地块工程概况: 工程名称 某某区起步区03-15地块工程 工程地点 某某市滨海新区于家堡半岛 结构形式 框筒混合结构(外框为钢桁架,内筒为混凝土核心筒) 基础类型
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某工程消防系统施工组织设计 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:233.00KB

某工程消防系统施工组织设计
 共计113页 目录 第一章 编制依据................................................................ 5 第1节 主要图籍及规范...................................................... 5 第2节 电气、给排水及设备施工图纸.......................................... 6 第二章 工程概况..............................................
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项目施工成本管理基本步骤 查看详情

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关键词: 项目施工成本管理 分包项目成本管理 成本计划编制

项目施工成本管理基本步骤
 企业以盈利为天职,做工程以赚钱为根本前提。项目赚钱无非开源节流。开源者无非通过价值创造为业主创造更多更大价值,节流就是做好施工过程成本管理工作。通过细致的、系统化的成本管理,将工程的建造成本控制至合理最低,从而避免项目管理性亏本,确保项目产生管理利润。长此以往,施工企业就会有资产积累,企业自然强盛。 施工企业的成本管理工作包含了许多内容,有企业层面的,也有项目层面的;有经营层面的,也有施工层面的,是一项系统性的工作。    项目施工过程中的成本管理是其中重要内容之一。项目施工成本管理(为简便计,以下简称成本管理),从时间维度看,是指从签订施工承包合同、工程开工建设开始,至
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[天津]框架结构幼儿园工程总承包施工组织设计(450页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:6.32MB

关键词: 施工组织设计 建筑工程施工组织设计 混凝土工程施工方案 钢筋工程施工方案

[天津]框架结构幼儿园工程总承包施工组织设计(450页)
项目位置:天津高度类别:多层建筑结构形式:钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构:框架基础形式:筏板基础,桩基础建筑面积:4714.74㎡地上层数:3层地下层数:1层施组类别:实施质量目标:合格国家级获奖目标:其他分部分项工程施工方案:地基处理,测量,土方工程,主体结构,砌筑,屋面,脚手架,电气,给排水,安全文明,绿色施工,季节性施工编制时间:2016年资料目录 目录 第一章 综合说明1 第一节 编制依据1 第二节 编制原则3 第三节 工程概况3 第四节 工程工期8 第五节 总体目标9 第二章 施工现场平面布置10 第一节 施工现场平面布置原则及要求10 第二节 各阶段平面布置图11 第三节:
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学习万科精装修管理制度,做出优质工程! 查看详情

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关键词: 干挂石材节点 质量评估报告 材料进场验收 现场文明施工

学习万科精装修管理制度,做出优质工程!
万科品质管理制度-精装  目录 第一章总则2 一、目的2 二、适用范围2 三、工作职责2 第二章四化品质管理要求3 一、四化管理业务框架3 二、装修业务流程4 三、四化施工场地布置要求5 四、图纸标准化9 五、样板引路要求11 六、现场可视化管理12 第三章施工工艺品质管理要求23 一、饰面砖粘贴23 二、玻化砖、理石干挂26 三、涂饰工程28 四、厨卫间吊顶安装30 五、室内门37 六、地板39
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深圳市消防工程施工组织设计(标准版) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:436.00KB

深圳市消防工程施工组织设计(标准版)
本组织设计方案为深圳市气象塔消防工程施工组织设计,内容详细,供参考。 1、组织设计名称及图片 消防工程施工组织设计(标准版)  2、方案简介 本方案包括以下内容 (1)火灾自动报警系统  (2)消防水系统  (3) 防排烟系统  (4)气体灭火系统  (5) 火灾事故广播系统  (6) 消防专用电话系统 3、方案部分资料 第二章 施工组织机构   一、施工管理体制  (一)组建项目经理部,实行项目经理负责制。  结合工程实
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工程成本控制管理办法盘点 查看详情

浏览数:711

关键词: 工程成本控制 材料管理办法

工程成本控制管理办法盘点
 第一章 总则 第一条 为了提高工程造价控制水平,降低工程成本,使公司能在激烈的市场竞争中取得良好的经济效益和社会效益,结合我公司三种经营模式,特制定本办法。 第二条 独立承包的项目成本管理以独立承包项目为核算单位。总承包的项目成本管理以总包项目为核算单位。联营承包的项目成本管理以联营承包项目为核算单位。 集团财务部分项目单独列帐,项目经理应对其负责的工程项目内部成本管理及经济效果负主要责任 第二章 成本预测与计划 第三条 独立项目部:工程初始,由预算员根据会审后的施工图纸按现行定额编制施工图预算,进行工料分析,交合约审算部主任审核,
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