[分享]EPC设计管理的重要性资料下载

发表于2019-12-16    

EPC设计管理的重要性专题为您提供EPC设计管理的重要性的相关资料与视频课程,您可以下载EPC设计管理的重要性资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

浅谈劳务管理在EPC总承包项目中的重要性 立即下载

等级:EPC设计管理的重要性资料下载_1     文件 199KB 格式 pdf

内容简介 随着我国加入WTO和经济全球化,建材业国 际市场不断发展成熟,近年来,国际上工程总承包占 工程承包市场的比例呈明显上升趋势。作为工程总 承包常见模式之一的EPC模式,所谓EPC,即设计 一采购一施工合同,是一种包括设计、设备采购、施 工、安装和调试,直至竣工移交的总承包模式。  
立即下载

EPC总承包项目管理的团队建设(共137页) 立即下载

等级:EPC设计管理的重要性资料下载_2      文件 22MB 格式 ppt

EPC设计管理的重要性资料下载-EPC总承包项目管理的团队建设(共137页)
epc总承包项目管理的团队建设(共137页),ppt格式 主要内容: 0、引子--我们的康乃尔现场团队 1、团队建设概念综述; 1.1所有的项目都是由团队完成的 1.2项目经理是团队中的一员 1.3项目经理、项目团队,都是因项目而存在的 1.4团队建设 2、团队的目标 2.1项目目标和团队目标 2.2团队目标和施工目标 3、团队的组织 3.1现场项目团队的管理模式 3.2组建项目管理团队(项目部) 3.3充分发挥现场二级经理/片区经理的作用 3.
立即下载

EPC总承包项目管理及应用 立即试听

学员数 1717 好评率 98%

关键词: EPC 工程管理 项目管理

EPC设计管理的重要性资料下载-EPC总承包项目管理及应用 立即试听

建设单位如何系统做好房建工程安全管理工作 立即试听

学员数 851 好评率 98%

关键词: 房建工程安全 建设单位安全管理 建设安全管控 安全管理责任 安全管理措施

EPC设计管理的重要性资料下载-建设单位如何系统做好房建工程安全管理工作 立即试听

EPC模式背后,隐藏的利弊你可知? 查看详情

浏览数:669

关键词: 固定总价合同 epc工程总承包 epc总承包模式

EPC设计管理的重要性资料下载-EPC模式背后,隐藏的利弊你可知?
 EPC总承包模式导读近几年来,EPC工程总承包模式成为中国工程行业的热点之一,是当前国际工程承包中一种被普遍采用的承包模式。EPC总承包其实就是指设计、采购和施工总承包,属于一种交钥匙项目。EPC项目投标一般为固定总价合同,工程总承包商在工程设计、进度控制、质量控制和成本方面承担着较大的责任和风险,因此EPC项目总承包投标报价在此就具有非常重要的意义。 当前,EPC工程总承包越来越多的出现在国际大型工程承包市场上,正逐步成为发达国家工程建设管理的主流模式之一。由于技术更新和市场的激烈竞争,并且业主也更注重项目最终能投产运营的产成品,所以EPC模式应时而生。EPC总承包工程
查看详情

建筑工程设计管理中的投资控制 查看详情

浏览数:907

关键词: 建筑工程设计管理中的投资控制 工程造价基础知识讲解

EPC设计管理的重要性资料下载-建筑工程设计管理中的投资控制
     一、设计管理的内容   设计管理是工程项目管理的一个重要组成部分,它的职责范围根据各单位的性质和分工的差异有所不同。一般来说,设计管理的职责范围包括设计单位的选定、设计合同的签订、对设计进度进行跟踪管理、设计图纸的审查、严格控制设计变更,从而实现对工程项目三大目标(投资、进度和质量)的控制。在这里,我想着重讨论一下如何通过设计管理达到对投资的有效控制。   二、通过设计管理进行有效的投资控制设计   1、加强设计招标管理   设计单位的选定可以采取直接指定、设计招标及设计方案竞赛等方式。对于一些特殊行业的项目设计,
查看详情

EPC工程总承包施工项目管理(ppt) 立即下载

等级:EPC设计管理的重要性资料下载_3     文件 52KB 格式 ppt

关键词: 建筑施工培训 施工管理培训 项目总承包管理 EPC工程总承包项目管理 工程项目管理

EPC设计管理的重要性资料下载-EPC工程总承包施工项目管理(ppt)
资料目录 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它内容简介 EPC工程总承包项目管理   1 项目管理概述   2 项目启动   3 项目策划(项目初始阶段的工作)   4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题   5 赢得值原理的应用及其它   ……   1.2 项目的基本特性   (1)项目的相对性。项目相对于确定的主体而存在。同一个工程,不同的管理主体构成不同的项目;业主的工作构成业主的一个项目,承包商的工作构成承包商的一个项目等。   (2)项目的临时性。项目完成,项目不复存
立即下载

P6在总承包项目管理的应用创新 查看详情

浏览数:1092 EPC设计管理的重要性资料下载-P6在总承包项目管理的应用创新

 [摘要] 总承包项目本身比较复杂,涉及相关利益方多,迫切需要通过信息化工具加强总承包项目管理。 P6作为国际最顶级的项目管理工具,在国内普及程度很高,但应用效果却很不理想。项目管理类软件虽然在不断涌现,但进度计算等核心功能根本无法超越P6,更不可能取代P6。这就造成了P6不用不行,用还用不好的尴尬局面。作者对P6应用经过多年的研究,有不少积累和创新,本文阐述如何在总承包项目中成功P6应用的创新观点。 1. 总承包项目管理信息化的重要性与迫切性 EPC总承包作为工程项目主要的承包形式,在发达国家占到45%比重,国内的比例还比较低,发展的空间还非常大。&n
查看详情

此时有人在和您一起浏览 建筑热点

猜你爱看

相关资料 相关课程 相关专题 行业热点
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
2/20