[分享]项目经理财务管理资料下载

发表于2019-12-21

标签：项目经理财务管理资料项目经理财务管理讨论项目经理财务管理视频

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视频：项目经理、总工、造价经理的财务管理查看详情

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非财务经理（岗位）的财务管理学习内容：本视频是业内专家针对想了解财务管理方面知识的非财务人员进行的授课，通俗易懂，突出核心重点，共有四讲内容：一、财务管理基础知识二、财务报表解读三、企业所得税法规定的企业现实性费用怎么把握和控制四、问题讨论讲师介绍：屠建清，高级会计师，世界华人讲师，大学本科企业管理专业学士学位，中华管理全国创新分会副会长，兼任企业管理、财务管理、财务会计系列业余讲师26年，以及多类企业财务、管理顾

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屠建清：项目经理、总工、造价经理的财务管理（两小时视频学习）查看详情

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EPC工程项目经理培训讲义（含图）立即下载

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关键词： EPC工程项目经理项目经理培训讲义项目管理概念项目经理主要工作项目管理讲义

本资料为EPC工程项目经理培训讲义，PPT格式，共68页。目录：一、项目管理概念二、项目经理三、项目经理的主要工作四、项目经理的素质要求 ...... EPC工程项目经理培训讲义工程项目寿命周期和项目阶段工艺设计阶段项目经理的主要工作审查批准各次估算项目财务管理的主要工作项目过程项目经理综合项目各阶段的管理项目质量管理的主要工作

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工程项目部岗位职责大全,项目经理必备! 查看详情

浏览数：255

建筑工程项目经理岗位职责 1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。 3、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。 4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时

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[精品]工程项目经理部最新岗位职责大全！查看详情

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关键词：项目经理部门项目经理须知安全生产大检查安全生产制度

建筑工程项目经理岗位职责 1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。3、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。4、根据公司年(季) 度施工生产计划，组织编制季(月) 度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。5、科学组织和管理进入项目工地

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工程项目经理部最新岗位职责大全！查看详情

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关键词：工程项目经理部项目经理岗位职责工程项目管理

建筑工程项目经理岗位职 1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。 3、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。 4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。

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某银行装饰装修工程施工总结（项目经理编著） vip 立即下载

等级：文件 21.00KB 格式 doc

关键词：工程施工总结营业柜台施工临街橱窗施工

内容简介在进行装修之前，现场场地必须要规整好，墙地面要填充找平或拆打整平，装修成型墙地面标高要测通，将来另半边拆除后墙地面铺贴成型能衔接平整。地面标高室内外要一致。并依据该标高来确定墙面装修高度及顶面装修高度。墙顶成型高度当能还需要参照梁底高度及顶内空调等设备情况。场地平整后，就要按图进行功能分隔。先是砌墙：ATM间及双通勤门、封闭式柜台区、理财室等都要砌墙，图纸与现场往往不吻合，图纸上整个营业柜台都突出墙柱面50多公分，意味着柜台上的防弹玻璃与防弹柱全都悬突在外面，而没有生根在墙柱面上，也就产生了极不安全感，且柜台玻璃成型面与墙柱面不在一个平面上，也很不美观。而现场柜员区内按人

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国企编制项目经理部标准化管理手册（370页图表丰富）立即下载

等级：文件 2.24MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理手册综合策划方案编制材料使用许可证

资料目录前言 12 第一篇管理制度标准化 14 总则 15 1 综合管理制度 16 1.1 员工守则 16 1.2项目例会制度 18 1.3 文件资料管理制度 21 1.4印章管理制度 22 1.5 信息管理制度 23 1.6 工程项目档案管理制度 27 1.7 食堂管理制度 29 1.8 项目驻地员工宿舍管理制度 31 1.9 形象建设及宣传工作 32 1.10 项目廉政建设制度 36 1.11 项目厂务公开管理制度 39 1.12 工程队管理制度 42 2 施工技术管理制度 46 2.1施工调查制度 46 2.2设计文件及施工图核对制度 47 2.3工程测量制度 50 2

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百万年薪招聘项目经理人才紧缺困扰房企发展查看详情

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近日，在短短半个月内，中国房地产人才网的总经理李小平就接到三个要招聘项目总经理的单子，均开出50万元年薪的高薪。而近日北京万通地产也在通过某猎头公司寻找高级项目经理，明确开出100万元的年薪！高级管理人才紧缺已经成为影响房地产公司发展的重要因素。当越来越多猎头公司转向房地产行业时，房地产行业“求贤若渴”的状况也越发清晰起来。百万年薪聘人“房地产行业不缺钱，但是很缺人。”一位不愿透露姓名的猎头公司客户经理这样告诉记者。据记者了解，对猎头公司挂号的房地产公司而言，为招聘一个高级管理人才开出四五十万的年薪非常平常。以往房地产公司招聘中高层管理人才，主要依靠行业内部消化，但是，现在越来越多

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