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房建施工全阶段技术管理详解
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关键词： 施工全过程，
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幕墙分包单位与业主和相关单位施工准备阶段的协调配合
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内容简介 包括幕墙分包单位与建设单位的协调配合、幕墙分包单位与总包的协调配合、幕墙分包单位与工程监理的配合、幕墙分包单位与钢结构专业分包单位的协调配合、幕墙分包单位与机电专业/外墙灯光分包单位的协调配合、幕墙分包单位与设计单位的协调配合 …… 1页，表格形式
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23个工期滞后原因，都是建设单位惹的祸！
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今天分享，影响现场总体施工进度的23个建设单位原因，一一规避！ 1、提供勘察资料不准确，特别是地质资料错误或遗漏而引起的未能预料的技术障碍。（地基处理和基坑开挖及支护可能遇到，能否向甲方索要工期和按新的设计方案及施工方案谈洽商？责任方应主要在勘察单位，需甲方牵头、勘察提方案，设计跟进，施工单位按洽商修改原基坑部分施工方案并施工） 2、提供的控制性坐标点、高程点资料不准确或错误。（在施工方进场后，建设初期、测量放线时候应该能发现该问题，及时通过监理要求甲方协调原设计和勘察单位提供具体平面控制点和水准点，视工期影响程度，可索要工期顺延或赶工费用。强调，若
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建设单位指定分包与直接分包
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摘要：随着经济的不断发展，建筑市场呈现出一片繁忙的景象。而建筑工程的分包也成为建设单位不可避免的问题。本文对建筑工程中涉及的指定分包和直接分包的概念、法律依据及风险防范和管理做了简要陈述。 一、现状及概念 现状：根据原建设部的有关规定，建设单位不得直接指定分包人，然而在实践中，由于施工单位在市场竞争中处于劣势，总包被迫接收建设单位指定分包的现象屡见不鲜，并常以合法的形式出现。建筑工程市场的“僧多粥少”局面决定了施工企业之间的竞争日益残酷。建筑市场属于甲方市场，存在着各种复杂的社会关系及人为背景，这些社会因素导致了建设单位需要平衡各种利益。业主在签订合同前占据
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通风、空调工程中现场施工专业配合与协调
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通风空调工程由通风系统和空调系统组成。通风系统由送排风机、风道、风道部件、消声器等组成。而空调系统由空调冷热源、空气处理机、空气输送管道输送与分配，以及空调对室内温度、湿度、气流速度及清洁度的自动控制和调节等组成。通风空调工程施工主要内容： 1）风管、风管部件、消声器、除尘器等制作与安装。 2）风管及部件、制冷管道防腐保温。 3）空气处理机（室）、风机盘管和诱导器、通风机、制冷管道、冷水机组或冷热水机组等安装。在通风空调工程从加工、安装到试运转都与有关专业的配合与协调分不开的。特别是进入装修、装饰及机电安装以后，专业的配合与协调往往会出现不少问题。由于
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抢工期不设监理致多人伤亡！建设单位董事长、总经理等8人均被抓
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抢工期、不设监理致多人伤亡！建设单位董事长、总经理等8人均被抓！来源：广联达造价圈 又到年末，往往有些建设单位、施工单位不顾工人安全，赶工期抢进度时有发生，今天一起看看山东聊城高唐县尚品·福城三期项目2#楼致4人死亡4人受伤的恶性事故。 2017年11月20日，山东聊城高唐县尚品·福城三期项目2#楼，在进行打桩作业过程中桩机倾倒，砸中临近的施工现场员工宿舍板房，致板房坍塌，造成4人死亡，4人受伤。 近日，事故调查报告出炉。经调查认定，这是一起由建设单位非法建设、施工单位违法出租资质、具体施工组织无资质承揽工程、现场作业人员违章作业，严重非法违法行为引发的生产安全责
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又是抢工期！建设单位法人、总经理、项目经理均被抓，资质吊销！
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2017年11月20日，山东聊城高唐县尚品·福城三期项目2号楼，在进行打桩作业过程中桩机倾倒，砸中邻近的施工现场员工宿舍，造成4人死亡，4人受伤。 近日，事故调查报告出炉。经调查认定，这是一起由建设单位非法建设、施工单位违法出租资质、具体施工组织无资质承揽工程、现场作业人员违章作业，严重非法违法行为引发的生产安全责任事故。 事故直接原因此次事故发生的直接原因是施工项目非法建设、现场作业人员违章作业，施工人员在整体南高北低、未作处理的松软地面上进行桩基作业，且未对桩机钻杆上部存在的大量泥土进行清理，导致桩机重心偏高、失衡倾倒后砸塌员工宿舍板房。
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抢工期致多人死伤！建设单位董事长、总经理等8人移送司法机关
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又到年末，往往有些建设单位、施工单位不顾工人安全，赶工期抢进度时有发生，今天一起看看山东聊城高唐县尚品·福城三期项目2#楼致4人死亡4人受伤的恶性事故。 2017年11月20日，山东聊城高唐县尚品·福城三期项目2#楼，在进行打桩作业过程中桩机倾倒，砸中临近的施工现场员工宿舍板房，致板房坍塌，造成4人死亡，4人受伤。 近日，事故调查报告出炉。经调查认定，这是一起由建设单位非法建设、施工单位违法出租资质、具体施工组织无资质承揽工程、现场作业人员违章作业，严重非法违法行为引发的生产安全责任事故。 事故直接原因此次事故发生的直接原因是施工项目非法建
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抢工期、不设监理致多人伤亡！建设单位董事长等8人均被抓！
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又到年末，往往有些建设单位、施工单位不顾工人安全，赶工期抢进度时有发生，今天一起看看山东聊城高唐县尚品·福城三期项目2#楼致4人死亡4人受伤的恶性事故。 2017年11月20日，山东聊城高唐县尚品·福城三期项目2#楼，在进行打桩作业过程中桩机倾倒，砸中临近的施工现场员工宿舍板房，致板房坍塌，造成4人死亡，4人受伤。 近日，事故调查报告出炉。经调查认定，这是一起由建设单位非法建设、施工单位违法出租资质、具体施工组织无资质承揽工程、现场作业人员违章作业，严重非法违法行为引发的生产安全责任事故。 事故直接原因此次事故发生的直接原因是施工项目非法建设、现场作业
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抢工期、不设监理致多人伤亡！建设单位董事长、总经理等均被抓！
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关键词： 不设监理致多人伤亡
对责任人员及单位的处理建议
事故直接原因
事故间接原因
事故基本情况
来源：聊城市安监局网站、建筑管理 又到年末，往往有些建设单位、施工单位不顾工人安全，赶工期抢进度时有发生，今天一起看看山东聊城高唐县尚品·福城三期项目2#楼致4人死亡4人受伤的恶性事故。 2017年11月20日，山东聊城高唐县尚品·福城三期项目2#楼，在进行打桩作业过程中桩机倾倒，砸中临近的施工现场员工宿舍板房，致板房坍塌，造成4人死亡，4人受伤。 近日，事故调查报告出炉。经调查认定，这是一起由建设单位非法建设、施工单位违法出租资质、具体施工组织无资质承揽工程、现场作业人员违章作业，严重非法违法行为引发的生产安全责任
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抢工期、不设监理致多人伤亡！建设单位董事长、总经理等8人均被
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关键词： 建设单位非法建设
施工单位违法出租资质
又到年末，往往有些建设单位、施工单位不顾工人安全，赶工期抢进度时有发生，今天一起看看山东聊城高唐县尚品·福城三期项目2#楼致4人死亡4人受伤的恶性事故。 2017年11月20日，山东聊城高唐县尚品·福城三期项目2#楼，在进行打桩作业过程中桩机倾倒，砸中临近的施工现场员工宿舍板房，致板房坍塌，造成4人死亡，4人受伤。 近日，事故调查报告出炉。经调查认定，这是一起由建设单位非法建设、施工单位违法出租资质、具体施工组织无资质承揽工程、现场作业人员违章作业，严重非法违法行为引发的生产安全责任事故。 事故直接原因此次事故发生的直接原因是施工项目非法建
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住建部发布：2018年工程质量监管要点，明确建设单位承担首要责任
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近日，住建部印发关于《住房和城乡建设部工程质量安全监管司2018年工作要点》的通知（建质综函[2018]15号）（下文简称《通知》）。 《通知》对多项内容进行了规定，特整理如下： 1、强化建设单位首责 严格落实各方主体责任，强化建设单位首要责任，全面落实质量终身责任制。 2、推进工程质量保险制度 推进工程质量保险制度建设，充分发挥市场机制作用，通过市场手段倒逼各方主体质量责任的落实。 3、强化事故责任追究 严格执行对事故责任企业责令停业整顿、降低资质等级或吊销资质证书等处罚规定。 4、推广B
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如何实现建筑施工中的高效沟通和协调管理
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建筑施工中的协作，涉及到各个专业工种的每个阶段。但由于各专业工程施工中的协调工作处理不妥，导致工程施工出现返工、误工，甚至还会带来质量问题和安全隐患。因此，作为业主或监理，从工程的设计到竣工验收的整个过程，要做到按时按质高效完成，实现价值和利润的最大化，各专业之间的充分协调、分工、创新尤其重要。 一、出现问题原因分析 1.技术方面 现代建筑的科技含量不断提高，涉及范围也越来越广，有建筑土建、水电、消防、视频监控、电视电话、宽带网络等。每一专业都有它特定技术要求，同时又必须满足其它专业施工的时间顺序和空间位
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室外综合管线施工挺复杂，如何做好现场配合与控制？
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室外综合管线施工现场管控 1室外综合管线概述室外综合管线应在界定的红线范围内施工，不经地方规划部门批准善自超越红线施工，将受到上级有关行政部门的处罚。不得已需超出红线施工时，需审报，待审批核准后方可在规定的范围内施工。 （1）建筑控制红线内有关的机电部门管线： 1）给水管、井；室外消火栓管、井；消防水泵结合器管、井；中水管、井。 2）雨水管、井；污水管、井；排水算子；压力排水管。 3）热力管、井（蒸汽、热水）；燃气管、井。 4）高压电力电缆进户。 5）电信电缆（或光缆）进户。 6）庭院内路灯、建筑景观照
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如何做好工程项目管理的协调工作
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摘要：交往是组织协调的手段，是解决组织成员间障碍的基本方法。现代项目中参加单位非常多，他们都企图指导、干预项目实施过程。形成了复杂的项目组织，各单位有不同的任务、目标和利益，项目中组织利益的冲突比企业中各部门的利益更为激烈和不可调和，而项目管理者必须使各方面协调一致、齐心协力地工作，这就显示出项目管理中交往与协调的重要性。工程现场协调工作一、当代工程项目管理交往协调概述和谐社会建设，是党中央在十七大报告中重点提出新时期的一项重要任务，作为社会的一个构成细胞——施工项目，管理的主要目的仍然是和谐建设、和谐管理，而要达到和谐，协调和交往是关键。构建和谐的工作环境是现代施工企业项目管理的一项重要内容
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[广州]大剧院工程总承包管理与配合服务技术措施
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关键词： 房建项目管理
项目沟通管理
施工总平面管理
施工技术管理
内容简介 1 总承包管理方法 1.1 对总承包管理的理解和思路 总承包作为本工程的总负责，对外必须负责对政府机构、建设管理部门、周边商业及人文活动等进行全面的协调，对内必须负责业主、设计单位、监理单位的协调配合和所有专业分包单位的全面管理、协调、服务以及对自行施工的严格管理。 总承包管理重点是工程的协调管理，以确保工程进度、工程质量、文明施工及安全生产目标实现。本项目在施工的各个阶段均有众多的专业分包商、材料和设备供应商参与，管理和协调的难度较大。为此，在工程过程施中，我单位将与本项目各分包商、工程所需材料及设备的供应商签订《工程总承包协调管理协议》，充分发挥建设单位
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大剧院工程施工总承包管理与配合服务措施
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关键词： 房建项目管理
劳务分包管理
竣工资料管理
资料目录 建筑工程施工总承包管理与配合服务措施 1 1总承包管理方法 1 1.1对总承包管理的理解和思路 1 2总承包管理内容、方法 2 2.1总承包管理内容 2 2.2总承包管理方法 4 3总承包人管理组织机构 5 4施工总平面管理措施 4 5垂直运输的调度管理及协调 6 6计划管理 7 6.1进度计划协调管理流程 7 6.2总承包对工程进度计划的管理方法 8 7技术管理 9 7.1技术管理内容 9 7.2技术管理重点 9 7.3对分包的技术支持 10 8总承包对各专业材料设备供应方案及其管理措施 10 8.1材料设备的采购 10 8.2各专业材料设备的管理措施 12 9工程竣工档
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论总监理工程师的组织协调作用
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关键词： 总监理工程师
组织协调工作
论总监理工程师的组织协调作用一、总监理工程师是工程监理中组织协调工作的中心（一）什么是组织协调工作：工程项目建设是一项复杂的系统工程，在系统中活跃着建设单位、承包单位(含分包单位、材料设备供应单位)、设计单位、监理单位、政府建设主管部门以及与工程有关的其它单位等要素。这些要素各有自己的特性、组织机构、活动方式及活动的目标。这些要素之间互相联系，也互相制约。为了使这些要素能够有秩序地组成有特定功能(完成工程项目建设)和共同活动目标(按工期、保质量，尽可能降低工程造价)的统一体，需要一个强有力的力量进行组织和协调，这个力量就是监理单位的组织协调工作。“组织”的含义是“安排分散的人或事物，使具有一
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打破合作壁垒——如何破解多方协调难题？
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关键词： 分部分项工程
总包施工管理
导言 施工进程中，为了更快更好地完成建筑目标，有很多分部分项工程必将同时展开，这就涉及到许多方面对的施工协调，对于协调的管理是体现组织水平的重要方面。我们对此方面进行了管理，下面与您分享。 前期准备工作 （1）制订图纸会审及交底制度，由工程部、技术部共同参加由建设单位组织的图纸会审及图纸交底会，前期解决图纸中的修改及双方要求； （2）建立周例会制度，由监理主持，建设单位、设计、施工单位参加，统一解决问题； （3）制订专题讨论会议制度，不定时召开，遇较大问题时由建设单位、设计、监理共同商讨解决。 与其他单位协调
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专业多、分包队伍多时，施工总承包单位如何对他们进行协调管理？
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一、施工总承包单位建立组织协调机构 如果遇到工程工期紧，涉及专业多，施工队伍多，施工要求高等情况时，施工总承包单位应对整个工程进行协调管理，对整个建筑物的施工质量、进度、安全、文明施工，和谐施工与绿色施工负有协调管理的责任。为此，施工总承包单位对所有的分包单位都加强管理协调，使项目利益成为参施单位的共同利益，大家全力以赴，向建设单位交付一个满意的工程。 组织协调关系图如下： 图1 组织协调关系图 组织协调机构示意图： 图2施工总承包单位管理组织协调机构 二、施工总
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