[分享]建筑工程项目安全总结资料下载

发表于2020-01-02    

建筑工程项目安全总结专题为您提供建筑工程项目安全总结的相关资料与视频课程,您可以下载建筑工程项目安全总结资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

项目总工程师技能提升(管理篇) 立即试听

学员数 5541 好评率 99.00%

关键词: 施工现场管理 施工技能提升

建筑工程项目安全总结资料下载-项目总工程师技能提升(管理篇) 立即试听

改造安置房工程项目安全文明总结汇报 立即下载

等级:建筑工程项目安全总结资料下载_1     文件 12.18MB 格式 ppt

关键词: 安全教育培训 建筑工程安全措施 安全文明措施 安全文明标准化

建筑工程项目安全总结资料下载-改造安置房工程项目安全文明总结汇报
内容简介 改造安置房工程项目安全文明总结汇报,主要介绍施工企业、项目概况、项目策划、安全文明、文明教育等,可供参考学习。   ……   本工程为18层的高层住宅,地下结构长约238m,属于超长结构。工期相当紧张,计划在18个月内竣工验收。在外墙保温方面采用了结构保模一体化技术、AAC保温砌块。   保温一体化:   1、保温性能优异,采取一体化保温施工避免出现空鼓及接茬冷缝,保温性能大幅度提升,达到节能环保的效果。   2、具有良好的防火性能,保温层内外被水泥砂浆保护层包裹,防火性能大大提高,满足消防安全的要求。   3、整体性优异,一体化保温与结构同时施工,保证了与混凝土墙面的紧密
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建筑工程项目管理经验总结汇报PPT(附图丰富) 立即下载

等级:建筑工程项目安全总结资料下载_2     文件 18.68MB 格式 ppt

关键词: 房建项目管理 项目管理经验 安全文明标准化管理 样板先行制度 质量控制措施 其他管理资料

建筑工程项目安全总结资料下载-建筑工程项目管理经验总结汇报PPT(附图丰富)
资料目录 工程概况 以创优为主线,认真履约合同条款 安全文明规范化、标准化管理 创新管理,提升工程质量 以人为本,关爱民工内容简介  工程基本概况:    结构类型为框架剪力墙结构,地下1层、地上25层,建筑面积81612.7m2,工期490个日历天。    ……    安全标准化管理:    1、加大安全生产设施的投入,确保安全生产专项资金    2、加强职工安全教育,增强职工安全自我保护意识    3、加强重大危险源的控制    4、推行定型化防护工具    5、加强文明施工,做好场容场貌管理    ……    创新管理,提升工程质量:    1、推行样板先行制度
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[万科]日本建设项目可视化、安全文明、工艺管理总结(图文并茂) 立即下载

等级:建筑工程项目安全总结资料下载_3      文件 23.64MB 格式 ppt

关键词: 安全文明管理 施工工艺管理 项目成本管理 项目质量管理 项目管理讲义

建筑工程项目安全总结资料下载-[万科]日本建设项目可视化、安全文明、工艺管理总结(图文并茂)
[万科]日本建设项目可视化、安全文明、工艺管理总结,PPT格式,共143页,主要内容包括了日本建筑行业及前田建设概况、项目管理、工程管理、成本管理,图文并茂,内容详尽,可供学习参考。  日本建筑开发流程  标高控制措施齐全、到位  成品保护  钢筋施工特色点:严格控制保护层厚度  楼板混凝土浇筑作业层  楼板预留洞套管固定工艺  模板施工特色点  实施进度计划的编制  预留排水孔、施工洞
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房建工程项目监理总结及评估(127页) 立即下载

等级:建筑工程项目安全总结资料下载_4     文件 15.05MB 格式 ppt

建筑工程项目安全总结资料下载-房建工程项目监理总结及评估(127页)
【简介】 本资料为房建工程项目监理总结及评估报告,PPT格式,共127页 目录 1:项目简介 2:项目评价 物业和营销等部门对项目交房期间和后期报事的统计、评价。 3:技术管理 4:质量管理 5:进度管理 6:成本管理 7:安全文明施工管理 8:文档管理 9:分供方管理及评价 10:景观管理 11:成品保护 12:工程报建及验收 13:团队建设 14:创新 15:交房   房建工程
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建筑工程项目施工安全管理制度汇编 立即下载

等级:建筑工程项目安全总结资料下载_5     文件 63.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理制度

资料目录 1、文明施工制度 2、安全生产制度 3、安全检查、验收制度 4、班组安全活动制度 5、卫生制度 6、定期清扫制度 7、宿舍管理制度 8、施工现场消防管理制度 9、现场动火审批制度 10、食堂卫生管理制度 11、生活区和门前卫生管理制度 12、工地厕所保洁制度 13、生活区厕所保洁制度 14、安全生产教育和培训制度 15、施工现场安全管理制度 16、安全技术交底制度 17、班组安全活动制度 18、职工伤亡事故报告和处理制度 19、设备设施管理和维修制度 1)脚手架安全生产管理制度 2)机械设备安全生产管理制度 3)起重吊装安全生产管理制度 4)电气安全生产管理制度 20、关键
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建筑工程项目安全管理培训讲义(附图较多 PPT 50页) 立即下载

等级:建筑工程项目安全总结资料下载_6     文件 1.84MB 格式 ppt

关键词: 安全教育培训 项目安全管理 安全文明施工标准化 安全技术管理

建筑工程项目安全总结资料下载-建筑工程项目安全管理培训讲义(附图较多 PPT 50页)
资料目录 第一部分 有关安全生产基础知识 第二部分 建筑施工安全现状特点 第三部分 安全技术管理 第四部分 近期安全案例介绍内容简介 第一部分 有关安全生产基础知识   第二部分 建筑施工安全现状特点   四、施工现场重大危险源   1、施工现场开挖深度超过5m(含5m);2、地下暗挖工程;   3、水平混凝土构件模板支撑系统高度超过4.5m(含4.5m),或者跨度超过18m(含18m);   4、人工挖孔桩工程;5、30m及以上高空作业;   6、一次爆破装药量达到200kg以上的拆除爆破或者土石方爆破;   7、高度大于6m(含6m),或者高度虽不足6m但地质条件复杂的
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论建筑工程项目成本管理 查看详情

浏览数:408

关键词: 建筑工程项目成本管理 工程造价基础知识 人员管理问题

建筑工程项目安全总结资料下载-论建筑工程项目成本管理
1 建筑工程项目成本管理存在的问题 1.1 人员管理问题 在项目成本管理中责任没落实,分工不到位。施工前没做到预算在先,或做了再算和边做边算等情况时有发生。到施工工完成后清盈亏时找不到具体的原因所在。项目管理人员和施工人员的专业理论知识,工作经验等有限,在强化责任制,目标成本分解,合同观念意识不强。还有就是项目各级的管理上勾通不到位,时常遇到不愿或有意拖的情况。人员流动较频繁,工作不连续,进度跟不上而没有及时采取措施,甚至因没完善必要手续工序而收不回工程款。 1.2 材料管理问题 在项目的实施过程中因没能严格执行领料用料制度,从仓库领料而没有
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探析加强建筑工程项目成本控制的方法 查看详情

浏览数:305

关键词: 建筑工程项目成本 工程造价基础知识 本控制的对象和内容

建筑工程项目安全总结资料下载-探析加强建筑工程项目成本控制的方法
建筑项目成本控制是指项目在施工过程中,对影响建筑项目成本的各种因素加强管理,并采取各种有效的措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,随时揭示并及时反馈,严格审查各项费用是否符合标准、计算实际成本和计划成本之间的差异并分析,消除施工中的损失浪费现象,发现和总结经验。通过成本控制,使之最终实现甚至超过预期的成本目标。     1 工程项目成本控制的对象和内容     工程项目成本控制,分为以成本形成过程为对象、以工程项目的职能部门和施工人员为对象、以分部分项工程为对象三个方面。     成本形成过程为对象主要
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对建筑工程项目成本控制的探讨 查看详情

浏览数:338

关键词: 建筑工程项目成本控制 工程造价基础知识 成本控制意识角度分析

建筑工程项目安全总结资料下载-对建筑工程项目成本控制的探讨
建筑项目成本控制是指项目在施工过程中,对影响建筑项目成本的各种因素加强管理,并采取各种有效的措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,随时揭示并及时反馈,严格审查各项费用是否符合标准、计算实际成本和计划成本之间的差异并分析,消除施工中的损失浪费现象,发现和总结经验。通过成本控制,使之最终实现甚至超过预期的成本目标。 1、工程项目成本控制的对象和内容 工程项目成本控制,分为以成本形成过程为对象、以工程项目的职能部门和施工人员为对象、以分部分项工程为对象三个方面。 成本形成过程为对象主要包括:一是把
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建筑工程项目管理的风险种类及加强措施 查看详情

浏览数:1337 建筑工程项目安全总结资料下载-建筑工程项目管理的风险种类及加强措施

影响我国社会经济发展速度。因此,做好建筑工程管理风险预防工作是至关重要的。随着我国社会经济持续进步与发展,建筑工程项目不断增多,复杂化和多样化是现代建筑工程的主要特点。在这种形势之下,使得建筑工程管理风险预防工作面临着严峻的挑战。如何适应现代建筑工程对管理风险预防的要求,是新时期建筑企业需要迫切解决的首要问题。 1 建筑工程项目管理面临的风险种类 1. 1 建筑工程承包商风险分类 为了帮助大家更好的理解、认识建筑企业在工程项目将会遇到的风险,帮助他们更好的管理预防风险,可以从一些不同的方面,根据实际的工程项目承包商风险进行分类,详见下表一。通常情况下,
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简论建筑工程项目的成本管理 查看详情

浏览数:378

关键词: 建筑工程项目的成本 管理存在的主要问题 工程造价基础知识

建筑工程项目安全总结资料下载-简论建筑工程项目的成本管理
建筑工程项目成本管理,是在完成一个工程项目过程中,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作,是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一。笔者结合工作实践,就加强建筑工程项目成本管理进行了探讨。    1建筑工程项目成本管理存在的主要问题  1.1 项目成本管理的意识不强建筑工程项目成本管理论文是一项全民参与的系统工程,从项目经理到具体施工人员都有责任和义务节约成本。目前,一些工程开
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建筑工程项目施工成本控制的浅探与建议 查看详情

浏览数:381

关键词: 成本控制的浅探 工程造价知识 成本控制的重要性

建筑工程项目安全总结资料下载-建筑工程项目施工成本控制的浅探与建议
建筑工程施工成本控制,是指在项目成本的形成过程中,对工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项施工费用控制在成本控制方案的范围内。为实现施工企业的最低成本,确保经济效益最大化,提高企业市场竞争力,是众多建筑工程施工企业共同关注和急待解决的关键问题。 一、建筑工程成本的控制与管理 工程项目的成本控制与管理,是指施工企业在工程项目施工过程中,将成本控制的观念充分渗透到施工技术和施工管理的措施中,通过实施有效的管理活动,对工程施工过程中所发生的一切经济资源
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建筑工程项目管理表格大全(382页,直接套用) 立即下载

等级:建筑工程项目安全总结资料下载_7     文件 9.80MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目质量控制 项目进度控制 项目成本控制 项目分包管理

建筑工程项目安全总结资料下载-建筑工程项目管理表格大全(382页,直接套用)
建筑工程项目管理表格大全,WORD格式,该资料包含了多个表格,分别适用于项目经理部、项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目分包管理、项目现场管理、项目合同管理、项目信息管理、项目生产要素管理、项目组织协调、项目回访保修管理、项目风险管理......,此表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。这套表格是从事多年项目管理研究并从实际企业运作中总结出来的。具体应用时,可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整,表格丰富,可供参考学习。  工作计划管理表  工程开工申请单  工程进度管理考核
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[浙江]建筑工程项目施工现场监理全套表格(145页) 立即下载

等级:建筑工程项目安全总结资料下载_8     文件 1.31MB 格式 pdf

关键词: 现场监理全套表格 工程开工报审表 分包单位资格报审表 监理业务手册

建筑工程项目安全总结资料下载-[浙江]建筑工程项目施工现场监理全套表格(145页)
资料介绍: 1、浙建监 A1-1 工程开工报审表 2、浙建监 A1-2 复工报审表 3、浙建监 A2 施工组织设计(专项施工方案)报审表 4、浙建监 A3 分包单位资格报审表 5、浙建监 A4 承包单位通知单 6、浙建监 A5 承包单位报审表(通用) 7、浙建监 A5-1 主要施工机械设备报审表 8、浙建监 A5-2 施工测量放线报验申请表 …… 35、浙建监 D1 监理日记 36、浙建监 D2 旁站监理记录 37、企补 D2-1 砼浇捣旁站记录表 38、企补 D2
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工程项目管理全过程的96项工作,总结的真全! 查看详情

浏览数:911

关键词: 项目前期咨询 施工阶段安全管理 后期结算验收 工程管理全过程工作

建筑工程项目安全总结资料下载-工程项目管理全过程的96项工作,总结的真全!
项目前期咨询阶段工作 1.环境评估; 2.可行性研究报告; 3.办理项目立项。 设计阶段工作 1.协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订; 2.协助业主和设计单位落实并提供工程所在地地下管网资料; 3.协助勘探单位办理出入证、与有关单位签订保卫、安全协议; 4.协助勘察单位与相关部门办理临时用水、用电协议; 5.现场配合勘探; 6.负责地质勘探报告的报审; 7.协助业主对地质勘探报告审查协议的签订; 8.负责审核施工图设计计划; 9.配合设计院进行
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关于建筑企业工程项目成本管理的控制措施 查看详情

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关键词: 建筑企业工程项目 工程造价基础知识 成本管理的控制措施

建筑工程项目安全总结资料下载-关于建筑企业工程项目成本管理的控制措施
管理随着我国建筑业发展和基本建设管理体制改革的不断深化,以施工工程项目管理为核心的体制正逐渐形成并不断完善和发展。对建筑企业而言,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本管理和控制将成为大多数企业的长期经营战略。 一、工程项目成本控制措施 1.人工费的控制。在各种生产要素中,人(劳动力)是最活跃的因素。工程的质量,工期、成本,安全等管理目标都是靠人的劳动去实现的。因而人(劳动力)是生产要素中进行动态管理和优化配置的重点。在项目施工管理中,项目经理按施工计划组织均衡的施工,减少赶工或窝工
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名企工程项目施工样板参观总结 立即下载

等级:建筑工程项目安全总结资料下载_9     文件 1,006.00KB 格式 ppt

关键词: 工程创优申报 建筑工程施工技术 安全防护措施 建筑施工工艺

建筑工程项目安全总结资料下载-名企工程项目施工样板参观总结
内容简介 名企工程项目施工样板参观总结,主要介绍现场安全、文明施工、样板引路、新工工艺、新技术等,可供参考学习。   ……   一、现场安全、文明施工   二、 样板引路   三、新工工艺、新技术   四、参观小结   ……   外架搭设规范:   1、立杆步距匀称,无弯曲现象   2、大悬飘防坠物   3、斜撑与横杆成45°角,搭接规范   4、安全网无脱落,漏挂现象,张拉紧致,现场外架整体观光好   5、悬挑槽钢层密封且颜色统一   ……   卫生间防水样板:   1、卫生间沉箱四边做素混凝土反坎   2、卫生间立管边做反坎   3、卫生间侧壁聚合物防水涂料满刷   4、卫生间地
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