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发表于2020-01-14    

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EPC设计施工总承包项目管理培训讲义PPT189页(流程图丰富) 立即下载

等级:epc总承包管理过程流程资料下载_1      文件 13MB 格式 ppt

关键词: 总承包项目管理 项目组织结构 项目风险管理 项目信息管理 施工管理培训

epc总承包管理过程流程资料下载-EPC设计施工总承包项目管理培训讲义PPT189页(流程图丰富)
EPC设计施工总承包项目管理培训讲义PPT189页(流程图丰富) 一、引言 二、EPC工程总承包的项目管理过程 三、EPC工程总承包相关的管理文件 四、EPC工程总承包的项目组织结构 五、EPC工程总承包各阶段职能任务 六、EPC工程总承包项目的风险管理 七、EPC工程总承包项目的信息管理 八、EPC发展趋势与管理冲突 和融合 …… PPT格式,189页   EPC总承包与复杂项目管理   EPC工程总承包的项目管理过程 &n
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EPC总承包模式施工策划管理 立即下载

等级:epc总承包管理过程流程资料下载_2     文件 3MB 格式 pptx

关键词: 施工策划管理 总承包项目管理

epc总承包管理过程流程资料下载-EPC总承包模式施工策划管理
简介:EPC总承包模式施工策划管理,PPT格式;23页; 主要内容: 目录: 1.EPC总承包模式简介 2.如何实施项目管理 3.建设工程项目风险管理 EPC(Engineering Procurement Construction)是指承包商受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段(分期项目)的承包。通常承包商在总价合同条件下,对所承包工程的质量、安全、费用和进度负责。仅供参考;  EPC总承包模式施工策划管理  风险分析  实
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EPC设计施工总承包与复杂项目管理(189页) 立即下载

等级:epc总承包管理过程流程资料下载_3      文件 13MB 格式 ppt

关键词: 组织结构管理 总承包项目管理

epc总承包管理过程流程资料下载-EPC设计施工总承包与复杂项目管理(189页)
简介:EPC设计施工总承包与复杂项目管理(189页),PPT格式; 主要内容: 目录: 一、引言 二、EPC工程总承包的项目管理过程 三、EPC工程总承包相关的管理文件 四、EPC工程总承包的项目组织结构 五、EPC工程总承包各阶段职能任务 六、EPC工程总承包项目的风险管理 七、EPC工程总承包项目的信息管理 八、EPC发展趋势与管理冲突 和融合 外协与外部取证管理,EPC负责临时用地的协调,配合业主开展永久征地的配合工作,负责站外系的协调工作,以及负责外部取证工作。仅供参考;&nb
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工程总承包项目全过程管理流程解析 查看详情

浏览数:1139

关键词: 工程总承包项目 总承包项目全过程管理流程 项目管理启动策划 总承包项目管理

epc总承包管理过程流程资料下载-工程总承包项目全过程管理流程解析
  在我国引入工程总承包(EPC)模式的30多年间,我国工程总承包模式得到了长足的发展和进步,成为国家各部委在大型项目中优先推荐采用的建设模式。越来越多的大型设计院和施工企业提出了转型为综合性工程公司的发展战略,以适应建筑市场变化。随着建市〔2016〕93号文、国办发〔2017〕19号文、GB/T 50358—2017《建设项目工程总承包管理规范》、住建部工程总承包管理办法(征求意见稿)和各省市政策文件的陆续发布,房屋建筑和市政基础设施行业工程总承包发展迎来了巨大的机遇,并进入了规范化发展的阶段。本文依据国内现行法律法规、标准规范、政策文件和实务经验,具体分析工程总承包模式
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EPC工程总承包项目管理基础知识 立即下载

等级:epc总承包管理过程流程资料下载_4     文件 250KB 格式 ppt

epc总承包管理过程流程资料下载-EPC工程总承包项目管理基础知识
本资料为:EPC工程总承包项目管理基础知识,编制于2016年,共计40页; 主要内容: 目录: 1.1 什么是项目 1.2 项目的基本特性 1.3 什么是工程项目 1.4 两类项目过程 1.5 项目阶段和项目生命周期 1.6 什么是项目管理 1.7 项目管理的主要内容 1.8 项目管理过程组及子过程分布 1.9 什么是 EPC工程总承包 每个阶段均应有切实的可交付成果,例如可行性研究报告、工艺设计、工程设计、采购的货物、建筑安装工程等。仅供参考;  经济增
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现代EPC工程总承包项目管理培训(151页) 立即下载

等级:epc总承包管理过程流程资料下载_5      文件 628KB 格式 ppt

关键词: 组织结构管理 采购流程管理 总承包项目管理

epc总承包管理过程流程资料下载-现代EPC工程总承包项目管理培训(151页)
简介:现代EPC工程总承包项目管理培训,PPT格式;151页; 主要内容: 目录: 一、项目管理概念 二、项目管理体系 三、创造项目产品过程(EPC)的管理 四、项目管理过程(PEC) 的管理 项目是一次性的,项目有明确的开始时间和明确的结束时间。(一次性不是指产品一次性,而是指项目过程一次性;例如建造纪念碑,建造纪念碑这个项目是一次性的,但希望纪念碑世代永存。仅供参考;  现代EPC工程总承包项目管理培训  报价程序  报价管理  设计划分&n
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建筑工程项目总承包(EPC)管理手册 立即下载

等级:epc总承包管理过程流程资料下载_6      文件 5MB 格式 doc

epc总承包管理过程流程资料下载-建筑工程项目总承包(EPC)管理手册
本资料为:建筑工程项目总承包(EPC)管理手册,编制于2016年,共计169页; 主要内容: 第1章总则… 第2章工程总承包项目运作方式 第3章工程总承包企业投标管理 第4章工程总承包项目团队文化 本手册不但完全适用于全过程的EPC总承包项目,同样适用于EPC总承包模式的一些变型,如设计一采购总承包(EP),采购一施工总承包(PC)等,用户可以根据具体项目的特点对本手册的内容进行有选择性的应用。仅供参考;  建筑工程项目总承包(EPC)管理手册  岗位设置  关系示意&nbs
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第六届全国装配式建筑与新材料技术交流大会 立即试听

学员数 326 好评率 98%

关键词: 装配式建筑新材料 建筑材料工业技术 装配式钢结构

epc总承包管理过程流程资料下载-第六届全国装配式建筑与新材料技术交流大会 立即试听

鲁班奖申报视频及获奖视频大集锦 立即试听

学员数 13942 好评率 98%

关键词: 鲁班奖申报视频 鲁班奖

epc总承包管理过程流程资料下载-鲁班奖申报视频及获奖视频大集锦 立即试听

国际EPC总承包项目设计管理的难点与对策 查看详情

浏览数:1177

关键词: 国际EPC总承包项目 总承包项目设计管理 国际EPC工程总承包

epc总承包管理过程流程资料下载-国际EPC总承包项目设计管理的难点与对策
 近年来,国内许多设计企业积极实施“走出去”战略,大力开发国际工程咨询、设计服务和工程总承包市场。本文以在电力设计企业多年来开展国际工程总承包项目设计管理的经验为基础,探讨我国设计企业在承担国际EPC总承包项目中设计管理的难点与对策。 1设计企业国际EPC总承包项目基本情况 设计企业从20世纪90年代初开始接触海外项目,主要以设计分包的方式积累了一部分国际工程项目实施的经验。随着国内外经济形势的变化,国际工程承包市场逐步开始成为一部分企业的主要业务来源,其中部分企业开始以“国际型工程公司”为战略目标,积极开拓海外总承包业务。经过十余年的探索和努力,开始在这一领域取
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工程总承包EPC建设工程项目管理方案(225页) 立即下载

等级:epc总承包管理过程流程资料下载_7     文件 2MB 格式 doc

关键词: 项目的质量控制 项目合同管理 项目风险管理 项目管理方案

epc总承包管理过程流程资料下载-工程总承包EPC建设工程项目管理方案(225页)
工程总承包EPC建设工程项目管理方案,讲解详细,内容包括: 一、建设项目管理组织 二、项目进度控制 三、项目的质量控制 四、项目的投资控制 五、施工管理 六、采购管理 七、设计管理 八、信息管理 九、项目的合同管理 十、设计、采购、施工的接口关系与协调 十一、项目内外关系协调 十二、安全及文明施工控制措施 十三、项目的风险管理 十四、建设规化设计方案 ...... WORD格式,共225页,编制于2017年。  工程
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工程项目总承包(EPC)管理手册 立即下载

等级:epc总承包管理过程流程资料下载_8      文件 5MB 格式 doc

epc总承包管理过程流程资料下载-工程项目总承包(EPC)管理手册
工程项目总承包(EPC)管理手册,Word格式,共169页。 目录: 第1章总则………………………………………………………………………………………1 1.1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1.2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1.3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1.4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1.5手册框架结构…………………………………………………………
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大中型施工企业EPC总承包项目管理培训精讲(206页) 立即下载

等级:epc总承包管理过程流程资料下载_9     文件 13MB 格式 ppt

关键词: 房建项目管理 EPC总承包项目管理 项目设计管理 项目质量管理

epc总承包管理过程流程资料下载-大中型施工企业EPC总承包项目管理培训精讲(206页)
资料目录 0.EPC总承包模式 1.项目实施策划 2.设计管理 3.采购管理 4.施工管理 5.进度计划与控制 6.费用估算与控制 7.质量管理 8.HSE管理 9.合同与风险管理 10.沟通与信息管理 11.项目财务管理 12.工程移交 13.项目管理支持系统(案例分析) 14.结束语内容简介 工程总承包的基本概念:   工程总承包是指从事工程总承包的企业(简称总承包商)受业主委托,按照合同约定对工程项目的设计、采购、施工、开车(试运行)等实行全过程或若干阶段的承包。通常在总价合同条件下,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。   EPC总承包模式特点:   (1
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EPC工程总承包项目管理手册及相关知识讲解(近600页) 立即下载

等级:epc总承包管理过程流程资料下载_10     文件 86MB 格式 rar

关键词: EPC总承包管理 工程总承包运作方式 中国海外EPC案例 总承包项目HSE管理 路桥项目管理

epc总承包管理过程流程资料下载-EPC工程总承包项目管理手册及相关知识讲解(近600页)
目录: EPC工程总承包讲稿 EPC总承包管理手册 EPC总承包管理存在的问题与对策 中国海外 EPC 案例深度分析 工程建设总承包工作流程图 相关工程总承包政策解读 …… 资料对当前工程总承包相关政策、总承包工作流程、总承包运作方式、投标及合同管理、设计管理、采购管理、施工管理、试运行与竣工验收管理、进度及质量管理、总承包项目HSE管理、风险管理、分包管理、资质要求、管理要求、存在的问题与对策等几方面进行了详细讲解,附中国海外EPC案例深度分析。对了解EPC(工程总承包)项目管理非常有帮助。推荐学习参考。&nbs
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EPC总承包工程项目设备材料管理 立即下载

等级:epc总承包管理过程流程资料下载_11     文件 19KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目设备材料管理 EPC总承包管理 项目物资管理

内容简介 设备材料是EPC总承包项目建设的物质基础,它直接影响工程的建设周期、质量及费用。在EPC项目中,设备材料管理更是总承包商项目管理的重要管理内容之一。   EPC总承包项目设备材料管理包括设备材料的采购、制造厂检验、货物到场的开箱检验及报验、现场入库及维护、设备材料施工跟踪、设备材料完成安装报验、直至余料及废料的退库管理等工作。   ……   在EPC总承包项目中,设备材料管理是从设计发出请购单开始到装置验收结束,它伴随项目的整个生命周期,它是一个动态的控制过程。   设备材料的管理的基本流程是:请购文件-选择合格厂商-签订合同-催交-中间检验-出厂检验-运输-到达现场检验-
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石油工程建设EPC总承包管理手册(169页) 立即下载

等级:epc总承包管理过程流程资料下载_12      文件 4MB 格式 doc

epc总承包管理过程流程资料下载-石油工程建设EPC总承包管理手册(169页)
资料目录 第1章总则………………………………………………………………………………………1 1.1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1.2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1.3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1.4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1.5手册框架结构……………………………………………………………………………3 第2章工程总承包项目运作方式………………………………………………………………5 2.1工程建设项目的基
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49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集 查看详情

浏览数:2328

关键词: 总承包项目管理方案 EPC工程总承包管理 总承包管理手册 总承包管理制度 工程总承包模式

epc总承包管理过程流程资料下载-49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集
 EPC总承包模式的项目管理要点(文末附49套工程总承包管理资料) 引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施,并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理,通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程,有利于促进项目增值。因此,对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程,总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系,对整个项目建设的过程负责。利用设计的
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工程总承包项目管理体系建设,流程图很棒! 查看详情

浏览数:4335 回复数:7

关键词: 项目管理培训 项目管理体系 工程总承包管理

epc总承包管理过程流程资料下载-工程总承包项目管理体系建设,流程图很棒!
当今国际市场的快速变化和经济全球化,使得项目业主对承包商的项目管理能力要求越来越高。工程公司作为典型的项目型企业,获取并高效地完成项目是企业赖以生存的方式。随着企业跨越式发展和业务领域与范围的扩大,不断提高公司对项目进行高效管理的能力,成为公司必须面对的挑战。为了适应市场需求,越来越多的设计院、工程公司逐步由做单一设计项目、施工项目向工程总承包业务转型,但目前我国绝大多数勘察设计企业不具备完善的总承包管理体制和完整的项目管理体系。仍按照传统的方法和手段进行项目管理,很难发挥工程总承包方式的内在优越性。因此,建立以项目管理为中心、设计为龙头、结合业务流程与管理流程、可操作性强的工程总承包项目管理
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未来建筑业三大组合:BIM技术+装配式建筑+EPC工程总承包 查看详情

浏览数:728 epc总承包管理过程流程资料下载-未来建筑业三大组合:BIM技术+装配式建筑+EPC工程总承包

BIM技术协同和集成的理念与装配式建筑一体化建造的思路高度融合,特别是在EPC工程总承包管理模式下,基于BIM的装配式建筑信息化应用的作用和优势越显突出……  本文将根据当前BIM技术的发展状况及其优势,结合装配式建筑的系统性特征,在EPC工程总承包模式下,分析BIM技术在装配式建筑一体化建造全过程中应用,通过BIM的技术应用和BIM-ERP的管理信息化应用,深度挖掘BIM技术在装配式建筑中的应用价值,助推装配式建筑的一体化高品质发展。   基于BIM的装配式建筑信息化应用优势 BIM技术能够将建筑、结构、机电、装修各专业有效地串联,
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