[分享]采购信息化管理资料下载

发表于2020-01-15    6人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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工程总承包项目沟通和现代信息化管理 立即下载

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关键词: 计划编制程序 信息管理目标 信息管理计划 项目沟通管理

工程总承包项目沟通和现代信息化管理
简介:工程总承包项目沟通和现代信息化管理,编制于2018年,共计103页; 主要内容: 目录: 第一节 概 述 第二节 项目沟通管理 第三节 项目信息管理系统 第四节 项目文件管理 项目部应按照有关档案管理标准和规定,将项目设计、采购、施工、试运行等项目管理过程中形成的所有文件、资料进行归档。仅供参考;  工程总承包项目沟通和现代信息化管理  编制程序  范围  沟通方法  进度约束  矩阵格式 
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[硕士]集中采购信息化与工程物料成本管理 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:2.03MB

内容简介 【硕士】集中采购信息化与工程物料成本管理   授予学位:硕士   学位授予单位:中山大学   学位年度:2008    A公司是一家有50多年历史的国有企业,但随着市场经济的发展以及我国建筑市场竞争环境的变化和一些潜规则的存在,导致近年来该公司承接工程项目的利润越来越低,甚至亏损,公司生存面临了新的挑战。    为了生存,公司探索了各种工程成本控制的方法,例如总量控制方法。文中为了探索出建筑安装施工企业控制工程成本的关键点,系统分析了工程成本的构成,得出结论:建筑施工企业工程成本控制的关键点是工程物料管理。紧接着文中分析了公司在工程物料管理及物料管理信息化方面存在的问题。采
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信息化技术在装配式内装项目管理中的应用——宋剑秋 查看详情

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关键词: 信息化集成管理 室内设计趋势论坛

信息化技术在装配式内装项目管理中的应用——宋剑秋
 宋剑秋——品宅装饰科技合伙人、副总裁,PPD设计机构联合创始人   演讲目录1.装配式内装案例介绍 2.装配式科技内装体系 3.信息化体系项目应用  观看链接:信息化技术在装配式内装项目管理中的应用  1案例介绍 1.上海青浦城中公园 这个项目是青浦的城中公园,开发商是景瑞,300多套,我们刚刚竣工完成的,中国第一个装配式的商品住宅,中央空调,新风,地暖等等都是一应俱全的。做下来的效果远远超过传统的装修。这个是样板间的效果,软装是开发商自己布置的。   
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公路工程 | 基于BIM的全寿命周期信息化管理平台建设及应用 查看详情

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公路工程 | 基于BIM的全寿命周期信息化管理平台建设及应用
来自绵九公司的 《基于BIM全寿命周期信息化管理平台建设及应用》   【作品背景】  BIM为“Building Information Modeling”的简称,即建筑信息模型,其核心技术是应用计算机进行数字化建模。基于BIM模型的可视化、协调性、可模拟性等特点,可实现对项目全寿命周期进行管理和辅助,有助于降低投资风险,提升设计效率和设计质量,保障工程质量和施工安全,提高运维期资产管理和应急管理水平。近年来,BIM技术快速发展,已具备越来越广泛的影响力。    绵九公司基于BIM自身的信息化优
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让装配式建筑持续在线,精工绿筑“之云信息化运营管理”亮相住博 查看详情

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让装配式建筑持续在线,精工绿筑“之云信息化运营管理”亮相住博
让装配式建筑持续在线,精工绿筑“之云信息化运营管理”亮相住博会  精工绿筑集成技术+之云信息化运营管理 定义装配式建筑未来新方向   2018年10月11日,第十七届中国国际住宅产业暨建筑工业化产品与设备博览会在京隆重开幕。作为装配式建筑行业开拓者和领导者,精工钢构集团浙江绿筑集成科技有限公司(下称“精工绿筑”)深耕装配式建筑产业化多年,在本届住博会上精工绿筑全新推出了多年研发的“之云”物联平台和仓库管理平台,并在展会现场深化展示了绿筑PSC集成建筑产品体系。精工绿筑成功实现了产业技术和信息化管理双驱动,全面展现了“精工绿筑GBS集成建筑产品与技术+之云
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房建施工全阶段技术管理详解 立即试听

学员数 2745 好评率 98%

关键词: 房建施工 施工技术 技术管理 施工全过程

房建施工全阶段技术管理详解
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EPC总承包项目管理及应用 立即试听

学员数 1412 好评率 98%

关键词: EPC 工程管理 项目管理

EPC总承包项目管理及应用
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项目管理信息化的四大融合路径 查看详情

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项目管理信息化的四大融合路径
项目管理信息化进入智慧建造V4.0 时代 在建筑领域,如何有效管理项目,控制风险是一个永恒的话题。项目管理信息化是企业实现高效管理的有力手段之一,并依托新型数字技术不断实现升级。 目前建筑企业正面临着多方面外部环境的巨变:一是“营改增”政策的颁布实施,对建筑企业传统管理体系造成了巨大的挑战,建筑企业面临着从粗放型管理向精细化管理转型的空前压力;二是建筑业淡化企业资质、强化执业资格、四库一平台建设、劳务实名制等一系列行业政策的出台正在不断规范整个行业以往的经营模式,企业风险管控能力和项目管理能力亟待提高;三是国家大力推进工程总承包(EPC)和装配式建造,建筑企业需要构建设计、
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项目工程管理信息化 查看详情

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项目工程管理信息化
项目管理总承包(PMC)是针对大型、复杂、管理环节多的项目所发展起来的一种纯粹的管理模式。在国外,大型项目采用较多。PMC模式中项目管理承包商作为业主的代表对包括项目的整体规划、项目定义、工程招标直至对承包商设计、采购、施工活动的过程进行全面管理。但项目管理总承包商一般不直接参与项目的设计、采购、施工和试运行等阶段的具体工作。 首先,业主委托一家有相当实力的国际工程公司对项目进行全面的管理承包,英文名称为Project Management Contractor,中文译为“项目管理承包商”,简称PMC承包商。其次,项目被分成两个阶段来进行。 1)第一阶段称为定义阶段,PMC
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建筑业信息化管理的资料哪里有? 查看详情

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建筑业信息化管理的资料哪里有?
企业信息化管理已经很普遍,但建筑业信息化管理,尤其在材料采购方面如何建立,急需这方面的资料,希望热心的朋友提供 1  2  3  4  5                               
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我们的未来--通过信息化推动建筑业转型升级 查看详情

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我们的未来--通过信息化推动建筑业转型升级
我们的未来--通过信息化推动建筑业转型升级现代建筑业是随着资本主义的产生和发展而形成的。工业化和城市化的发展,要求大量兴建房屋。原来分散的手工艺人,被包工头所雇用,而产生了专业的建筑承包商。                  计算机发展的四个阶段 第1代:电子管数字机(1946—1958年); 第2代:晶体管数字机(1958—1964年); 第3代:集成电路数字机(1964—1970年)
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深挖大数据价值建筑施工行业信息化发展报告(2018) 查看详情

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深挖大数据价值建筑施工行业信息化发展报告(2018)
 深挖大数据价值 建筑施工行业信息化发展报告(2018)重构全新建筑产业生态   “实施国家大数据战略,加快建设数字中国。”自十九大以来,数字经济等新兴产业正蓬勃发展,数字中国、网络强国、智慧社会将成未来创新型国家的重要特征。建筑业作为国民经济支柱产业,也正朝着数字化、在线化、智能化的方向转型升级。在这样的背景下,《中国建筑施工行业信息化发展报告(2018)》主题定调“大数据应用与发展”,并于6月29日举办的第九届中国建设行业年度峰会上重磅发布。   峰会施工专题论坛现场,住房城乡和建设部信息中心处长米文忠、中国建筑业协会副会长兼秘书长吴涛
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信息化助推建筑企业管理升级 立即下载

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信息化助推建筑企业管理升级
内容简介  一直以来作为国民经济支柱的建筑行业,由于粗放式的管理模式和典型的劳动密集型特征,其利润率低众人皆知,翻阅住建部近些年发布的《中国建筑业改革与发展研究报告》不难发现,该行业长期以来产值利润率维持在2%~3%,属于国民经济中的低利行业,同时企业的负债率高达65%,债务负担沉重,很难有资本积累和积聚发展的能力。    2007年3月,建设部以《施工总承包企业特级资质标准信息化考评表》的形式,首次对全国264家特级资质施工总承包企业明确提出信息化要求。由此开始,建筑施工企业开始了以工程项目管理为核心的信息化进程。    ……    [b]让“管理过程中不确定因素太多”不再继续[/
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双层面多通道,打造信息化工地易如反掌 查看详情

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双层面多通道,打造信息化工地易如反掌
多项目、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本已成为建筑企业管理的主要特征。为促使建筑企业的快速发展、规模发展和资本累计的进程不断加快,建筑企业通过利用信息技术来提升企业实力,提高管理水平和市场竞争力,适应新的竞争形势。 而对于建筑施工企业工程项目具有点多、面广、线长的特点,这就导致了各基层单位信息化建设的水平参差不齐,因此应用信息化建设需根据具体情况灵活部署,主要有两个层面的管理。 项目管理层:从项目关键环节、关键资源入手,实现跨越不同地域、不同组织层级下的各个业务部门所有项目关键环节的管理控制。 具体包括:项目策划、招投标管理、进度监控、风险管理、合同管控、成
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“十三五”工程勘察设计行业信息化工作指导意见 查看详情

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“十三五”工程勘察设计行业信息化工作指导意见
 “十二五”期间,广大工程勘察设计企业开展信息化工作成效显著,信息化建设为全面完成固定资产投资和技术改造项目的勘察设计任务,落实节能减排、节约资源和保护环境等基本国策,促进企业创新发展,起到了重要的技术支撑作用。大型骨干勘察与设计企业基本建立了协同设计、三维设计系统和三维地层信息系统;推广应用企业综合管理系统、项目管理系统和文档管理系统,实现管理信息化;信息基础设施基本达到国际先进水平。多数中小型勘察设计企业信息化发展步伐明显加快,信息共享和协同工作模式建设初见成效。但也存在一些问题,主要是:信息化标准体系不完善,各专业软件集成化应用水平不高,信息安全与知识产权保护薄弱,各专业领域和
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