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发表于2020-01-15    4人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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装配式框架高层住宅带PC结构施工组织设计(图文并茂,200余页) 立即下载

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关键词: 施工组织设计 现场文明施工 施工质量与安全

装配式框架高层住宅带PC结构施工组织设计(图文并茂,200余页)
项目位置:江苏高度类别:高层建筑结构形式:钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构:框架, 框架剪力墙基础形式:筏板基础, 桩基础建筑面积:215490.56㎡地上层数:29层地下层数:2层施组类别:实施分部分项工程施工方案:临水, 临电, 地基处理, 测量, 土方工程, 地下室结构, 主体结构, 装饰装修, 屋面, 防水, 脚手架, 电气, 给排水, 安全文明, 绿色施工, 季节性施工施组字数:14万编制时间:2016年施工主要设备:塔吊 塔吊 汽车吊 人货电梯 交流电焊机施工重点难点:施工工期短,施工面广、工序多,安全控制点多为重大危险源工程资料目录 项目工程 1 (一).工程概况及编制依据
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[江苏]高层预制装配式住宅及剪力墙住宅施工组织设计(近200页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:19.24MB

[江苏]高层预制装配式住宅及剪力墙住宅施工组织设计(近200页)
  • 项目位置:江苏

  • 高度类别:高层建筑

  • 结构形式:钢筋混凝土结构

  • 钢筋混凝土结构:框架,剪力墙

  • 基础形式:筏板基础,桩基础

  • 建筑面积:66858㎡

资料目录 (一).工程概况及编制依据:- 1 - 1.1.工程概况- 1 - 1.2.编制依据- 1 - 1.3.总体方案及编制内容- 1 - 1.4.采用的国家及地方规范- 2 - (二).总体指导思想及实施目标:- 3 - 2.1.总体指导思想- 3 - 2.2.工程实施目标- 3 - (三).施工组织与施工布署:- 4 - 3.1.项目施工组织架构- 4 - 3.2.主要施工工艺流程10 3.3.施工部署13 3.4.施工准备15 3.5.施工总平面
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北京市从八个方面加强冬期施工质量安全管理 查看详情

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关键词: 安全隐患排查 质量验收规范 施工质量验收规范 安全生产检查

北京市从八个方面加强冬期施工质量安全管理
  北京市住房和城乡建设委员会关于加强冬期施工质量管理工作的通知  各区住房城乡建设委,东城、西城区住房城市建设委,经济技术开发区建设局,各集团、总公司,各有关单位:   为进一步加强本市在建工程冬期施工质量安全管理,落实质量安全主体责任,确保冬期施工质量安全, 依据相关法律法规和标准规范,结合我市实际情况,现将有关事项通知如下:   一、强化建设单位冬期施工质量管理首要责任   (一)建设单位应当高度重视冬期施工质量安全工作,明确冬期施工管理负责人,全面统筹并组织协调冬期施工各项工作,包括合理确定施工工期、督促参建各方落实
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在BIM模型下工程总承包(EPC)项目的合同价格组成及确定方式 查看详情

浏览数:1517 在BIM模型下工程总承包(EPC)项目的合同价格组成及确定方式

科学技术部主管、中国建筑信息模型科技创新联盟承办的《中国高新科技.BIM专刊》在第四届科创杯BIM大赛颁奖现场首发500册,住建部前总工程师姚兵作贺词、16位院士为学术顾问、16位联盟专家为编委。发行后面向国内外公开发行,系中国知网、万方数据库、维普资讯网等国内主要数据库的全文收录期刊。 1 工程总承包概要 1.1 工程总承包定义 根据国家住建部建市[2016]93号的定义,“工程总承包”是指从事工程总承包的企业按照与建设单位签订的合同,对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程的承包,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。 基于设计(En
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 绿地、金地、世茂的工程管理,竟然做到这个程度了! 查看详情

浏览数:2899  绿地、金地、世茂的工程管理,竟然做到这个程度了!

  对房企来说,工程管理做到什么程度,算得上优秀?  过去,工期、质量、成本被视为工程管理的三大要素,一个称得上优秀的工程,这三个要素起码得达到平衡,而非顾此失彼。 这两年,“快周转”的热潮下,很多项目工期快,成本也省了,质量却掉队了。一些项目建造过程过度克扣成本,造成后期大范围的维权、返修、甚至退房。前期成本是省了,后面一折腾,算下来未必真的省到钱。  小编认为,在强调现金流的当下,工期与质量,工期与投资回报达到平衡,才是理想的工程管理结果。这需要管理驱动、技术驱动及运营驱动三者合一。   1
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绿城“穿插施工”学习一下,这才是赶工期的正确打开方式! 查看详情

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关键词: 细部节点做法 施工进度计划 现场施工质量 成品保护措施

绿城“穿插施工”学习一下,这才是赶工期的正确打开方式!
穿插施工是一种快速施工组织方法,它是指在施工过程中,把室内和室外、底层和楼层部分的土建、水电和设备安装等各项工程结合起来,实行上下左右、前后内外、多工种多工序相互穿插、紧密衔接,同时进行施工作业。 这种施工方式充分利用了空间和时间,尽量减少以至完全消除施工中的停歇现象,从而加快了施工进度,降低了成本。对于规模大、结构复杂、工序和专业繁多、工期紧的工程,穿插施工尤为必要和重要。 在日本等发达国家,穿插施工已经有丰富的经验和项目实践。以日本著名的前田建设为例,其典型的穿插施工如下图: 当N层在做主体结构施工时,其N-6层已在进行铝窗安装,N-10层已在进行整体浴室安装
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看完晋升丨靠这篇竞聘演讲,我成功上任了中建项目经理岗位 查看详情

浏览数:1324 看完晋升丨靠这篇竞聘演讲,我成功上任了中建项目经理岗位

一、工作简历  介绍自己工作履历中的经典项目,包括历任职位、亮点事件等。 二、岗位职责认知和自我分析 1.对项目经理岗位认知 项目经理是项目安全生产第一责任人,对项目施工生产、经营管理工作全面负责。贯彻实施局、公司、分公司相关文件,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标、安全目标和项目经理部管理职责等,确保各项目标的实现。负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他
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万达赶工期最擅长的:八大“立体交叉”施工技术 查看详情

浏览数:908 万达赶工期最擅长的:八大“立体交叉”施工技术

立体交叉施工充分利用了时间和空间,尽量减少以至完全消除施工中的停歇现象,从而加快了施工进度,降低了成本,目前在美国和日本等国家,交叉施工非常普遍,随着装配式建筑业发展,交叉施工技术的充分利用在国内也将越来越热。   阅读引语  万达为什么施工神速? 如果你还不知道立体交叉施工,你永远不知道万达速度的秘密,那就太外行了。 立体交叉施工对项目管理能力要求较高,但如果按以下8步走,学会交叉施工也不难。是不是已经迫不及待了呢,那就赶紧一饱眼福吧! ▌立体交叉作业的概念 立体交叉作业是一种快速施工组织方法,它是指在
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突发!佛山地铁发生透水坍塌事故致10死1失联,如何预防透水坍塌 查看详情

浏览数:2865 突发!佛山地铁发生透水坍塌事故致10死1失联,如何预防透水坍塌

据广东省佛山市政府新闻办公室8日晚最新通报,截至2月8日晚7时05分,救援人员先后从佛山地铁2号线工地塌陷处再救出两名被困人员,但经现场诊断均已无生命体征。至此,事故中死亡人数增至10人,另有一人失联。  现场指挥部已安排专门力量,对事故现场地表及附近建筑物沉降进行监测,并组织地质、地铁、道路交通等相关专家,现场调查论证透水来源等技术原因,研究确定应急处置方案,组织开展安全评估并切实抓好落实,全力防止次生灾害发生。 目前,现场指挥部仍在继续增强应急救援力量,调集专业队伍,科学实施应急救援方案,尽最大努力搜救被困人员。  目前,结合上级安全生产督
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各城市地下综合管廊建设最新动态发布 查看详情

浏览数:926 各城市地下综合管廊建设最新动态发布

南京市主城首段地下管廊在大明路建成  大明路综合管廊全长3公里,均为单舱,宽度2.2米、高度1.8米。“这样的高度,基本可以满足一个成年人出入查看缆线或者进行检修。”工作人员表示。此外,红亭子具有防雨功能,即便有雨水进入,内部排水沟、集水坑也能有效避免积淹,并将水引入市政管道。  到2030年,该市将构建点线面结合的综合管廊体系,规划总量达到681公里。 沈阳南运河地下综合管廊年底试运行  南运河管廊是国内首个在老城区采用盾构法施工的综合管廊。西起沈阳市南运河文体西路北侧绿化带内,终点位于和睦公园南侧,干线管廊全长约12.6公里,管
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施工阶段BIM应用的经济性反思 查看详情

浏览数:1310 施工阶段BIM应用的经济性反思

不知何时BIM悄然成为工程建设领域内前沿技术的代表,但最近却出现了关注减弱、从业人员迷惘的动向。为此,我们作一个初步的探讨。 一、获利主体是谁?在施工阶段的BIM应用中,获得直接利益的团体一般是两个:软件供应商和BIM咨询团队,他们可以通过直接的采购合同和委托合同获得收益。虽然目前这两个领域的市场竞争也很激烈,但是一旦合同达成,收益是确定的。然而,不论按照生产参与度或者资本占比来算,工程投资方、设计方、施工方甚至监理方都大于这两个团体,这些团体才是工程建设行业的主体参与方。就目前阶段来说,并没有数据能够证明,在施工阶段,主体参与方的BIM资源投入能够产出相称的利润。 &nb
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这种工程进度管理方式非常棒,项目管理者能把控进度主动权 查看详情

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关键词: 工程进度管理方式 进度管理PDCA 超高层项目进度管理

这种工程进度管理方式非常棒,项目管理者能把控进度主动权
摘要 随着BIM技术蓬勃发展,目前国内建筑行业信息化已席卷全国各地,而进度管理依然处于比较落后的方式,总控计划与现场实际施工脱节、实际施工记录信息缺失等问题依然凸出。笔者目前担任中建一局天投国际二期超高层项目计划管理工程师,在工程实践中,笔者将BIM与计划管理思路结合,通过BIM5D及斑马梦龙网络计划等软件结合,打通进度管理信息化流程任督二脉,初步探索出了一条进度管理无纸化、信息化、科学化的管理流程,辅助项目管理者随时对项目进度了然于心,抓准关键线路,做好工期预警,高效、正确地决策,把握进度管控的主动权! 关键词 进度管理信息化;BIM5D;网络计划;PDCA;斑
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工程人,不管你是甲乙还是丙丁,竣工验收这些要点得熟记! 查看详情

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关键词: 竣工验收程序 竣工验收条件

工程人,不管你是甲乙还是丙丁,竣工验收这些要点得熟记!
 一、竣工验收程序 1、自检 施工单位在单位工程(子单位工程)按设计文件和合同要求施工完成后,自行组织有关人员进行检查验收(发现问题及时整改尤其是边角要清理干净、保洁做好),并向建设单位提交工程竣工报告。(竣工验收报告宜早不宜晚) 2、预验 监理单位及时组织专业监理工程师进行竣工预验收,达到设计和合同约定的质量标准,监理单位应及时向建设单位提交质量评估报告。 (发现问题及时整改,要有抢工的组织能力。) 3、竣工验收 建设单位收到监理单位提交的质量评估报告,应及时组织单位工程竣工验收,建设单位应当在工程验收7个工作日
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转甲方必看丨保利项目工程管理方法及其要点(含全套开发流程图) 查看详情

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关键词: 项目工程管理 项目开发流程 基坑支护工程

转甲方必看丨保利项目工程管理方法及其要点(含全套开发流程图)
 项目工程管理内容  一、制定项目管理目标  安全管理目标——国家标准(JGJ59—2011)、企业标准; 工期进度目标——企业标准、项目资金效益; 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准; 成本控制目标——立项成本、合同; 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。  二、项目工程管理主要工作  项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作   三、项目管理工作流程  1、招标工作程序  2、监
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[浙江]工业厂房工程钢结构工程施工组织设计(近200页 附图丰富) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:66.74MB

关键词: 施工组织设计 建筑工程施工组织设计 钢结构工程施工组织设计 安全施工措施

[浙江]工业厂房工程钢结构工程施工组织设计(近200页 附图丰富)
钢结构形式:钢结构钢结构层数:单层钢结构施工部位:主体,屋面钢结构安装方法:高空散装法,单件吊装法钢结构焊缝探伤:超声波钢结构施工主要机具:汽车吊,塔吊,运输车钢结构施工节点详图、示意图:10张以上钢结构施工方案编制时间:2014年资料目录 目录 第一章 编制说明及工程概况1 1.1 引言1 1.2 承诺2 1.2.1安全承诺2 1.2.2 质量承诺2 1.2.3工期承诺2 1.2.4 文明施工承诺2 1.2.5 服务承诺2 1.2.6 环境保护承诺2 1.3 编制依据3 1.3.1 规范依据3 1.4 编制原则1?4 1.5 工程概况4 1.5.1 工程概况表4 1.5.2 建筑概
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一位优秀项目经理的深夜总结,你走到了哪一步? 查看详情

浏览数:1269 一位优秀项目经理的深夜总结,你走到了哪一步?

精彩内容 后半夜值班,工地进展比较顺当,也没啥事要处理,可是还不能睡觉,没办法,谁也不知道有没有突发事件,生活就是这样,当你觉得做好准备迎接挑战的时候,结果挑战没来;当你准备放松一下的时候,他来了;这家伙一点都不按规矩出牌,很赖皮的说。  好啦,言归正传,突然想写点什么,每天接触的都是建筑方面的一些人和事情,就从这里写吧。最近接触了几个学生,也都是建筑专业的学校毕业的,但是刚到工地有点发蒙,不知道怎么干起怎么学起,有感于咱也是从学校出来的,趁天黑走过了头晕阶段,混到现在虽然没站多高,但是自力更生、自给自足也能办到啦,想把一些理解拿出来晒晒,要不时间长了容易长毛,如果你是个成功人士
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住宅高层地下车库工程施工组织设计 立即下载

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关键词: 地下车库工程 施工组织设计 建筑绿色施工

住宅高层地下车库工程施工组织设计
本资料为住宅高层地下车库工程施工组织设计,共140页  概况: 本方案重点阐述项目施工总体思路,总体流程,总体进度,对提出本工程应达到的相关目标,以工期作为编制本方案的主线,对项目施工进行总体布署。并对质量、安全、工期、综合治理、文明施工、环保等明确了工作目标。 本工程将采取一系列适用的和行之有效的新技术、新方法、新措施,通过技术、质量、环境、职工健康、安全体系等运作,优质高效完成本工程。  目 录 (一).工程概况及编制依据: 1 1.1.工程概况 1 1.2.编制依据 1 1.3.总体方案及
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