[分享]机电岗位职责评分标准资料下载

发表于2020-02-03

标签：机电岗位职责评分标准资料机电岗位职责评分标准讨论机电岗位职责评分标准视频

机电岗位职责评分标准专题为您提供机电岗位职责评分标准的相关资料与视频课程，您可以下载机电岗位职责评分标准资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

等级：文件 17KB 格式 doc

关键词：其他施工资料其他建筑施工资料现场运转电工岗位职责现场运转电工考核评分标准

内容简介一、电工必须持证上岗，掌握安全用电基本知识和用电设备的性能　　二、贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策及各项标准，公司的各种规章制度；　　三、贯彻执行《安全生产操作规程》《中华人民共和国电力法》，按照《安全制度汇编》、《施工现场安全管理制度》和国家、行业的安全用电规范执行，负责落实安全保证计划中电工作业施工现场安全用电控制的规定，严格遵守建设部发布的“施工现场临时用电安全技术规范”和施工组织设计中的《临时用点组织设计》，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。　　

立即下载

一建揭秘 | 阅卷人为您讲述：一建评分标准和阅卷详细流程立即下载

浏览数：14941 回复数：34

机电岗位职责评分标准资料下载-一建揭秘 | 阅卷人为您讲述：一建评分标准和阅卷详细流程

很多学生在建造师备考过程中都会遇到这样的问题：知识点那么多，如何记忆？哪些关键词是采分点，哪些语句可以用自己的话阐述？怎样答题才能拿到满分？要想把整本书的知识点都记下来属实不易，很少有同学可以做到。所以了解阅卷老师的阅卷流程、习惯、给分原则等，对于我们的备考很有帮助。接下来就为大家介绍一下一建考试的阅卷流程及常见问题，帮助大家有的放矢的备考。同学们也可以加入筑龙学社建造师自习室，与800万考生一同备考。https://edu.zhulong.com/exam-yijian1?f=zcks 整

立即下载

[一建揭秘]阅卷人为您讲述：一建评分标准和阅卷详细流程查看详情

浏览数：675

很多学生在建造师备考过程中都会遇到这样的问题：知识点那么多，如何记忆？哪些关键词是采分点，哪些语句可以用自己的话阐述？怎样答题才能拿到满分？要想把整本书的知识点都记下来属实不易，很少有同学可以做到。所以了解阅卷老师的阅卷流程、习惯、给分原则等，对于我们的备考很有帮助。接下来就为大家介绍一下一建考试的阅卷流程及常见问题，帮助大家有的放矢的备考。整个评卷工作大致分为以下几个阶段：预评阶段---培训阶段---评卷阶段---复核阶段，这里我按照这4个阶段来说。

查看详情

建筑工程项目部施工管理达标考核评分标准立即下载

等级：文件 31KB 格式 xls

关键词：房建项目管理项目考核管理项目管理手册项目考核标准

内容简介一、计划与组织　　1、公司是否与项目签订项目管理目标责任书　　企业与项目部签订《项目管理目标责任书》，责任书必须有成本、工期、质量、安全、节点或阶段考核内容、工程款回收、风险管理、考核及奖罚条款等主要内容。项目开工前经企业与项目部负责人签署后生效。　　2、项目经理的职责与权限是否划分明确、清晰　　项目经理的职责与权限有明确的规定或授权，且不得违背上级企业的相关规定。（可在项目管理目标责任书或项目岗位职责书中明确）　　3、项目组织机构及岗位是否完善　　1）项目部人员配备符合《项目管理手册》的规定：　　10万平米以下或合同额2亿以下：5-20人；　　10--

立即下载

[青海]通水电站机电及金属结构设备安装工程量清单及招标文件(合同 112页) 立即下载

等级：文件 151KB 格式 doc

关键词：安装工程招标文件工程量清单计价安装工程施工合同

机电岗位职责评分标准资料下载-[青海]通水电站机电及金属结构设备安装工程量清单及招标文件(合同 112页)

资料目录第一卷 4 第一章　招标通告 4 投标人须知前附表 6 1. 总则 10 1.1 项目概况 10 1.2 资金来源和落实情况 10 1.3 招标范围、计划工期和质量要求 10 1.4 投标人资格要求 10 1.5 费用承担 11 1.6 保密 11 1.7 语言文字 11 1.8 计量单位 11 1.9 踏勘现场 11 1.10 投标预备会 11 1.11 分包 12 1.12 偏离 12 2. 招标文件 12 2.1 招标文件的组成 12 2.2 招标文件的澄清 12 2.3 招标文件的修改 13 3. 投标文件 13 3.1 投标文件的组成 13 3.2 投标报价 13

立即下载

北京市某办公楼工程施工组织设计（框剪、筏板）立即下载

等级：文件 13MB 格式 doc

关键词：施工组织设计钢筋等强直螺纹连接

项目位置：北京高度类别：多层建筑结构形式：钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构：框架, 剪力墙, 框架剪力墙基础形式：筏板基础建筑面积：6884.4 ㎡总工期：320天施组类别：投标质量目标：地市级优质资料目录目录第一章、综合说明 6 一、对工程关键点进行分析、研究和论证 6 二、抓紧项目组建和各项施工准备 6 三、进一步落实外部环境和条件 6 四、本施工组织设计的相关说明 6 第二章、工程概述及工程目标 7 一、工程概况 7 二、项目管理目标 11 第三章、编制说明 13 一、编制原则 13 二、投标范围 13 三、编制依据 16 第四章、施工总体进度计划保障措施 18 一、施工进度计

立即下载

分包单位怎么管理？学习一下中建做法查看详情

浏览数：1864

关键词：安全文明施工分包单位管理管控实施办法

本文是中建五局广东公司工程管理部针对分包商管理制度交底的培训内容，重点就“分供方分色预警管控实施办法”及“分包商过程考核补充规定”等分包商管理制度作了说明，强调了有关要求，分享供大家学习探讨。一供方分色预警管控实施办法办法概述本办法所指的供方分色预警管控是指劳务、外架、爬架、铝模、防水、机电、基地基础等在建项目使用的分包。供方分色预警管控分为“黄色预警”、“红色预警”。项目部、分公司、公司各职能部门在日常管理或检查过程中发现供方存在较严重问题时，应立即

查看详情

编制施工招标文件，应牢记这些关键点！查看详情

浏览数：1211

关键词：工程量清单报价工程量清单计价工程施工合同施工招标文件

一、编制工程概况在编制工程施工招标文件时，工程概况叙述的目的在于帮助潜在投标人了解工程项目情况。主要内容包括招标人名称、工程名称、地点、规模、地质地貌、气候条件、现场情况、工程情况（结构类型、建筑物构筑物形式及数量、层数、主要建筑内容、对周边环境要求、设计标准）、建设前期准备情况和地质资料等。工业建筑工程项目概况的技术要求应描述的更为详细和清楚，如抗渗、防火、耐温、自控系统的特殊要求及所采用的工艺，所安装的设备等。有些工业建筑项目，其构筑物较多，如多种池类，地下通道、烟囱、塔类、炉体等，技术要求特殊、复杂，一般应按各单位工程载明其特殊要求。在提供

查看详情

2019二级建造师通过率分析！查看详情

浏览数：609

关键词： 2019二建通过率 2020二建报考条件

2019二级建造师各省市合格标准线陆陆续续已公布，每个省份的标准都有自己的特点，对比合格标准线几家欢喜几家忧，到底二建通过率如何呢，一起来看看吧！我们结合2018年二建各省合格分数线，参考一下，然后分析下2019年通过率~ ————政策影响———— 2019年二建报名公告中部分省份就已经提及按照60%划定分数线：广东省2019年报名公告中提及2019年度二级建造师考试合格标准按照科目试卷总分的60%划定。湖南省2019年二建报名公告中提及2019年先按照各科总分60%划定合格线或参照近年合格

查看详情

30套施工技术管理制度/讲义培训资料合集查看详情

浏览数：2240

关键词：施工技术管理制度施工技术管理办法施工技术管理讲义项目技术管理建筑工程技术

10元1年认证E会员，筑龙全网资料免费下载！ 1、E会员认证方法：点击下方蓝色标题资料，点击下载附件，过程中提示你升级E会员！ 2、资料下载方法：手机：点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑：点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开，否则看不见下载附件按钮！施工技术管理制度铁路工程施工技术管理办法 [太原]车站施工技术管理制度总承包部施工技术方案管理办法建筑施工企业技术管理制度高速公路施工技术交底管理

查看详情

2019年初级消防设施操作员考点解析查看详情

浏览数：962

一、防火检查部分考核内容考核要点评分标准防火巡查识别火源，包括明火焰、高温物体、电火花不能正确识别扣1分（口试问答）识别防火门： 1材质及状态；2闭门器、顺序器、释放器。每答错一项扣1分识别防火卷帘： 1下降的程序及一步降与两部降的区别；2两个探测器的类型； 3安装位置是否符合规定。每答错一项扣0.5分识别防火阀及排

查看详情

编制施工招标文件，应牢记这些关键点查看详情

浏览数：375

编制工程施工招标文件是一项专业性很强且很复杂的工作，涉及工程概况、投标资质审定、分包、合同条款、工程款支付和结算方式等方方面面。不言而喻，编制的招标文件质量的好坏直接影响招标活动的成败和工程项目后期的实施。招标人及其委托的招标代理机构应当结合行业特点，以及招标项目具体特点和实际需要编制招标文件。对依法必须进行的招标项目，按照《招投标法实施条例》第十五条规定，应当使用国务院发展改革部门会同有关行政监督部门制定的标准文本，并根据规定对可以细化的章节和条款予以具体化，对可以自主决策的内容如综合评估法的评审标准、分值和

查看详情

中建的劳务实名制管理方法，值得借鉴！查看详情

浏览数：456

关键词：项目劳务管理劳务实名制管理方法劳务实名制意义实名制管理要点工程施工技术

在与项目部施工管理人员交流中，会发现他们有一个共同的心声：劳务队伍太难管，劳务队伍不听话，施工员没有权威......由此可见，对劳务队伍的管理已经成为了一个难题。今天工地君和你分享下中建的劳务实名制管理方法，非常值得借鉴！劳务实名制意义切实有效地为降低劳务纠纷风险服务。在劳务管理上，要重点抓好“四关”，即实名制管理关、合同签订关、工作考勤关、工资发放关，从根本上维护项目稳定。在合同签订关中，要重点监督劳务工人与劳务公司、劳务工人与班组之间的合同签订，将劳务管理细化到班组和个人。劳务实名制管理流程劳务管理组织机构组织机构设置一、公司成立劳务管理中心，加强各相关职能部门的监督与协作；分公司参照公司

查看详情

PPP项目实操中的常见33个问题，你不可不看！查看详情

浏览数：2918

按照财政部关于PPP项目的五个阶段：项目识别阶段、项目准备阶段、项目采购阶段、项目执行阶段、项目移交阶段，各阶段包含的内容不一样，重点难点不一样，需要大家仔细领会。一、项目识别阶段问题一：谁能发起PPP项目？应当向谁提出？按照指南的要求，政府方和社会资本都可以发起项目。政府发起是由财政部门（政府和社会资本合作中心）负责向行业主管部门征集潜在政府和社会资本合作项目。行业主管部门可从新建、改建项目或存量公共资产中遴选潜在项目，向财政部门申报。社会资本应以项目建议书的方式向财政部门（政府和社会资本合作中心）推荐潜在政府和社会资本合作项目。

查看详情

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]机电岗位职责评分标准资料下载

猜你爱看