[分享]部门年度目标资料下载

发表于2020-03-19

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部门年度目标专题为您提供部门年度目标的相关资料与视频课程，您可以下载部门年度目标资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

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内容简介 1、完善公司组织架构　　2、各职位工作分析　　3、人力资源招聘与配置　　4、薪酬管理　　5、员工福利与激励　　6、绩效评价体系的完善与运行　　7、员工培训与开发　　8、人员流动与劳资关系　　9、本部门自身建设　　10、其他工作目标　　五、目标表单　　1、费用预算表　　2、人员需求预测及招聘计划　　3、培训计划表　　 4、（以下略）　　

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2013年度采购管理部年终总结（部门总结）立即下载

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关键词：采购管理部年终总结招投标工作总结

内容简介 2013年度采购管理部年终总结（部门总结），总结内容详实饱满，客观的分析了不足，提出了改进方法，同时对公司提出了较好的建议，值得采纳：　　一、2013年主要工作完成情况　　（一）材料设备认质认价管理方面：　　（二）材料设备供货管理方面　　（三）招标及合同管理　　（四）完成调研考察项目　　二、全年学习培训情况　　三、成绩与经验　　四、存在问题　　五、2014年工作目标　　六、一点建议

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房地产年度经营计划书(超详细模板) 查看详情

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关键词：房地产年度经营计划书项目发展计划房地产计划书架构房地产公司经营管理经营计划指标

房地产计划书架构 1.经营指标 2. 计划内容 3.责任部门第一篇经营计划指标一、经营计划指标二、现金流量指标三、项目重要里程节点第二篇经营指标分解一、开竣工面积计划备注：以上开竣工面积均不含地下建筑面积。二、销售毛利三、经营利润及报表体现四、资金计划安排 &n

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中国建设科技集团召开2018年度总结表彰大会查看详情

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关键词：美丽乡村建设地下综合管廊

中国建设科技集团召开2018年度总结表彰大会来源：中国建设科技集团 ▲大会现场 1月17日上午，中国建设科技集团在京召开2018年度总结表彰大会，总结2018年工作和改革发展成果，分析研判形势任务，部署2019年工作，表彰获得2018年度集团科技进步奖、优秀工程设计奖的单位。集团公司独立董事林万里、于敦才、周宇祥、赵沛，集团董事会、监事会、领导班子成员、离退休老领导、所属企业领导班子成员、职能部门负责人、职工代表近400人参加会议。集团孙英副总裁主持会议。孙英副总裁主持会议会上，文兵总裁代表集团领导班子作题为《坚定不移践行“六

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工程年度工作总结范文！施工员必备资料合集查看详情

浏览数：4210 回复数：7

关键词：施工员年度工作总结施工员必备资料工程质量管理材料管理工作工程施工技术

给2019年划一个圆满的句号！两篇施工员个人年度总结范文送给大家！文末附有20套施工员必备资料，记得全部下载哦~ 一般个人年度总结分为以下几个框架： ◆个人及项目介绍 ◆项目的具体管理工程重点概述及心得体会 ◆目前存在的问题（可从项目和自身两个方面写，注意：根本性错误不要写，说说质量通病是个不错的选择） ◆未来自我完善的方向 ◆结语范文一：施工员工作总结一、履行岗位职责作为项目部的管理人员，单体楼X#、X#的总楼号长，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单

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项目总工管理技能之施工资料管理立即试听

学员数 2052 好评率 98%

关键词：工程资料目标现场资料的编制与管理

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工程建设数字化的长远之策立即试听

学员数 9054 好评率 98%

关键词：工程建设数字化可持续可扩展 “双碳”目标

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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共61页）立即下载

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主要内容：副总经理工作职责（分管工程）一、参与公司重大决策，协助总经理制定公司发展规划和年度项目建设方案，全面负责项目实施管理工作；二、提出分管部门组织机构设置、部门职责、定岗定编的方案和改进建议，建立健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程；三、做好与水、电、暖、设备、天然气、排污、网络、电话、有线电视等政府管理部门的协调工作，做好与施工单位的协调、进度、质量、安全控制监督工作；四、审核项目的设计任务委托书，组织提供应由公司提供的资料，并汇同总工程师跟踪项目的设计工作，确保建设项目设计先进合理；五、控制

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七三科技2016年度总结表彰暨2017迎新年会圆满成功查看详情

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辞旧迎新之际，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，七三科技2016年度总结表彰暨2017迎新年会于1月18日召开，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。本次会议由人事主管欧健主持，会议共分为四个部分：第一部分为个领导高层讲话，第二部分各中心部门负责人年终报告、第三项宣读表彰文件及颁奖仪式、第四项员工代表发言。会议首先由公司董事长吕董通过细数2016年我们共同经历的点点滴滴，展现了七三团队不畏艰险、勇于担当、励精图治的精神风貌，并对2017年工作作出了详细部署，他指出2017年公司的整体工作目标及实施思路围绕着此次

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北京：棚改一年未取得地块控规应退出年度前期计划查看详情

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来源：北京晨报　　近日，北京市住建委等部门联合印发《关于进一步完善北京市棚户区改造计划管理工作的意见》。意见要求，列入年度前期计划一年内未取得地块控规的项目，应退出年度前期计划。年度前期计划项目转入年度实施计划前，不得以棚改名义启动征收拆迁腾退。　　意见要求，项目列入年度实施计划前，各区需提交《北京城市总体规划（2016年－2035年）》批复以后规土部门出具的项目地块控规批复文件或其他正式书面确认文件，证明项目规划稳定。同时，项目列入年度实施计划前，区政府需做出书面承诺，对项目平衡资金及成本负全责；对于纯市属国有企业用

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嘀，你有一份完美的年度安全培训计划请查收…… 查看详情

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关键词：安全培训计划水利安全培训水利工程安全

一份科学合理的年度安全培训计划是企业一年安全培训活动有效展开的前提。新年开工伊始，相信所有的单位安全责任人、安全管理员开始准备制定一份新年度的培训计划。现PO出一份某发电厂制定的2018年度安全教育培训计划表，读者可以阅读参考。某发电厂2018年度安全教育培训计划表序号活动内容培训时间组织部门实施部门检查时间检查完成情况 1 制定安全活动学习计划。每月初安监部各生产部门每月10日前厂部

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施工现场安全管理目标责任书，自取吧！查看详情

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提供一份现场的安全管理目标责任书，大家有可能会用到。施工现场安全管理目标责任书为了认真贯彻执行安全管理目标，将安全管理目标分解到部门及部门人员，落实责任，考核到人，确保安全管理目标的实现，制定本责任书。 1、安全教育管理目标：建立健全安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训，特别是新工人上岗前，必须培训合格后方可上岗。对管理人员、特种作业人员要加强安全教育，落实年度培训教育，确保施工管理人员、技术工人持证上岗达到100%。 2、伤亡控制目标:施工现场不发生重大伤亡事故，轻伤事故控制在3‰以下，

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2015年度HASSELL中国大陆作品合集查看详情

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2015年HASSELL 中国大陆地区作品目录【公園綠地項目】汤山方山国家地质公园南京牛首山文化風景區核心區南京汤山湯泉湖公園南京湯山CBD中心湖區南京生態島广东佛山三水水轴样板段【商業綜合體項目】成都国际金融中心无锡万象城上海洲際二期上海虹橋南豐城改造上海旭輝海上國際【度假酒店項目】綠地黃山太平湖皇冠酒店贵阳新世界酒店景觀+室內設計汤

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新的一年开始啦，年度经营计划这样写，才有逼格查看详情

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阅读引语房地产计划书架构 1.经营指标 2. 计划内容 3.责任部门第一篇经营计划指标一、经营计划指标二、现金流量指标三、项目重要里程节点第二篇经营指标分解一、开竣工面积计划备注：以上开竣工面积均不含地下建筑面积。二、销售毛利三、经营利润及报表体现四、资金计划安排第三篇 16年度销售计

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吉林省通化地区2015年度干线普通公路养护工程施工组织设计立即下载

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吉林省通化地区2015年度干线普通公路养护工程THWQ01合同段施工组织设计吉林省通化地区2015年度干线普通公路养护工程THWQ01合同段施工组织设计.rar 目录＜?xml:namespace prefix="o" ns="urn:schemas-microsoft-com:office:office"＞＜/?xml:namespace＞第一章工程概况................................................... 1 1.1 编制依据.............................

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