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发表于2020-03-25    

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如何编制单位工程施工进度计划(52页) 立即下载

等级:焦化化产施工进度计划资料下载_1     文件 379KB 格式 pptx

本资料为如何编制单位工程施工进度计划,共52页。 内容简介: 单位工程施工进度计划,是以一个单位工程为对象,所含施工内容相对比较简单,施工工期相对较短,故具有作业指导性。并可作为年、季、月、周计划编制的依据。施工进度计划总的分为施工总进度计划和单位工程施工进度计划。施工总进度计划是针对建设项目的立项、报批、设计、施工的全过程;及群体项目的施工而编制,由于这种施工项目规模大、所含子项目多、工期长等,因而其进度计划仅具有控制性,为单位工程施工进度计划提供编制依据。 目录: 一、什么是施工进度控制 二、编制施工进度计划的作用 三、如何编制施
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大项目如何做好施工进度计划管理? 查看详情

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关键词: 施工进度计划 施工现场临时设施 进度计划网络 施工进度计划管理 施工进度计划如何做

焦化化产施工进度计划资料下载-大项目如何做好施工进度计划管理?
 计划控制保证体系   工程进度计划编制办法1、统一内容:报表期间在现场工作的人员数量(技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录);施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班,工作区段,工程进度情况等事项说明;用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划;日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。 2、统一时间:明确指定分包单位的进度报表递交时间:日进度报表应于次日上午八点之前递交,周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交;月进度报表应在每月第一天的中午十二点之前递交;季进度报表应在每季第一天
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项目施工进度计划管理编写总结 查看详情

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关键词: 项目施工进度计划管理 工程进度报告制 进度计划调整 工程进度计划审批制 计划控制保证体系

焦化化产施工进度计划资料下载-项目施工进度计划管理编写总结
 计划控制保证体系   工程进度计划编制办法1、统一内容:报表期间在现场工作的人员数量(技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录);施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班,工作区段,工程进度情况等事项说明;用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划;日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。 2、统一时间:明确指定分包单位的进度报表递交时间:日进度报表应于次日上午八点之前递交,周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交;月进度报表应在每月第一天的中午十二点之前递交;季进度报表应在每季第一天
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如何编制施工进度计划?一帖教会你! 查看详情

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关键词: 施工进度计划 施工进度网络计划 编制施工进度计划 施工现场临时设施 工程施工技术

焦化化产施工进度计划资料下载-如何编制施工进度计划?一帖教会你!
 工程建设是一个复杂的系统工程,必须协调好人、机、料、法、环等各个环节,才能保证工程按预定的目标完成。当人、财、物一定的条件下,合理制定施工方案,科学制定施工进度计划,是工程建设达成最初目标的关键。同时对于提高施工单位的管理水平,都具有十分重要的现实意义。   常用的进度计划编制方法有:  1、横道图  横道图示例 是最简单,也是最常用的表示方法。点击>>工程资料免费下载 横道计划图是按时间坐标绘出的,横向线条表示工程各工序的施工起止时间先后顺序,整个计划由一系列横道线组成。它的优点
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大项目如何做好施工进度计划管理?看看中建编写的管理措施! 查看详情

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关键词: 工程进度计划 施工现场管理 进度计划调整 工程进度报告制

焦化化产施工进度计划资料下载-大项目如何做好施工进度计划管理?看看中建编写的管理措施!
 计划控制保证体系    利用BIM控制施工总进度计划 1、项目施工总进度计划编制完成后,应利用BIM的模拟演示功能,对总施工进度计划进行三维仿真模拟,通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不妥处及时作出调整,保证实际施工中各工序的顺利进行。 2、经过BIM模拟后的施工进度计划定版后,要除按照要求将对应的各级进度计划输入业主指定的BIM系统外,还有及时跟进填写实际进度计划以及各阶段的物资、人员、资金等业主要求的跟进内容,保证现场进度在受控范围内,同时利用充分利用BIM系统作出计划进度与实际进度的对比情况,同时也会得到物资
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把控好这五个方面,编制施工进度计划就不再难! 查看详情

浏览数:852 焦化化产施工进度计划资料下载-把控好这五个方面,编制施工进度计划就不再难!

 施工进度计划就像战场上的战术一样,不可轻视。其编制好坏对工程的建设有着绝对的影响,在计划的基础上,各专业要编制材料、人员、机械等进场计划,场地使用计划、资源分配计划、所以做好计划是项目成败的关键。 施工进度计划一般由项目工程部计划员专职负责,进度计划编制完毕后通过项目副经理、项目总工程师审核,由项目经理审批后执行。 要想做好计划,一定要把控好以下五个方面,一起来看吧。 计划编制原则 施工计划将以实现施工约定合同的竣工日期为最终目标,编制工程施工进度计划时应遵循以下几点基本原则。 1、以工程项目施工总控制计划网络图为龙头,里程碑节点计
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助学计划 -2020二建法规免费学 立即试听

学员数 4791 好评率 98%

关键词: 2020二级建造师 二建培训课程 二级建造师考试 二级建造师培训 二级建造师报名

焦化化产施工进度计划资料下载-助学计划 -2020二建法规免费学 立即试听

Project编制施工进度计划实操 立即试听

学员数 2751 好评率 98%

关键词: project 进度管理 工程管理 横道图 甘特图

焦化化产施工进度计划资料下载-Project编制施工进度计划实操 立即试听

把控好五方面、编好施工进度计划并不难 查看详情

浏览数:1892 焦化化产施工进度计划资料下载-把控好五方面、编好施工进度计划并不难

问:编写施工计划时,是什么支撑提笔到最后? 答:施工进度计划就像战场上的战术一样,不可轻视。其编制好坏对工程的建设有着绝对的影响,在计划的基础上,各专业要编制材料、人员、机械等进场计划,场地使用计划、资源分配计划、所以做好计划是项目成败的关键。  施工进度计划一般由项目工程部计划员专职负责,进度计划编制完毕后通过项目副经理、项目总工程师审核,由项目经理审批后执行。要想做好计划,一定要把控好以下五个方面,一起来看吧。  一、计划编制原则 施工计划将以实现施工约定合同的竣工日期为最终目标,编制工程施工进度计划时应遵循以下几点基本原则。&n
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[江苏]电厂机组厂房施工组织设计(附施工进度计划及平面布置图) 立即下载

等级:焦化化产施工进度计划资料下载_2     文件 9MB 格式 doc

关键词: 施工组织设计 大体积混凝土施工 高标号混凝土

焦化化产施工进度计划资料下载-[江苏]电厂机组厂房施工组织设计(附施工进度计划及平面布置图)
资料目录 目 录 第一章 工程概况 5 1.1 编制依据 5 1.2 工程建设规模 5 1.3 厂址及自然条件 5 1.4 主要设计及设备概况 8 1.5 工程特点 19 第二章 施工范围及主要工程量清单 21 2.1 施工范围 21 2.2 主要工程量清单 25 第三章 施工进度控制 74 3.1 编制说明 74 3.2 工程里程碑进度 74 3.3 施工进度网络图 75 3.4 施工进度计划管理 75 3.5 保证工期措施 76 第四章 施工总平面布置 81 4.1 布置原则 81 4.2 施工作业区场地布置 81 4.3 施工场地交叉使用情况 82 4.4 施工场地内道路布置
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[BIM技术科普系列]施工进度模拟 查看详情

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关键词: BIM技术科普系列 施工进度模拟 应用价值和目标 软件对比分析 土方开挖施工进度模拟

焦化化产施工进度计划资料下载-[BIM技术科普系列]施工进度模拟
    【BIM技术科普系列】——施工进度模拟    一、应用价值和目标 基于BIM虚拟建造,它将建筑业从业人员从复杂抽象的图形、表格和文字中解放出来,以形象的三维模型、视频动画作为项目的信息载体,方便了工程项目建设各阶段、各专业中,相关人员的沟通和交流,减少了建设项目因为信息过载或者信息流失而带来的损失,提高了从业者以及行业的工作效率。    施工进度计划是项目建设和指导工程施工的重要技术经济文件,进度管理是质量、进度、投资三个建设
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 建筑工程施工进度管理办法 查看详情

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关键词: 施工现场管理 项目管理系统 施工现场安全管理 工程施工质量 工程进度计划

焦化化产施工进度计划资料下载- 建筑工程施工进度管理办法
  引言建筑工程进行施工的过程中,为了提高整体的工程建设效率,通常采取一定的规划措施对建筑工程的施工进度进行合理的控制,以提高施工效率和工程效益,那么怎么提高工程的效率呢?用“系统”来对公司进行系统的管理,智慧建造、绿色管理是未来5G时代到来的标签,对建筑行业的标签,这项工作已成为工程建设的主要施工措施之一。    1.建筑工程施工进度管理的重要性分析   1.1有利于提高建筑工程的整体效率   在制定方案的过程中,对于工期需完成明确的规定。因此,加强施工进度管理能够保证工程安装工期顺利完成,从而进一步提升项目的整体施工效率。   1.2有利于
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[进度控制]施工进度控制浅析 查看详情

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关键词: 施工进度控制 制约因素分析 两级控制体系 施工条件变化影响

焦化化产施工进度计划资料下载-[进度控制]施工进度控制浅析
  0 前言     工程进度涉及到业主和承包人的重大利益,是合同是否顺利执行的关键。在施工监理过程中,一般都把计划进度和实际进度的平衡做为控制进度和计划管理的关键环节。实际计划进度的方法是在工程实施过程中密切关注工程实际进度与计划进度间可能出现的差距,及时监督承包人加快工程进度,以便按照计划完成工程。在项目实施过程中,监理工程师需要制定出一套控制进度的措施和科学的计划管理方法,并根据合同赋予的职权,监督承包人执行计划,以保证工程在合同规定的期限内顺利完成”。      1 建设监理进度控制的影响因素     由于工程项目的实施特点,尤其是较
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[进度控制]看监理如何做好施工进度控制。 查看详情

浏览数:1104 焦化化产施工进度计划资料下载-[进度控制]看监理如何做好施工进度控制。

    0 前言     工程进度涉及到业主和承包人的重大利益,是合同是否顺利执行的关键。在施工监理过程中,一般都把计划进度和实际进度的平衡做为控制进度和计划管理的关键环节。实际计划进度的方法是在工程实施过程中密切关注工程实际进度与计划进度间可能出现的差距,及时监督承包人加快工程进度,以便按照计划完成工程。在项目实施过程中,监理工程师需要制定出一套控制进度的措施和科学的计划管理方法,并根据合同赋予的职权,监督承包人执行计划,以保证工程在合同规定的期限内顺利完成”。      1 建设监理进度控制的影响因素     由于工程项目的实施特点,尤其是较大的工程
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[广州]大型工程施工进度计划、资源需求计划 立即下载

等级:焦化化产施工进度计划资料下载_3     文件 1MB 格式 pdf

关键词: 施组设计图表 施工进度计划网络图 施工进度计划横道图 资源需求计划

焦化化产施工进度计划资料下载-[广州]大型工程施工进度计划、资源需求计划
内容简介  项目集商业、酒店、办公楼于一体,工程地下四层,裙楼6层,上有三栋塔楼,分别是北塔46层,南塔47层,西塔17层,为超高层的现代化建筑。   施工进度计划    第一节 施工计划编制原则和总体安排 第二节 施工进度计划 第三节 进度计划管理及总体计划保证措施   ……   资源需求计划    第一节 劳动力需求计划 第二节 材料配置计划 第三节 机械设备投入计划 第四节 主要测量仪器投入计划……劳动力投入的保障措施……    A3纸 16页 2010年           
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130t/h循环流化床锅炉燃煤注气工程施工进度计划 立即下载

等级:焦化化产施工进度计划资料下载_4     文件 27KB 格式 doc

关键词: 施组设计图表 施工进度计划横道图

焦化化产施工进度计划资料下载-130t/h循环流化床锅炉燃煤注气工程施工进度计划
内容简介 输煤栈桥、廊道工程施工进度计划及劳动力计划   输煤、除灰控制室工程施工进度计划及劳动力计划   空压机室工程施工进度计划及劳动力计划   干煤棚工程施工进度计划及劳动力计划   ……   4页  
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