[分享]项目部施工准备工作管理资料下载

发表于2020-03-26     5人浏览     0人跟帖     总热度:30  

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项目部施工准备工作管理专题为您提供项目部施工准备工作管理的相关资料与视频课程,您可以下载项目部施工准备工作管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

施工项目部管理人员如何配备? 查看详情

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施工项目部管理人员如何配备?
摘自《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法》,可作为工程项目部人员配备参考。  施工项目部关键岗位人员配备标准参考   施工项目部关键岗位人员任职条件及主要职责  一、项目负责人  1.任职条件: (1)取得相应的建造师注册证书; (2)取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的安全生产考核合格证B证。  2.主要职责: (1)主持项目经理部工作,代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管
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建筑工程项目部施工方案编制管理程序 立即下载

等级:     文件 15KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 工程施工方案编制管理程序 项目质量管理 项目进度管理

内容简介 工程施工方案是工程施工进场前必须认真完成的一项工作,是保障工程进度、工程质量、材料进场以及沟通协调的重要环节。   一、本管理程序适应于项目部所承建的所有工程。   二、工程施工方案由项目经理按施工方案计划表所列项目详细编制,项目负责人审批。项目部资料员负责按公司的要求整理相关资料。   三、工程施工方案的编制   1.原则:按合同中工期的要求编制施工方案,做到合理、合法、切实可行。   2.目的:确保所建工程能按质按量按进度按成本控制点圆满完成。   ……   四、配合施工方案实施的月计划、周计划   施工过程中,无论月计划、周计划及每日工作的完成都离不了材料供应和设计图
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施工项目部:如何配置?如何分工? 查看详情

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关键词: 施工配备标准 竣工验收资料 建筑施工安全 现场临时用电 雨季施工措施

施工项目部:如何配置?如何分工?
岁末年初,是施工项目部进行组织调整的好时机,旨在加强和改进项目部下一年度的工作。本文摘自《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》,根据项目规模提出了岗位人员的配备标准,并且总结了各岗位人员的任职条件及主要职责,这对于我们组建施工项目部并进行人员考核、配备和管理很有帮助,值得大家参考借鉴,来年用得上!     关键岗位人员配备标准   注: 1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。 
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施工单位项目部工程资料管理内容及流程图 查看详情

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施工单位项目部工程资料管理内容及流程图
 01 需要管理的文件及资料  分工 文件及资料内容(标题) 由施工总承包单位汇总交市城建档案馆 由建设单位按项目立卷 工程准备阶段文件点这免费下载施工技术资料 立项文件、建设用地、征地、拆迁文件 勘察、测绘、设计文件 招投标、合同文件、开工审批文件 由施工单位按分部工程立卷 施工文件 验收记录 施工技术 管理记录 产品质量 证明文件 试验报告 检测报告 施工记录 工程安全和功
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苦逼工地女在施工国企项目部工作一年的感慨! 查看详情

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苦逼工地女在施工国企项目部工作一年的感慨!
昨天,看到这样一条微信,大致的意思是:毕业生没有业务技能,因而对企业没有价值,所以他们唯一能被企业看中的一点就只能是吃苦耐劳,如果连吃苦也不愿意,那就等着被炒鱿鱼。曾几何时,我也是这样对自己的工作打预防针。呵呵。工作一年了。真心累啊。我是一所二本学校的大学生,毕业快一年了。我工作的国企是一家中字头施工单位,号称省内老大。在校时,我是我们年级的学生会主席,说的好听点是综合能力强,其实吧也就是成绩好,不可否认在大学里成绩优异也是可以成为做学生干部的耀眼光环。国家奖学金,学校历次奖学金特等我一次没少拿。但是我对自己的专业(土建类工程管理)丝毫不感兴趣。要说为什么成绩好呢,原因只有一个——我太好胜,太
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项目部归整施工技术资料的工作内容 查看详情

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项目部归整施工技术资料的工作内容
本文来自“筑龙路桥”微信公众号,搜索“筑龙路桥”或“zhulonglq”即可关注~  项目部设立资料室,其主要功能为文件与资料的发放和工程竣工文件的归档。各级技术负责人均应按各自职责检查技术资料的收集、整理、保管和移交工作。  施工技术档案的主要内容包括:  a) 施工组织设计纲要、总设计(施工组织设计或施工组织措施计划)和专业设计。 b) 施工招、投标文件,施工承包合同。 c) 质量管理体系文件,施工技术管理制度。 d) 施工技术措施和施工方案。 e) 推广四新试验、采用和改进记录。 
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项目部施工卫生防疫应急预案,返岗人必看! 查看详情

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关键词: 节后复工方案 工地节后复工 工地节后复工方案 施工卫生防疫应急预案 安全教育培训

项目部施工卫生防疫应急预案,返岗人必看!
建设工程企业防护指南 1.成立预防疫情组织机构成立疫情应急指挥部、负责应急协调指挥工作,指挥部由业主、总包单位、监理单位、分包单位的主要负责人和政府、卫生防疫部门、公安机关负责人共同组成,单位负责人负总责。现场建立以项目经理为首的防疫工作小组。建立应对的应急机制,编制应急预案。2.人员管控防疫工作小组应在工地入口设立健康观察点,对所有进场人员实施体温检测,并按规定要求返岗人员填写《健康信息登记表》,核实身份证号、手机号码等关键信息,关键信息应及时与属地社区共享。●来自及途经重点地区人员未经隔离观察(留验)14天,不得进入建筑工地。发现未隔离过的重点地区人员并体温检测不合格的,通知属地
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总包工程项目部管理制度(含流程图) 立即下载

等级:     文件 230KB 格式 doc

关键词: 总包工程管理制度 项目部管理制度 文明施工管理制度

总包工程项目部管理制度(含流程图)
本资料为总包工程项目部管理制度,word格式,共49页。 目录: 第一节、施工前期准备制度 第二节、项目部材料管理制度 第三节、进度工期管理制度 第四节、工程项目施工质量管理制度 第五节、安全生产管理制度 第六节、文明施工管理制度 第七节、项目部目标管理控制制度 第八节、安全文明施工目标控制制度 第九节、项目财务管理制度 第十节、项目工程竣工验收制度 第十一节、项目内业资料管理制度 ......  总包工程项目部管理制度  工
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房建施工全阶段技术管理详解 立即试听

学员数 2981 好评率 98%

关键词: 房建施工 施工技术 技术管理 施工全过程

房建施工全阶段技术管理详解
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建筑工程施工资料编写技巧(资料员必备) 立即试听

学员数 4143 好评率 98%

关键词: 施工资料编写 土建资料员 竣工验收资料 开工资料

建筑工程施工资料编写技巧(资料员必备)
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都来看看,别人家的大桥工程项目部工作管理都是这么总结的! 查看详情

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都来看看,别人家的大桥工程项目部工作管理都是这么总结的!
桥梁全长540m,共18跨,每跨30m,上部采用30m先简支后连续预应力混凝土小箱梁,桥面宽33m,全幅共11片箱,下部结构桥墩均采用三柱式桥墩,上接预应力混凝土盖梁,下接承台,基础为直径1.5m钻孔灌注桩(共198根)。  (1)搭设水中钢栈桥  1.打设钢管桩  2.桥墩连接   3.六四梁安装   4.桥面系安装    5.流水作业 钢栈桥全长364m,根据合同及投标书约定,钢栈桥桥面应设置宽度为7.5m,具体施工前,经
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现场监理部及施工项目部关键岗位标配一览表! 查看详情

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关键词: 安全生产隐患 竣工验收资料 建筑施工安全

现场监理部及施工项目部关键岗位标配一览表!
 参照《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》,对于人员配备和岗位职责有比较详细的描述,其他省市项目部可参考使用。 施工项目部关键岗位人员配备标准注: 1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。 3、对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程,在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。 现场监理部关键岗位人员配备标准注: 1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不
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现代化建筑安装施工企业项目部施工管理手册(210页 图表丰富) 立即下载

等级:      文件 686KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目部施工管理手册 项目生产与工期管理 项目分包管理

现代化建筑安装施工企业项目部施工管理手册(210页 图表丰富)
资料目录 第一篇 生产与工期管理 1 1总则 1 1.1目的 1 1.2范围 1 1.3依据 1 1.4管理原则 1 1.5主要应对风险 1 1.6术语和定义 1 1.7说明 2 2职责分工 2 2.1管理职责 2 2.2审批权限 2 3管理要求 3 3.1项目管理策划 3 3.2项目部实施计划 6 3.3施工准备及开工管理 9 3.4工期管理 11 3.5施工影像管理 20 3.6收尾管理 21 3.7重点工程管理 25 4检查、评价与改进 27 4.1业务检查 27 4.2绩效评价 29 4.3管理改进 30 5附则 30 5.1解释与修订 30 5.2表单 30 5.3模板 5
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施工项目部“十大”工作纪律 查看详情

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施工项目部“十大”工作纪律
1)建立领导带班值班制度,手机通讯工具24小时保持畅通,做到问题及时处理;  2)项目利益高于一切,严禁在业务处理过程中夹带个人意愿,对参建单位吃、拿、卡、要。  3)业务对接前,有准备、有分析;对接时有主题、有原则、有方法、有措施,对接后有责任人、有时间、有落实、有结果。  4)会议前,认真准备会议内容,要有主题、有原则、有目的,会议时有结论,有措施,明确责任人,明确完成时间,会议后有检查、有落实;严禁应参会人员不按规定请示,随意指派他人参加,对会议要求不传达、不执行。  5)严禁业务审批中,不负责任、不按岗位职
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2019消防月宣传海报,你的项目部准备好了吗 查看详情

浏览数:82

关键词: 施工临时用电 火灾事故案例 建筑施工安全

2019消防月宣传海报,你的项目部准备好了吗
2019消防月的宣传主题:防范火灾风险、建设美好家园  每年11月,是我国的消防安全月。 建筑施工现场,由于使用易燃易爆材料多,动火作业、施工临时用电频繁,杜绝火灾的隐患,保障施工安全,是施工安全的一个重要任务。  1.2019年消防安全月主题招贴       2.建筑施工火灾事故案例       3.建筑施工消防安全标语4.建筑施工消防安全小常识     
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[上海]建筑工程施工企业住宅工程项目部全套管理文件(251页) 立即下载

等级:      文件 1MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理制度 安全生产岗位责任制 脚手架验收管理制度

[上海]建筑工程施工企业住宅工程项目部全套管理文件(251页)
资料目录 1—1.公司各级安全生产岗位责任制 (8) 公司总经理安全生产责任制 (10) 公司安全生产负责人(主管生产)安全生产责任制 (11) 总工程师安全生产责任制 (12) 党支部安全生产责任制 (13) 工会安全生产责任制 (14) 安全科安全生产责任制 (15) 工程科(人员)安全生产责任制(16) 质量科(技术科)安全生产责任制(17) 经营科(人员)安全生产责任制(18) 财务科安全生产责任制 (19) 办公室安全生产责任制 (20) 分公司经理安全生产责任制 (21) 项目部经理安全生产责任制 (22) 班组长安全生产责任制 (23) 工人安全生产责任制 (24) 项
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电网公司监理项目部工作手册(ppt,102页) 立即下载

等级:      文件 14MB 格式 ppt

关键词: 电网公司监理项目部 监理项目部工作手册 监理工作内容

电网公司监理项目部工作手册(ppt,102页)
本资料为电网公司监理项目部工作手册,PPT格式,共102页。 目录: 一、 概述 二、术语与定义 三、职责及管理组织关系 四、工作内容、程序与要求 五、检查与评价 六、附则 ......  电网公司监理项目部工作手册  监理项目部工作手册  监理项目部工作手册与其它规定的关系  监理项目部设置  进度计划检查与调整  施工准备阶段  主要监理工作制度清单  
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项目部施工卫生防疫应急预案 查看详情

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关键词: 施工卫生防疫应急预案 日常工作防护 建设工程企业防护指南 防疫应急预案 建筑施工安全

项目部施工卫生防疫应急预案
建设工程企业防护指南 1.成立预防疫情组织机构成立疫情应急指挥部、负责应急协调指挥工作,指挥部由业主、总包单位、监理单位、分包单位的主要负责人和政府、卫生防疫部门、公安机关负责人共同组成,单位负责人负总责。现场建立以项目经理为首的防疫工作小组。建立应对的应急机制,编制应急预案。2.人员管控防疫工作小组应在工地入口设立健康观察点,对所有进场人员实施体温检测,并按规定要求返岗人员填写《健康信息登记表》,核实身份证号、手机号码等关键信息,关键信息应及时与属地社区共享。●来自及途经重点地区人员未经隔离观察(留验)14天,不得进入建筑工地。发现未隔离过的重点地区人员并体温检测不合格的,通知属地
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夏季高温天气施工准备工作 查看详情

浏览数:2083 回复数:7

夏季高温天气施工准备工作
在高温天气中,施工人员劳动强度大,易出现过度疲劳、中暑现象,是事故多发时期。注意防暑降温,提前做好高温预警措施,做好下面几点,也许能让你在高温侵袭下,不会手足无措!  一、夏季高温天气施工准备工作 1、项目部应成立高温施工紧急情况应急领导小组,负责应急救援工作的指挥、协调工作,由项目经理担任领导小组组长。 2、夏季高温到来之前,组织有关人员按照方案要求进行技术交底,提出夏季高温计划,为施工提供技术准备。 3、及时调整炎热季节的上下班时间,合理安排作息时间。 4、保证干净卫生的茶水供应和提供按劳动规定应享受的待遇。 5、食堂饮
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建设工程施工企业项目部施工技术管理手册(138页) 立即下载

等级:      文件 100KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目技术管理 施工技术管理手册 施工技术管理考核 设计文件审核管理

建设工程施工企业项目部施工技术管理手册(138页)
资料目录 第一章 施工技术管理目标及原则 1 第二章 设计文件审核 5 第三章 项目前期策划 10 第四章 实施性施工组织设计 21 第五章 安全专项施工方案 32 第六章 安全事故应急预案 47 第七章 环境、职业健康安全管理方案 56 第八章 施工作业指导书 59 第九章 物资、材料计划 61 第十章 开工报告 63 第十一章 施工技术交底 65 第十二章 施工测量及仪器管理 68 第十三章 特殊工序的控制 73 第十四章 试验与检测 76 第十五章 过程监督检查 78 第十六章 质量回访 80 第十七章 变更设计及索赔 81 第十八章 调度工作管理 89 第十九章 内业资料管理
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