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[分享]技术创优创效资料下载

发表于2020-04-20

标签：技术创优创效资料技术创优创效讨论技术创优创效视频

技术创优创效专题为您提供技术创优创效的相关资料与视频课程，您可以下载技术创优创效资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

[北京]剪力墙结构住宅施工新技术创效报审计划立即下载

等级：文件 198KB 格式 doc

关键词：粗直径钢筋连接碗口式脚手架 BIM信息模型

资料目录目录一、工程概况 1 二、设计概况 1 2.1建筑概况 1 2.2结构概况 1 三、新技术创效技术应用 2 1）HRB400级钢筋的应用技术 2 2）粗直径钢筋连接技术 2 3）碗扣脚手架技术的应用 2 4）合理控制放坡比例 2 5）冷拔钢筋马凳技术 3 6）BIM信息模型技术 3 7）初步测算节约的成本 3 四、其他技术节约措施 3 1) 节约土地 3 2) 节能 3 3) 节水 4 4) 节约料具与资源合理利用 5内容简介本工程住宅最高15层，地下2层，结构形式为剪力墙结构，地基为天然地基，基础形式为筏型基础。　　【应用新技术】　　1）HRB4

项目创效奇招——各阶段分类管理实战经验查看详情

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导言项目工程周期包括决策阶段、实施阶段和运维阶段等，其中又分为数个小阶段。结合不同周期有针对性地进行项目管理，是实现创优工程的有力措施。我们整理了相关知识点，下面与您分享。决策阶段决策阶段是项目建设的第一阶段，重点在于确定项目的必要性和可行性，以及进行技术及经济论证，比选方案，要点如下。（1）明确建设原因，全面必选确定最实用可行的技术方案，应结合经济效益、社会效益等因素进行选择，将建设相关开支及运维造价等都考虑在内。（2）明确界定工程范围，精确计算工程概预算，控制工程量计算误差，以此确定所需人工、材料、机械台班等数量，并提

项目创效奇招，各阶段分类管理实战经验查看详情

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技术创优创效资料下载-项目创效奇招，各阶段分类管理实战经验

摘要：项目工程周期包括决策阶段、实施阶段和运维阶段等，其中又分为数个小阶段。结合不同周期有针对性地进行项目管理，是实现创优工程的有力措施。我们整理了相关知识点，下面与您分享。决策阶段决策阶段是项目建设的第一阶段，重点在于确定项目的必要性和可行性，以及进行技术及经济论证，比选方案，要点如下。（1）明确建设原因，全面必选确定最实用可行的技术方案，应结合经济效益、社会效益等因素进行选择，将建设相关开支及运维造价等都考虑在内。（2）明确界定工程范围，精确计算工程概预算，控制工程量计算误差，以此确定所需人工、材料、机械台班等数量，并

吃透这些现场管理“大招”，99%的项目都能创优！查看详情

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“为什么他做的工程评价都这么高？” 其实很多时候，做法和道理大家都可以讲的条条是道，但就是在执行的时候，永远都是差那么一点点，最终导致工程也就差那么一点点。下面就总结一些优质工程实践者的现场管理经验进行分享。一、永远高于规范要求20% 一次业内资深人士在分享交流经验时，讲到所管理的工程，请专家认证过的，提出的工程质量标准，那么在具体执行实施时，永远都要高于标准要求至少20%。就是靠着这20%，从业几十年，从来没有出过任何质量和安全事故，也可以让自己每天都安心入眠。二、工程未动，制度先行做任何事情之前，都要先订好规矩，有规矩，

吃透这些现场管理"大招"，99%的项目都能创优！查看详情

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“为什么他做的工程评价都这么高？” 其实很多时候，做法和道理大家都可以讲的条条是道，但就是在执行的时候，永远都是差那么一点点，最终导致工程也就差那么一点点。下面就总结一些优质工程实践者的现场管理经验进行分享。一、永远高于规范要求20% 一次业内资深人士在分享交流经验时，讲到所管理的工程，请专家认证过的，提出的工程质量标准，那么在具体执行实施时，永远都要高于标准要求至少20%。就是靠着这20%，从业几十年，从来没有出过任何质量和安全事故，也可以让自己每天都安心入眠。二、工程未动，制度先行做任

吃透这些现场管理大招，99%的项目都能创优！查看详情

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导语： “为什么他做的工程评价都这么高？” 其实很多时候，做法和道理大家都可以讲的条条是道，但就是在执行的时候，永远都是差那么一点点，最终导致工程也就差那么一点点。下面就总结一些优质工程实践者的现场管理经验进行分享。一、永远高于规范要求20% 一次业内资深人士在分享交流经验时，讲到所管理的工程，请专家认证过的，提出的工程质量标准，那么在具体执行实施时，永远都要高于标准要求至少20%。就是靠着这20%，从业几十年，从来没有出过任何质量和安全事故，也可以让自己每天都安心入眠。二、工程未动，制度先行 &nb

[施工管理]吃透这些现场管理“大招”，99%的项目都能创优！查看详情

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关键词：建筑施工管理施工方案技术

技术创优创效资料下载-[施工管理]吃透这些现场管理“大招”，99%的项目都能创优！

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提升物料管理，降本增效so easy 查看详情

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关键词：物资管理工作形式工地现场材料管理

技术创优创效资料下载-提升物料管理，降本增效so easy

降成本、创效益是每个工程项目管理者所希望的，人们常说要提高认识、强化效果，然而在周转材料管理上却没有投入足够的重视。很多单位从物料管理上反映出来的问题非常现实，要想做优质工程，先看看如何摆脱这些问题吧。物资管理手段落后很多施工单位对物资管理重视程度不够，资金投入也不足，硬件也跟不上，因此管理手段仍然停留在传统管理模式上，管理效率较低。物资管理工作形式化占比较多，高效管理手段较少。管理环节不到位物料使用与存放环节往往体现管理水准，恰恰很多单位在这方面做得不到位。物料存放管理需要成本，但有些管理人员存在“零库存”即为节省成本的

[北京]综合办公业务楼创国家优质工程汇报讲义（鲁班奖 56页）立即下载

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关键词：工程创优申报质量创优汇报工程质量亮点做法

技术创优创效资料下载-[北京]综合办公业务楼创国家优质工程汇报讲义（鲁班奖 56页）

内容简介 1、工程特点、重点　　1.地下三层、二层为核5、核6级人防工程；首层大厅上部二至六层为梯形框架拱式组合结构，二层报告厅为预应力空腹钢架索梁结构。　　2.室外悬挑檐口，室内在简洁的装修风格中体现精品工程。　　3.工程是“十二五”国家科技支撑计划“公共机构绿色节能关键技术研究与示范”项目，将课题研究与工程建设相结合，对建筑设计、围护结构、照明系统和能源利用效率等专项优化，提升绿色节能效果。　　…… 　　工程质量情况：　　混凝土结构内实外光，梁、板、柱尺寸准确，结构实体检测满足规范要求。　　35个沉降观测点，共11次观测，最后周期的沉降速率为0.006mm/d，沉降均

广东某商住楼创“鲁班奖”施工质量情况汇报（PPT）立即下载

等级：文件 1MB 格式 ppt

技术创优创效资料下载-广东某商住楼创“鲁班奖”施工质量情况汇报（PPT）

内容简介工程主体为框架剪力墙结构，塔楼区域基础采用桩承台形式，其它部分采用地下抗拔锚杆与独立基础相结合的形式　　　　1.工程施工的主要难点及技术措施　　1）、设计为体现大空间的特点而采用了隐形梁柱的设计方式，最大限度地减少结构梁，减小竖向异形墙柱及梁厚与砌筑墙体厚度相匹配，以达到隐形梁柱的效果扩展户内空间尺寸，因此竖向结构长度较大、截面较小，对模板施工及砼浇筑要求较高；　　技术措施：在施工之前认真熟悉施工图纸了解设计意图，并采用计算机对结构构件配模进行深化设计及辅助钢筋翻样，确保翻样尺寸准确；在钢筋制作及模板加工配制过程中进行跟踪检查，确保制作、加工尺寸准确；在钢筋绑扎及模

在日益注重生态环保的今天，中建这些绿色施工技术代表着明天查看详情

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一、工程概况安全文明创优目标：创“北京市绿色安全样板工地” 绿色施工创优目标：全国建筑业绿色施工示范工程二、工程绿色施工实施要点及难点三、绿色施工综合管理 3.1 绿色施工培训开工伊始，项目部就明确了绿色施工标准做为编制施组、方案的基本前提。为了加强绿色施工管理，使本工程绿色施工工作扎实、规范，项目部组织学习了《建筑工程绿色施工评价标准》（GB/T50640-2010）、局绿色施工手册2.0版本等。 3.2 绿色施工管理制度建立绿色教育培训制度；环境保护制度

[广东]铁路项目施工技术方案策划书（含路桥隧）立即下载

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关键词：路桥施工方案站场施工方案桥梁施工方案隧道施工方案

技术创优创效资料下载-[广东]铁路项目施工技术方案策划书（含路桥隧）

资料目录 1 项目概况 1.1 项目基本情况 1.2 项目全线总体概况 1.3 主要技术标准 1.4 项目主要工程量 1.5 地质资料 1.5.1 工程地质特征 1.5.2 水文地质特征 1.5.3 气象特征 1.5.4 地震动参数 1.6 项目特点 1.6.1设计标准高 1.6.2 结构物类型多 1.6.3 质量标准高、施工技术新 1.6.4 施工组织管理要求高 1.7 技术管理总体思路 1.8 项目主要技术质量管控重点 2 项目管理模式及人力资源配备 2.1 项目管理模式 2.2 总体施工思路 2.3 分部施工任务划分 2.4 项目管理团队 3 项目目标 3.1 项目定位 3.1

项目标准化管理的形成与实施！查看详情

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关键词：项目标准化管理形成项目标准化管理实施项目标准化管理内容项目管理工作项目管理案例

技术创优创效资料下载-项目标准化管理的形成与实施！

项目管理标准化是把项目管理的成功作法和经验，通过在相同或相似管理模块内进行管理复制，使项目管理实现从粗放式到制度化、规范化、标准化的方式转变。　　通过标准化管理，可以将复杂的问题程序化，模糊问题具体化，分散的问题集成化，成功的方法重复化，实现工程建设各阶段项目管理工作的有机衔接，整体提高项目管理水平，为又好又快实施大规模建设任务提供保障。　　通过总结项目管理中的成功经验和作法，有利于不断丰富和创新项目管理方法和企业管理水平。通过对项目管理经验在最大范围内的复制和推广，可以搭建起项目管理的资源共享平台。通过在每个管理模块内制定相对固定统一的现场管理制度、要

现场管理经验大放送，据说第一条就能解决80%的安全隐患！查看详情

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关键词：施工经验总结安全隐患排查

技术创优创效资料下载-现场管理经验大放送，据说第一条就能解决80%的安全隐患！

导语“为什么他做的工程评价都这么高？” 其实很多时候，做法和道理大家都可以讲的条条是道，但就是在执行的时候，永远都是差那么一点点，最终导致工程也就差那么一点点。下面就总结一些优质工程实践者的心得进行分享。一、永远高于规范要求20% 一次业内资深人士在分享交流经验时，讲到所管理的工程，请专家认证过的，提出的工程质量标准，那么在具体执行实施时，永远都要高于标准要求至少20%。就是靠着这20%，从业几十年，从来没有出过任何质量和安全事故，也可以让自己每天都安心入眠。二、工程未动，制度先行 &nbs

解放军第306医院综合医疗楼工程查看详情

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位置：北京北京市朝阳区安翔北路九号院东区开工：2004 竣工：2006年分类：创优精品图片内容：实景照片项目规模：49845平方米图片：21张解放军第306医院综合医疗楼工程位于北京市朝阳区安翔北路九号院东区，总建筑面积49845㎡，建筑檐高81.6米，主体结构为框架——核心筒结构，地下2层，地上19层，局部21层，是一座“5A”级全自动智能化大厦。该工程2004年3月6日开始主体施工，2005年6月20日主体结构封顶，2006年8月18日组织竣工验收。本工程由中元国际设计院设计，总装备部后勤部基

现场管理经验大放送，据说第一条就能解决80%的安全隐患查看详情

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关键词：现场管理经验优质工程实践经验工程资料档案

技术创优创效资料下载-现场管理经验大放送，据说第一条就能解决80%的安全隐患

导言　　“为什么他做的工程评价都这么高？” 其实很多时候，做法和道理大家都可以讲的条条是道，但就是在执行的时候，永远都是差那么一点点，最终导致工程也就差那么一点点。下面就总结一些优质工程实践者的心得与您分享。 01 永远高于规范要求20% 　　一次业内资深人士在分享交流经验时，讲到所管理的工程，请专家认证过的，提出的工程质量标准，那么在具体执行实施时，永远都要高于标准要求至少20%。就是靠着这20%，从业几十年，从来没有出过任何质量和安全事故，也可以让自己每天都安心入眠。 02 工程未动，制度先行

“标准化工地”是什么样？一起看看中天建设查看详情

浏览数：435

关键词：附着式升降脚手架安全管理标准化质量管理标准化工程质量创优

技术创优创效资料下载-“标准化工地”是什么样？一起看看中天建设

10月16日，天津城建大学组织200余名土木工程专业的大三学生走进宜兴埠9#地一标项目观摩交流。施工现场人头攒动，来自该校的200余名学生纷纷涌入项目部，详细了解了项目的集、流、插施工工序、标准模块做法、BIM技术应用、技术创效等。下面也带大家从以下三个方面： ① 安全管理标准化 ② 质量管理标准化 ③ 文明施工标准化全面观摩这个“标准化工地”，学习了！项目介绍项目效果图宜兴埠旧村改造9#地一标项目位于天津市北辰区，东至汀江东路，南至星辰路，西至

看完晋升丨靠这篇竞聘演讲，我成功上任了中建项目经理岗位查看详情

浏览数：1580

一、工作简历介绍自己工作履历中的经典项目，包括历任职位、亮点事件等。二、岗位职责认知和自我分析 1.对项目经理岗位认知项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目施工生产、经营管理工作全面负责。贯彻实施局、公司、分公司相关文件，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标、安全目标和项目经理部管理职责等，确保各项目标的实现。负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他

靠这篇竞聘演讲，我成功上任了中建项目经理岗位查看详情

浏览数：1900

一、工作简历介绍自己工作履历中的经典项目，包括历任职位、亮点事件等。二、岗位职责认知和自我分析 1.对项目经理岗位认知项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目施工生产、经营管理工作全面负责。贯彻实施局、公司、分公司相关文件，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标、安全目标和项目经理部管理职责等，确保各项目标的实现。负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他

[甘肃]商业广场项目绿色施工实施情况汇报PPT（84页，附图丰富）立即下载

等级：文件 46MB 格式 ppt

关键词：绿色施工示范工程绿色施工管理绿色施工策划

技术创优创效资料下载-[甘肃]商业广场项目绿色施工实施情况汇报PPT（84页，附图丰富）

[甘肃]商业广场项目绿色施工实施情况汇报PPT（84页，附图丰富）建筑面积：93951.4㎡，结构层数：2f/13f/15f/17f，建筑高度：9.45/48.75/59.55/59.6m，楼栋数：8栋。三、绿色施工策划及实施情况 1、绿色施工管理组织机构 2、立项与启动 3、方案及制度编制 4、培训学习 5、绿色施工实施情况四、阶段性评价情况及批次评价情况五、企业和当地检查情况六、技术创新情况与创效 …… PPT格式，84页，编制于2016年。 &nb

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