[分享]样板间精装修工程施工进度资料下载

发表于2020-05-08

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本资料为北京会所及样板间精装修工程施工组织设计，doc格式，共150页工程概况：工程名称：北京玺萌壹号院会所及样板间精装修工程工程地点：项目位于北京市星河城四期C3地块3号楼内A、C户型和11#号楼内。会所及样板房为三层建筑，规格档次较高。本工程为别墅样板房及会所装修，档次定位较高，材料品种繁多，对施工人员要求高。本工程施工，涉及到与其他施工单位交叉配合施工，甲指分包项目多，装饰施工需要对配合施工单位定位和成品保护以及协调，这是工程施工的一个难点。本工程的材料供应比较复杂，涉及到甲供材料、甲指材料、甲分包材料，

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酒店样板房精装修工程施工合同（62页）立即下载

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内容简介酒店样板房装饰装修工程施工合同，WORD格式，共62页。　　工程内容：样板房装饰装修工程　　资金来源：企业自筹。　　承包范围：样板房范围内的全部装饰装修工程。　　工程质量标准：工程质量标准（符合国家施工验收规范规定的合格标准）：确保“西湖”杯，争创“钱江”杯。　　　　 47.11 奖罚条例　　 47.11.1 如因承包人承建的装饰工程质量原因造成发包人损失，根据实际造成的损失，在工程结算价中处罚。(请按原合同条款) 　　 47.11.2 若在施工中发现乙供施工材料的质量等级不符合要求或以次充好，不论任何原因，也不论是否已经对工程造成影响，承包人必须立即停工

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【碧桂园】精装修标准样板间施工技术展示（直观视频，清晰讲解）立即下载

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样板间精装修工程施工进度资料下载-【碧桂园】精装修标准样板间施工技术展示（直观视频，清晰讲解）

开平，知名地产.翡翠湾样板间装饰装修施工历经33天。方案展示根据现场实况进行介绍，在装饰装修方案实施前进行了样板间模板会议，与施工单位进行商讨。做到主动控制，全方位的控制措施。在开工前进行图纸会诊，防止错，漏等情况的出现，增加各方的责任心。施工过程中，进行施工策划，绘制施工进度表，施工组织设计针对装修样间展示，包括：土建毛坯样板间、水电样板间、装修工艺样板间、装修材料样板间、交流标准样板间、成品保护样板间、装修展示区。 ...... 装修样板工程施工过程质量控制吊顶工程安装石膏线安装地面砂浆找平工程地面砖铺贴&n

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[江苏]住宅楼样板间精装修施工技术总结及流程（附图）立即下载

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样板间精装修工程施工进度资料下载-[江苏]住宅楼样板间精装修施工技术总结及流程（附图）

内容简介本项目施工现场位于14楼，使用总包方施工电梯上下；在质量、安全、进度、文明施工管理上严格贯彻公司的50/80管理流程.本项目合同工期为80天；实际施工工期78天。施工中无质量、安全事故. 　　施工放线: 　　1 、通过业主书面确定，以土建方±1000mm标高线上翻50mm弹出装饰±1000mm标高线，并以此为依据弹出吊顶标高控制线。　　2 、根据装饰施工图纸，在地面上放出隔墙、饰面、吊顶造型等完成面线；在墙面上弹出饰面的分界线；在墙面上喷涂明确饰面名称。　　3 、根据机电施工图纸在地面上喷绘出顶面灯具、空调出回风口、检修孔的投影位置及样式。　　…… 　　吊顶龙骨安装

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[安徽]酒店精装修工程施工组织设计（成品保护照片）立即下载

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关键词：施工组织设计精装修施工组织设计门窗安装施工方案

样板间精装修工程施工进度资料下载-[安徽]酒店精装修工程施工组织设计（成品保护照片）

资料目录第一章编制说明 1 1.1综合说明 1 1.2编制依据 1 1.3本工程的特点 2 1.4编制说明 2 1.5对建设单位的施工承诺 3 第二章施工组织部署与项目管理 4 2.1施工组织 4 2.2施工现场组织机构 16 2.3项目部成员主要职责 16 2.4施工技术管理 19 2.5施工质量管理 19 2.6施工材料管理 20 2.7劳动力管理 20 2.8工程资料管理 20 2.9工程协调管理 21 2.10深化设计承诺 21 2.11项目经理简历表 21 第三章主要施工方法与技术措施 22 3.1施工技术准备 22 3.2施工测量放样工程 22 3.3轻钢龙骨石膏

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样板房及会所精装修合同范本(18页) 立即下载

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关键词：物资购销合同装修工程施工合同

资料目录第一条工程概况 3 第二条甲方代表及甲方工作 4 2.1甲方代表 4 2.2甲方工作 4 第三条监理人 4 3.1监理人的职责 4 3.2总监理工程师 5 3.3监理人的指示 5 3.4商定或确定 5 第四条乙方代表及乙方工作 6 4.1乙方代表 6 4.2乙方工作 6 第五条工程质量与验收 7 第六条工期管理 8 6.1工程工期 8 6.2进度计划 8 6.3开工 8 6.4工期延误 8 6.5暂停施工 9 第七条工地现场管理 9 第八条材料与设备 9 第九条安全生产与防火约定 10 第十条设计变更 10 第十一条工程价款及结算 10 11.3暂列金

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66套建筑工程各分部分项工程施工方案合集查看详情

浏览数：5706

关键词：分部分项工程建筑工程施工方案施工组织设计装饰装修工程质量通病防治

建筑工程施工方案合集资料下载方法：1、点击下方蓝色标题进入资料页面。2、点击下载附件进行资料下载。一、施工组织设计 [武汉]剪力墙结构高层住宅工程施工组织设计混凝土框剪结构高层住宅工程施工组织设计高层住宅、别墅主体及配套工程施工组织设计 [长沙]框架剪力墙结构高层住宅施工组织设计公建商业街美食街酒吧街项目施工组织设计住宅商业及公建配套用房施工组织设计2017年 [抚顺市]高层住宅及配套工程施工组织设计 [聊城]高层住宅及地下车库工程施工组织设计 [济南]剪力墙结构高层住宅工

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精装修一站式暴爽套餐立即试听

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关键词：精装修工程师套餐课精装修工程师一站式套餐建筑精装修放线精装修放线实操装修质量实操

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精装修工程师训练营0元体验课立即试听

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关键词：精装修免费驻场设计

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精装修39个常见问题及应对措施，收藏备用！查看详情

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关键词：加气混凝土砌块工程质量通病精装修质量控制措施卫生间泛水坡度

装修房的交付相对毛坯房难度要高很多，除了本身材质和施工工艺要求更细以外，业主对精装修房的关度注和期望值更高。本文汇总了绿城在精装修工程中多年来总结的问题及应对措施，非常具有参考意义。一、施工类问题汇总 1.户内木门套吸潮发黑项目交付完成后保质期内，发现户内木门套发黑，经检查发现为门套吸潮造成。总结和思考：（1）木门合同中技术要求中应当说明木门门套底面、背面必须做防潮处理。（2）材料进场前严格落实抽检制度，对没有做防潮门套坚决进行退

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解析批量精装修住宅工程进度管理查看详情

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关键词：解析批量精装修住宅工程进度管理划分流水施工段

　　批量精装修工程进度管控，必须要确定进度计划中的关键线路及关键工作。关键线路所花费的时间代表完成这个项目的最短时间，关键线路上任何工作的延迟，将导致整个项目总进度计划的延误。因此，进度管理的主要工作就是保证装修施工提前插入及确保关键工作的时间性。　　以 100 米约 32 层的住宅楼为例（假设外架从三层开始起挑，主体分两次结构验收，15 层以下一次），进行精装修施工进度分析。 1、装修何时插入装修施工一般情况下，在该楼层室内抹灰作业完成后，且楼层外架拆除完成后，精装修施工即可以安排插入

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学习万科精装修管理制度，做出优质工程！查看详情

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关键词：干挂石材节点质量评估报告材料进场验收现场文明施工

万科品质管理制度-精装目录第一章总则2 一、目的2 二、适用范围2 三、工作职责2 第二章四化品质管理要求3 一、四化管理业务框架3 二、装修业务流程4 三、四化施工场地布置要求5 四、图纸标准化9 五、样板引路要求11 六、现场可视化管理12 第三章施工工艺品质管理要求23 一、饰面砖粘贴23 二、玻化砖、理石干挂26 三、涂饰工程28 四、厨卫间吊顶安装30 五、室内门37 六、地板39

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喜达屋酒店精装修网络进度计划查看详情

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三边工程、建设单位与施工单位博弈。甲方说：你们报个网路计划吧。用了三天，独立完成！

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[北京]剧场工程砌筑工程施工方案(附详细施工划分图) 立即下载

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关键词：建筑工程施工方案砌筑工程施工方案

样板间精装修工程施工进度资料下载-[北京]剧场工程砌筑工程施工方案(附详细施工划分图)

砌筑施工部位：基础,构筑物砌筑用砌块：加气混凝土砌块砌筑施工节点详图、示意图：5~10张砌筑工程施工方案编制时间：2014年资料目录目录 1、编制依据2 2、工程概况3 3、施工安排9 3.1样板间的确定9 3.2砌筑（大面积施工）进度和工期安排9 3.3施工组织及职责分工9 3.4施工流水段划分9 4、样板间的施工9 5、施工准备11 5.1技术准备11 5.2材料准备11 5）防尘和污水回收措施16 5.3机具准备16 5.4劳动力及作业条件准备17 6、施工方法.17 6.1施工流水段划分17 6.2墙体施工洞口的留设17 6.3施工方法17 6.3.1轻集料混凝土连锁砌块砌

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[杭州]住宅楼精装修工程投标文件(技术标) 立即下载

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关键词：装修工程投标文件施工组织设计

资料目录综合说明 4 第一章概述 7 一工程概况 7 二工程施工的范围 7 1 本工程的招标范围 7 2 主要工作内容 7 三标书编制依据 8 第二章工程分析 10 一装饰牵头抓好施工现场总体协调工作。 10 二创优计划 10 三做好本工程的图纸深化设计工作 11 四确保工程如期竣工 15 五确保垂直运输措施 15 六室内环境污染控制 16 第三章公司对本工程的确定目标 18 一、工期目标 18 二、质量目标 18 三、安全文明环保目标 18 四、保修服务承诺 18 第四章施工管理 19 一概述 19 二项目管理体系 19 1 公司组织机构图表 20

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最全装修工程进度安排表；不想被拖工期的速收！查看详情

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装修之前都是想当然，感觉要多少天，　　可是却事与愿违有没有！　　租着房等新房，　　多拖一个月就多交一个月房租有没有？　　成天惦记那点事，工作都坐立不安有没有！　　装修结算时，装饰公司说好多问题都是业主自己拖工期，　　结果倒赔钱惨不惨？　　凭什么，他们就是凭的我们不懂装修！　　装一套房子，整个装修过程的各个环节需要多长时间？每个阶段我们该准备些什么？看完这个你就懂了，起码是不会被唬的一楞一楞的了，所以赶紧收藏下来！　　　　1. 结构改造：砸墙砌墙，清渣（一般2-3天）

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小户型精装修项目管理手册（质量管理+通用表格）立即下载

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样板间精装修工程施工进度资料下载-小户型精装修项目管理手册（质量管理+通用表格）

资料目录一、通用制度 1施工配合要求 2材料管理制度 3施工交底制度 4成品保护制度 5工程档案管理制度 6项目竣工验收指导书 7项目保修管理制度 8工程预结算制度 9现场施工奖罚管理办法 10承建商、供应商考评制度二、作业指导书 1墙体砌筑施工作业指导书 2墙体抹灰施工作业指导书 3烟道安装作业指导书 4塑钢门窗安装作业指导书 5防火门、入户门安装作业指导书 6栏杆安装作业指导书 7厨卫间、外墙防水施工作业指导书 8墙、地砖铺贴施工作业指导书 9模压门安装作业指导书 10橱柜安装工程作业指导书 11复合木地板铺装作业指导书 12外墙装饰施工作业指导书 13室内电气安装工程作业指

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[辽宁]商业住宅楼精装高品质策划与进度汇报（图文丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理项目质量策划方案项目技术管理项目材料样板管理

样板间精装修工程施工进度资料下载-[辽宁]商业住宅楼精装高品质策划与进度汇报（图文丰富）

资料目录一、图纸深化设计管理二、材料样板管理三、施工前的班组技术交底四、重点施工工艺预控五、日常质量检查和停止点设置六、成品保护措施制定及意识灌输内容简介一、图纸深化设计管理　　1、精装修设计交底　　方案重点、技术要点、关键性节点处理方式、主要材料运用的注意事项交待的深度、准确度、专业性。　　2、机电专业交底　　重点关注精装单位施工范围内所有专业及各专业末端设备点位，防止精装深化设计过程中遗漏某专业。　　3、施工图纸会审及答疑　　全面、系统梳理图纸，对遗漏、不明确和有冲突方案及节点进行整理，提出深化图纸目录。　　4、现场放线及平立面调整　　将施

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