[分享]工期考核措施资料下载

发表于2020-05-15    

工期考核措施专题为您提供工期考核措施的相关资料与视频课程,您可以下载工期考核措施资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

房建施工技术员训练营 立即试听

学员数 3373 好评率 99.00%

关键词: 房建施工技术员 施工方案编制 技术交底编制 房建读图识图 施工组织设计 施工技术重点

工期考核措施资料下载-房建施工技术员训练营 立即试听

某建筑公司工期履约管理考核办法 立即下载

等级:工期考核措施资料下载_1     文件 15.00KB 格式 doc

内容简介 为了维护公司的社会信誉,增强公司市场竞争力,以业主为关注焦点,减少管理环节,简化管理程序,降低管理成本,提高工作效率,根据目前公司管理实际情况,特制订本管理考核办法。   2.范 围   本考核办法适用于公司所有在建项目工期履约的管理、检查和考核。   3.职 责   3.1项目部是工期履约的责任主体,项目部负责进度计划的编制和实施。   3.2工程分公司工程管理科负责所属项目部工期履约的日常管理、监控。   3.3公司工程管理部负责直属项目部、分公司工期目标监控和考核工作。   3.4资产财务系统、劳务管理系统、物资设备系统负责相应资源的提供或确定解决方案。   4.工作
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[江苏]工程项目责任目标考核管理办法 立即下载

等级:工期考核措施资料下载_2     文件 268.00KB 格式 doc

关键词: 项目考核管理 项目质量管理 项目安全管理

工期考核措施资料下载-[江苏]工程项目责任目标考核管理办法
简介:[江苏]工程项目责任目标考核管理办法,doc格式;20页; 主要内容:为进一步加强项目管理考核工作,不断提高项目综合管理水平,推动公司社会效益与经济效益的全面提高。确保项目全面完成各项管理责任目标,特别是工期、成本、资金、质量与安全管理目标的实现。仅供参考;  【江苏】工程项目责任目标考核管理办法  安全管理  安全生产  考核依据  评分细则  项目管理部分  质量管理
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一级建筑施工企业项目绩效考核与薪酬管理办法 立即下载

等级:工期考核措施资料下载_3     文件 183.00KB 格式 doc

工期考核措施资料下载-一级建筑施工企业项目绩效考核与薪酬管理办法
简介:一级建筑施工企业项目绩效考核与薪酬管理办法,doc格式;30页; 主要内容:公司考核评价组成员部门按职责开展对项目经理部的评价,经营管理部编制项目责任成本,清理结算后收入,确定二次经营情况,并对项目依法审计,计算实际工期;财务审计部核算项目成本,确定项目实现利润,项目管理费和资金偿还情况;工程管理部确定工程项目工期进度,评价安全、质量达标情况,评价施工管理目标,仅供参考;  一级建筑施工企业项目绩效考核与薪酬管理办法  返还工资资金  考核程序  考核评分  利润表
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知名企业项目管理(工期/分包/质量/安全)达标考核标准(136项) 立即下载

等级:工期考核措施资料下载_4     文件 29.00KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 项目经理职责 施工组织设计管理

工期考核措施资料下载-知名企业项目管理(工期/分包/质量/安全)达标考核标准(136项)
内容简介 知名企业项目管理(工期/分包/质量/安全)达标考核标准, 项目管理达标考核共计八大类136个子项,包括具体的考核项、考核标准,可供参考:   一、计划与组织   二、策划、收发文、图纸会审与施工组织设计管理   三、物资、设备及料具管理   四、生产及工期管理   五、分包管理   六、质量管理情况   七、安全管理情况   八、临设、食堂与现场办公等综合事务管理  考核标准2  考核标准3
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建筑工程施工过程中缩短工期的有效管理措施 查看详情

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工期考核措施资料下载-建筑工程施工过程中缩短工期的有效管理措施
进度控制的重要性对房地产公司不言而喻。出于资金排和销售的需要,众所周知,项目开工后,房地产公司不会轻易变更事前拟定的开盘时间和交房时间,这就要求工程必须在开盘前完成主体施工,在交房前完成项目竣工验收。    现实中,房地产公司确能做到上述两点,问题在于目前的工程施工往往是前松后紧,即前阶段超期,后阶段赶工的“结构性”进度控制脱节,以此造成的后果是以牺牲工程质量为代价,将问题爆发于物业管理阶段,加大了公司物业管理成本,降低了公司美誉度。那么,如何改进房地产企业的工程进度控制水平呢?我们可以从事前、事中、事后三个阶段的工程进度控制重点来进行分析。 【事前控制】
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标杆房企的工期标准做得这么细致,值得学习! 查看详情

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关键词: 房地产开发全流程 管理动作标准化 施工工期标准

工期考核措施资料下载-标杆房企的工期标准做得这么细致,值得学习!
“标准化”这两年在业内是个高频词汇。大大小小的房企,为适应规模扩张,或多或少的都在研究如何将开发全流程的管理动作标准化。  标准化的优势是显而易见的。比如工程线,三大管控目标之一的工期标准,可作为拿地的评估标准,指导投资决策;作为各城市公司制定计划的依据,能规范各地项目的开发节奏;同时,也是后续项目奖罚策略的参考标准。  目前,一些标杆房企的工期标准化已较为完善,也成为业内很多企业在制定自家标准时的对标对象。今天,明源君就梳理下,这些房企是如何做工期标准化的。   制定标准工期 至少考虑三大
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停工令”不断升级!工期延误,费用怎么索赔? 查看详情

浏览数:1145 工期考核措施资料下载-停工令”不断升级!工期延误,费用怎么索赔?

2017-11-13广联达服务   实施范围 京津冀大气污染传输通道城市包括: 北京市、天津市; 河北省石家庄、唐山、廊坊、保定、沧州、衡水、邢台、邯郸市; 山西省太原、阳泉、长治、晋城市; 山东省济南、淄博、济宁、德州、聊城、滨州、菏泽市; 河南省郑州、开封、安阳、鹤壁、新乡、焦作、濮阳市(以下简称“2+26”城市,含河北省雄安新区、辛集市、定州市,河南省巩义市、兰考县、滑县、长垣县、郑州航空港区)。 同时,钢铁有色水泥行业全面限产停产,采暖季唐山等城市钢铁限产50%,电解铝和氧化铝企业限产3
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“最严停工令”导致工期延误,费用怎么索赔! 查看详情

浏览数:2172 工期考核措施资料下载-“最严停工令”导致工期延误,费用怎么索赔!

本文将从工程索赔的角度出发,分析由天津、河北、北京、山东、山西、河南等地的停工令事件,对水利工程、土石方建筑工程、拆迁工程等建设项目造成了那些影响,发包方应承担哪些方面的责任,承包方能获得哪些方面的补偿,工程师应怎么进行索赔、计算等内容与大家共同探讨和交流。本次分析以北京停工令事件进行分析,当发生类似事件是亦可以参考。 具体内容: 【建议按两阶段进行该事件的索赔处理】 【可以索赔的工期是多少】 【承包方可索赔的费用项目都有哪一些呢】 一 、建议按两阶段进行该事件的索赔处理 本事件索赔处理建议分两阶段处理: 1、第一阶段为20
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