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发表于2020-05-19     3人浏览     0人跟帖     总热度:30  

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如何做好施工现场管理? 查看详情

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关键词: 施工成本控制 安全文明施工 施工现场管理 安全生产管理 建筑施工安全

如何做好施工现场管理?
一、掌握项目部施工的总体思路 编制的进度计划作为项目管理的工具,可以把工程的各种要素、逻辑关系弄清楚,从中找出问题所在。各装置的三级进度计划应该是经管理人员与施工队伍反复研究、讨论得来的,不应轻易改变。因为总体思路是项目施工的保障,也是每个施工队人员方向,它会指导每个单位工程的施工顺序,让每个施工人员知道那些段落是项目部施工的难点和关键部位,关键部位及难点必须在什么时间完成。 二、在施工现场多“走”多“看”多“想” 在施工现场多走动,能够看到施工现场更多的弊端,在看的过程中要去想,如何才能在解决施工中存在问题,必须在自己的心中有一个框架,才能去执行,做到心中有数。
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施工员如何管理好施工现场? 查看详情

浏览数:703 施工员如何管理好施工现场?

   第一步:要看好、看懂图纸  初出茅庐,在什么都不会的情况下,图纸与相应规范是最重要的事情,你作为一个管理人员,班组长、工人去咨询你图纸相关的问题你应该怎么解释呢。  如何看好图也是要下一番功夫的,比如先看设计说明,根据设计说明去看相应的图集,看好平面图、立面图,装修做法表等等,如果是机电专业还需要对照系统图看平面图,这样工人问起来你才不慌乱。  争取每一个部位都要看明白,每一步做法都要问明白,先百度,百度不懂就问有经验的领导和同事  第二步:要记好规范、看好方案 &nb
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施工现场消防安全管理制度及防火措施 立即下载

等级:     文件 81KB 格式 doc

关键词: 消防安全管理制度 施工现场防火措施 防火管理责任制 防火安全管理措施 灭火器材配备措施

本资料为施工现场消防安全管理制度及防火措施,共20页。 资料概况: (1)施工现场负责人应全面负责施工现场的防火安全工作,建设单位应积极督促施工单位具体负责现场的消防管理和检查工作。 (2)施工现场都要建立、健全防火检查制度,发现火险隐患,必须立即消除,一时难以消除的隐患,要定人员、定时间、定措施限期整改。 (3)施工现场发生火警或火灾,应立即报告公安消防部门,并组织力量扑救。 (4)根据“四不放过”的原则,在火灾事故发生后,施工单位和建设单位应共同做好现场保护和会同消防部门进行现场勘察的工作。对火灾事故的处理提出建议,并积极落实防范措施。&n
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工程的好坏,取决于施工现场管理吗? 查看详情

浏览数:582

关键词: 施工现场管理 施工现场质量控制 施工技术管理 隐蔽工程验收记录 三级安全教育

工程的好坏,取决于施工现场管理吗?
 施工现场的管理,太重要了 导读:工程项目管理是施工企业管理的一个窗口,更是施工企业的体现,是施工企业经营管理的最基层、最基本的管理,也是施工企业最基础、最核心的管理工作。我国城市化的发展过程中,建设项目越来越多,施工单位也越来越多,施工单位的发展已达到瓶颈状态,那就不得不做好施工单位自身的管理水平,而施工单位的管理工作中最最重要的莫过于施工现场的管理,如何做好施工现场管理呢? 建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作,是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法,及其优化控制的科学,它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。每一个工程项目的成
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施工现场管理的主要工作内容是什么? 查看详情

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关键词: 施工现场材料管理 施工现场安全管理 施工现场质量管理 施工现场管理标准化 质量保证体系

施工现场管理的主要工作内容是什么?
 工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。施工现场管理是工程项目管理的关键部分,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力,对建筑企业生存和发展起着重要作用。    一、加强土建施工现场管理的重要性   建筑施工企业系列标准的贯彻控制,要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场,突出施工现场质量控制,建立质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统目标,即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。   施工
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施工现场管理的4个重点,3个组织原则~ 查看详情

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关键词: 施工总平面图 安全技术交底 高空坠落事故 质量保证体系 施工现场管理

施工现场管理的4个重点,3个组织原则~
1、施工项目现场概念 施工项目现场是指从事工程施工活动经批准占用的施工场地。它既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地,又包括红线以外现场附近,经批准占用的临时施工用地。  2、施工项目现场管理概念 施工项目现场管理是指项目经理部按照《施工现场管理规定》和城市建设管理的有关法规,科学合理地安排使用施工现场,协调各专业管理和各项施工活动,控制污染,创造文明安全的施工环境和人、材、物、资金流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。  3、施工项目现场管理的作用 工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口,也是一切管理的出发点和落脚点。
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园林绿化工程施工现场的项目管理 查看详情

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关键词: 园林绿化工程施工现场的项目管理 工程造价基础知识讲解

园林绿化工程施工现场的项目管理
   园林绿化施工现场管理是施工企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理工作的基础和落脚点。因此,施工现场管理水平的高低,直接影响园林绿化产品的质量和企业的经济效益。长期以来,园林绿化企业被戏称为城市农民,忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看,主要反映在混乱,施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范,规章制度形同虚设等。因此,劳动生产率低,生产力得不到较大增长,经济效益不高,工程质量不好,严重制约了企业的发展。 当前,园林绿化市场竞争异常激烈,企
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桩基施工现场管理 查看详情

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关键词: 隐蔽工程验收记录 安全技术交底 三级安全教育 桩基施工现场管理 质量验收规范

桩基施工现场管理
一、保证质量目标的措施 1、原材料质量保证措施 原材料采购制度 原材料质量检验制度 原材料(成品或半成品)保管及发放制度 2、施工前质量保证措施 ●按图纸会审程序组织图纸会审 为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量,各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审,图纸会审重点为: a.施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致; b.设计与施工主要技术方案是否相适应; c.图纸表达深度能否满足施工要求; d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。 ●人员的质量控制 所有施工
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建筑工程施工现场管理重点 查看详情

浏览数:540 建筑工程施工现场管理重点

随着社会经济的发展,各地城市建设发展迅速。这对施工企业来说是发展机遇,同时也对施工企业提出了更高更新的要求。施工企业在项目实施过程中只有对施工现场进行科学的管理,既追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求,才能使自己在日益壮大的施工队伍的竞争中占有一席之地,企业才能实现发展壮大的目标。  1、 施工现场管理常见的问题 1.1安全隐患 1)"三宝""四口"与"五临边"防护:施工现场工人不佩戴安全帽;高处作业不佩挂安全带;安全网杂物过多,有破损现象,质量达不到规定要求;楼梯口、电梯井口、预留洞
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施工现场试验管理 立即试听

学员数 480 好评率 98%

关键词: 房屋建筑施工图 施工识图读图 结构图识图读图

施工现场试验管理 立即试听

钢筋工程施工现场常见质量问题及控制措施 立即试听

学员数 2257 好评率 98%

关键词: 钢筋施工技术 钢筋施工方案 钢筋质量通病防治

钢筋工程施工现场常见质量问题及控制措施 立即试听

谈如何有效进行施工现场签证价格的控制 查看详情

浏览数:454

关键词: 谈如何有效进行施工现场签证价格的控制 工程造价基础知识讲解

谈如何有效进行施工现场签证价格的控制
    一、引言   在建设工程项目管理中的造价控制,除设计阶段外,在施工阶段如何有效进行工程施工现场签证价格的控制,是造价控制的重要环节,也是各级管理部门和建设项目业主比较关注的问题。现场签证是施工过程中经常遇到,是对某种施工实施情况的书面描述,由此发生的价格不仅成为工程造价的组成部份,而且也是成为合同的补充部分。由于现代建设工程投资规模较大,技术含量不断提高,建设周期长,设备材料型号规格多、价格变化快,工程合同不可能对整个施工期间可能出现的情况作出完整的预见和约定。此外,在实施过程中,由于主客观条件的变化也会给整个施工过程带来不确定的因素。因此,在整
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谈如何有效加强施工现场签证价格的控制 查看详情

浏览数:337 谈如何有效加强施工现场签证价格的控制

 一、引言   在建设工程项目管理中的造价控制,除设计阶段外,在施工阶段如何有效进行工程施工现场签证价格的控制,是造价控制的重要环节,也是各级管理部门和建设项目业主比较关注的问题。现场签证是施工过程中经常遇到,是对某种施工实施情况的书面描述,由此发生的价格不仅成为工程造价的组成部份,而且也是成为合同的补充部分。由于现代建设工程投资规模较大,技术含量不断提高,建设周期长,设备材料型号规格多、价格变化快,工程合同不可能对整个施工期间可能出现的情况作出完整的预见和约定。此外,在实施过程中,由于主客观条件的变化也会给整个施工过程带来不确定的因素。因此,在整个施工过程中都会发生现场签
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直言施工现场安全管理问题,整个行业“安全的痛 查看详情

浏览数:49

关键词: 施工现场安全管理 项目安全管理 安全文明施工

直言施工现场安全管理问题,整个行业“安全的痛
 作者丨黄成杰中建新疆建工集团 安全发展必须提高安全意识,安全意识带动安全行为,好的安全环境、安全文化可以更好地推动安全管理的健康发展,安全人才建设是安全意识和安全环境、文化的开拓者,只有树立安全第一,预防为主、综合治理安全管理理念,才能因地制宜解决好施工现场的安全隐患。  “无危则安,无缺则全”,安全意味着没有危险且尽善尽美。安全状态是客观的,是不以人的主观意志为转移的。安全作为一种属性,必然要依附一定实体,当他依附于建筑时就是建筑安全。建筑行业属于高危行业,安全事故一直居高不下,重特大事故时有发生,虽然国家及各级政府安全管理部门对安全生产高度重视,采
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施工现场管理的4个重点,3个组织原则和“三清四严”制度 查看详情

浏览数:924

关键词: 施工现场管理的重点 施工现场管理的原则

施工现场管理的4个重点,3个组织原则和“三清四严”制度
1、施工项目现场概念 施工项目现场是指从事工程施工活动经批准占用的施工场地。它既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地,又包括红线以外现场附近,经批准占用的临时施工用地。 2、施工项目现场管理概念 施工项目现场管理是指项目经理部按照《施工现场管理规定》和城市建设管理的有关法规,科学合理地安排使用施工现场,协调各专业管理和各项施工活动,控制污染,创造文明安全的施工环境和人、材、物、资金流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。  3、施工项目现场管理的作用 工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口,也是一切管理的出发点和落脚点。 
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安全总监直言施工现场安全管理问题,说出了整个行业“安全的痛“ 查看详情

浏览数:1261

关键词: 安全人才建设 综合治理安全管理理念 施工现场的安全隐患 施工现场安全工作

安全总监直言施工现场安全管理问题,说出了整个行业“安全的痛“
    作者丨黄成杰中建新疆建工集团  安全发展必须提高安全意识,安全意识带动安全行为,好的安全环境、安全文化可以更好地推动安全管理的健康发展,安全人才建设是安全意识和安全环境、文化的开拓者,只有树立安全第一,预防为主、综合治理安全管理理念,才能因地制宜解决好施工现场的安全隐患。   “无危则安,无缺则全”,安全意味着没有危险且尽善尽美。安全状态是客观的,是不以人的主观意志为转移的。安全作为一种属性,必然要依附一定实体,当他依附于建筑时就是建筑安全。建筑行业属于高危行业,安全事故一直居高不下,重特大事故时
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安全总监直言施工现场安全管理问题 查看详情

浏览数:106

关键词: 施工现场安全管理 安全生产管理条例 施工现场安全隐患 三级安全教育 现场施工安全

安全总监直言施工现场安全管理问题
 安全发展必须提高安全意识,安全意识带动安全行为,好的安全环境、安全文化可以更好地推动安全管理的健康发展,安全人才建设是安全意识和安全环境、文化的开拓者,只有树立安全第一,预防为主、综合治理安全管理理念,才能因地制宜解决好施工现场的安全隐患。  “无危则安,无缺则全”,安全意味着没有危险且尽善尽美。安全状态是客观的,是不以人的主观意志为转移的。安全作为一种属性,必然要依附一定实体,当他依附于建筑时就是建筑安全。建筑行业属于高危行业,安全事故一直居高不下,重特大事故时有发生,虽然国家及各级政府安全管理部门对安全生产高度重视,采取了一系列强有力措施,但收效不大。究其原
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精辟!安全总监直言施工现场安全管理问题 查看详情

浏览数:1075

关键词: 安全人才建设 综合治理安全管理理念 施工现场的安全隐患 施工现场安全工作

精辟!安全总监直言施工现场安全管理问题
    作者丨黄成杰中建新疆建工集团  安全发展必须提高安全意识,安全意识带动安全行为,好的安全环境、安全文化可以更好地推动安全管理的健康发展,安全人才建设是安全意识和安全环境、文化的开拓者,只有树立安全第一,预防为主、综合治理安全管理理念,才能因地制宜解决好施工现场的安全隐患。   “无危则安,无缺则全”,安全意味着没有危险且尽善尽美。安全状态是客观的,是不以人的主观意志为转移的。安全作为一种属性,必然要依附一定实体,当他依附于建筑时就是建筑安全。建筑行业属于高危行业,安全事故一直居高不下,重特大事故时
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施工现场管理的4个重点,3个组织原则和“三清四严”制度! 查看详情

浏览数:1379

关键词: 施工现场管理 工程进度管理

施工现场管理的4个重点,3个组织原则和“三清四严”制度!
 1、施工项目现场概念 施工项目现场是指从事工程施工活动经批准占用的施工场地。它既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地,又包括红线以外现场附近,经批准占用的临时施工用地。  2、施工项目现场管理概念 施工项目现场管理是指项目经理部按照《施工现场管理规定》和城市建设管理的有关法规,科学合理地安排使用施工现场,协调各专业管理和各项施工活动,控制污染,创造文明安全的施工环境和人、材、物、资金流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。  3、施工项目现场管理的作用 工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口,也是一切管理的出发
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安全总监直言施工现场安全管理问题,他说出了全行业“安全之痛” 查看详情

浏览数:730

关键词: 施工现场安全管理 项目安全管理

安全总监直言施工现场安全管理问题,他说出了全行业“安全之痛”
 安全发展必须提高安全意识,安全意识带动安全行为,好的安全环境、安全文化可以更好地推动安全管理的健康发展,安全人才建设是安全意识和安全环境、文化的开拓者,只有树立安全第一,预防为主、综合治理安全管理理念,才能因地制宜解决好施工现场的安全隐患。  “无危则安,无缺则全”,安全意味着没有危险且尽善尽美。安全状态是客观的,是不以人的主观意志为转移的。安全作为一种属性,必然要依附一定实体,当他依附于建筑时就是建筑安全。建筑行业属于高危行业,安全事故一直居高不下,重特大事故时有发生,虽然国家及各级政府安全管理部门对安全生产高度重视,采取了一系列强有力措施,但收效不大。究其原
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施工现场安全生产、文明施工管理要素! 查看详情

浏览数:1032

关键词: 基坑工程安全控制要点 工程现场管理 各分项工程安全控制

施工现场安全生产、文明施工管理要素!
  目   录 第一节  现场安全管理 第二节  现场文明施工管理 第三节  现场消防管理 第四节  施工现场综合治理 第五节  施工现场卫生防疫管理 第六节  脚手架工程管理 第七节  基坑工程管理 第八节  模板工程管理 第九节  临边、洞口安全防护管理 第十节  临时施工用电管理 第十一节 物料提升机管理 第十二节 施工人货梯管理 第十三节 塔吊管理 第十四节 中小型械管理 第一节 现场安全管理 1.1工程开工
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施工现场临时用电的管理与规范 查看详情

浏览数:1195 施工现场临时用电的管理与规范

中国建筑项目安全策划和安全评价手册培训(2017) 台州市中小企业创业园工业园区电气全套施工图(17年) 注册电气工程师供配电电气传动例题 重庆大足龙水湖国际旅游度假区施工组织设计 中铁十二局太原高档住宅项目实施性施工组织设计(170页)  施工用电是指施工单位在工程施工过程,由于使用电动设备和照明,进行的线路铺设和维护等工作,而这些只在施工过程中使用,之后便拆除,期限短暂,又称临时用电。   另外,施工情况复杂多变,客观上又造成了临时用电的随意性,“乱拉乱接”成为一些工地的常态,现场临时用电严重缺乏专业技术人员的管理,少部
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