[分享]班前班前安全活动记录钢筋资料下载

发表于2020-05-21     1人浏览     0人跟帖     总热度:30  

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班前班前安全活动记录钢筋专题为您提供班前班前安全活动记录钢筋的相关资料与视频课程,您可以下载班前班前安全活动记录钢筋资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

班组班前安全活动记录(包括各个班组) 立即下载

等级:     文件 223KB 格式 doc

关键词: 班前安全活动记录 班组班前安全活动 安全教育培训 安全技术交底 安全文明措施

班组班前安全活动记录(包括各个班组)
本资料为班组班前安全活动记录,共49页。 资料概况: 活动内容: 1、基础施工中钢筋班组未发现违反劳动纪律的行为。但必须保持下去。 2、时刻保持高度的安全生产意识。进入施工现场一定要佩戴好安全帽,并系好安全帽带。必须学会正确使用个人安全防护用品。班组长应经常检查督促本班组工人的安全生产情况,及时发现安全隐患,将安全隐患消灭在萌芽状态。 3、严禁穿“三鞋”(即高根鞋、拖鞋、硬底鞋)及酒后上班。一经发现,予以重罚。 4、绑扎柱箍时,应搭好工作台。严禁攀爬柱箍和骨架筋上下。 5、上班前应预先检查好施工机具及施工用电,无发现存在安全
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某工程班前安全活动记录表 立即下载

等级:     文件 32KB 格式 doc

关键词: 安全教育培训 班前安全活动记录表

内容简介    主要内容为对土方班组、木工班组、钢筋班组、砼班组、钢筋工班组、泥水班组、门窗安装等工种在不同部位的班前安全活动记录  
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园林绿化工程安全台账记录,做的漂亮! 查看详情

浏览数:1817 园林绿化工程安全台账记录,做的漂亮!

 园林工程的施工安全、文明管理是体现一个企业科学管理水平的标杆 。 安全文明生产贯穿于施工项目全过程,因此安全管理是施工项目全过程、全方位、全员管理,施工企业必须遵循“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产管理基本方针,建立健全、科学、全面、先进的安全文明生产保证体系。 科学地计划、组织、指挥、协调和控制管理好安全工作,在努力提高项目的安全管理水平的同时,进一步提高施工企业的总体科学管理水平。 由于园林双标化工作刚起步,大家都缺乏经验,土建和市政的经验虽然可以参照,但园林牵涉的面广、作业范围涉及土建、市政、水电安装、假山、绿化种植等各个工种。 
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施工现场常见的安全隐患总结,放假前排查! 查看详情

浏览数:623

关键词: 安全技术交底 模板支撑系统 安全警示标志 型钢悬挑脚手架 安全隐患排查

施工现场常见的安全隐患总结,放假前排查!
一悬挑脚手架构造常见问题 1、常见问题一:立杆垂直度偏差较大(现场立杆垂直度偏差为150mm)。  规范规定:  2、常见问题二:纵向水平杆高差偏差较大(现场纵向水平杆高差超100mm)。  规范规定:  3、常见问题三:纵向水平杆接头位置居于跨中(现场水平杆、立杆接头位置极为随意)。  规范规定: (1)两根相邻纵向水平杆的接头不应设置在同步或同跨内;不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm;各接头中心至最近主节点的距离不应大于纵距的1/3,如下图:
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深圳某综合性建筑施工组织设计(鲁班奖 169.5米 文明安全工地) 立即下载

等级:     文件 10MB 格式 doc

关键词: 施工组织设计 框架核心筒结构 框架剪力墙结构

深圳某综合性建筑施工组织设计(鲁班奖 169.5米 文明安全工地)
建筑面积:87850.2m2㎡地上层数:41层地下层数:3层施组类别:实施施工现场平面布置图:总平面,其他施工进度计划:横道图,网络图 模板材料:木模板,木胶合板模板混凝土功能:防水混凝土混凝土材料:钢筋混凝土外立面材料:涂料施组字数:32万编制时间:2009年施工主要设备:钢筋切断机、调直机、钢筋弯曲机、钢筋钩、钢筋扳子、塔吊、物料提升机、搅拌机等资料目录 第一篇 施工组织和施工方案 1 编制说明及编制依据1 1.1 编制说明1 1.2 编制依据2 1.3 本次总承包工程的施工总目标5 2 工程概况7 2.1 建筑概况7 2.2 结构概况8 2.3 主要工程量9 3
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如何控制施工质量?附一个钢筋直螺纹连接质量控制实例 查看详情

浏览数:998 如何控制施工质量?附一个钢筋直螺纹连接质量控制实例

 一、质量控制过程和阶段  为明确各施工阶段质量控制的重点,把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。 1、事前控制阶段 事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。事前控制,主要是建立完善的质量保证体系,质量管理体系,编制《质量保证计划》,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定
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钢筋、模板、混凝土冬季施工应该注意啥?总结一下更好记 查看详情

浏览数:1654 钢筋、模板、混凝土冬季施工应该注意啥?总结一下更好记

一、钢筋工程冬施措施  1、钢筋冷拉温度不应低于-20℃。 2、冬期负温条件下焊接钢筋,如必须在室外焊接,其环境温度不宜低于-20℃,风力超过3级以上时,应有挡风措施。焊后未冷却的接头,严禁碰到冰雪。闪光对焊搭设钢筋对焊棚,钢筋端面不平整时,应采用闪光—予热—闪光焊工艺。钢筋端面平整时,应采用予热闪光焊。负温电弧焊时,应防止产生过热、烧伤、咬肉和裂纹等缺陷,在构造上应防止在接头处产生偏心受力状况。所有焊接应有试焊,检验合格后方可正式焊接。 如果工程所在地地区往年气温记录,室外温度不会低于-20℃,如遇冰雪天气停止焊接操作,待天气转好后清理干净积雪后方继续
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房建施工技术员训练营 立即试听

学员数 1518 好评率 98%

关键词: 房建施工技术员 施工方案编制 技术交底编制 房建读图识图 施工组织设计

房建施工技术员训练营 立即试听

房建施工全阶段技术管理详解 立即试听

学员数 3199 好评率 98%

关键词: 房建施工 施工技术 技术管理 施工全过程

房建施工全阶段技术管理详解 立即试听

钢筋工程学的不系统?有这篇文章就足够了。 查看详情

浏览数:1340 钢筋工程学的不系统?有这篇文章就足够了。

钢筋混凝土结构的基本知识 混凝土标号:按混凝土抗压强度的不同分为不同的标号. 常用的标号有C15、C20、C25、C30、C40、C60等。 钢筋等级:按其强度和品种分成不同的等级:  钢筋的名称和作用:按构件中钢筋所起作用的不同分类 受力筋:一般承受构件中的拉力,叫做受拉筋。在梁、柱构件中有时还需要配置承受压力的钢筋,叫做受压筋。 箍筋: 是构件中承受剪力或扭力的钢筋,同时用来固定纵向钢筋的位置,一般用于梁或柱中。 架立筋:它与梁内的受力筋一起构成钢筋的骨架。 分布筋:它与板内的受力筋一起构成钢筋的骨架。&nb
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30套施工安全隐患排查资料合集,对照检查! 查看详情

浏览数:2102

关键词: 施工安全隐患排查 安全隐患排查方案 施工安全隐患管理制度 安全文明施工 施工现场安全管控

30套施工安全隐患排查资料合集,对照检查!
 10元1年认证E会员,筑龙全网资料免费下载!1、E会员认证方法:点击下方蓝色标题资料,点击下载附件,过程中提示你升级E会员!2、资料下载方法:手机:点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑:点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开,否则看不见下载附件按钮!施工安全隐患排查 地铁施工安全隐患排查与治理(ppt,附图) 施工现场常见安全隐患及违反条款(图文) 施工现场常见安全隐患、违规违章行为(图文) 施工现场临时用电及安全隐患管理(130页) 房建和市政工程施工安全隐患与防治(137页) 建筑施工安全风险分级管控与隐
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施工现场安全管理资料编制要点!主管部门经常查到的资料总结 查看详情

浏览数:1802

关键词: 施工现场安全管理 资料编制安全生产事故 安全教育培训

施工现场安全管理资料编制要点!主管部门经常查到的资料总结
   序 言 1、安全管理资料是一种以文字、图像等手段记录安全生产管理过程所形成的一系列文件的组合; 2、施工现场安全管理活动必然会形成大量的安全管理资料,它既是一种有效的安全管理手段,又是安全管理结果; 3、施工现场安全管理资料的收集、整理、归档工作,是专职安全管理人员的基本职责; 4、安全管理资料的好与差,从侧面体现出施工现场的安全管理水平和安全管理人员的自身素质。  安全管理资料的意义 1、安全管理资料能够直接体现安全生产管理工作的内容和各项成果,能够直观展现企业、项目及相关负责
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施工现场常见的安全隐患明细,都给你准备好了! 查看详情

浏览数:1528

关键词: 施工现场安全隐患 施工现场安全管理 项目安全管理 安全技术交底 模板支撑系统

施工现场常见的安全隐患明细,都给你准备好了!
 种类序号内容施工现场常见的安全隐患 安全管理安全责任制1项目经理、专职安全员、施工班组长、项目部各职能部门安全生产责任制不健全,各部门管理人员的安全生产责任制流于形式2项目部各级、各部门管理人员安全生产责任制的针对性不强,无具体的考核办法,无考核记录3项目部未组织各工种工人学习安全操作规程;安全生产责任制不健全、不落实,各工种工人不懂各自的安全操作规程施工现场的安全管理目标1项目部未按有关规定制订:伤亡事故控制目标、安全达标、文明施工管理目标和消防、交通、机械设备以及环境保护管理目标2安全管理目标管理未分解、目标执行情况无考核措施施工组织设计1对专业性较强、危险性较大的分
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建筑安全资料用表分类大全,做资料用得到! 查看详情

浏览数:565

关键词: 悬挑式脚手架 安全技术交底 工程专项施工方案 基坑支护验收 建筑安全资料

建筑安全资料用表分类大全,做资料用得到!
 安全资料用表目录1、建设工程施工许可证粘贴单(表A1)2、建筑工程安全生产监督备案表(表A2)3、地上、地下管线及建(构)筑物等有关资料移交单(表A3)4、安全生产、文明施工措施费拨付情况及拨付凭证(表A4)5、夜间施工审批手续粘贴单(表A5)6、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案报审表(表A6)7、建筑工程安全评价表(表A7)8、安全基本条件报审表(表B2.1)9、安全保证体系报审表(表B2.2)10、安全生产、文明施工措施费用报告表(表B2.3)11、危险性较大的分部分项工程清单报审表(表B2.4)12、危险性较大的分部分项工程专项施工方案报审表(表B2.5)1
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常见的施工现场安全隐患,节前抓紧排查! 查看详情

浏览数:441

关键词: 施工现场安全隐患 安全隐患明细表 施工现场管理 安全文明施工 安全技术交底

常见的施工现场安全隐患,节前抓紧排查!
 一悬挑脚手架构造常见问题 常见问题一:立杆垂直度偏差较大(现场立杆垂直度偏差为150mm)。规范规定:常见问题二:纵向水平杆高差偏差较大(现场纵向水平杆高差超100mm)。规范规定:常见问题三:纵向水平杆接头位置居于跨中(现场水平杆、立杆接头位置极为随意)。规范规定:(1)两根相邻纵向水平杆的接头不应设置在同步或同跨内;不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm;各接头中心至最近主节点的距离不应大于纵距的1/3,如下图:(2)当立杆采用对接接长时,立杆的对接扣件应交错布置,两根相邻立杆的接头不应设置在同步内,同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错
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商住楼施工现场安全管理资料(全套) 立即下载

等级:     文件 1MB 格式 doc

关键词: 商住楼施工现场安全管理 安全生产保证体系 专项安全技术方案 安全生产检查制度 安全技术交底 项目安全管理

商住楼施工现场安全管理资料(全套)
商住楼施工现场安全管理资料,本资料内容包括: 一、安全生产保证体系 二、专项安全技术方案安全技术措施 三、分部(分项)工程与特种作业安全技术交底 四、特种作业人员名册及复印件 五、安全生产检查制度和检查记录 六、安全教育 七、班前安全活动 ...... Word格式,共99页。  商住楼施工现场安全管理资料  钢筋工程安全技术交底  脚手架搭设拆除工程安全技术交底  临时用电工程检查验收表  模板工程安全技
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建筑安全资料用表分类大全,甲方、监理、施工单位责任一目了然 查看详情

浏览数:893 建筑安全资料用表分类大全,甲方、监理、施工单位责任一目了然

       安全资料用表目录  1、建设工程施工许可证粘贴单(表A1) 2、建筑工程安全生产监督备案表(表A2) 3、地上、地下管线及建(构)筑物等有关资料移交单(表A3) 4、安全生产、文明施工措施费拨付情况及拨付凭证(表A4) 5、夜间施工审批手续粘贴单(表A5) 6、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案报审表(表A6) 7、建筑工程安全评价表(表A7)点击☞工程资料免费下载 8、安全基本条件报审表(表B2.1)&n
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建筑施工现场安全管理内业资料目录 查看详情

浏览数:1712 回复数:6

建筑施工现场安全管理内业资料目录
  第一档案盒 安全生产责任制1、各级各部门及管理人员安全生产责任制 (1) 公司经理安全生产责任制 (2) 企业技术负责人安全生产责任制 (3) 公司职能部门安全生产责任制 (4) 项目经理安全生产责任制 (5) 安全员安全生产责任制 (6) 班组长安全生产责任制 2、公司与项目部签订的安全生产责任状 3、项目管理人员花名册 4、安全文明生产承诺书5、安全生产管理制度(含安全管理责任目标考核办法)6、各类总承包、专业分包和劳务分包合同7、各工种及主要施工机具安全技术操作规程8、专职
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[收藏]施工现场的安全隐患明细,都给你准备好了! 查看详情

浏览数:4203 [收藏]施工现场的安全隐患明细,都给你准备好了!

常见施工现场的安全明细,请每一个施工人员密切注意! 种类序号内容施工现场常见的安全隐患安全管理安全责任制1项目经理、专职安全员、施工班组长、项目部各职能部门安全生产责任制不健全,各部门管理人员的安全生产责任制流于形式2项目部各级、各部门管理人员安全生产责任制的针对性不强,无具体的考核办法,无考核记录3项目部未组织各工种工人学习安全操作规程;安全生产责任制不健全、不落实,各工种工人不懂各自的安全操作规程施工现场的安全管理目标1项目部未按有关规定制订:伤亡事故控制目标、安全达标、文明施工管理目标和消防、交通、机械设备以及环境保护管理目标2安全管理目标管理未分解、目标执行情况无考核措施施工
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