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发表于2020-06-18    

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[硕士]A建筑工程项目业主方风险管理研究 立即下载

等级:业主方风险资料下载_1      文件 3MB 格式 pdf

关键词: 建筑硕博论文 建筑工程项目

内容简介 【硕士】A建筑工程项目业主方风险管理研究   授予学位:硕士   学位授予单位:南昌大学   学位年度:2011    建设工程项目一般投资大、工期长、参与主体多、组织关系复杂。在实际建设过程中存在很多的不确定性因素,所造成的影响和干扰贯穿于项目的全寿命周期。而在这些项目中,无疑面临更多的风险,许多风险因素都会使业主蒙受巨大损失,使项目的使用性能降低,甚至失败。因而,进行业主方的风险管理就显得非常重要。    本文参考了大量与建设工程风险管理相关的资料,通过学习风险管理的相关内容,在风险识别的理论基础之上A建筑工程项目业主方在施工前的决策阶段、设计阶段和招投标阶段的风险进行
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[硕士]驻外使领馆馆舍工程业主方风险管理研究[2010] 立即下载

等级:业主方风险资料下载_2     文件 16MB 格式 pdf

业主方风险资料下载-[硕士]驻外使领馆馆舍工程业主方风险管理研究[2010]
内容简介 【学位授予单位】 天津大学;   【学科专业名称】 项目管理   【学位年度】 2010   【论文级别】 硕士    驻外使领馆馆舍项目是特殊的政府投资项目,政治意义重大,项目实施面临诸多不确定因素,只有项目参与方正确认识项目风险并实施科学的风险管理,才能有效提高馆舍项目建设水平。作为项目的发起者与组织者,业主方管理是工程项目管理的核心,建立与完善业主方全过程风险管理体系,对于项目整体风险管理具有至关重要的作用。首先,本文在对驻外使领馆馆舍项目发展情况及特点进行分析的基础上,借鉴国内外成熟的工程风险管理理论研究成果,根据风险管理流程,针对每一管理过程阐述了具体的工作内容、
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[硕士]建设工程项目实施阶段业主方的风险管理[2010] 立即下载

等级:业主方风险资料下载_3     文件 9MB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 建设工程项目

业主方风险资料下载-[硕士]建设工程项目实施阶段业主方的风险管理[2010]
内容简介 【学位授予单位】 天津大学   【学科专业名称】 项目管理   【学位年度】 2010   【论文级别】 硕士   工程建设项目是集技术、经济、组织、管理等多学科于一体的复杂项目,它具有建设投资巨大、实施周期长、技术难度大、项目实施的一次性和不可重复性、项目资源有限、项目目标多样性等特征。自改革开放以来,我国国民经济迅速发展,GDP已跃居世界第二。伴随着经济的迅猛发展,新建的工程项目数量急速增加,建设规模日趋增大。工程建设项目存在着多方面的不确定因素,这些因素处于不断变化的过程中,使工程处于诸多的风险中,并随时可能对工程项目的顺利实施造成威胁。人们越来越认识到风险管理对建设
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[硕士]代建制下基于业主方的道德与机制风险研究[2010] 立即下载

等级:业主方风险资料下载_4     文件 10MB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 委托代理关系

业主方风险资料下载-[硕士]代建制下基于业主方的道德与机制风险研究[2010]
内容简介 【学位授予单位】 北京交通大学;   【学科专业名称】 工程与项目管理   【学位年度】 2010   【论文级别】 硕士    代建制作为一种同市场经济相吻合的新型工程管理模式,引入了专业化管理,极大提高了项目管理水平,逐渐获得了国家和社会的认可。但这并不意味着实施了代建制就能够避免工程建设本身具有的各种风险。相反,由于代建制打破了传统的建设模式格局,使原有投资者、使用者、建设者所要面对的风险和责任发生了变化,由此带来了许多新的问题和新的思索。 本文首先介绍了代建制相关概念及发展过程中所存在的问题。其中通过对政府投资项目实施代建制的发展现状以及前人的研究成果进行分析,阐述
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业主方工程项目风险管理 立即下载

等级:业主方风险资料下载_5     文件 14KB 格式 doc

关键词: 造价培训讲义 项目风险管理

业主方风险资料下载-业主方工程项目风险管理
内容简介 业主方工程项目风险管理,WORD格式,共3页。   风险管理最早是从企业经营管理实践中总结出来的,随着项目管理技术的发展,风险管理就加入了项目管理的行列,形成了所谓的项目风险管理。风险指的是损失的不确定性,对工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定的因素。项目风险管理包括项目风险管理规划、风险识别、分析、应对和监控的过程,风险管理贯穿于项目组织全过程。  
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建设项目业主方管理指南讲义(附图丰富) 立即下载

等级:业主方风险资料下载_6      文件 2MB 格式 ppt

关键词: 建设项目业主方管理 工程项目建设程序 项目立项决策阶段 项目竣工验收 项目管理讲义

业主方风险资料下载-建设项目业主方管理指南讲义(附图丰富)
建设项目业主方管理指南讲义,该资料包括内容: 一、工程建设的四个阶段 二、工程项目建设程序 三、四个阶段项目管理工作的主流程 四、立项决策阶段 五、设计及准备阶段 六、实施阶段 七、竣工验收及使用阶段 ...... PPT格式,共87页。  四个阶段项目管理工作的主流程  “七通一平”的推进管理  编制和审定配套的管理制度  方案设计、初步设计流程  工程项目建设程序  设计阶段的各种报
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以万达为例谈业主方的BIM实施 查看详情

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关键词: 提高工作效率 环球金融中心 商业地产设计

业主方风险资料下载-以万达为例谈业主方的BIM实施
在一系列政策出台和行业发展下,业主方是怎么看待和应用BIM?对于业主方BIM的根本意义是什么呢? 多数业主方都很重视BIM,但他们中的绝大多数都没有一个清晰的思路去运用BIM。以万科为例,万科提倡BIM将建设过程完全标准化,建设管控不会因为人的专业知识差别而产生差距,虽然他们同德国的RIB公司进行合作,但至今也没有一个很清晰的思路和规划出来,也不知道如何使用BIM进行采购、设计、建设、合同等方面的管控。万科这种代表了大部分有兴趣使用BIM的业主方的BIM使用现状,即不成熟。当然国内也有成熟的案例,如中国尊项目、国家会展中心项目。  2015年十大BIM应用案例:国
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业主方BIM应用,优化带动管理的变革 查看详情

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关键词: 现场安全教育 安全管理人员 自动喷淋系统 带动管理变革

业主方风险资料下载-业主方BIM应用,优化带动管理的变革
   西北第一高楼的“诞生”,看BIM如何发力。 301米的摩天双子塔银川绿地中心,西北第一高楼,坐落在银川市金凤区阅海湾中央商务区,建筑总面积350379㎡。作为集高端购物、休闲餐饮、娱乐沙龙、商务办公、酒店接待等城市功能于一体的超高层综合体,是宁夏自治区重点工程,受到了很高的社会关注度。  西北第一高楼由南、北两座塔楼与裙房组成,两座塔楼均为66层,在银川特殊大风天气下,施工危险系数明显提升。如何解决技术复杂、施工危险度高等困难,保证建设周期和工程质量安全有条不紊的进行?  为此,中铁城建集团银川绿地中心携手鲁
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“量价分离”的模式下业主面临的五大风险 查看详情

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关键词: 施工管理经验的欠缺 信息资料的缺乏

业主方风险资料下载-“量价分离”的模式下业主面临的五大风险
   1施工管理经验的欠缺   清单模式下的工程量都是由招标方提供的,业主或委托咨询机构提供工程量清单,业主在施工方案和施工工艺等微观管理方面必须具有足够的经验,但是我国中介机构专业化程度不是很髙,对工程管理知识欠缺,再加上编制人员的技术水平、责任心等问题,清单计价实行了“量价分离,风险共担”的原则,业主不但要承担工程量误差的风险,同时还要承担工程量清单补充风险和索赔风险。   实际上目前我国业主的工程管理水平欠缺,再则施工企业自身的素质与管理水平达不到实施清单计价管理规范的要求,我国的绝大多数施工企业是传统的自成体系的封闭管理模式,而且施工管理人员数量
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业主方招投标与合同管理实务精讲讲义 立即下载

等级:业主方风险资料下载_7     文件 124KB 格式 ppt

关键词: 造价培训讲义 建设工程招投标 建设工程合同管理 建设工程概预算

业主方风险资料下载-业主方招投标与合同管理实务精讲讲义
内容简介 业主方招投标与合同管理实务精讲讲义,PPT格式,共87页,包含的内容有:招投标与合同管理概述,我国建设工程领域机制,招标承包制,工程项目管理,招标承包经营目标,招标承包制的发展与当前形势,工程项目生命周期,工程项目管理模式,项目管理与专业管理的区别,招标方式、承包方式与计价方式,工程量清单,资格预审文件中主要报表,签约前谈判,工程承包合同,承包合同的签订、履行、变更与终止,投资进度质量安全控制等等。     标价构成  工程项目管理模式  危险源的概念  两类危险源 
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业主使用BIM的价值与风险研究 查看详情

浏览数:1535 业主方风险资料下载-业主使用BIM的价值与风险研究

建筑信息模型(BuildingIn-formationModelling,BIM)作为一种能够通过创建并利用数字化模型实现对建设工程项目进行设计、建造及运营管理的现代信息技术平台,以其集成化、智能化、数字化以及模型信息关联性等特点,为参与建设工程项目的各方创建了一个便于交流的信息平台。BIM技术应用的核心价值不仅在于建立模型和三维效果,更在于对建筑工程丰富信息的全面掌握,随时随地、快速获取最新、最准确、最完整的工程数据信息。BIM技术有较快、较好的投入产出比,并对项目全过程的进度、技术、投资和质量安全管理带来明显的效果,产生较大的经济效益。 使用BIM的价值 对于业主来说,
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承包方必须预防的九大工程风险 查看详情

浏览数:374 业主方风险资料下载-承包方必须预防的九大工程风险

承包方必须预防的九大工程风险  导言工程建设中,存在许许多多会对工程质量、进度等造成不良影响的风险。面对风险,必须以预防为主,我们对此进行了整理,请往下看。支付工程款风险在拖欠工程款初期,除催讨外,应通过法律承认的函告方式催讨,若无效果,应分析业主的融资能力、履约能力,明确其违约行为,进一步催讨和索赔。可根据项目部资金周转情况与发包方签订延期付款协议书。对于无合理理由而不支付工程款的业主,应采取措施控制项目在建过程,并通过法律渠道解决。变更价款风险若存在工程设计变更,极有可能导致价款发生变化,项目部应在变更确定后14日内,向发包人提交变更工程价款的报告,并要求对方签收。资料
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