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发表于2020-06-23     3人浏览     0人跟帖     总热度:30  

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如何做好施工现场管理? 查看详情

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关键词: 施工成本控制 安全文明施工 施工现场管理 安全生产管理 建筑施工安全

如何做好施工现场管理?
一、掌握项目部施工的总体思路 编制的进度计划作为项目管理的工具,可以把工程的各种要素、逻辑关系弄清楚,从中找出问题所在。各装置的三级进度计划应该是经管理人员与施工队伍反复研究、讨论得来的,不应轻易改变。因为总体思路是项目施工的保障,也是每个施工队人员方向,它会指导每个单位工程的施工顺序,让每个施工人员知道那些段落是项目部施工的难点和关键部位,关键部位及难点必须在什么时间完成。 二、在施工现场多“走”多“看”多“想” 在施工现场多走动,能够看到施工现场更多的弊端,在看的过程中要去想,如何才能在解决施工中存在问题,必须在自己的心中有一个框架,才能去执行,做到心中有数。
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钢筋施工现场屡见不鲜的质量通病,如何防治 查看详情

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关键词: 工程测量规范 建筑工程鲁班奖 施工技术交底 质量通病防治

钢筋施工现场屡见不鲜的质量通病,如何防治
钢筋的绑扎与安装是钢筋分项工程的重要部分,施工质量的好坏直接决定了主体结构的安全稳定。以下质量通病在钢筋施工现场屡见不鲜,本文总结其原因并提出防治措施,以供工程朋友们参考借鉴。  01 箍筋间距不按图施工绑扎    原因分析:  绑扎操作不严格,不按图纸尺寸绑扎。  防治措施:  根据构件配筋情况,在纵向钢筋上用画出间距点。同时严格要求工人操作。  02 箍筋绑扎不牢固,绑扎点松脱,箍筋滑移歪斜   &nb
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大穿插施工实例解析|施工现场临时用电如何做 查看详情

浏览数:696 大穿插施工实例解析|施工现场临时用电如何做

一、大穿插施工的定义 大穿插施工是在主体施工的同时,将后续工作分层合理安排,实现主体结构、二次结构、室内装修、外立面装饰的施工流水段划分,每个施工段进行合理的工序分解,按工序组织等节奏流水施工,形成空间立体交叉作业,每个施工工序由一个专业施工队伍负责施工,总包合理协调分配劳动力,组织整体大穿插施工,从而达到专业人员流水作业,提高工作效率,稳定施工质量,缩短工期,节约成本,实现精细化管理的目的。 大穿插施工适用于所有高层住宅项目施工,包括主体结构、二次结构和装饰装修施工的整个过程。 施工要点 大穿插施工对项目部组织策划要求高,施工计划要精细周密,必须考虑到
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如何科学合理地布置施工现场?这个项目做得非常好,堪称典范 查看详情

浏览数:2524 如何科学合理地布置施工现场?这个项目做得非常好,堪称典范

一、项目整体布局   说明: 1、现场周边共7个待建地块,我项目施工地块为661地块; 2、施工现场无办公及生活区场地,经与业主沟通后利用039地块作为办公区、生活区场地; 5、由于地处位置较繁华,周边道路及施工现场无车辆等候区,经与业主协调利用038地块作为土方、混凝土及物资车辆的临时停车场; 3、利用039地块东侧代征道路作为安全体验区和质量样板区; 4、业主办公区在660及034地块东侧待征道路; 6、从038地块通过东侧宋家庄路进入施工现场。 二、038地块布置 (038地块作
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施工现场管理如何实现高效运转?这份“最强攻略”不容错过 查看详情

浏览数:383 施工现场管理如何实现高效运转?这份“最强攻略”不容错过

工地管理是个脑力劳动,拼的是管理者的智慧与经验,如何管好工地现场,确保项目部高效运转?其实配置、布局与信息化才是关键。 1 资源配置  人员配置 (1)人员配置须根据施工项目具体要点进行选择,制订工种种类及数量的需求,并在施工过程中根据进度计划灵活调整劳动力数量与安排。 (2)根据劳动力数量与种类配置技术管理人员,应进行量化配置,设置组织机构,形成领导层→职能层→作业层的框架,以满足工程高峰施工期的正常运作为标准,使技术管理人员从能力、专业类别、数量上满足施工要求,并根据施工需要合理安排进场。 (3)专业技术人员须持证上岗,
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施工现场如何节约成本?试试这九个措施 查看详情

浏览数:437 施工现场如何节约成本?试试这九个措施

工程项目低利润时代的来临,对施工现场的管理也是一种挑战,偌大的一个工地,消耗的地方非常多,同时可以节约成本的方面也不少。我们总结了9个措施助您在工地管理时有所节约。 一、施工现场节电措施 1、对施工区域、办公区域、生活区域及大型施工机械等实行了分路供电,各区域对用电情况进行计量统计,加强用电控制。  2、实施对施工机械设备配置的优化选型,选择功率与负载相匹配的施工机械,做到机械不使用时随时关机。  3、施工现场设置明显的节约用电宣传标识。施工区域及地下室使用节能灯具。  4、现场地下室施工操作面采用高效镝灯,具有光
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农村公路施工现场安全及环保措施 立即下载

等级:     文件 40KB 格式 doc

农村公路施工现场安全及环保措施
本资料为农村公路施工现场安全及环保措施,共9页。 本工程施工现场四周搭建标准临时围墙,并单独设进出门,由专职门卫负责安全进出,同时派专人负责现场管理工作,本企业将全面负责处理好施工现场的各种关系,施工区域附近受施工影响的建筑物、管线将事先查明,并考虑可能发生的各种问题,对较为重要的建筑物和管线要进行监测,发现问题及时采取措施,迅速加以解决,防止发生意外事故。同时,施工中将合理安排施工作业时间,保证厂区的正常工作不受影响。 相关图片:  环保措施  施工现场防大气污染措施  环境管理目标 
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施工现场的永临结合,名企必备的细节处理 查看详情

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关键词: 水泥稳定碎石基层 消防给水系统 建筑设计防火 建筑设计防火规范

施工现场的永临结合,名企必备的细节处理
 如今,越来越多的施工项目在组织方案中加入了永临结合的理念,由于设计合理,处理得当,很多项目竣工时,不仅缩短了工期,还降低了施工成本,十分环保。那么有哪些永临结合的理念可以用于现场施工呢? 围墙 施工现场具有封闭性,围墙与大门是工地的标配。而城市建设工程门类众多、性质不同、工期不一,很多围挡的确只是临时性的,仅仅是为了保障施工期间的安全和环境整洁,但有不少项目的围挡是可以兼顾长期使用的。 随着工程的竣工交付使用,不少围墙随即会被拆除,这样的处理方式既不环保,又会造成浪费。采用永临结合的理念修建施工围墙,可有效改善这个现状。 方案一:围墙材料回收
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建筑施工现场管理与成本控制 查看详情

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关键词: 建筑施工现场管理 施工现场成本控制 成本控制措施 施工现场管理

建筑施工现场管理与成本控制
 当前,在建筑施工企业的现场管理与成本控制中还存在一些问题,影响了建设工程的开展。因此,从施工现场管理与成本控制中现有的问题入手,提出了施工现场管理与成本控制的有效措施,构建合理的现场成本控制系统。 为实现经济效益最大化的目标,就需节约大量成本,施工现场的管理中最重要的就是成本控制。只有强化管理,控制好成本,才能彻底解决资源浪费的问题,进而实现成本控制目标。下面是小编带来的关于建筑施工现场管理与成本控制的主要内容介绍以供参考。  1、施工现场管理与成本控制中的问题 1.1材料使用与管理 建筑施工工程量较大,需要使用大量材料。如果管理不
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施工现场试验管理 立即试听

学员数 508 好评率 98%

关键词: 房屋建筑施工图 施工识图读图 结构图识图读图

施工现场试验管理 立即试听

钢筋工程施工现场常见质量问题及控制措施 立即试听

学员数 2265 好评率 98%

关键词: 钢筋施工技术 钢筋施工方案 钢筋质量通病防治

钢筋工程施工现场常见质量问题及控制措施 立即试听

牛人总结的15条高层建筑施工现场管理秘籍 查看详情

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关键词: 施工现场管理 高层作业管理 模板施工方案 大体积混凝土

牛人总结的15条高层建筑施工现场管理秘籍
   高层建筑的楼层多,高度大,要求施工具有高度的连续性,施工技术和组织管理复杂,除具有一般多层建筑施工的一些特点外,还具有以下施工特点:  1、工程量大、工序多、配合复杂高层建筑的施工,土方、钢筋、模板、混凝土、砌筑、装修、设备管线安装等工程量都要增大,工序多,十多个专业工种交叉作业,组织配合十分复杂。同时,由于工程量大对技术提出了更高的要求,比如大体积混凝土裂缝控制技术,粗钢筋连接技术、高强度等级混凝土技术,新型模板应用技术等。  2、施工准备工作量大高层建筑体积、面积大,需用大量的各种材料、构配件和机具设备,品种繁多,
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施工管理-在建项目施工现场环境保护措施(五)光污染限制、废弃 查看详情

浏览数:1421 施工管理-在建项目施工现场环境保护措施(五)光污染限制、废弃

  光污染限制措施  1. 探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼新型灯具或采取措施,保障夜间照明。  2. 只照射工区而不影响周围区域。  废弃物管理  1. 施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。   2. 废弃物的运输确保不散撒、不混放,送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。  3. 对可回收的废弃物做到再回收利用。  材料设备管理&nbs
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雨季到来,施工现场的管理秘籍打包放送 查看详情

浏览数:516 雨季到来,施工现场的管理秘籍打包放送

雨季到来,施工现场的管理秘籍打包放送    俗话说,未雨绸缪,汛期即将来临,且降水期间一般有数次暴雨,局部地区可能出现洪涝。施工现场主要是事前管理,下面就来看一下在施工现场如何应对即将来临的雨季。一、雨期施工管理目标  1、雨期施工主要以预防为主,采用覆盖的防雨措施及基坑内集水井向基坑外雨水井抽排、基坑周边外排雨水井的加强排水手段,确保雨期正常的施工生产,不受季节性气候的影响。   2、因雨季期间施工任务繁重,必须从思想上、组织上、措施上、物资上尽早做好充分准备,做到思想落实、组织落实、措施落实、物资落实,汛期施工做到有备无患。  3、雨季施工总的原则是“做好排水、挡水、防
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雨季到来,施工现场的管理秘籍告诉你! 查看详情

浏览数:827 雨季到来,施工现场的管理秘籍告诉你!

俗话说,未雨绸缪,汛期即将来临,且降水期间一般有数次暴雨,局部地区可能出现洪涝。施工现场主要是事前管理,下面就来看一下在施工现场如何应对即将来临的雨季。 一、雨季施工管理目标 1、雨期施工主要以预防为主,采用覆盖的防雨措施及基坑内集水井向基坑外雨水井抽排、基坑周边外排雨水井的加强排水手段,确保雨期正常的施工生产,不受季节性气候的影响。   2、因雨季期间施工任务繁重,必须从思想上、组织上、措施上、物资上尽早做好充分准备,做到思想落实、组织落实、措施落实、物资落实,汛期施工做到有备无患。  3、雨季施工总的原则是“做好排水、挡水、防水工作”,总的要求是,室内工程雨季不影响施工,室外
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施工现场管理的主要工作内容是什么? 查看详情

浏览数:250

关键词: 施工现场材料管理 施工现场安全管理 施工现场质量管理 施工现场管理标准化 质量保证体系

施工现场管理的主要工作内容是什么?
 工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。施工现场管理是工程项目管理的关键部分,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力,对建筑企业生存和发展起着重要作用。    一、加强土建施工现场管理的重要性   建筑施工企业系列标准的贯彻控制,要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场,突出施工现场质量控制,建立质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统目标,即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。   施工
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房地产施工现场管理 查看详情

浏览数:154

关键词: 房地产施工现场管理 施工过程质量控制 现场施工质量控制 现场施工质量 隐蔽工程验收

房地产施工现场管理
 01 工程质量控制概述 1、工程质量 指满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同文件的特性综合。 2、工程质量特性 ①适用性—功能; ②耐久性—寿命; ③安全性; ④可靠性; ⑤经济性; ⑥与环境的协调性。 3、工程质量形成过程与影响因素 ①各阶段对质量形成的作用与影响 a.可研—直接影响项目的决策和设计质量; b.项目决策—确定项目应达到的质量目标和水平; c.工程勘察、设计—使质量目标和水平具体化,为施工提
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施工现场签证大宝典来了! 查看详情

浏览数:1294

关键词: 施工现场签证 现场签证管理

施工现场签证大宝典来了!
 加强项目现场签证管理,有利于规范项目工作流程,有效控制成本,并确保工程质量和工程进度。下面小编告诉你如何减少签证,以及签证发生时如何管理。 一.6类签证典型案例分析 案例一:由于设计变更引起的签证 某世纪广场二期6、7号楼由于外立面方案变化,原幕墙埋件位置错误,大部分不能利用,重新埋设,发生签证费用约85万元。 经验教训:设计思路不能多变,施工前设计图纸必须完善,施工开始后尽量不做大改动,特别是领导不要随意改变设计方案。 案例二:由于现场条件引起的签证 某项目1#楼基槽开挖到设计标高时,发现有生活垃圾及软土层,经设计变更,
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建筑工程施工现场管理重点 查看详情

浏览数:543 建筑工程施工现场管理重点

随着社会经济的发展,各地城市建设发展迅速。这对施工企业来说是发展机遇,同时也对施工企业提出了更高更新的要求。施工企业在项目实施过程中只有对施工现场进行科学的管理,既追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求,才能使自己在日益壮大的施工队伍的竞争中占有一席之地,企业才能实现发展壮大的目标。  1、 施工现场管理常见的问题 1.1安全隐患 1)"三宝""四口"与"五临边"防护:施工现场工人不佩戴安全帽;高处作业不佩挂安全带;安全网杂物过多,有破损现象,质量达不到规定要求;楼梯口、电梯井口、预留洞
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厉害了,施工现场管理指南,疏通低效有路数! 查看详情

浏览数:493 厉害了,施工现场管理指南,疏通低效有路数!

 效率 效率可以巩固质量,也可以节约成本。提高工程建设效率需要管理有道、执行有力,面对低效施工这块“硬骨头”,2018年施工企业可以从哪些方面着手进行? 施组设计如何看出端倪? 施工组织设计是指导施工建设、落实施工方案的重要文件。一些建设工程不重视施工组织设计方案的制订,一些内容并不适合本工程的实际情况,存在很多安全隐患和影响效率的问题,如前期筹备不足,设备资源得不到优化配置,很多现场施工材料反复搬运,有些建材部件采购不及时;有些施工方案细化不足,方案安排不合理,导致材料调用冲突或交通堵塞;有些施工协调能力不足,存在窝工可能。 施工效率受施工组
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厉害了,我的施工现场管理指南,疏通低效有路数 查看详情

浏览数:646

关键词: 施工现场管理 施工组织设计

厉害了,我的施工现场管理指南,疏通低效有路数
  效率   效率可以巩固质量,也可以节约成本。提高工程建设效率需要管理有道、执行有力,面对低效施工这块“硬骨头”,2018年施工企业可以从哪些方面着手进行? 施组设计如何看出端倪? 施工组织设计是指导施工建设、落实施工方案的重要文件。一些建设工程不重视施工组织设计方案的制订,一些内容并不适合本工程的实际情况,存在很多安全隐患和影响效率的问题,如前期筹备不足,设备资源得不到优化配置,很多现场施工材料反复搬运,有些建材部件采购不及时;有些施工方案细化不足,方案安排不合理,导致材料调用冲突或交通堵塞;有些施工协调能力不足,存在窝
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施工现场塔吊、起重机不能不用,可安全管理你却不理不顾! 查看详情

浏览数:1148

关键词: 施工现场安全管理 安全管理制度

施工现场塔吊、起重机不能不用,可安全管理你却不理不顾!
在施工现场我们避免不了塔吊和起重机等建筑机械的使用,但施工现场所发生的每一起安全事故,无论是塔吊、吊车或起重机等事故,无一不是我们对现场安全管理不理不顾造成的。我们决定不了塔吊、起重机或吊车不发生事故,但我们却可以通过加强安全管理,来改变作业人员的安全观念和意识,从而避免施工事故的发生。那么我们该怎样进行施工现场安全管理呢? 一安全管理制度  1、班前会(要求:每天早晨、中午各一次)、特别安全早会(要求:按月度进行)、消防中间检查(要求:每周4-5次)、工人入场教育(要求:随时,必须100%覆盖)、现场卫生大扫除(要求:每周或两周进行一次)。 关注点:&
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