[分享]开工前工作计划资料下载

发表于2020-07-07     4人浏览     0人跟帖     总热度:30  

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开工前工作计划专题为您提供开工前工作计划的相关资料与视频课程,您可以下载开工前工作计划资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

开工前工作计划网络图(装修改造) 立即下载

等级:     文件 170KB 格式 pdf

开工前工作计划网络图(装修改造)
内容简介 装修改造工程开工前的工作计划网络图。   开工前工作计划网络图[b][color=blue]筑龙建筑施工网[/color][/b]网友投稿精品[b]施工进度计划表 工程施工进度计划表 装修施工进度计划表 施工进度计划横道图 施工进度计划网络图[/b] [b][url=https://s.zhulong.com/search.php?q=%E6%96%BD%E5%B7%A5%E8%BF%9B%E5%BA%A6&qf=i_title&topic=info&class_facet=i_class_1_name%3A%22%E6%96%BD%E7%BB%84%E8%AE%BE%E8%
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春节长假就要过完了,新项目开工前,应该提前策划哪些内容? 查看详情

浏览数:1534 春节长假就要过完了,新项目开工前,应该提前策划哪些内容?

本文为国内龙头施工企业对技术人才进行的一次系统培训内容,以提高他们的业务能力及综合素养,加快优秀人才的快速成长,为集团公司的持续健康发展提供技术储备。  下面就结合笔者多年的工作经验,交流一下策划方面的体会,希望对大家有所帮助。  一、什么是策划?  策划是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算,它是个人、企业、组织机构为了达到一定的目的,在充分调查各种相关资源以及相关环境的基础上,遵循一定的方法或者规则对未来发生的事情,进行系统、周密、科学地预测并制定科学、可行的实施方案。  二、工程策划的分类  
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项目开工前,应该提前策划哪些内容? 查看详情

浏览数:828 项目开工前,应该提前策划哪些内容?

本文为国内龙头施工企业对技术人才进行的一次系统培训内容,以提高他们的业务能力及综合素养,加快优秀人才的快速成长,为集团公司的持续健康发展提供技术储备。  下面就结合笔者多年的工作经验,交流一下策划方面的体会,希望对大家有所帮助。  一、什么是策划?  策划是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算,它是个人、企业、组织机构为了达到一定的目的,在充分调查各种相关资源以及相关环境的基础上,遵循一定的方法或者规则对未来发生的事情,进行系统、周密、科学地预测并制定科学、可行的实施方案。  二、工程策划的分类  
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高速公路工程监理年初工作计划 立即下载

等级:     文件 90KB 格式 doc

关键词: 监理考核管理 监理工作总结 监理总结报告 监理作业指导书

资料目录 一、工程概况: - 3 - 二、2011年监理工作指导思想: - 3 - 三、2011年年度监理工作目标: - 4 - 四、人员配置、时间安排和监理人员职责: - 4 - 六、质量控制 - 7 - 七、施工安全和环境保护 - 15 - 八、进度控制 - 18 - 九、费用控制 - 19 - 十、合同管理 - 21 - 十一、民生建设和农民工管理 - 22 - 十二、驻地办内部管理、廉政建设 - 24 -内容简介 【2011年年度监理工作目标】   1、安全目标:确保全年无重大安全事故,事故死亡人数为零。   2、质量目标:全年重大工程质量责任事故发生率为零,关键技
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[恒大地产]房地产开发项目工作计划时间标准体系 查看详情

浏览数:1381 [恒大地产]房地产开发项目工作计划时间标准体系

  一、工程建设方面: 开工方面: (1)完成部分股权转让后即进行总规的非正式批复工作; (2)取得总规的非正式批复后即组织详勘进场钻探; (3)详勘开钻后15天内出柱状图; (4)出柱状图后3天内制定完成基础方案(建议各公司的基础方案可优先选用压桩的形式)并通过集团设计院审批(其中集团设计院的审批时间为1天); (5)通过设计院审批后7天内完成基础施工图设计; (6)基础施工图设计完成后即可桩基动工。  主体工期方面: (1) 1层地下室的,土方工程2个月,桩基工程2个月,
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水泥的硬化机理—材料小知识系列 立即试听

学员数 3619 好评率 98%

关键词: 为什么 水泥 硬化 机理

水泥的硬化机理—材料小知识系列 立即试听

精装修一站式暴爽套餐 立即试听

学员数 445 好评率 98%

关键词: 精装修工程师套餐课 精装修工程师一站式套餐 建筑精装修放线 精装修放线实操 装修质量实操

精装修一站式暴爽套餐 立即试听

杭州湾跨海大桥工程某标段试验室工作计划 立即下载

等级:      文件 210KB 格式 doc

杭州湾跨海大桥工程某标段试验室工作计划
资料目录 1.简介 2.项目部试验室的组建 3.现浇段试验工作 4.箱梁配合比试验计划 5.原材料检验 6.箱梁混凝土检验 7.过程控制 8.结构检验与控制 9.试验工作的质量保证措施 10.耐腐蚀混凝土质量保证措施 11.岗位职责内容简介  杭州湾跨海大桥桥设计使用年限为100年,箱梁所处在不与海水直接接触的海洋大气区。大桥的高耐久性要求和使用环境的恶劣对试验工作提出了更高的要求,为使我部的试验工作达到有章可循、操作规范、服务生产的目的,特制定如下试验工作计划。   ...   3.现浇段试验工作   为配合现浇段5月15日开工的需要,试验室拟作好以下工作:   3.1确
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项目开工,35套项目实施策划方案资料合集! 查看详情

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关键词: 项目实施方案 项目管理策划 施工进度计划 工程竣工验收 总承包项目管理

项目开工,35套项目实施策划方案资料合集!
 10元1年认证E会员,筑龙全网资料免费下载!1、E会员认证方法:点击下方蓝色标题资料,点击下载附件,过程中提示你升级E会员!2、资料下载方法:手机:点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑:点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开,否则看不见下载附件按钮!项目实施方案 建设项目管理整体实施方案及工作流程(附图) 公路工程PPP项目实施方案(word) 危险性较大的工程专项实施方案 道路创建品质工程示范实施方案(附图) 城市综合体现场安全文明标化布设方案(PPT) 花园洋房落地式双排脚手架施工方案(计算书) 
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新项目开工,教你如何配备关键岗位人员及任职标准! 查看详情

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新项目开工,教你如何配备关键岗位人员及任职标准!
 施工项目部关键岗位人员配备标准参考   施工项目部关键岗位人员任职条件及主要职责  一、项目负责人 1.任职条件: (1)取得相应的建造师注册证书; (2)取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的安全生产考核合格证B证。 2.主要职责: (1)主持项目经理部工作,代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益; (2)执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务; (3)组织编制项目管理实施规划和各项管理
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成都拉网式检查在建工地 安全隐患不消除不准开工 查看详情

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关键词: 安全监理细则 安全监理管理制度 安全监理培训

成都拉网式检查在建工地 安全隐患不消除不准开工
摘要:近日,四川新闻网记者从成都市建委获悉,日前,市建委下发通知,要求各相关施工单位加强国庆期间建筑施工安全生产,进行在建工地的拉网式安全检查,同时做好应急管理,落实24小时值班制度。 根据《成都市人民政府安全生产委员会关于切实做好2015年国庆节前和节日期间安全生产工作的通知》文件要求,为切实做好国庆期间成都市建筑施工安全生产工作,防范和遏制安全事故发生,确保人民群众度过一个祥和、平安的节日,成都市建委制定了相关通知要求。  工地安全检查《通知》要求,各单位要进一步提高对建筑施工安全生产工作重要性的认识,充分认识做好国庆期间安全生产工作的重要性,增强忧患意识和责
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[工程案例]深基坑开挖专项施工方案 查看详情

浏览数:1493 [工程案例]深基坑开挖专项施工方案

 工程概况及特点  1、工程概况: 本工程项目建设场地位于六盘水市盘县柏果镇,发电有限责任公司东南侧,与焦化厂紧邻。拟扩建项目厂区总占地面积59.78万m2,总建筑面积约248090m2,道路及广场占地面积95650m2,,绿化面积89670m2。拟建工程主要为工业用房、办公楼、堆煤场、场区道路及绿地建设等。拟建项目平面呈东——西走向的不规则展布,主要分成1541、1564、1586三个场坪标高进行建设,各拟建物为先平场再进行建设。场平后将在厂区内形成四段高大边坡,分别为:第一段为选煤前缘边坡,位于选煤工段前缘,长度约310m,最大高度约24m;第二段为
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[工程案例]深基坑开挖专项施工方案(H>5m) 查看详情

浏览数:1179 [工程案例]深基坑开挖专项施工方案(H>5m)

一 工程概况及特点 1、工程概况: 本工程项目建设场地位于六盘水市盘县柏果镇,发电有限责任公司东南侧,与焦化厂紧邻。拟扩建项目厂区总占地面积59.78万m2,总建筑面积约248090m2,道路及广场占地面积95650m2,,绿化面积89670m2。拟建工程主要为工业用房、办公楼、堆煤场、场区道路及绿地建设等。 拟建项目平面呈东——西走向的不规则展布,主要分成1541、1564、1586三个场坪标高进行建设,各拟建物为先平场再进行建设。场平后将在厂区内形成四段高大边坡,分别为:第一段为选煤前缘边坡,位于选煤工段前缘,长度约310m,最大高度约24m;第二段为前部边坡
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土建工程各类别、各阶段的资料都有哪些? 查看详情

浏览数:674 土建工程各类别、各阶段的资料都有哪些?

 一、不同类别的资料 (一)施工管理资料(建筑与结构)  1、开始组织施工前,要有施工组织设计:主有工程概况及特点,工程项目施工安排的指导思想及施工阶段划分;施工布置,施工顺序和工程总进度(网络计划);主要施工方法和质量保证措施;劳动力用量;施工机械、材料、半成品及予制构件需用量计划和运输计划;大型临时设施规划;施工准备工作计划;安全措施;施工平面布置图;质量体系;安全体系等。 2、工程开工前,建设单位要组织施工单位,设计单位,勘察单位,监理单位熟悉图纸,进行图纸会审,形成《图纸会审记录》。 3、技术交底:分三级交底。一级交底为施工单
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[北京]超高层钢结构甲级写字楼工程监理大纲(包含土建装修) 立即下载

等级:      文件 421KB 格式 doc

关键词: 写字楼工程监理大纲 监理协调工作重点 工程质量控制

[北京]超高层钢结构甲级写字楼工程监理大纲(包含土建装修)
  • 地区:北京

  • 建筑功能:办公楼

  • 主要建筑结构形式:钢结构

  • 建筑高度:超高层

  • 重点难点分部分项工程:地基与基础工程,主体结构,装饰装修,给排水工程,智能建筑,建筑节能

  • 监理控制措施:质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调

资料目录 第一章 编 制 依 据 1 第二章 工程概况及特点分析 2 第一节 工程概况 2 第二节 本工程特点分析 3 第三章 监理范围、内容及目标 9 第一节 监理范围 9 第二节 监理工作内容 9 第三节 监理服务目标 13 第四章 本工程监理重点难点分析及针对性解决方案 14 一、 超深基坑、钢结构质量监理的重点、难点分析及针对性解决方案 14 二、 工期管理 27 三、 造价控制 30 四、 协调工作 32 五、 安全管理 35 六、 工
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