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发表于2020-07-21    

项目部项目施工策划专题为您提供项目部项目施工策划的相关资料与视频课程,您可以下载项目部项目施工策划资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

创优项目钢筋施工实施技巧 立即试听

学员数 2909 好评率 100.00%

关键词: 工程质量评价 创优钢筋检查 钢筋创优加工 钢筋保护层控制 创优钢筋质量

项目部项目施工策划资料下载-创优项目钢筋施工实施技巧 立即试听

钢结构工程项目现场施工管理 立即试听

学员数 914 好评率 100.00%

关键词: 钢结构焊接工艺 钢结构施工管理 钢结构施工组织 矩形柱桁架结

项目部项目施工策划资料下载-钢结构工程项目现场施工管理 立即试听

[四川]项目部安全文明施工策划 立即下载

等级:项目部项目施工策划资料下载_1      文件 61.85MB 格式 ppt

关键词: 项目部安全文明施工策划 项目部安全文明施工 安全文明施工策划 安全文明施工 安全文明措施

项目部项目施工策划资料下载-[四川]项目部安全文明施工策划
本资料为[四川]项目部安全文明施工策划,共139页。 目录: 第一篇、施工区 第二篇、生活区 第三篇、办公区 第四篇、体验区 第五篇、样板区 第六篇、节能 第七篇、节水 第八篇、节材 第九篇、环境保护 第十篇、旗帜、标识 第十一篇、监控系统 第十二篇、二维码及信息化应用管理 相关图片:  临边洞口定型化护栏  钢筋废料收集池  周转材料堆放  现场茶水厅、吸烟区
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建筑工程项目部安全文明施工策划书 立即下载

等级:项目部项目施工策划资料下载_2     文件 892.00KB 格式 doc

项目部项目施工策划资料下载-建筑工程项目部安全文明施工策划书
资料目录 一、序言 4 二、安全管理方针、目标 4 2.1公司安全方针 4 2.2项目安全管理目标 4  2.3项目文明施工目标 4 三、安全管理组织机构及各参建单位管理职责 4 3.1安全生产管理委员会组织机构 5 3.2安全文明施工执行委员会组织机构 5 3.3安全生产管理委员会主要工作职责 5 3.4安全文明施工执行委员会主要工作职责 5 3.5项目公司的建设工程安全管理职责: 6 3.6项目部安全管理职责 6 3.7项目监理部安全监督管理职责 7 3.8设计承包商安全职责 8 3.9施工单位安全职责 8 3.10调试承包商安全职责 9 四、工作流程及安全报表 10 4.1工作
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项目部工程项目成本管理策划书 立即下载

等级:项目部项目施工策划资料下载_3      文件 18.80MB 格式 doc

关键词: 项目成本管理 成本管理策划书

项目部项目施工策划资料下载-项目部工程项目成本管理策划书
该资料为项目部工程项目成本管理策划书,word格式,97页 主要内容为项目部工程项目成本管理策划书,项目必须充分重视付款重要性,及时收款,降低风险,过程中要做好计价及确权工作,收款要做到“三勤”:笔勤—计价确权发文勤;口勤—及时与甲方各层面管理人员沟通,博取理解与支持;腿勤—多跑腿,面对面沟通,体现尊重与严肃。 内容含有: 第一章商务及成本策划 第二章技术管理策划 第三章工程管理策划  项目部工程项目成本管理策划书   材料费  总承包合同条款分析  工程
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[青岛]工程项目部质量管理策划书(内容详细) 立即下载

等级:项目部项目施工策划资料下载_4     文件 169.65KB 格式 doc

关键词: 施工质量控制 质量管理策划书 质量通病预防措施 质量通病防治

项目部项目施工策划资料下载-[青岛]工程项目部质量管理策划书(内容详细)
本资料为[青岛]工程项目部质量管理策划书,共24页。 资料概况: 第一条为加强和规范项目部施工质量管理,不断提高工程质量,达到预期质量目标,按时完成本工程,根据国家、行业、建设单位、设计单位和上级单位的有关规定、标准,结合项目部实际情况,特制定本办法。 …… 目录: 第一章总则 第二章质量管理保证组织机构 第三章质量目标 第四章质量管理 第五章质量通病预防措施 第六章常规质量控制点的设置 第七章施工质量控制点细部分析及检测方法 第八章附表 …… 相关图片:
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线路工程施工项目部标准化管理手册(190页,含图表) 立即下载

等级:项目部项目施工策划资料下载_5      文件 6.08MB 格式 doc

关键词: 线路工程标准化管理手册 施工项目部标准化管理手册 施工项目部设置 项目管理标准化

项目部项目施工策划资料下载-线路工程施工项目部标准化管理手册(190页,含图表)
本资料为施工工地标准化管理讲解,word格式,共190页。 目录: 一、施工项目部设置 二、项目管理 三、安全管理 四、质量管理 五、造价管理 六、技术管理 ......  线路工程施工项目部标准化管理手册  安全策划管理流程  安全管理工作内容与方法  安全检查管理流程  风险作业列表  施工项目部岗位职责  输变电工程施工分包队伍考核评价表  输变电工程
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±800kV灵州换流站工程施工项目部安全文明施工亮点策划 立即下载

浏览数:1597 项目部项目施工策划资料下载-±800kV灵州换流站工程施工项目部安全文明施工亮点策划

±800kV灵州换流站工程土建C包施工项目部安全文明施工亮点策划.rar
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中铁项目部现场实体样板展示区策划方案 立即下载

等级:项目部项目施工策划资料下载_6     文件 469.50KB 格式 ppt

关键词: 现场实体样板展示区策划方案 样板展示区策划方案 现场实体样板展示

项目部项目施工策划资料下载-中铁项目部现场实体样板展示区策划方案
本资料为中铁项目部现场实体样板展示区策划方案,共12页。 目录: 01 总体原则 02 平面布置图 03 样版展示 相关图片:  样版展示  防护区展示 ……
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洪明500千伏变电站施工项目部汇报材料 立即下载

等级:项目部项目施工策划资料下载_7     文件 69.00MB 格式 doc

关键词: 工程质量管理 工程综合管理 工程安全管理

项目部项目施工策划资料下载-洪明500千伏变电站施工项目部汇报材料
洪明500千伏变电站施工项目部汇报材料  洪明500kV变电站工程施工汇报 一、工程简介 1、工程概况洪明500kV变电站位于浙江省海盐县元通街道凤凰村,站址所在地区浙江省浙北沉积平原,地势平坦,地面平均高程为1.7~2.5m (1985国家高程)。 2、工程建设规模 本期规模:建设1组1000MVA变压器;500kV出线建设6回;220kV出线出线建设7回; #2主变无功补偿装置低压侧接有2×60Mvar低压电容器,1×60Mvar低压电抗器。 本工程全站占地3.199公顷,建筑面积1000平方米。主要建、构筑物由通信主控楼、220
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变电工程施工项目部标准化管理手册(197页,图表丰富) 立即下载

等级:项目部项目施工策划资料下载_8     文件 8.26MB 格式 doc

关键词: 标准化管理手册 项目质量管理

项目部项目施工策划资料下载-变电工程施工项目部标准化管理手册(197页,图表丰富)
变电工程施工项目部标准化管理手册,该资料讲解了施工项目部设置、项目部重点工作及关键管控节点、项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理,并包括附录名词术语和标准化管理模板,讲解详细,内容丰富,很有参考学习价值。 标准化管理模板: 1、施工项目部设置部分 2、项目管理部分 3、安全管理部分 4、质量管理部分 5、造价管理部分 6、技术管理部分 ...... WORD格式,共196页。  变电工程项目总体管理流程  分包安全管理流程  分包管理
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施工企业项目部标准化验收述职模板(88页) 立即下载

等级:项目部项目施工策划资料下载_9     文件 35.29MB 格式 ppt

关键词: 项目部验收标准化 项目部实施计划

项目部项目施工策划资料下载-施工企业项目部标准化验收述职模板(88页)
施工企业项目部标准化验收述职模板,PPT格式,共88页,内容包括: 1、项目启动及简介 2、项目策划书及项目部责任书 3、项目部实施计划 4、项目实施情况及成果 5、存在的问题及下一步工作思路 ......  项目效果图  项目部各职能部门主要职责  项目质量管理情况
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项目部如何管理施工队 查看详情

浏览数:596 项目部项目施工策划资料下载-项目部如何管理施工队

从管理的角度来分,对施工队的管理大致分为如下四方面:工程策划,现场协调,技术质量管理和经济管理。   1.工程策划 每期(个)工程,甚至单项工程施工前,均应做工程策划,工程策划包括工程发起、工程量估算、施工用水、用电量估算、施工平面布置、施工进度计划、完工后的“工完场清”等内容。一个好的工程策划往往是该工程顺利进行直至完工的基础和前提。 2.现场协调 不论是总包还是分包,都存在现场协调问题。对于属下各施工队间因场地、材料、施工工序等原因而造成的矛盾和麻烦应及时协调,以便使施工顺利进行。 3.技术质量管理 对施工队的
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变电工程施工项目部标准化管理手册(195页) 立即下载

等级:项目部项目施工策划资料下载_10     文件 5.71MB 格式 pdf

关键词: 施工项目部标准化管理 项目管理手册 项目质量管理 项目技术管理 项目安全管理

项目部项目施工策划资料下载-变电工程施工项目部标准化管理手册(195页)
资料介绍: 1、施工项目部设置 2、项目管理 项目管理主要内容包括项目管理策划、进度计划管理、项目资源管理、施工协调管理、合同履约管理、信息与档案管理、总结评价等。 3、安全管理 施工项目部安全管理主要内容包括安全策划管理、安全风险管理、安全文明施工管理、安全管理评价、分包安全管理、安全应急管理、安全检查管理等。 4、质量管理 5、造价管理 6、技术管理 7、评价机制 …… PDF格式,195页。  变电工程施工项目部标准化管理手册
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[建筑施工]项目部各岗位职责,请问我描述的还到位吗? 查看详情

浏览数:1399

关键词: 建筑施工技术 项目部岗位职责 施工现场工程技术

项目部项目施工策划资料下载-[建筑施工]项目部各岗位职责,请问我描述的还到位吗?
快去看看,你的职责是什么?与描述的相符吗?这么一看我好像特别能干!  一、项目经理岗位职责 1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人; 2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底; 3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会,按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择,并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同; 4、全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划
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建设工程项目部施工质量强制性标准管理手册(150页) 立即下载

等级:项目部项目施工策划资料下载_11     文件 13.78MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 工程质量管理手册 工程质量信息管理 工程质量事故管理

项目部项目施工策划资料下载-建设工程项目部施工质量强制性标准管理手册(150页)
内容简介 规章、制度的建立:   7.1公司根据管理需要及工作中的薄弱环节制定公司的质量管理制度。   7.2分公司根据实际情况可制定质量方面的管理办法或实施细则,不得与公司文件要求相抵触,经分公司经理审批后执行。   7.3项目部建立本项目样板制、质量奖惩制、三检及交接检等制度,并在施工过程中认真执行。   7.4公司、分公司和项目部及时传达和组织学习各项管理制度及办法,各级人员认真执行,强化执行力度。   ……   创优工程管理:   9.1创优工程策划   9.1.1开工前,项目部对专业化程度高、施工工艺针对性好、分项、子分部工程进行二次设计,编制各阶段的《创优工程策划》,报监
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[山东]地铁工程土建施工项目部内部控制体系实施手册449页 立即下载

等级:项目部项目施工策划资料下载_12     文件 6.04MB 格式 doc

关键词: 路桥项目管理 地铁工程项目管理 地铁综合事务管理 地铁安全技术管理 地铁工程项目规划

项目部项目施工策划资料下载-[山东]地铁工程土建施工项目部内部控制体系实施手册449页
资料目录 引 言1 一、 总则2 二、工程项目内部控制管理模型及框架7 三、项目管理流程及风险控制19 PWS.01项目规划19 PWS.01.01 项目前期策划流程19 PWS.02 工程技术24 PWS.02.01 施工计划编制与调整流程24 PWS.02.02 工期进度管理流程28 PWS.02.03 施工调查流程35 PWS.02.04 设计文件审核流程39 PWS.02.05 施工组织设计流程44 PWS.02.06 施工方案编制流程50 PWS.02.07 关键工序管理流程55 PWS.02.08 技术交底流程61 PWS.02.09 交接桩流程65 PWS.02.10
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项目管理策划实施是项目部的事情? 查看详情

浏览数:912 项目部项目施工策划资料下载-项目管理策划实施是项目部的事情?

项目管理策划书编制好以后,就应该组织实施。项目管理策划的实施主体也应该分为企业和项目部两个层次。对于项目部来说,项目管理策划书是指导项目部各项施工管理工作的纲领性文件,项目部的各项活动必须围绕着策划目标的完成而展开。  首先,项目部应该根据策划目标,编制各种实施和保障计划,这些实施和保障计划包括但不限于:项目的组织分解结构(OBS)、项目的计划成本、相关的制度和工作流程、网络进度计划、各种资源分批进场计划、施工方案的细化和作业指导书的编制等。编制这些计划书的目的在于保障策划目标的顺利实现。  其次,项目部在策划实施的过程中应时刻关注“变化”。因为项目管理
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施工企业工程项目部组织管理手册 立即下载

等级:项目部项目施工策划资料下载_13     文件 121.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目组织管理 项目部组织管理手册 项目管理手册 项目部岗位职责

资料目录 第一章 总则 3 第二章 项目部组建和撤销程序 3 第三章 项目部机构设置 4 第四章 附则 5 附录一:流程图 7 附录二:岗位职责说明书 8内容简介 第一条 目的   本手册是项目部的管理指南,各岗位人员须按照本手册规定要求履行日常职责。   第二条 范围   本手册内容包括项目部组建和撤销程序、项目部机构设置标准和岗位职责说明书。   ……   第五条 项目部组建   (一)项目部组建由项目经理提出需求,经公司领导审批后落实。   (二)各部门负责本职能系统的人员调度,由综合管理部确定最终人员,经公司领导审批后进行调动。   (三)如甲方有要求,项目主要管理
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[湖南]高速公路工程项目部标准化施工管理制度145页(全面) 立即下载

等级:项目部项目施工策划资料下载_14     文件 138.00KB 格式 doc

关键词: 路桥项目管理 高速公路项目管理 精细化施工管理 质量检验计划 工程技术管理制度

项目部项目施工策划资料下载-[湖南]高速公路工程项目部标准化施工管理制度145页(全面)
资料目录 一、精细化施工管理细则 1、前期策划 2、三通一平 3、驻地建设 4、测量放线 5、场地清理 6、拌和站建设 7、小型预制构件场 8、钢筋棚设置 9、施工现场的安全管理 10、施工过程精细化控制 二、合同段质量检验计划 1、目的和适用范围 2、编制依据 3、实施要求 4、检验内容、措施、方法及要求 三、工程技术管理制度 1、目的与适用范围 2、总、则 3、施工技术责任 4、施工质量管理 5、施工组织设计管理 6施工图纸会审管理 7施工技术交底管理 8技术检验管理 9设计变更管理 10、施工技术档案管理 四、工程设备管理制度 1、机构与职责 2、施工设备管理主要工作 3.设备
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