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发表于2020-07-22    

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分包单位施工的交接及验收办法 立即下载

等级:交付的分包单位资料下载_1     文件 12KB 格式 doc

内容简介 1、分包单位进场施工程序:   与业主或总包单位签订合同、取得进场证明→向总包单位申报并提供有关资质资料→进场施工准备(包括材料设备报验,人员安全教育,暂设搭设等)→经同意后进场施工→接受总包单位对施工进度、质量、安全、文明施工的检查并按限期整改→每一工序完工自检并合格后向总包单位报检→经检查合格后进入下道工序或与其他分包队伍进行工序交接→施工完成后经批准退场→保修期间组织维修。   2、分包单位的施工要在现场实行挂牌制,注明管理者、操作者、质量负责人及施工日期并做好相应的图文记录,并作为施工方案的一部分上报总包单位,在分包工程交付时将按此记录检查及确定责任承担者;由于不按
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计价模式下的分包工程结算审计 查看详情

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关键词: 计价模式下的分包工程结算审计 工程造价基础知识讲解

交付的分包单位资料下载-计价模式下的分包工程结算审计
     为了适应建筑市场的客观要求,通过市场作用优化各种相关资源的配置,从而高质量、低成本、高效率地进行工程建设,工程建设领域开始实行《 建设工程工程量清单计价规范》。新规范的出台,对巩固工程量清单计价改革的成果,进一步规范工程量清单计价行为具有十分重要的意义。在文章中我们将探讨计价模式下在分包工程项目方面的工程结算审计。   一、控制分包工程结算的总纲――分包工程合同     分包工程合同是工程建设中的重要法律文书,现代建设工程规模越来越大,相应的合同关系越来越复杂,合同条款越来越多。分包工程合同管理水平往往决定一项分包工程管理是否到位,效
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专业多、分包队伍多时,施工总承包单位如何对他们进行协调管理? 查看详情

浏览数:716 交付的分包单位资料下载-专业多、分包队伍多时,施工总承包单位如何对他们进行协调管理?

 一、施工总承包单位建立组织协调机构  如果遇到工程工期紧,涉及专业多,施工队伍多,施工要求高等情况时,施工总承包单位应对整个工程进行协调管理,对整个建筑物的施工质量、进度、安全、文明施工,和谐施工与绿色施工负有协调管理的责任。为此,施工总承包单位对所有的分包单位都加强管理协调,使项目利益成为参施单位的共同利益,大家全力以赴,向建设单位交付一个满意的工程。  组织协调关系图如下:   图1 组织协调关系图  组织协调机构示意图: 图2施工总承包单位管理组织协调机构  
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施工劳务分包合同的内容 查看详情

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关键词: 施工劳务分包 劳务分包条款

交付的分包单位资料下载-施工劳务分包合同的内容
  施工劳务分包合同的内容 一、工程承包人的主要义务 对劳务分包条款中规定的工程承包人的主要义务归纳如下。 1、组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施施工管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责; 2、完成劳务分包人施工前期的下列工作: (1)向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地; (2)满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路的畅通; (3)向劳务分包人提供相应的工程资料; (4)向劳务分包人提供生产、生活临时设施。 3、负责编制
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万科工程做的好,关键就是三大部分将总包分包摘的清清楚楚! 查看详情

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交付的分包单位资料下载-万科工程做的好,关键就是三大部分将总包分包摘的清清楚楚!
  第一部分 总承包范围外各专业承包工程内容   一、总包施工图范围以内的专业承包工程内容1、铝合金门窗、阳台及空调铝合金栏杆(非铝合金栏杆由总包实施)、铝合金百叶工程;2、幕墙,钢结构雨棚,汽车坡道、自行车坡道雨棚工程、单元门;3、外墙涂料4、真石漆工程;5、入户门厅、标准层电梯厅等公共部位精装修工程;6、进户门安装工程;7、耐磨地坪工程;8、交通标识工程;9、人防门、人防设备安装工程;10、太阳能设备及安装工程;11、不锈钢水箱及安装工程;12、电梯设备及安装工程;13、消防工程;14、智能化工程;15、钢结构工程。二、总包施工图范围以外直
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万恶的建设单位,这锅你背定了! 查看详情

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交付的分包单位资料下载-万恶的建设单位,这锅你背定了!
向前看!向钱看!建筑行业的问题的根源。 向前看,一切都服从进度;向钱看,一切都服从于快把钱拿到手。 无论是建设还是施工单位都是如此,那为什么说建设单位才是万恶之首呢?因为没有建设单位开发项目,要施工单位干什么?建设单位首先从项目立项就追求的是工期和资金的回收和利润,别的只是完成这二个目标过程中顺带着就做了的。 为了向前看,向钱看的目标,很多建设单位都是为了建设这个项目而成立的公司,项目交付之后,公司的使命也就完成了,很多后续问题后续责任找不到人来解决。  一、质量 很多人的常识中,认为建设质量都是施工单位的事,好像不关建设单位的事一样
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单项工程、单位工程、分部分项工程的划分 查看详情

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关键词: 工程质量验收 建筑工程质量 分部分项工程 项目管理方案 工业管道工程

交付的分包单位资料下载-单项工程、单位工程、分部分项工程的划分
单项工程、单位工程、分部分项工程的划分 建筑工程分部工程、分项工程划分           室外工程的单位工程、分部工程划分     建筑工程质量验收应划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批。 1、单位工程是指———具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物; 2、子单位工程是指——建筑规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用功能的部分为一个子单位工程; 3、分部工程是指—
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桩基检测的费用,属于施工单位还是甲方? 查看详情

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关键词: 基坑支护施工 甲方专业分包 桩基检测费用 工程检测费用

交付的分包单位资料下载-桩基检测的费用,属于施工单位还是甲方?
关于桩基费用,我汇总了行业中最常遇到的5类大问题,若你们在后续工作中出现此情况,希望能帮到你们。   类似桩基检测的费用,是由建设方承担还是施工方,有没有什么依据? 地方规定不同,有的是大小应变都是甲方委托第三方来做,有的是小应变是施工方承担,大应变是甲方的,这费用到底该怎么确定?  解答:定额的企业管理费包括工程检测费用,若甲方另要求成品构件检测,另计算检测费用。施工过程中,制作安装到工程部位的构件都要做检测,质量必须合格,这是施工单位应付的检测费用。  如若甲另行分包,该检测费用由甲方承担。不论是预制桩还是灌注
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建设单位如何系统做好房建工程安全管理工作 立即试听

学员数 784 好评率 98%

关键词: 房建工程安全 建设单位安全管理 建设安全管控 安全管理责任 安全管理措施

交付的分包单位资料下载-建设单位如何系统做好房建工程安全管理工作 立即试听

施工单位到甲方—甲方土建工程师的项目管理 立即试听

学员数 3169 好评率 98%

关键词: 土建工程师 施工技术 专甲方 施工转甲方 项目管理

交付的分包单位资料下载-施工单位到甲方—甲方土建工程师的项目管理 立即试听

施工单位注意了,了解施工索赔的51个机会! 查看详情

浏览数:417 交付的分包单位资料下载-施工单位注意了,了解施工索赔的51个机会!

 一、业主的行为潜在着索赔机会 1. 因业主提供的招标文件中的错误、漏项或与实际不符,造成中标施工后突破原标价或合同包价造成的经济损失; 2. 业主未按合同规定交付施工场地; 3. 业主未在合同规定的期限内办理土地征用、青苗树木补偿、房屋拆迁、清除地面、架空和地下障碍等工作。导致施工场地不具备或不完全具备施工条件; 4. 业主未按合同规定将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至约定地点,或虽接至约定地点但没有保证施工期间的需要; 5. 业主没有按合同规定开通施工场地与城乡公共道路的通道或施工场地内的主要交通干道、没有满足施工运输的
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监理单位安全生产管理的法定职责 查看详情

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关键词: 监理单位安全生产管理 监理单位法律责任 监理单位的安全责任 安全教育培训 工程专项施工方案

交付的分包单位资料下载-监理单位安全生产管理的法定职责
 建设工程监理建设工程监理是一项具有中国特色的工程建设管理制度。工程监理单位代表建设单位在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,同时还要履行建设工程安全生产管理的法定职责。具体有哪些安全生产管理的法定职责呢?接下来跟小编一起学习吧!  监理单位的安全责任 《建设工程安全生产管理条例》 第十四条工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。 工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当
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如何对施工单位的索赔进行反索赔 查看详情

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关键词: 反索赔的基本内容 反击或反驳索赔报告 对工期索赔值的审核

交付的分包单位资料下载-如何对施工单位的索赔进行反索赔
   1、反索赔的基本内容   反索赔的工作内容可包括两个方面;一是防止对方提出索赔;二是反击或反驳对方的索赔要求。   1)防止对方提出索赔   要成功地防止对方提出索赔,应采取积极防御的策略。首先是自己严格履行合同中规定的各项义务,防止自己违约,并通过加强合同管理,使对方找不到索赔的理由和根据,使自己处于不能被索赔的地位。如果合同双方都能很好地履行合同义务,没有损失发生,也没有合同争议,索赔与反索赔从根本上也就不会产生。其次如果在工程实施过程中发生了干扰事件,则应立即着手研究和分析合同依据,收集证据,为提出索赔或反击对手的索赔做好
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完整的单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的划分、验收。 查看详情

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关键词: 工程质量验收 建筑工程质量 项目管理方案 分部分项工程

交付的分包单位资料下载-完整的单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的划分、验收。
建筑工程分部工程、分项工程划分  室外工程的单位工程、分部工程划分  建筑工程质量验收应划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批。 1、单位工程是指———具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物; 2、子单位工程是指——建筑规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用功能的部分为一个子单位工程; 3、分部工程是指———按专业性质、建筑部位确定的; 4、子分部工程是指——当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。 5、分项
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不清楚单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的划分? 查看详情

浏览数:1091 交付的分包单位资料下载-不清楚单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的划分?

 建筑工程分部工程、分项工程划分                    室外工程的单位工程、分部工程划分     建筑工程质量验收应划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批。  1、单位工程是指———具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物; 2、子单位工程是指——建筑规模较
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不清楚单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的划分,怎能做好 查看详情

浏览数:2457 交付的分包单位资料下载-不清楚单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的划分,怎能做好

建筑工程分部工程、分项工程划分                    室外工程的单位工程、分部工程划分     建筑工程质量验收应划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批。  1、单位工程是指———具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物; 2、子单位工程是指——建筑规模较大的单位工程
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不清楚单项工程、单位工程、分部分项工程的划分,怎能做好验收? 查看详情

浏览数:1713 交付的分包单位资料下载-不清楚单项工程、单位工程、分部分项工程的划分,怎能做好验收?

建筑工程分部工程、分项工程划分           室外工程的单位工程、分部工程划分   建筑工程质量验收应划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批。  1、单位工程是指———具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物; 2、子单位工程是指——建筑规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用功能的部分为一个子单位工程; 3、分部工程是指———按专业性质、建筑部位确定的; 4、子分
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分包商拖欠工资,农民工能否越级讨薪? 查看详情

浏览数:924 交付的分包单位资料下载-分包商拖欠工资,农民工能否越级讨薪?

拖欠农民工工资,一直是建筑行业的敏感话题。 在建筑市场中常常并非一手转包,而是多手转包,所以更容易出现越级讨薪的事情。 那么农民工能否越级讨薪?除了越级讨薪,农民工还有更好的维权方式吗?  案例如下:“杭州中粮方圆府项目已交付,但分包商仍拖欠农名工92万工资。”   部分网友评论如下:    农民工工资的拖欠,不仅对农民工本人带来了伤害,也对行业、社会、经济等方面带来了负面影响,究其主要原因是在于层层转包的用工制度。  来讲讲分包分包是指从事工程总承包的单位将所承包
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分包商拖欠工资,农民工能否越级讨薪?还有更好的维权方式吗? 查看详情

浏览数:723 交付的分包单位资料下载-分包商拖欠工资,农民工能否越级讨薪?还有更好的维权方式吗?

来源:上海工地 拖欠农民工工资,一直是建筑行业的敏感话题。 在建筑市场中常常并非一手转包,而是多手转包,所以更容易出现越级讨薪的事情。 那么农民工能否越级讨薪?除了越级讨薪,农民工还有更好的维权方式吗?  案例如下:“杭州中粮方圆府项目已交付,但分包商仍拖欠农名工92万工资。” 部分网友评论如下:  农民工工资的拖欠,不仅对农民工本人带来了伤害,也对行业、社会、经济等方面带来了负面影响,究其主要原因是在于层层转包的用工制度。 来讲讲分包 分包是指从事工程总承包的单位将所承包的建设工程的一部分依法
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不要在傻傻搞不清楚,单项工程、单位工程、分部分项工程的划分 查看详情

浏览数:3786 交付的分包单位资料下载-不要在傻傻搞不清楚,单项工程、单位工程、分部分项工程的划分

 单项工程、单位工程、分部分项工程的划分 建筑工程分部工程、分项工程划分           室外工程的单位工程、分部工程划分    建筑工程质量验收应划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批。 1、单位工程是指———具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物; 2、子单位工程是指——建筑规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用功能的部分为一个子单位工程; 3、分部工程是指—
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[南宁]万达百货建筑智能化分包工程技术部分 立即下载

等级:交付的分包单位资料下载_2      文件 939KB 格式 doc

交付的分包单位资料下载-[南宁]万达百货建筑智能化分包工程技术部分
一、建设项目描述 (一)、名称:南宁青秀知名地产广场 (二)、地址:南宁青秀区东葛路以南、贤宾路以北 (三)、简介:工程规划总建筑面积约88.88万平方米,其中地上70.25万平米,地下18.30万平米。由购物中心、五星级酒店、甲级写字楼、室外步行街、豪宅及底商组成。 二、分包范围描述  (一)、分包工程名称:南宁青秀知名地产广场建筑智能化工程 (二)、标段划分:分为两个标段。 一标段为:知名地产百货智能化工程; 二标段为:大商业智能化工程(除百货); 投标单位两个标段均需报价,招标人视回标情况将不同标段
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