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[分享]精装工程临时用水资料下载

发表于2020-08-03

标签：精装工程临时用水资料精装工程临时用水讨论精装工程临时用水视频

精装工程临时用水专题为您提供精装工程临时用水的相关资料与视频课程，您可以下载精装工程临时用水资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

[南宁]精装框剪结构高层商业楼（带地下室）施工现场临时用水用电方案立即下载

等级：文件 15MB 格式 doc

精装工程临时用水资料下载-[南宁]精装框剪结构高层商业楼（带地下室）施工现场临时用水用电方案

本资料为[南宁]精装框剪结构高层商业楼（带地下室）施工现场临时用水用电方案，共21页项目概况南宁知名地产·天玺湾工程由知名地产房地产开发有限公司投资开发建设，位于南宁市良庆区凤凰路与玉象路交叉口南侧。本工程由地下二层、地上由5栋高层建筑组成。10#.11#.13#.14#.楼部分为商业用房，部分层高为6.1m，标准层高为3m。结构形式为框架剪力墙结构，工期目标为740个日历天，总建筑面积 138300.37m2 目录一、工程概述二、技术依据三、工地临时水电规划四、排水组织五、组织结构&nbs

[唐山]住宅小区室内精装修工程技术标208页立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

关键词：室内精装修工程室内精装修工程技术标装饰装修工程施工方案机械设备配置施工组织设计

精装工程临时用水资料下载-[唐山]住宅小区室内精装修工程技术标208页

本资料为[唐山]住宅小区室内精装修工程技术标，共208页。资料概况：本工程建筑面积约为1370㎡。施工范围： ⑴、主卧、次卧、书房：地面新做800×800地砖；墙面基层处理，刷白色乳胶漆；顶面基层处理，石膏板造型装饰线。 ⑵、客厅：地面新做800×800地砖；墙面基层处理，刷白色乳胶漆，新做电视背景墙；顶面基层处理，轻钢龙骨石膏板造型顶。 ⑶、餐厅：地面新做800×800地砖；墙面基层处理，刷白色乳胶漆，新做电视背景墙；顶面基层处理，轻钢龙骨石膏板造型顶。 ⑷、过道、衣帽间：地面新做800×800地砖；墙面基层处理，刷

[苏州]住宅楼精装修分包工程HSE过程控制策划（图文并茂）立即下载

等级：文件 8MB 格式 ppt

关键词：住宅楼精装修分包工程 HSE过程控制策划 HSE管理目标 HSE管理架构项目技术管理

精装工程临时用水资料下载-[苏州]住宅楼精装修分包工程HSE过程控制策划（图文并茂）

本资料为[苏州]住宅楼精装修分包工程HSE过程控制策划，PPT格式，共64页。目录：一、项目概况二、HSE管理目标三、HSE管理架构四、HSE过程控制内容 ...... 苏州]住宅楼精装修分包工程HSE过程控制策划垂直运输管理措施分配电箱与开关箱临时用水管理木制作成品保护现场地面成品保护现场目视化管理

北京会所及样板间精装修工程施工组织设计立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

关键词：样板间精装修工程施工精装修工程施工施工组织设计

本资料为北京会所及样板间精装修工程施工组织设计，doc格式，共150页工程概况：工程名称：北京玺萌壹号院会所及样板间精装修工程工程地点：项目位于北京市星河城四期C3地块3号楼内A、C户型和11#号楼内。会所及样板房为三层建筑，规格档次较高。本工程为别墅样板房及会所装修，档次定位较高，材料品种繁多，对施工人员要求高。本工程施工，涉及到与其他施工单位交叉配合施工，甲指分包项目多，装饰施工需要对配合施工单位定位和成品保护以及协调，这是工程施工的一个难点。本工程的材料供应比较复杂，涉及到甲供材料、甲指材料、甲分包材料，

房地产住宅项目室内精装修工程技术标（211页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：室内精装修工程装饰装修工程工程质量管控

精装工程临时用水资料下载-房地产住宅项目室内精装修工程技术标（211页）

房地产住宅项目室内精装修工程技术标，该项目建筑面积约为1370㎡，讲解详细，内容丰富，主要内容包括： 1、室内装饰装修工程施工方案 2、各分部分项工程的主要施工方法 3、重点施工项目施工工艺及质量保证措施 4、施工现场总平面布置图 5、施工临时用水用电说明 6、机械设备配置 7、施工进度计划及保证施工进度的技术措施 8、施工劳动力保证措施 9、保证工程质量的技术措施 10、保证施工安全的技术措施 11、现场文明施工的技术组织措施 12、与其他施工单位协调配合措施及相应的管理板

万科住宅楼项目精装修工程技术标立即下载

等级：文件 6MB 格式 doc

精装工程临时用水资料下载-万科住宅楼项目精装修工程技术标

项目位置：江苏
高度类别：高层建筑
结构形式：钢筋混凝土结构
建筑面积：103110㎡
施组类别：投标
施组字数：4.2万

最新2017年投标技术标南京知名地产大都会A地块及门西第五食堂精装修工程技术标。包含精装修施工、材料采购（甲供材除外）、材料加工制作、材料运输及装卸、现场安装调整、成品保护，并包括因精装修验收引起的整改、返工、维修、更换、保养等，内容详细、清晰 …… 第一章编制说明第一节综合说明第二节编制依据第二章工程概况第一节项目基本情况描述第二节项目概况分析一、项目概况二、地理位置分析三、现场施工条件四、装饰概况分析五、施工重难点分析&

学习万科精装修管理制度，做出优质工程！查看详情

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关键词：干挂石材节点质量评估报告材料进场验收现场文明施工

精装工程临时用水资料下载-学习万科精装修管理制度，做出优质工程！

万科品质管理制度-精装目录第一章总则2 一、目的2 二、适用范围2 三、工作职责2 第二章四化品质管理要求3 一、四化管理业务框架3 二、装修业务流程4 三、四化施工场地布置要求5 四、图纸标准化9 五、样板引路要求11 六、现场可视化管理12 第三章施工工艺品质管理要求23 一、饰面砖粘贴23 二、玻化砖、理石干挂26 三、涂饰工程28 四、厨卫间吊顶安装30 五、室内门37 六、地板39

房建施工临时用水方案编制立即试听

学员数 1680 好评率 98%

关键词：房建施工临时用水施工方案

精装工程临时用水资料下载-房建施工临时用水方案编制

立即试听

土建工程师施工项目管理从入门到精通立即试听

学员数 3896 好评率 98%

关键词：

精装工程临时用水资料下载-土建工程师施工项目管理从入门到精通

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[杭州]住宅楼精装修工程投标文件(技术标) 立即下载

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关键词：装修工程投标文件施工组织设计

精装工程临时用水资料下载-[杭州]住宅楼精装修工程投标文件(技术标)

资料目录综合说明 4 第一章概述 7 一工程概况 7 二工程施工的范围 7 1 本工程的招标范围 7 2 主要工作内容 7 三标书编制依据 8 第二章工程分析 10 一装饰牵头抓好施工现场总体协调工作。 10 二创优计划 10 三做好本工程的图纸深化设计工作 11 四确保工程如期竣工 15 五确保垂直运输措施 15 六室内环境污染控制 16 第三章公司对本工程的确定目标 18 一、工期目标 18 二、质量目标 18 三、安全文明环保目标 18 四、保修服务承诺 18 第四章施工管理 19 一概述 19 二项目管理体系 19 1 公司组织机构图表 20

[湖北]框架结构博览中心精装修工程施工组织设计（100余页）立即下载

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关键词：施工组织设计精装修工程施工组织设计装饰安装工程施工技术方案质量保障措施方案

精装工程临时用水资料下载- [湖北]框架结构博览中心精装修工程施工组织设计（100余页）

资料目录第一章、工程概况及编制依据及主要分部分项施工方案 1.1工程概况及编制依据 1.1.1工程概况 1.1.2 编制依据 1.2工程施工重点、难点分析及应对措施 1.3工程施工总体安排 1.4装饰安装工程施工技术方案 1.5施工机械设备使用计划 1.6项目管理班子的配置及劳动力的使用计划 1.7材料使用计划第二章、工程款（劳务作业人员工资）分解使用计划及保障措施 2.1工程量申报制度（含已完工质量验评、工程量核对确认、月度或进度款请款等） 2.2承诺工程款专户专项、专款专用 2.3承诺优先支付劳务作业人员工资 2.4承诺防止拖欠分包单位工程款、材料设备款 2.5落实劳务作业人

[北京]变电站及附属设施精装修工程施工组织设计立即下载

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关键词：施工组织设计装修工程施工组织设计石材干挂工程施工

精装工程临时用水资料下载-[北京]变电站及附属设施精装修工程施工组织设计

资料目录第一章综合说明6 1.1 工程说明6 1.2 编制原则6 1.3 编制任务6 1.4 编制程序7 1.5 编制依据8 1.6 执行的主要规范、规程及规定8 1.6.1建筑工程8 1.6.2电气工程8 1.7 编制说明8 1.8 工程概况9 1.9 施工内容9 1.10 工程特点9 第二章工程目标13 2.1 质量目标13 2.2 工期目标-按期完工13 2.3 安全生产目标13 2.4 文明施工目标13 第三章工程难点、重点的认识及对策16 3.1 制定合理有效方案，确保我司准时完16 3.2 会议室的声学控制是本工程的重点17 3.3 本项目的安全文明施工需要重点

[天津]框架结构住宅精装修工程施工组织设计（图文并茂）立即下载

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关键词：施工组织设计精装修工程施工组织设计墙面工程施工

精装工程临时用水资料下载-[天津]框架结构住宅精装修工程施工组织设计（图文并茂）

资料目录第一章工程概况及编制依据 5 1 工程建设概况 5 2 编制依据 5 3 施工现场条件 8 4 主要工程量 8 5 工程重点及难点分析与对策 10 第二章施工部署 13 1 施工目标 13 2 施工组织机构 14 3 施工组织安排 18 4 材料供应计划及材料采购控制措施 23 5 施工机具计划及机具管理措施 25 6 安全消防保证措施 27 7 劳动力计划及保证措施 27 8 深化设计能力 28 9 支付农民工月工资的保证措施 28 10 保证节假日正常施工措施 29 11 劳务队伍及劳务进场计划 29 第三章平面布置和垂直运输 31 1 施工现场平面布置及说明 3

[装修工程]新光城市花园栋精装修工程施工组织设计立即下载

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精装工程临时用水资料下载-[装修工程]新光城市花园栋精装修工程施工组织设计

项目位置：广东
高度类别：高层建筑
建筑面积：106743㎡
总工期：944天
施组类别：实施
质量目标：合格

工程概况：本项目位于番禺知名地产核心区，地处番禺区南村镇西部、钟村镇东南部。东临“广州雅居乐花园”，南临“华南知名地产”,西临“汉溪大道”，北临“兴南大道”，邻近广州南站，为广州未来重点发展区域,项目分5期开发，本项目为新光城市花园B5-B6栋、B7-B8栋。新光城市花园五期B5-B8号总建筑面积为106743平方米，分为B5、B6、B7、B8号四栋住宅，建筑高度均为98.3米.。本资料为该工程装修工程施工组织设计，共174页。 …… 目录：第一章、工程概况简述第一节、

[甘肃]大剧院精装修工程施工组织设计（附工艺图）立即下载

等级：文件 629KB 格式 doc

关键词：施工组织设计地面石材铺贴防静电地板施工

精装工程临时用水资料下载-[甘肃]大剧院精装修工程施工组织设计（附工艺图）

资料目录目录第一章总则说明 2-7 第1节编制内容 2-7 第2节本施工方案任务 2-7 第3节编制依据 2-7 第4节编写原则 2-7 第二章工程概况 8-20 第1节工程概述 8-20 第2节用于室内装修的主要材料及部位 8-20 第3节工程特点、重点、难点分析及解决 8-20 第三章分部分项工程的施工方案及主要施工方法 21-121 第四章主要施工机械设备计划及管理 122-128 第1节主要施工机械的使用计划 122-128 第2节施工机械管理措施 122-128 第五章劳动力计划 129-138 第1节劳务管理 129-138 第2节劳动

[四川]超高层办公楼精装修工程施工组织设计立即下载

等级：文件 19MB 格式 doc

关键词：施工组织设计精装修施工组织设计轻钢龙骨石膏板吊顶

精装工程临时用水资料下载-[四川]超高层办公楼精装修工程施工组织设计

资料目录第一章编制说明及工程概况1 1.1综合说明1 1.2工程概况2 1.3工程特点2 1.4工程管理目标4 1.5编制依据5 1.6执行的主要规范、规程及规定5-6 1.7编制说明6 第二章施工准备、施工现场设施及平面布置7 2.1施工准备工作7 2.1.1施工准备的原则7-8 2.1.2施工准备的主要任务8 2.1.3施工准备的具体内容8-10 2.1.4施工现场用水、用电计划10 2.1.5技术准备工作10-11 2.1.6物资准备11 2.1.7施工现场材料的堆放和运输12 2.2施工平面布置及临时设施、临时道路布置12 2.2.1施工现场临时设施安排计划12-15

[鲁班奖]上海世博地区B03A-03地块办公室精装修工程（二标段）施工组织设计立即下载

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关键词：精装修施工组织设计吊顶施工工艺

精装工程临时用水资料下载-[鲁班奖]上海世博地区B03A-03地块办公室精装修工程（二标段）施工组织设计

项目位置：上海
高度类别：高层建筑
钢筋混凝土结构：框架核心筒
建筑面积：94446㎡
地上层数：26层
地下层数：3层

工程概况：上海世博会地区B03A-03地块办公楼精装修工程（二标段）位于上海世博会地区B片区BO3A-03地块，施工楼层：地下B3层至地上13层（除12层外）。本工程质量目标：严格按规范和设计图纸施工，确保一次验收合格率100%，并确保本工程获取“白玉兰奖”及“鲁班奖”。本工程施工时间：开工日期：2014.6.1，竣工日期：2014.12. 26，共计209日历天。本资料为该工程的精装修工程施工组织设计，共115页。 ...... 目录：第一章工程概况 1.1参建单位 1.2地理位置&nbs

[江苏]高层商业楼精装修工程前期策划书（213页）立即下载

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精装工程临时用水资料下载-[江苏]高层商业楼精装修工程前期策划书（213页）

内容简介现场管理：　　该项目被列为公司重点项目，公司和区域将对过程中的施工现场进行不定时抽查，班组有责任保证施工现场的每天整洁，做到随做随清、工完料尽，材料堆放整齐，并对现场各防护部位进行维护和及时恢复，确保第一次抽查得分不低于89分，若达不到以上标准，项目部将给予总人工费0.5%-1%的处罚，反之给予同比率的奖励。　　…… 　　材料损耗：班组必须安排专职人员到仓库领料，并签字确认，若领用材料超过红线，项目部有权对班组进行用料复查，发现超出部分将由班组自行承担，同时项目部将给予一定的处罚。班组有义务每天对现场的多余材料进行归笼及清点，以防材料购买过剩，对于如五金、石材、木饰面等

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