[分享]工程项目管理模拟资料下载

发表于2020-08-05

标签：工程项目管理模拟资料工程项目管理模拟讨论工程项目管理模拟视频

工程项目管理模拟专题为您提供工程项目管理模拟的相关资料与视频课程，您可以下载工程项目管理模拟资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

建设工程项目管理施工技术实战立即试听

学员数 2812 好评率 95.00%

关键词：建筑工程项目管理，工程项目经理，项目经理管理，建筑工程技术，建设工程施工管理，工程项目管理

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2016年一级建造师《建设工程项目管理》冲刺模拟题及答案（439题）立即下载

等级：文件 895.00KB 格式 doc

关键词：注册一级建造师工程项目管理建设工程法规建设工程经济

工程项目管理模拟资料下载-2016年一级建造师《建设工程项目管理》冲刺模拟题及答案（439题）

内容简介 2016年一级建造师《建设工程项目管理》冲刺模拟题及答案，75页，共计439题，丰富习题，可作为一建考前复习题学习。 …… 1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。P1 A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C.决策阶段、实施阶段、保修阶段 D.决策阶段、实施阶段、使用阶段 2、下列关于项目管理的说法正确的是（）。P1-4 A.项目管理的核心任务是项目的目标控制 B.建设工程项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值 C.项目的投资目标、质量目标、进度目标之间统一的 D.决策阶段

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2014一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题一（100题知名网校）立即下载

等级：文件 500.00KB 格式 pdf

关键词：注册一级建造师工程项目管理建设工程法规及相关知识建设工程项目管理

工程项目管理模拟资料下载-2014一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题一（100题知名网校）

内容简介 2014一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题一，32页，100道题，知名网校编制，PDF格式，可复制，冲刺一级建造师必备复习资料，推荐参考。 …… 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意) 1．（）是目标能否实现的决定性因素。 A．组织 B．人 C．方法 D．工具答案：A 答案解析及考点引申：影响组织目标实现的因素，组织结构、组织分工和组织流程以及项目结构图。 2．业主方项目管理目标中，宾馆的开业和道路的通车具体指的是项目的（）。 A．投资目标 B．进度目标 C．质量目标 D．成本

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2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟试题（知名网校）立即下载

等级：文件 360.00KB 格式 pdf

关键词：注册一级建造师工程项目管理建设工程法规及相关知识建设工程项目管理

内容简介 2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟试题，PDF格式，26页，知名网校编制，冲刺一建必备参考资料，可供参考学习。 …… 一、单项选择题（共70 题，每题1 分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意） 1.建设工程项目管理目标控制是通过项目策划和项目控制得以实现的，其中“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。 A.施工组织设计工作 B.筹划和准备工作 C.组织和管理工作 D.计划和协调工作『正确答案』B 『答案解析』“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。参见教材P3～4。 2.建设工程管理的核心任务是（）。

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2014年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题二（100题知名网校）立即下载

等级：文件 510.00KB 格式 pdf

关键词：注册一级建造师工程项目管理建设工程法规及相关知识建设工程项目管理

工程项目管理模拟资料下载-2014年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题二（100题知名网校）

内容简介 2014一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题一，32页，100道题，知名网校编制，PDF格式，可复制，冲刺一级建造师必备复习资料，推荐参考。 …… 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的（）得以实现。 A．目标 B．计划 C．效益 D．工期【答案】A 答案解析及考点引申：工程项目目标管理含义的理解。 2.有关设计方项目管理的目标和任务说法错误的是（）。 A．设计方项目管理服务与项目的整体利益和设计方本身的利益 B．设计方的项目管理的任务包

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2014年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题三（100题知名网校）立即下载

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关键词：注册一级建造师工程项目管理建设工程法规及相关知识建设工程项目管理

工程项目管理模拟资料下载-2014年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题三（100题知名网校）

内容简介 2014一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题三，33页，100道题，知名网校编制，PDF格式，可复制，冲刺一级建造师必备复习资料，推荐参考。 …… 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.工程项目管理的工作涉及在项目（）的工作，建设工程管理则涉及项目（）。 A．实施期全寿命周期 B．实施期决策期和实施期 C．施工阶段设计阶段和施工阶段 D．施工阶段决策阶段、设计阶段和施工阶段【答案】A 答案解析及考点引申：工程项目管理与工程管理的区别。 2．对于一个建设工程项目而言，()的项目管理是该项目的

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浅析基于BIM技术的工程项目管理查看详情

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关键词：项目管理软件施工过程管理项目前期策划项目管理技术

【摘要】本文主要通过查阅相关文献，就BIM技术在工程项目管理中的应用和大数据背景下的BIM数据集成系统，以及对BIM技术的未来展望进行综合论述。【关键词】BIM技术，大数据，项目管理，综合论述 1引言所谓建筑信息模型（BIM），是指通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息，在这里，信息的内涵不仅仅是几何形状描述的视觉信息，还包含大量的非几何信息，如材料的耐火等级、材料的传热系数、构件的造价、采购信息等。实际上，应用建筑信息模型，可以支持项目各种信息的连续应用及实时应用，这些信

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工程项目管理-工程造价管理前沿立即下载

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关键词：工程项目管理工程造价管理工程造价组成工程造价发展与计算机辅助

【简介】：工程项目管理-工程造价管理前沿，PPT格式，共60页【目录】：第一节：工程造价管理发展前沿综述第二节：工程量清单改革与发展的前沿第三节：蒙特卡罗模拟与工程造价管理工程项目管理-工程造价管理前沿工程造价管理的发展回顾工程造价管理的重大意义工程造价管理深度与广度的发展工程造价管理与计算机辅助计算机辅助应用的广阔前景简单概预算控制

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原来BIM在工程项目管理是这个样子的！查看详情

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关键词：全过程项目管理 BIM项目管理场地模型设计模板三维建模 BIM技术应用

BIM技术在我国建筑行业是一个高速发展的创新技术手段，也是建筑工程领域的一次重大变革。当前制约BIM技术广泛深入应用的最主要因素是掌握BIM专业技能的人才不足，初级应用人才缺口巨大，高级管理人才更是奇缺，供需矛盾异常突出。做好BIM技术人才的培养就成为当前建筑业转型升级的最基础性、最紧迫性的工作任务之一。那么今天本文就来告诉你工程管理人员必须得了解的BIM这“两条线 BIM技术在工程中应用的两条线 1技术线——BIM技术在提升设计技术、建造施工技术、检测技术、运维技术的应用价值性能分析、方案审核、碰撞检测、虚拟体验、技术交底、

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中联建工程项目管理公司BIM咨询合同立即下载

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合同名称:深圳市中联建工程项目管理有限公司BIM咨询合同标准的合同格式，供参考。 BIM模拟效果图片

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[杭州]隧道工程项目管理工作汇报（安全质量管理、科技创新应用）立即下载

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关键词：隧道工程项目管理隧道工程安全质量管理隧道工程BIM技术应用职工文化建设钢筋自动绑扎机

工程项目管理模拟资料下载-[杭州]隧道工程项目管理工作汇报（安全质量管理、科技创新应用）

隧道工程项目管理工作汇报，主要包括以下几个方面的内容：一、工程概况二、当前施工进度三、安全质量管理 1、人的管理 2、物的管理 3、环境管理 4、制度管理四、科技创新应用 1、BIM技术应用 2、综合环境治理 3、小型机具应用 4、手机APP软件研发应用五、职工文化建设 …… PDF格式，85页。三维配筋模拟 BIM结合3D打印技术安全防护管理

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BIM技术在某工程项目管理中的应用立即下载

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【本资料为BIM技术在某工程项目管理中的应用，pdf格式，共5页】内容概述：近年来，ＢＩＭ技术在施工企业的应用越来越广泛．以运用ＢＩＭ试点的某工程为例，通过对ＢＩＭ技术在项目管理中Ｒｅｖｉｔ建模、Ｎａｖｉｓｗｏｒｋ四维施工模拟、三维现场平面布置、ＢＩＭ５Ｄ、钢筋现场管理模板脚手架、机电安装的综合运用，实现了施工项目的精细化、智慧化管理，为施工企业有效控制施工组织，减少返工，控制费用、进度，创造绿色环保低碳施工方面提供了有力支持．重点内容： 1：概况 2: ＢＩＭ实施管理 3：BIM 技术的介绍

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论如何提高工程项目管理效益水平查看详情

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关键词：提高工程项目管理工程造价基础知识关于机制成本

体制成本是项目管理体制落后，不符合项目法施工原则，不顺应项目管理规律，不适应市场竞争需要的传统管理体制造成的机构重叠、层次过多、队伍庞大、人浮于事引起的效率低下、费用增加。目前施工企业存在的突出问题有三点：一是管理层与劳务层没有分离，企业养着人数庞大、成本高昂的工程队；二是母子公司两级项目部机构重叠，加大成本；三是企业至今没有建立起来人才、劳务、材料、设备、资金等内部市场，生产要素配置仍然采用传统管理体制与模式。在某项工程土方施工时，土方运距三公里，给自己的队伍10元/立方米他们亏损，分包给外部队伍7元/立方米人家盈利。项目经理普遍认为使用内部队伍亏损，使用

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