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[分享]建筑工程管理协调资料下载

发表于2021-06-03

标签：建筑工程管理协调资料建筑工程管理协调讨论建筑工程管理协调视频

建筑工程管理协调专题为您提供建筑工程管理协调的相关资料与视频课程，您可以下载建筑工程管理协调资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

建筑土石方工程管理--建设方的协调管理立即下载

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建筑土石方工程管理--建设方的协调管理.zip

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建筑机电各专业安装工程管理规程（全面）查看详情

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关键词：风机盘管安装质量通病防治质量验收规范施工质量验收规范

给水排水工程管理规程 (一)编制目的：用于指导工程管理人员对建筑给水排水工程进行全面质量控制，确保建筑给水排水工程施工全过程处于受控状态。 (二)适用范围：适用于建筑给水排水工程施工过程各阶段的质量控制。 (三)管理流程：施工前准备工作→基础埋地管道施工及隐蔽验收→管道预埋及孔洞预留→管道安装及隐蔽验收→试验→验收及交付。 (三)管理过程： 1.事前控制： 1）图纸及图纸会审 ①熟悉施工图纸、相关技术资料，理解设计意图。 ②组织施工、监理和设计进行图纸会审并形成图纸会审纪要。 2）对施工单位的

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如何有效控制建筑工程管理中的成本？查看详情

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建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，它反映企业劳动生产率的高低、材料的节约程度、机械设备的利用情况，以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况。所以，工程成本指标能反映施工企业的经营活动成果，是评定企业工作质量的一个综合指标。能够及早发现施工现场活动的成本超支或有可能超支，以便有机会采取补救措施，尽量消除超支带来的影响或将影响降至最低，对工程项目管理是至关重要的。一、确定成本控制目标，建立健全成本责任制，完善企业立法成本通常可分为可变成本和固定成本两大类

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如何对建筑工程管理中的成本进行控制查看详情

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关键词：如何对建筑工程管理中的成本进行控制建立健全成本责任制抓住各个环节控制

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业主的建筑工程管理方法分析查看详情

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关键词：建筑工程管理方法工程造价基础知识建筑工程的主体

建筑工程的主体——业主，他是建筑产品使用或经营的所有权人，因而对于工程的质量和造价，业主负有极其重要的责任。目前，我国的建筑工程管理，人员素质培训、人士制度管理、技术工人的技术构建以及工程施工技术监理等都存在不少问题，直接影响到整个建筑工程的质量和工程造价的合理，而业主一般对于建筑工程只有阶段性的建设任务，并不直接参与建筑工程管理，造成业主对其建筑工程管理责任的落实还存在很大的差距。因而，在建筑工程中引入业主的项目管理，加强对建筑工程的管理，从而提高建筑工程的质量和工程造价的合理起着极为重要的作用，先就业主在建筑工程中的管理方法分析如下。一、加强

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关于建筑工程管理中的成本控制查看详情

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关键词：建筑工程管理成本控制知识工程造价基础

当今建筑市场13益开放，实行企业自主报价，竞争更加El趋激烈，企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。无论是项目管理还是更高层次的管理，必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。　　建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，它反映企业劳动生产率的高低、材料的节约程度、机械设备的利用情况，以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况；所以，工程成本指标能反映施工企业的经营活动成果，是评定企业工作质量的一个综合指标。能够及早发现施工现场活动的成本超支或有可能超支，以便有机会采取补救措施

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15年二建《建筑工程管理与实务》知识点汇总优惠码EHBBE3 查看详情

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建筑工程管理协调资料下载-15年二建《建筑工程管理与实务》知识点汇总优惠码EHBBE3

（转自筑龙网郭老师精华帖）【点睛】这段时间我们推送的二建法规和二建施工管理相关内容受到亲们的好评，但是亲们觉得还不过瘾，给小编发来信息问怎么没有工程管理与实务的呢?在这里给亲们解释下哈，我们主要是为了保证知识点的连贯性。不过亲们也别着急今天开始我们就将推送《工程管理与实务》比看知识点，下面我们就来看看相关内容。掌握钢结构工程施工质量控制强度螺栓应自由穿人螺栓孔，不应气割扩孔;其最大扩孔量不应超过1.2d(d为螺栓直径)。高强度螺栓的紧固顺序应使螺栓群中所有螺栓都均匀受力，从节点中间向边缘施拧，初拧和终拧都应按一定顺序进行。当天安装的螺栓应在当天

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[BIM应用]建筑幕墙工程管理与BIM技术应用查看详情

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建筑幕墙工程管理是一项综合性的项目管理，从目前现状看，很多项目经理没有抓住管理主脉，致使在项目施工过程中因小失大、顾此失彼。本文从幕墙施工协调管理、进度计划、质量控制、成本控制、安全控制以及BIM技术应用等方面来阐述幕墙工程管理应注意的重点内容。 1.幕墙施工的协调管理（1）技术协调：项目实施中各专业之间的配合的程度直接影响到工程的质量，其中技术协调是至关重要的。设计的质量和进度直接关系到施工的质量、进度和成本控制等。在施工图设计阶段，各相关部门应积极参与，从各专业的角度对施工图中提出意见，完善图纸以满足施工的便利。技术协调的首要手段是图纸评审制度。幕墙企业内部应组织各部

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2016年二级建造师《建筑工程管理与实务》第二、三章考点（多用于案例分析）立即下载

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关键词：注册二级建造师建筑工程实务建设工程法规建筑工程管理与实务

建筑工程管理协调资料下载-2016年二级建造师《建筑工程管理与实务》第二、三章考点（多用于案例分析）

内容简介 «实务»案例题考点组合表: 　　1.进度控制:网络计划+工期索赔；流水节拍；进度计划优化调整等；　　2.施组设计:施组设计；专项方案；安全技术；变更；专家论证；一图一表；人、机、配置；劳动力和材供计划等；　　3.安全管理:安全交底；应急预案；安全标识；特危工程；消防；事故处理等；　　4.质量控制:施工工艺技术；质量预控；质量通病；试验检验；评估等；　　提问的问题:每个案例都会提问4个问题让考生回答，共16问，涉及下列方面知识点　　(1)成本:成本构成；成本失控；预付款回扣点；清单计价规范2013等；　　(2)合同:施工合同范本2013；索赔；

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建筑工程区域公司工程管理部工程监控管理月报（30余页）立即下载

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关键词：工程施工总结工程监控管理月报安全文明施工管理

建筑工程管理协调资料下载-建筑工程区域公司工程管理部工程监控管理月报（30余页）

资料目录 1.监控巡查综述……………………1 2.技术管理篇………………………2 3.进度管理篇………………………6 4.质量管理篇………………………9 5.安全文明施工管理篇……………16 6.内部管理篇………………………17 7工程管理问责扣分统计表………22 8.项目业绩考核指标汇总表………25 9.月度工程管理总结………………27 附巡查照片……………………29－44内容简介 5月份监控完成情况　　1、5月份的重点工作为资料管理，但资料管控效果较差，需总结经验，在6月份加以完善，确保结算资料按期完成率达到80%，物业移交按时完成率达到70%，竣工档案移交按时完成率

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22套名企工程管理作业指引合集（2020年）查看详情

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关键词：工程管理作业指引工程管理交底指引工程质量管理作业指引工程策划书编制作业指引

资料下载专区工程管理作业指引资料知名企业样板引路作业指引（2020年）知名企业实测实量作业指引（2020年）知名企业景观工程质量管理指引（2020年）名企工程管理策划书编制作业指引知名企业工程管理交底指引知名企业安全风险预警拉闸管理指引知名企业安全文明标化管理作业指引知名企业工程进度管理作业指引知名企业过程检查评估作业指引知名企业精装工程管理策划编制指引知名企业联合审图实施细则知名企业前期风险检查评估作业指引知名企业项目交付检查

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建筑区域公司2016年工程管理工作与工程PK考评制度宣讲会议立即下载

等级：文件 452KB 格式 ppt

关键词：建筑施工培训岗位技能培训工程监控要点安全文明施工

建筑工程管理协调资料下载-建筑区域公司2016年工程管理工作与工程PK考评制度宣讲会议

资料目录 1　2015年存在的问题及解决措施 2　2016年重点工作及管控思路 3　2016年工程ＰＫ考评制度宣讲内容简介存在问题描述：　　1、图约、合同　　工程开工前期的设计、合同滞后，造成工程部将很大部分精力用于赶工保节点协调方案、合同，在审功能、促效果、抓质量、保安全文明施工方面力不从心，且因赶工造成大量成品下沉开裂。　　2、进度管控　　1、部分项目计划编制不全面，权重未体现我们的轻重缓急，造成考核不公平；2、存应付心理，工程部需重新编制另版进度计划，致区域、项目难成合力，同时增加了工程部的工作量。　　3、施工标准化　　施工标准化程度不高，文明施工标化、

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房地产工程管理8大短板及解决策略查看详情

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关键词：房地产工程管理工程管理定位企业工程质量保证体系成本管理体系质量通病防治

工程管理短板一：工程管理定位存在误区一些房地产企业的工程管理，相当一部分是充当传统施工管理的角色，履行施工计划、组织、协调、监控等职能。对于工程质量，要么采取亲历亲为的监督，要么依赖于总承包单位的管理，没有充分发挥房地产工程管理“系统协调”的职能。一些房地产企业的工程管理过多的将精力集中在施工阶段的审核上（工程检验），即忽视了质量预防的重要性，也忽视了充分利用监理单位和施工单位质保体系的重要性。完全采取“警察抓小偷” 的管理方式，根本无法解决工程质量问题。即使是一个非常简单的多层住宅，直接影响到存在功能性质量缺陷隐患的工序检验批，如按中海的主体工

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知名公司工程管理制度及要求（140页）立即下载

等级：文件 16MB 格式 pptx

关键词：工程管理制度施工进度管理安全文明施工管理现场管理质量控制

本资料为知名公司工程管理制度及要求，PPT格式，共140页，编制于2018年。工程项目的实施是一个系统工程，包括项目前期、项目融资、EPC总承包管理、项目运营和项目移交等，还包括项目联合体内部之间的沟通协调等。项目工程管理是实现项目按照目标、计划实施的保证。目录：一、安全、环保及文明施工管理二、工程质量管理三、施工进度管理 ....... 知名公司工程管理制度及要求材料控制公司安全管理组织机构砼结构检查 &nb

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知名地产景观工程管理规程（含图表）立即下载

等级：文件 852KB 格式 pdf

关键词：景观工程管理规程景观分项工程景观工程管理流程房地产景观工程

本资料为知名地产景观工程管理规程，PDF格式，共75页。本规程适用于公司内部并用于指导工程管理人员对景观工程营造的管理，主要内容包括：设计评审、招投标、采购、营造及验收等各个主要环节应遵循的基本原则和工作程序；并针对硬质景观、园林小品、绿花植栽、水景、设备、设施及配套工程等若干分项工程分别提出景观工程营造管理的基本要求和内容。目录：第一章工作程序第二章景观分项工程第三章景观工程与相关工程的配套协调 ...... 知名地产景观工程管理规程景观挡墙、护坡一般管理流程

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[天津]住宅项目工程管理策划书立即下载

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关键词：住宅项目管理策划工程管理策划书工程进度管理

本资料为[天津]住宅项目工程管理策划书，word格式，共64页。项目概况：工程总占地面积：377477.76M2，总建筑面积：约57万M2，一期工程建筑面积：约11.8万 M2。目录：第一章：工程概况及项目总平面图第二章：项目的组织架构与岗位职责第三章：项目的范围划分第四章：工程进度管理第五章：工程质量及安全管理第六章：工程成本管理第七章：采购与招标管理第八章：项目的沟通管理第九章：项目的风险与对策第十章：项目的总体协调 ....

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房地产建设单位项目工程管理方案（101页）立即下载

等级：文件 175KB 格式 doc

关键词：房地产建设单位项目工程管理方案工作流程规定工程资料管理

本资料为房地产建设单位项目工程管理方案，word格式，共101页。工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本方案的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特此制定该项目现场管理方案。目录：第一部分岗位职责规定第二部分行为规范第三部分工作流程规定第四部分工程资料管理第五部分工程管理人员与考核考评管理第六部分质量管理体系第七部分安全管

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