[分享]工程项目经理的工作目标资料下载

发表于2021-08-12

标签：工程项目经理的工作目标资料工程项目经理的工作目标讨论工程项目经理的工作目标视频

工程项目经理的工作目标专题为您提供工程项目经理的工作目标的相关资料与视频课程，您可以下载工程项目经理的工作目标资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

浏览数：1098

一、项目经理在项目管理中的地位角色及职责（一）项目经理在项目管理的地位及作用 ◇项目经理是建筑业企业法定代表人在施工项目上负责管理和合同履行的授权代理人，在企业法人的授权下全面负责项目的管理工作。 ◇对外（从企业外部讲），项目经理代表企业在授权范围内对建设单位直接负责。同时，也代表企业与建设单位及分包单位进行联系，处理与合同有关的重大事项问题。，（企业法定代表人不直接对每个建设单位负责，而是委托项目经理在授权范围内对建设单位直接负责。） ◇ 所以，项目经理的技术能力、行为能力、勾通能力代表着企业的实力和形象。 ◇项目经理代表企业承担履行合同

查看详情

最全项目经理安全工作汇总，查缺补漏一目了然查看详情

浏览数：2973 回复数：9

一直以来，安全生产都是建筑行业发展最重要的保障环节，然而近年来不断发生非常严重的安全生产事故，暴露出部分工地项目部对于安全生产的红线意识极其薄弱。在安全生产监管体系中，项目经理究竟应该发挥什么作用呢？一、自身职责项目经理作为工程项目的管控者，作为安全生产体系核心人物，其安全管理职责对项目至关重要。那么项目经理究竟要承担哪些安全职责呢？以下7条内容是最基本的要求。 1、项目经理作为工程项目安全生产第一责任人，对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任，与安全体系中的其他环节协调配合。 2、认真贯彻落

查看详情

项目经理年终工作总结立即下载

等级：文件 132KB 格式 ppt

关键词：项目经理年终工作总结年终工作总结项目年终总结

本资料为项目经理年终工作总结，共13页。目录：一、项目部概况二、统一认识三、工作完成情况四、存在的不足五、明年计划与工作目标

立即下载

项目经理如何控制项目质量？查看详情

浏览数：579

关键词：项目质量控制施工阶段成本控制项目进度控制工程施工技术

项目经理应对项目质量进行控制。为达到质量控制目标，项目经理应领导下属抓好对工程质量有重大影响的各个施工环节，按照质量标准与各分包单位签订质量保证合同，确保工程质量。质量控制是工程项目的主要控制之一，是项目经理在工程管理的重点内容，它包括事前控制、事中控制和事后控制。切实做好图纸会审工作。图纸会审是施工项目管理人员熟悉、审查设计图纸，了解设计意图和工程特点、掌握工程关键部位的质量要求及帮助设计单位减少设计文件差错的重要手段，是实现质量控制目标的关键，同时也可避免与各分包单位签订质量保证合同出现不必要的漏洞。做好技

查看详情

工程部项目经理年度总结（10页）立即下载

等级：文件 18KB 格式 doc

关键词：项目经理工作总结年底工作总结

内容简介工程部项目经理年度总结（10页），从2012年9月份但任工程部经理以来。由于专业技能的局限性以及管理经验的欠缺，从任职一来，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深入和学习，得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思考，有的已经在实施和实践。但由于有些思考不成熟、不系统，也就没有及时与公司领导汇报沟通，现对其进行相对系统的整理，总结共分三个部分：　　第一部分：工程管理情况　　第二部分：分析改进　　第三部分：工作计划及工作目标....可供参考。

立即下载

建设工程总承包施工管理培训精讲（项目经理培训 119页）立即下载

等级：文件 7MB 格式 ppt

关键词：造价培训讲义施工费用管理

工程项目经理的工作目标资料下载-建设工程总承包施工管理培训精讲（项目经理培训 119页）

内容简介建设工程总承包施工管理培训精讲（项目经理培训 119页），在施工现场的施工管理工作，主要是对施工进度、施工质量、施工费用进行“三控制”和QHSE(质量、安全、文明施工、职业健康与环境卫生)综合管理，本讲义围绕典型施工安全案例从四方面对施工管理的重要性、要点进行了说明，内容详尽，图文并茂，可供参考：　　第一章项目施工管理概述　　第二章施工管理的组织机构及其职责　　第三章施工招标、评标与签约　　第四章施工进度管理　　第五章施工质量控制　　第六章施工费用管理　　第七章施工安全管理　　第八章施工现场管理钢筋砼工程质量控制程序图

立即下载

工程建设施工管理项目经理培训讲义（含案例）立即下载

等级：文件 7MB 格式 ppt

关键词：工程建设施工管理施工进度管理施工质量控制施工现场管理项目管理讲义

本资料为工程建设施工管理项目经理培训讲义，PPT格式，共119页。目录：第一章项目施工管理概述第二章施工管理的组织机构及其职责第三章施工招标、评标与签约第四章施工进度管理第五章施工质量控制第六章施工费用管理第七章施工安全管理第八章施工现场管理 ...... 工程建设施工管理项目经理培训讲义钢筋砼工程质量控制程序图工程项目的构成及分解图施工管理工作目标与阶段

立即下载

靠这篇竞聘演讲，我成功上任了中建项目经理岗位查看详情

浏览数：2266

一、工作简历介绍自己工作履历中的经典项目，包括历任职位、亮点事件等。二、岗位职责认知和自我分析 1.对项目经理岗位认知项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目施工生产、经营管理工作全面负责。贯彻实施局、公司、分公司相关文件，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标、安全目标和项目经理部管理职责等，确保各项目标的实现。负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他

查看详情

看完晋升丨靠这篇竞聘演讲，我成功上任了中建项目经理岗位查看详情

浏览数：1894

查看详情

如何当好项目经理查看详情

浏览数：1200

摘要:施工总承包项目是目前大型化、复杂化建筑项目的主要承包管理方式，也是我国工程建设施工管理体制的主流，作为总承包项目的最高领导者和组织者，项目经理的职位十分关键。近年来，我国建筑市场逐步发展、完善，施工企业内部经营机制改革日渐完成，施工总承包模式也成为了我国工程建设项目管理体制的主流。但施工企业已经适应了专业工程承包，习惯于单价合同、按图预算、按图施工、甲供材料和设备，对施工总承包项目管理的特性认识不足，往往会发生各种各样的问题和事故。笔者根据多年担任施工总承包项目经理的工作实践，认识到项目经理在总承包项目中的重要地位，充分发挥项目经理的作用是总承包项目成败的关键。项目经理的角色和地位大型施

查看详情

对全过程项目生命周期在工程造价管理中的探查看详情

浏览数：59

关键词：全过程工程咨询工程造价控制项目前期策划全过程造价管理实施阶段的造价管理

来源：网络版权归原作者所有什么是项目？项目管理协会把项目简单的定义为为了创造出特定的产品，服务或者结果的暂时性努力。但是这个定义缺乏一定的整体性，进而失去一些对项目管理总流程和相关结果的把控。更多的研究人员根据系统理论提供了对项目的不同定义。项目是一个由人员，设备，材料和设施组成和管理以实现既定目标的系统。每一个项目都遵循系统视图，分解成不同的阶段。每个阶段都可能进一步分解为更低具有特定目标的子流程。通过这种系统的项目定义，允许项目相关人员把项目分解成不同小的子系统项目，运用现有技术和工具，并且考虑到不同子系统项目的环境，促进项目完成度和质量。项

查看详情

设计企业拓展全过程工程咨询的核心查看详情

浏览数：107

关键词：工程咨询监理施工合同管理工程量清单招标控制价全过程工程咨询服务合同管理的重要性

设计企业提供全过程工程咨询，国际上叫设计全程服务，或建筑师全程业务。按照国际的做法，就是设计企业除了完成图纸等设计文件外，还要提供施工监理、建筑经济及项目管理等服务，直至工程竣工交付。结合国际实践和我国国情，我们认为，设计企业（即设计院）发展全过程工程咨询，须实施建设项目综合解决方案，建立协同工作平台。建设项目综合解决方案是指：以项目质量、品质和方案完成度为目标，以标前精细定义为基础，以项目目标成本控制为主线，集成投资咨询、勘测、设计、造价、监理、招标等专业咨询，统筹提供整体性服务；以基于流程的价值创造实现各专业咨询的横向协同，建立面向多参与方的协同工作平台，共同完成项目目标。&n

查看详情

推进全过程工程咨询服务的重点、难点和焦点查看详情

浏览数：478

关键词：全费用综合单价工程造价管理项目前期策划全过程工程咨询服务

推行全过程工程咨询的背景全过程工程咨询决策阶段一是“一带一路”项目需要：“一带一路”项目需要以中国投资带动中国建造“走出去”，以中国建造输出中国制造。但是，在中国建造中，工程咨询服务技术标准与国际不接轨，是制约因素。二是建设业主的需要：传统碎片化咨询服务已不能满足各类建设业主的需要，比如房地产企业出于无奈，在集团内部实行“一条龙项目自管模式”，但组织过于庞大，管理成本较高。而政府业主对现行的碎片化咨询、招投标现状十分不满，迫切需要专业透明、自证廉洁的工程咨询服务。三是工程咨询行业自身发展的需要：设计、造价、监理、招标代理等各类专业咨询

查看详情

工程招标采购的哪些环节不遵循招标投标法？查看详情

浏览数：31

关键词：投标法实施条例项目前期策划政府采购法实施条例

工程招标采购的哪些环节不遵循招标投标法？问题近日，《中国政府采购报》编辑部收到一则这样的询问：达到公开招标数额标准的工程采购项目适用招标投标法，指的是从采购计划备案一直到采购合同备案、合同公告、履约验收等环节都无需遵循政府采购法吗？回答 “是的，从采购计划备案到采购合同备案，再到履约验收等环节都不遵循政府采购法。”北京大岳咨询有限责任公司宋雅琴表示。采访中，几位专家的观点和宋雅琴的表述是一致的。海南菲迪克招标咨询有限公司彭时明告诉记者：“个人认为，上述问题中涉及的环节可以统称为交易环节。政府采购是一个从立项到验收交付的全过程，招标则只对

查看详情

湖南关于推进全过程工程咨询发展的实施意见查看详情

浏览数：53

关键词：建筑信息模型bim 招标文件范本全过程咨询合同基础设施建设全过程工程咨询服务

2020年8月11日，湖南省住建厅发布《关于推进全过程工程咨询发展的实施意见》。发展时间线2020年，政府投资、国有资金投资新建项目全面推广全过程工程咨询； 2021年，政府投资、国有资金投资新建项目全面采用全过程工程咨询，社会投资新建项目逐步采用全过程工程咨询； 2025年，新建项目采用全过程工程咨询的比例达到70%以上，全过程工程咨询成为前期工作的主流模式。重点任务1、实行全过程工程咨询费用市场定价。可按工程概算的一定比例计取，也可按各专项费用叠加后再增加相应管理费用计取。政府投资、国有资金投资的全过程工程咨询费用应纳入项目预算，在工

查看详情

全过程工程咨询存在的问题？会不会重蹈监理查看详情

浏览数：26

关键词：监理工程师考试总监理工程师

这是个好问题。先说第一点，全过程工程咨询存在的问题：1、行业主管部门，没有采用推广PPP的力度来推广全咨。当年PPP项目启动的时候，发改委、财政部共同建立PPP项目库，建设了PPP项目库专家，使得PPP在建设投融资领域的项目迅速发酵。虽然项目的效果差强人意，但是对于推广PPP的管理模式起到了良好的作用。而全咨的模式显然是比PPP模式简单的，但是主要发包方业主单位仍在观望气氛中。 2、行业内需要树立优质项目的形象来引导。行业内对全过程咨询的认知有待进一步提高，尤其是业主单位，能不能发包一个全过程咨询的项目，取决于他们对全咨的信心。过去一个项目的管理是

查看详情

行政事业单位工程项目采购的法律适用查看详情

浏览数：11

关键词：投标法实施条例项目前期策划单项合同估算价中华人民共和国招标投标法招标投标法律法规

声明：本文转载仅供学习探讨，如有侵权，请联系小编删除！行政事业单位工程项目采购的法律适用 ■ 陕西省岐山县财政局牛亚杰对于行政事业单位使用财政性资金采购工程项目的法律适用问题，《中华人民共和国政府采购法》（以下简称《政府采购法》）和《中华人民共和国招标投标法》（以下简称《招标投标法》）规定得非常清楚，但笔者所在地区，还是有很多当事人不明所以。对此，笔者认为有必要进一步说明。如上所述，行政事业单位使用财政性资金采购工程项目涉及的法律主要有《政府采购法》和《招标投标法》，但在工程项目采购实施过程中具体适

查看详情

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]工程项目经理的工作目标资料下载

猜你爱看