[分享]项管前期管控网络计划图资料下载

发表于2021-08-12    

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详解从前期策划到进度管控落地应用方法! 查看详情

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关键词: 双代号网络计划 项目进度管理 施工总进度计划 施工组织设计

项管前期管控网络计划图资料下载-详解从前期策划到进度管控落地应用方法!
我们通过陕建总部大厦——陕建·航天新天地项目来分析下计划管理从前期策划到后期管理过程中需要注意的问题及方法。  工程概况 陕建·航天新天地项目为陕西建工集团股份有限公司自建项目,建成后作为陕建总部办公楼,总建筑面积 134914.71㎡,其中地上总建筑面积87006.13㎡,地下总建筑面积47908.58㎡,陕建·航天新天地项目共计三栋楼,整体式地下室3层,1号楼建筑面积为25559.58㎡;2号楼建筑面积为39206.77㎡;3号楼建筑面积为42026.46㎡。各楼栋信息见下图。——群体商业类工程 工期目标 本工程工期目标:2019年1月1日
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工程项目从前期策划到进度管控落地方法总结 查看详情

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关键词: 双代号网络计划 项目进度管理 施工总进度计划 施工组织设计

项管前期管控网络计划图资料下载-工程项目从前期策划到进度管控落地方法总结
工程概况 陕建·航天新天地项目为陕西建工集团股份有限公司自建项目,建成后作为陕建总部办公楼,总建筑面积 134914.71㎡,其中地上总建筑面积87006.13㎡,地下总建筑面积47908.58㎡,陕建·航天新天地项目共计三栋楼,整体式地下室3层,1号楼建筑面积为25559.58㎡;2号楼建筑面积为39206.77㎡;3号楼建筑面积为42026.46㎡。各楼栋信息见下图。——群体商业类工程 工期目标 本工程工期目标:2019年1月1日开工,2021年12月31日竣工,总工期1095天。  项目进度重点难点分析  本项目的进度
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工程项目从前期策划到进度管控落地案例 查看详情

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关键词: 项目前期策划 项目进度管理 施工总进度计划 施工组织设计 双代号网络计划

项管前期管控网络计划图资料下载-工程项目从前期策划到进度管控落地案例
 作者:航天新天地项目总工 刘光耀  航天新天地项目技术工程师 刘俊杰  斑马进度高级实施顾问 陈东礼 斑马进度整理编辑 转载请注明出处  我们通过陕建总部大厦——陕建·航天新天地项目来分析下计划管理从前期策划到后期管理过程中需要注意的问题及方法。  工程概况 陕建·航天新天地项目为陕西建工集团股份有限公司自建项目,建成后作为陕建总部办公楼,总建筑面积 134914.71㎡,其中地上总建筑面积87006.13㎡,地下总建筑面积47908.58㎡,陕建·航天新天地项目共计三栋楼,整体式地下室3层
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十项工程管控措施,打造创优工程的不传之秘 查看详情

浏览数:1024 项管前期管控网络计划图资料下载-十项工程管控措施,打造创优工程的不传之秘

导言  创优不是说创就创,其所付出的代价一定会高于普通的项目部,其管理措施及风险控制也与一般项目不同。俗话说一分耕耘一分收获,如此付出,如此的管理及控制,创优则会水到渠成。一、应用BIM技术进行三维模拟1.通过BIM系统进行三维设计,对管线进行排列综合管理,达到深化设计图纸的目的;落实按图施工的检查。确保布局合理,避免管线交叉时打架; 2.针对支吊架数量过多的情况,将原有的各专业的支架在规范允许情况下变为统一个支托架,美观、统一。     二、工期保证技术措施利用先进的技术和施工材料提高工作效率,成其是对钢筋的扎、模板的支撑等费时工作
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2017建筑业10项新技术对于装配式和钢结构建筑,释放了这些信号! 查看详情

浏览数:3378 项管前期管控网络计划图资料下载-2017建筑业10项新技术对于装配式和钢结构建筑,释放了这些信号!

在住房和城乡建设部工程质量安全监管司的组织和指导下,由中国建筑科学研究院牵头编制的《建筑业10项新技术(2017版)》(以下简称“2017版”)10月25日正式颁布。2017版共包括10个大项、107项技术。这也是继1994版、1998版、2005版和2010版之后的第五次改版升级。    为促进建筑产业升级,加快建筑业技术进步,住房和城乡建设部工程质量安全监管司组织国内建筑行业百余位专家,对《建筑业10项新技术(2010)》进行了全面修订。 本文件与2010年版相比主要变化如下: ——将“混凝土技术”和“钢筋及预应力技术”合并为“钢
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我们说工程进度管理的时候,主要在管什么? 查看详情

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关键词: 项目进度管理 工程进度管理 工程项目进度管理 工程项目运作 双代号网络图

项管前期管控网络计划图资料下载-我们说工程进度管理的时候,主要在管什么?
建筑工程项目的典型特点是投资周期长,专业职能壁垒高,众多工程项目运作周期大多需要2~5年,更有不少超大型工程项目甚至需要10年以上。因此工程项目进度管理就成为项目成功运营中的重要一环,毕竟项目运营周期的长短本身就对应着资金的时间成本,而作为房地产项目的关键节点就是将整个项目运营在关键环节的时间锁定。这个节点往往具有典型的管理意义和里程碑意义。    那么,我们在说工程进度管理的时候,在管什么呢?  一要管项目关键节点,实现开发目标的过程监控 就集团关键节点计划而言,它本身是房企用来设定、监督、控制项目开发计划推进情况的的重要
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国家电网各单位落实12项举措,支持企业复产 查看详情

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关键词: 安全教育培训 老旧小区改造 工程管理平台 重点项目建设

项管前期管控网络计划图资料下载-国家电网各单位落实12项举措,支持企业复产
 2月7日,国家电网公司出台了应对疫情影响全力恢复建设助推企业复工复产的12项举措。所属各单位积极响应,立即贯彻落实,并结合各单位实际,做出具体部署安排,确保公司的12项举措落地。 国网华中分部  国网华中分部要求各相关部门充分发挥分部在区域电网发展中的中枢平台作用,全力做好对12项举措的贯彻落实工作。要求华中区域各省电力公司以最快速度将2020~2022年入库的500千伏项目实施情况、纳入政府规划情况、2020年计划开工时间等相关资料上报,并加强与地方政府能源主管部门沟通对接,加大项目开工力度、加快重点项目前期进度。目前,华中区域及四省主网架规划和前期
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如何通过系统的计划管理,清除进度管理漏洞 查看详情

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关键词: 双代号网络图 施工进度计划

项管前期管控网络计划图资料下载-如何通过系统的计划管理,清除进度管理漏洞
如何通过系统的计划管理,清除进度管理漏洞!陕建六建这样做!  你是否会想起同层分段施工,纠结段间流水施工计划如何排? 你是否会惦记施工周期长,总计划太复杂,更改迭代困难? 你是否还记得动态式计划管理如何实现? 你是否每周都在做PDCA,进度仍然漏洞百出,管理怎样才能生效? 我们来看陕建六建咸阳中心医院项目是如何做计划管理的!  项目概况 参建单位 建设单位:咸阳市中心医院 设计单位:中国中元国际工程有限公司 监理单位:陕西建安工程监理有限公司 勘察单位:西北综合勘察
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滨海文化中心项目BIM应用的管控 查看详情

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关键词: 钢结构深化设计 文化中心图书馆 bim可视化技术 项目BIM应用 BIM应用管控

项管前期管控网络计划图资料下载-滨海文化中心项目BIM应用的管控
  1 工程概况  1.1 项目简介 滨海新区文化中心(一期)项目文化场馆部分工程位于天津自由贸易试验区,规划总用地面积92万㎡。文化场馆总建筑面积31.6万㎡,工程由“五馆一廊”组成,即滨海现代城市与工业探索馆、滨海现代美术馆、滨海图书馆、滨海演艺中心、滨海市民活动中心及文化长廊,文化长廊统领衔接五个场馆,形成多元复合的文化综合体。项目主体南北向长约447m,东西向宽约175m(不含车道),混凝土总用量达到20.6万m³,钢筋3.5万t,钢结构2.3万t(含幕墙钢结构),土方开挖量97.9万m³,回填工程量达39.2万m³,砌体4.
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