[分享]施工计划横道图表资料下载

发表于2021-09-17    

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[北京]医院门诊楼工程施工进度计划横道图 立即下载

等级:施工计划横道图表资料下载_1     文件 76KB 格式 xls

关键词: 施组设计图表 施工进度计划横道图 施工计划安排 施工进度控制

施工计划横道图表资料下载-[北京]医院门诊楼工程施工进度计划横道图
内容简介  门诊楼工程施工进度计划横道图,从土方开挖、施工准备、主体结构到钢结构、装饰装修、室外工程,全过程施工进度计划安排,非常详细,Project格式,可以编辑修改,可供参考借鉴。  
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[山西]高速公路实施性施工组织设计83页(图表丰富) 立即下载

等级:施工计划横道图表资料下载_2     文件 404KB 格式 doc

关键词: 路桥施组设计 高速公路实施 高速公路施工组织设计 水泥稳定土底基层施工 沥青混凝土路面施工

施工计划横道图表资料下载-[山西]高速公路实施性施工组织设计83页(图表丰富)
资料目录 第一章 编制说明 1 1.1 编制依据 1 1.2 编制原则 1 第二章 概 况 2 2.1 工程概况 2 2.2 自然条件 2 2.3 交通运输情况 2 2.4 设计概况 2 2.5 工程数量 3 第三章 项目组织机构与职责 3 3.1 项目组织机构 3 3.2 岗位职责 6 第四章 项目管理目标 13 4.1 质量目标 13 4.2 进度目标 13 4.3 安全目标 13 4.4 环境、文明施工目标 13 4.5 目标分解表 13 第五章 施工总体部署 16 5.1 生产生活区布置 16 5.2 拌和站、料场、预制场设置 16 5.3 施工便道、施工用电、用水、通讯和网
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建筑工程施工进度计划及保障措施(附图表) 立即下载

等级:施工计划横道图表资料下载_3     文件 437KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目进度管理 施工进度计划编制 施工进度计划保障 施工进度计划纠偏

施工计划横道图表资料下载-建筑工程施工进度计划及保障措施(附图表)
内容简介 【总进度目标】:   业主要求开工日期:    2013年08月20日;   业主要求竣工时间:    2017年01月23日;   业主要求总工期:     1253日历天。   计划开工日期: 2013年08月20日;   计划竣工日期: 2017年01月23日。总工期1253日历天。   本工程施工共经过4个冬季、4个雨季及3个春节。   【施工进度计划编制原侧】:   (1)以工程项目施工总控制计划网络图为龙头,里程碑节点计划为控制点,月、周、日计划为保证,实现计划控制目标。使总目标与分目标明确,长目标与短目标相结合,要做到各分部分项工程合理衔接,专业工种及时穿插,
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北京某中学教学楼加固及装修改造工程施工组织设计(砖混结构 喷射混凝土 图表丰富) 立即下载

等级:施工计划横道图表资料下载_4     文件 1MB 格式 doc

关键词: 施工组织设计 砖木混合结构

施工计划横道图表资料下载-北京某中学教学楼加固及装修改造工程施工组织设计(砖混结构 喷射混凝土 图表丰富)
资料目录 第一章 综合说明 9 (一)编制依据 9 (二)工程概况 9 第二章 主要分部分项工程施工方案和技术措施 11 第一节 施工部署 11 (一)管理目标 11 (二)管理体系 11 (三)总体施工安排 15 (四)主要项目施工方案的选择 17 (五)计算机的辅助管理 19 (六)加固工程和装修工程方案 20 第二节 本工程的特点、难点及重点 31 (一)本工程的特点 31 (二)本工程的难点 32 (三)针对本工程的特点及难点采取的应对措施 33 第三节 各分项工程施工工艺 35 (一)拆除工程 35 (二)钢筋混凝土板墙加固施工工序 39 (三)钢筋工程 40 (四)喷射混
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项目部各管理人员职责分工,为你一一道来! 查看详情

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关键词: 项目部管理人员职责分工 安全技术交底 施工进度计划

施工计划横道图表资料下载-项目部各管理人员职责分工,为你一一道来!
 一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子,和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。既然不同部门之间的分工不一样,那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的,领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢? 一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人,代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。 4、主持制定项目的施工组
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项目部各管理人员职责分工,为你一 一道来! 查看详情

浏览数:3369 施工计划横道图表资料下载-项目部各管理人员职责分工,为你一 一道来!

一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子,和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。既然不同部门之间的分工不一样,那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的,领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢? 一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人,代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量
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