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[分享]建设工程项目管理2019资料下载

发表于2021-09-26

标签：建设工程项目管理2019资料建设工程项目管理2019讨论建设工程项目管理2019视频

建设工程项目管理2019专题为您提供建设工程项目管理2019的相关资料与视频课程，您可以下载建设工程项目管理2019资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

2021一级建造师协议保障班立即试听

学员数 4244 好评率 100.00%

关键词：注册建造师取证建造师1年拿证 2020年建造师考试

建设工程项目管理2019资料下载-2021一级建造师协议保障班

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2019年一建考试建设工程项目管理真题及答案立即下载

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关键词：建设工程项目管理一级建造师考试一建考试真题 2019年一建考试注册一级建造师

本资料为2019年一级建造师考试建设工程项目管理真题及答案，共12页。资料概况： 1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（） A. 有利于环保 B. 提高工程质量 C. 有利于投资控制 D. 有利于进度控制【参考答案】A 【解析】参考教材P 1 2. 根据《项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)>>，项目经理应具备的技能包括（） A. 决策能力、领导能力和组织协调能力 B. 项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C. 管理能力、应变能力、社交与

2019一建《建设工程项目管理》点睛资料立即下载

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关键词：建设工程项目管理一建公路市政

建设工程项目管理2019资料下载-2019一建《建设工程项目管理》点睛资料

该资料为2019一建《建设工程项目管理》点睛资料内容

建设工程项目管理组织与沟通(图文并茂) 立即下载

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建设工程项目管理2019资料下载-建设工程项目管理组织与沟通(图文并茂)

简介：建设工程项目管理组织与沟通(图文并茂)，编制于2018年，共计68页；主要内容： 1 概述 2 工程项目组织机构 3 工程项目人力资源管理 4 项目经理与建造师 5 工程项目组织协调工程项目组织的基本原理就是组织论，即关于组织应采取何种组织机构才能提高效率的观点、见解和方法的集合。仅供参考；建设工程项目管理组织与沟通(图文并茂) 矩阵式目标关系小结职能式案例组织结构

建设工程项目管理组织形式与协调立即下载

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建设工程项目管理2019资料下载-建设工程项目管理组织形式与协调

简介：建设工程项目管理组织形式与协调，PPT格式；47页；主要内容：目录： 1. 项目管理的组织形式 2. 项目经理 3. 项目经理部 4. 项目的组织协调工程指挥部形式可以较好地发挥参建各方的积极作用。但其机构松散、缺乏层次，责任不清、信息渠道不畅。常用于重点工程或政府项目。仅供参考；建设工程项目管理组织形式与协调优缺点自管形式总承包组织形式

建设工程项目管理组织结构形式及选择立即下载

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建设工程项目管理2019资料下载-建设工程项目管理组织结构形式及选择

简介:建设工程项目管理组织结构形式及选择,ppt格式；48页；主要内容：目录：第一节工程项目中常见的组织形式第二节企业中的项目组织第三节项目组织形式的选择通常独立的项目和单个中小型的工程项目都采用直线式组织形式。仅供参考；建设工程项目管理组织结构形式及选择新项目组织形式直线式组织形式

建设工程项目管理的组织理论立即下载

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建设工程项目管理2019资料下载-建设工程项目管理的组织理论

简介：建设工程项目管理的组织理论，PPT格式；47页；主要内容：目录： 1 组织论概述 2 组织结构模式 3 管理任务分工 4 管理职能分工 5 工作流程组织 6 工程项目结构 7 工程项目管理的组织结构 8 建设项目管理规划与建设项目组织设计如果把一个建设项目视作为一个系统，如2008北京奥运工程项目、广洲新白云机场或某高速铁路项目等，其建设目标能否实现无疑有诸多的影响因素，其中组织因素是决定性的因素。仅供参考；建设工程项目管理的组织理论

建设工程项目施工合同索赔管理研究立即下载

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建设工程项目管理2019资料下载-建设工程项目施工合同索赔管理研究

该文件为建设工程项目施工合同索赔管理研究，caj格式，共49页。主要内容为全生命周期工程造价管理研究，本文首先对我国建设工程项目施工合同管理的现状及管理中的不足进行了剖析，然后更加地深入详细地研究了施工过程中不可避免会遇到的的索赔管理，建设工程项目施工合同管理工作的最重要的一项工作就是索赔管理。本文首先对索赔的定义进行概括，介绍索赔工作的标准操作程序，总结出了索赔管理工作的重要意义。最后本文通过分析真实的合同管理索赔案例，证实了索赔管理在施工合同管理中甚至于企业管理中的重要性。内容含有：第1章绪论第2章建设工程项目施工合同及索赔的理论

一级建造师《建设工程项目管理》易混淆考点查看详情

浏览数：682

关键词：一级建造师考试一级建造师考点一建管理考点安全管理人员

建设工程项目管理2019资料下载-一级建造师《建设工程项目管理》易混淆考点

（一）建设工程管理与建设工程项目管理 1、时间范畴：工程管理-全寿命周期，包括决策阶段（DM开发管理）、实施阶段（PM项目管理）、使用阶段的管理（FM设施管理）。项目管理-实施阶段，包括设计准备阶段（编制设计任务书）、设计阶段（初步设计、技术设计、施工图设计）、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段。 2、核心任务：工程管理-为工程的建设和使用增值项目管理-项目的目标控制 3、内涵：工程管理-不仅涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，还涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包

建设工程项目管理方案（含图表）立即下载

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关键词：建设工程项目管理方案项目投资管理方案工程质量管理方案工程进度管理方案其他管理资料

建设工程项目管理2019资料下载-建设工程项目管理方案（含图表）

本资料为[包头]知名地产商住宅项目策划汇报，word格式，共93页。目录：一、项目概述二、项目管理目标三、项目管理任务四、项目管理组织机构设置五、项目投资管理方案六、安全生产、文明施工管理制度七、工程质量管理方案八、工程进度管理方案九、会议管理制度十、档案、信息管理制度十一、项目风险管理十二、竣工验收及后续服务管理十三、公司内部管理制度 ...... 建设工程项目管理方案

建设工程项目施工监理及竣工审计管理立即下载

等级：文件 575.00KB 格式 ppt

关键词：竣工结算管理监理投资管理

建设工程项目管理2019资料下载-建设工程项目施工监理及竣工审计管理

简介：建设工程项目施工监理及竣工审计管理，PPT格式；95页；主要内容：目录：一、建设项目竣工决算审计概述二、与工程投资有关的概念- 建设工程的“五算”与“四价” 三、工程建设的主要程序基本建设--是指建筑、购置和安装固定资产的一系列活动。即固定资产的再生产,包括从规工程立项、可行性研究、勘察设计、招投标、施工、竣工验收的全部过程。基本建设活动的对象和结果体现为可以单独计量的项目即建设项目。仅供参考；建设工程项目施工监理及竣工审计管理合同履行情况审计结算

建设工程项目安全及环境管理（56页）立即下载

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关键词：文明施工管理项目安全管理

建设工程项目管理2019资料下载-建设工程项目安全及环境管理（56页）

简介：建设工程项目安全及环境管理（56页），PPT格式；主要内容：目录： 1.建设工程项目安全及环境管理目标 2.建设工程项目职业健康安全管理及环境管理体系 3.建设工程安全生产管理 4.建设工程项目安全事故处理 5.建设工程项目文明施工及环保管理建设工程项目的职业健康安全管理的目的是保护产品生产者和使用者的健康与安全。控制影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素。考虑和避免因使用不当对使用者造成的健康和安全的危害。仅供参考；建设工程

建设工程项目合同管理及法律风险防范立即下载

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关键词：风险防范管理项目风险管理

建设工程项目管理2019资料下载-建设工程项目合同管理及法律风险防范

简介：建设工程项目合同管理及法律风险防范，PDF格式；66页；主要内容：目录：第一章加强建设工程合同管理的重要意义第二章项目合同管理范围第三章项目合同管理流程和制度建设建设工程项目合同管理及法律风险防范合同评审技术类合同建材差价调整

建设工程项目职业健康安全与环境管理(71页) 立即下载

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关键词：职业健康管理文明施工管理事故分类管理项目安全管理

建设工程项目管理2019资料下载-建设工程项目职业健康安全与环境管理(71页)

简介：建设工程项目职业健康安全与环境管理(71页)，PPT格式；主要内容：目录： 1 职业健康安全与环境管理概述 2 建筑工程项目施工安全控制 3 建筑工程职业健康安全事故的分类和处理 4 文明施工与现场环境保护环境是指组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。环境管理体系是整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。仅供参考；建设工程项目职业健康安全与环境管理(

浅析你所了解的建设工程项目管理！查看详情

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关键词：施工进度计划建设工程项目管理项目管理标准化项目质量管理项目成本管理

建设工程项目管理2019资料下载-浅析你所了解的建设工程项目管理！

建设工程项目管理是以建设工程项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门性的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。建筑工程项目管理的内涵可概括为：自建筑工程项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使建筑工程项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现的系统管理。质量、工期、成本的最优化是建筑工程项目管理永恒追求的三大目标，这三者之间既矛盾又统一，他们相互影响、相互制约，很难同时满足，项目管理的目标是在保证最好的质量和一定的工期下，追求成本的最小值。 1质量控制

2017年一级建造师考试建设工程项目管理重要考点知识点归纳总结立即下载

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关键词：一级建造师考试工程项目管理注册一级建造师施工总承包管理

建设工程项目管理2019资料下载-2017年一级建造师考试建设工程项目管理重要考点知识点归纳总结

本资料为2017年一级建造师考试建设工程项目管理重要考点知识点归纳总结，共10页。资料概况：【考点 1】工程管理涉及的内容（全寿命周期）【重点掌握实施阶段，区分工程管理与项目管理】P1-P4 【考点 2】五大参与方的目标和任务【常将各参与方混淆考查，注意识别】P4-P16 【考点 3】组织论【理解记忆】【考点 4】组织工具-四图【注意区别记忆】P18-27，P34-36 【考点 5】组织工具-两表【考点 6】策划的内容、目的、性质【掌握两阶段的的主要任务及性质，会区分基本内容】P37-P40 【考点 7】项

2018年一级建造师考试建设工程项目管理重点总结（45页）立即下载

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关键词：一级建造师考试注册一级建造师建设工程项目管理工程项目管理项目决策阶段

建设工程项目管理2019资料下载-2018年一级建造师考试建设工程项目管理重点总结（45页）

本资料为2018年一级建造师考试建设工程项目管理重点总结，共45页。资料概况：项目立项（立项批准）是项目决策的标志。建设工程管理：涉及全寿命周期；核心任务：为建设和使用增值。（增值就是少花钱多办事）工程项目管理：涉及实施阶段；核心任务：项目目标控制（不是管理、论证、规划）（安全、费用、质量、进度、合同、信息。最重要的任务：安全管理。）工程项目实施阶段工作主要任务：是通过管理使项目目标得以实现。（跟工程项目管理一样）工程项目管理是建设工程管理的一部分。（建设工程管理＞工程项目管理）项目决策阶段工作主要任务：是确定

建设工程项目招投标与合同管理（57页）立即下载

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建设工程项目管理2019资料下载-建设工程项目招投标与合同管理（57页）

简介：建设工程项目招投标与合同管理，PPT格式；57页；主要内容：目录: 1．项目招标投标的概念和特点。 2．项目招标的适用范围。 3．项目招标的方式。 4．项目招标的程序与工作内容。 5．项目投标的程序与工作内容。 6．项目投标的策略。 7. 标书的书写原则及标书常见问题分析所谓项目招标，是指项目采购人(业主)事先提出项目的采购内容、条件和要求，邀请众多投标人(承包商)参加投标并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为。进攻参考；建设工程项目招投标与合同管理

建设工程项目招投标与合同管理(87页) 立即下载

等级：文件 730.50KB 格式 ppt

关键词：投标技巧管理法律法规管理

建设工程项目管理2019资料下载-建设工程项目招投标与合同管理(87页)

简介：建设工程项目招投标与合同管理(87页)，PPT格式；主要内容：目录： 1.法律法规 2.招标实务 3.投标技巧 4.合同管理招标投标，是在市场经济条件下进行大宗货物的买卖、工程建设项目的发包与承包，以及服务项目的采购与提供时，所采用的一种交易方式。仅供参考；建设工程项目招投标与合同管理(87页) 编制文件代理招标机构组成流程评标方法

建设工程项目质量和安全管理立即下载

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关键词：项目组织管理工程项目管理项目安全管理安全管理目标项目安全生产

建设工程项目管理2019资料下载-建设工程项目质量和安全管理

本资料为工程项目管理质量和安全管理，编制2019，PPT格式，共31页。简介：施工项目部是现场施工安全风险识别、评估及控制的执行主体，应组织学习，确保施工项目部管理人员、施工人员熟悉施工安全风险管理流程及相关工作开展现场初勘，确定本项目各工序固有风险。目录: 1 建设项目质量概述 2 建设参与各方的质量责任和义务相关图片：项目工程项目质量体系

建设工程项目管理工作用表（100页，齐全）立即下载

等级：文件 1.23MB 格式 doc

关键词：建设工程项目管理项目管理工作用表项目管理表格项目建设管理其他管理资料

建设工程项目管理2019资料下载-建设工程项目管理工作用表（100页，齐全）

本资料为建设工程项目管理工作用表，word格式，共100页，表格齐全，推荐学习参考。建设工程项目管理工作用表（100页，齐全）安全文明施工检查整改通知单工程签证单设计技术交底会签表项目管理部项目管理工作考核分项表项目施工日记

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