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[分享]工程项目管理精讲资料下载

发表于2021-09-29

标签：工程项目管理精讲资料工程项目管理精讲讨论工程项目管理精讲视频

工程项目管理精讲专题为您提供工程项目管理精讲的相关资料与视频课程，您可以下载工程项目管理精讲资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

建设工程项目管理施工技术实战立即试听

学员数 2812 好评率 95.00%

关键词：建筑工程项目管理，工程项目经理，项目经理管理，建筑工程技术，建设工程施工管理，工程项目管理

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钢结构工程项目现场施工管理立即试听

学员数 914 好评率 100.00%

关键词：钢结构焊接工艺钢结构施工管理钢结构施工组织矩形柱桁架结

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2018一建项目管理精讲班 10（1Z201060建设工程项目管理规划的内立即下载

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2018一建项目管理精讲班 10（1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法）

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2016年一级建造师《建设工程项目管理》精讲班讲义立即下载

等级：文件 4.64MB 格式 pdf

关键词：注册一级建造师工程项目管理建设工程法规建设工程经济

内容简介 2016年一级建造师《建设工程项目管理》精讲班讲义，PDF格式，41页，缩印了240余张PPT，课件制作较精良，图表丰富，可供参考学习。 …… 《建设工程项目管理》是全国一级建造师执业资格考试的公共课程之一，全书共计七章。其中第一章中的项目经理的职责与权限和风险管理；第二章中的赢得值法和因素分析法；第三章中网络计划的绘图与计算；第四章中的施工质量验收及质量不合格的处理；第五章中安全事故问题及现场文明施工和环境保护；第六章中的招投标及合同变更与索赔知识在各专业工程管理与实务课程考试中会有所涉及，从而使本课程显得尤为重要。 …… 1Z201000 建设工程项

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2016年一级建造师《建设工程项目管理》精讲班讲义（七章 430余页）立即下载

等级：文件 51.37MB 格式 pdf

关键词：注册一级建造师工程项目管理建设工程法规建设工程经济

工程项目管理精讲资料下载-2016年一级建造师《建设工程项目管理》精讲班讲义（七章 430余页）

内容简介 2016年一级建造师《建设工程项目管理》精讲班讲义，PDF格式，七章，共430余页，分别为：第一章、项目的组织与管理第二章、施工成本控制第三章、施工进度控制第四章、项目质量控制第五章、职业健康安全与环境管理第六章、合同管理第七章、信息管理 …… PDF格式，430余页，编制于2016年。三大阶段施工总包和总包管理的区别成本计划成本控制进度控制横道图结合流水施工网络图施工质量验收施工招标与投标

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2016年全国一级建造师《建设工程项目管理》精讲班讲义（470余页）立即下载

等级：文件 5.76MB 格式 pdf

关键词：注册一级建造师工程项目管理建设工程法规及相关知识建设工程项目管理

工程项目管理精讲资料下载-2016年全国一级建造师《建设工程项目管理》精讲班讲义（470余页）

内容简介 2016年全国一级建造师《建设工程项目管理》精讲班讲义，PDF格式，470余页，按章节进行详细讲解，并结合例题进行巩固，可供参考学习。 …… 1Z2010000 建设工程项目的组织与管理 1Z2020000 建设工程项目施工成本控制 1Z2030000 建设工程项目进度控制 1Z2040000 建设工程项目质量控制 1Z2050000 建设工程职业健康安全与环境管理 1Z2060000 建设工程合同与合同管理 1Z2070000 建设工程项目信息管理 …… 1Z2010000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程

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房地产建设工程项目管理要点精讲(含实战案例解析) 立即下载

等级：文件 481.00KB 格式 ppt

关键词：造价成本控制成本控制实例工程项目管理工程成本控制

内容简介房地产建设工程项目管理要点精讲(含实战案例解析)，PPT格式，共35页，本资料主要对成本管理的目标与时机，内部管理的6个盈利关键，外部管控的8个成本控制要素，砍掉成本的6个关键重点与实战打法等内容做了讲解，并含31个实战案例，可供参考。案例

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2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》精讲班讲义（知名网校 200余页）立即下载

等级：文件 39.29MB 格式 doc

关键词：注册一级建造师工程项目管理建设工程法规及相关知识建设工程项目管理

工程项目管理精讲资料下载-2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》精讲班讲义（知名网校 200余页）

内容简介 2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》精讲班讲义，知名网校，200余页，系统全面的讲解了一级建造师《建设工程项目管理》的相关知识点及考点，可供参考学习。 …… 2. 建设工程项目的实施阶段包括（） A、设计阶段 B、设计前准备阶段 C、可行性研究阶段 D、施工阶段 E、动用前准备阶段答案：ABDE 解析：建设工程项目的实施阶段包括设计前准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前准备阶段和保修期。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。 …… 2.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。 A.

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建设工程项目管理精讲讲义（200页图表）立即下载

等级：文件 6.54MB 格式 ppt

资料目录第一章工程项目管理概论第一节工程项目管理的概念和分类第二节工程项目管理的基本内容和方法第三节建设项目管理第四节建设工程监理第二章施工项目管理概述第一节施工项目管理的全过程和目标管理第二节施工项目管理组织第三节施工项目管理规划和施工组织设计第三章建设项目招标投标与合同管理第一节建筑施工承发包模式第二节建设工程施工招标(bidding)、投标（bid）第三节建设工程施工合同管理内容简介建设

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建设工程项目管理及质量管理精讲（成本控制 229页）立即下载

等级：文件 384.00KB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理房地产质量管理

内容简介建设工程项目管理及质量管理精讲（成本控制 229页），本讲义主要对建设工程项目施工成本控制、进度控制、质量控制、合同管理及国内外项目管理进行了精讲，内容详尽，图文并茂，很有参考价值：建设工程项目管理概论 1Z202000 建设工程项目施工成本控制 1Z203000 建设工程项目进度控制 1Z204000 建设工程项目质量控制 1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理 1Z206000 建设合同与合同管理 1Z207000 建设工程项目信息管理 1Z201110 了解建设工程项目管理国内外背景和发展趋势 1Z201111 建设工程

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建设工程项目管理精讲讲义(图为并茂748页) 查看详情

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[PPT]2014年建设工程项目管理精讲讲义(图为并茂748页)建设工程项目管理精讲讲义，由中国矿业大学力建学院工程管理研究所编制于2014年3月，PPT格式，本课程共16章，通过对本课程的学习，使学生掌握工程项目管理的基本思想、原理和方法，能够具备从事一般工程的项目管理能力，为后续专业课程打下坚实的基础。主要对项目的前期策划、系统分析、组织策划、企业中的项目组织、项目管理组织、项目计划系统、实施控制系统、进度管理、成本管理、质量管理、项目采购与合同管理、项目风险管理、沟通管理以及项目的健康、安全和环境(HSE)管理体系等进行了详细的讲解，并含有典型工程质量事故分析，如：湖南凤凰县沱江大桥特

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[标杆地产]房地产开发工程项目管理与控制精讲（全过程各环节）69页立即下载

等级：文件 334.00KB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制

工程项目管理精讲资料下载-[标杆地产]房地产开发工程项目管理与控制精讲（全过程各环节）69页

内容简介 [标杆地产]房地产开发工程项目管理与控制精讲（全过程各环节）69页，本讲义主要围绕项目概论、项目策划、项目管理的内涵（全过程、各环节）、工程项目管理组织、项目控制、房地产开发项目成本管理与控制、业主方和代表业主利益的工程管理、项目全寿命集成化管理系统等内容进行全面讲解，内容丰富，很有参考价值。项目全寿命集成化管理系统项目全寿命管理项目组织结构形式的选择

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一级建造师建设工程项目管理知识点精讲（附复习题两套）立即下载

等级：文件 71.00KB 格式 doc

关键词：一建公路市政一级建造师考试

内容简介建设工程项目管理知识点精讲（附复习题两套）建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下：项目实施的环境和条件的调查与分析项目目标的分析和再论证项目实施的组织策划（尤其注意重点）工作内容：业主方项目管理的组织结构；任务分工和管理职能分工；项目管理工作流程；建立编码体系。项目实施的管理策划项目实施的合同策划项目实施的经济策划项目实施的技术策划项目实施的风险策划等 …… 掌握项目目标动态控制的方法项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。（以前考过的考点）项目目标动态控制的工作程序（图L

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[名师精讲]房地产工程项目管理实战剖析与PMP攻略精讲（91页图表丰富）立即下载

等级：文件 2.69MB 格式 ppt

关键词：造价培训讲义房地产项目管理房地产工程管理

工程项目管理精讲资料下载-[名师精讲]房地产工程项目管理实战剖析与PMP攻略精讲（91页图表丰富）

内容简介 [名师精讲]房地产工程项目管理实战剖析与PMP攻略精讲（91页图表丰富），国内标杆房企明星讲师，五星级讲师精讲，主要对房地产计划、质量、成本、过程项目管理进行了讲解，包括项目管理者五要素、房地产项目计划管理、质量管理、质量规划、质量管理七种工具、现场质量过程控制、现场成本管理、工程项目风险管理等内容进行了全面详细的解读，并附具体案例讲解，图文并茂，指导性强，很有参考价值：【概念】成功项目管理者五项要素【计划】计划管理【质量】工程项目质量管理【中心】第一次把事情做对【原则】质量管理的四项原则【职能】工程管理的使命【规划】质量规划五个环

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