[分享]怎样管理生产资料下载

发表于2022-06-01    

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项目经理高端研修班 立即试听

学员数 2917 好评率 99.00%

关键词: 项目经理管理培训 劳务分包管理 项目管理全流程 工程项目策划 怎样提升团队执行力 项目经理全局观

怎样管理生产资料下载-项目经理高端研修班 立即试听

项目总工管理技能之施工资料管理 立即试听

学员数 1136 好评率 100.00%

关键词: 工程资料目标 现场资料的编制与管理

怎样管理生产资料下载-项目总工管理技能之施工资料管理 立即试听

怎样做好施工现场安全生产管理 立即下载

等级:怎样管理生产资料下载_1     文件 16.00KB 格式 doc

关键词: 安全文明措施 安全管理措施

资料目录   1 建筑业安全生产形势严峻   2 施工安全事故频发的原因   3 搞好安全生产的几点建议   4 结束语内容简介 摘要:施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性、工作环境多变性都决定施工现场容易发生安全事故。施工单位作为直接的操作者、如何严格规范管理施工现场安全是一个值得探讨的话题。    建筑施工的特点决定了建筑业是高危险、事故多发行业。施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性、工作环境多变性都决定施工现场容易发生安全事故。笔者根据工作实践谈谈施工单位作为参建的操作者应如何搞好施工现场安全生产管理工作
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现场管理与安全生产(工程管理) 立即下载

等级:怎样管理生产资料下载_2     文件 353.50KB 格式 pptx

怎样管理生产资料下载-现场管理与安全生产(工程管理)
本资料为现场管理与安全生产培训讲义,共37页,编制于2017年。 ...... 一、引言 二、现场管理者的角色与作用 三、现场管理五大目标 四、现场管理的利器—5S管理 五、现场浪费的改善 六、安全生产    ......
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安全生产管理 立即下载

等级:怎样管理生产资料下载_3     文件 25.14MB 格式 ppt

怎样管理生产资料下载-安全生产管理
本资料为安全生产管理,共154页。 目录:  千万不要掉以轻心,要以最坚决的态度坚守红线 千万不要放松懈怠,要以最严格的要求落实责任 千万不要心慈手软,要以最严厉的手段防治结合千万不要鼠目寸光,要以最有效的措施突出宣教 千万不要得过且过,要以最坚定的信念提升能力 相关图片:  安全检查准备  实施安全检查  通过分析做出判断
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生产绩效管理讲座PPT 立即下载

等级:怎样管理生产资料下载_4     文件 164.00KB 格式 ppt

关键词: 房建项目管理 人力资源管理

怎样管理生产资料下载-生产绩效管理讲座PPT
内容简介 生产绩效概论   生产系统的绩效管理   生产人员的绩效改善   生产流程的绩效改善      对于生产管理来说,绩效是指生产部门人员完善自身业务技能,提高生产率的过程和行为,也是被企业认可的工作总结与结果。因此:      透过绩效考核,挖掘和改善管理的问题,并将考核结果与员工利益挂钩,藉此强化问题意识。      阶段一 成立生产绩效推行组织   阶段二 宣传造势与教育训练   阶段三 建立科学的考核体系   阶段四 推动绩效管理的相关体制      员工为什么绩效不好?   绩效,从合理选择员工   培训,提高员工的能力   激励,提高员工的意愿   信任,培训和激励
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