项目监理部内部管理办法专题为您提供项目监理部内部管理办法的相关资料与视频课程,您可以下载项目监理部内部管理办法资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。
土建工程师管理技能之施工协调管理
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学员数 2531
好评率 96.00%
关键词: 现场协调管理
协调沟通技能
组织协调管理
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项目管理层技能之人员管理
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学员数 1514
好评率 100.00%
关键词: 分包管理意识
施工项目管理水平
施工现场人员配备
施工工作标准
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公司内部管理办法
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关键词: 其他施工资料
其他建筑施工资料
公司内部管理
内容简介 第一部分 综合办公室管理办法 第二部分 财务审计部管理力法 第三部分 总工办管理办法 第四部分 经营管理部管理办法 第五部分 党群工会管理办法 第六部分 项目经理部管理办法 第七部分 各部门职责 第八部分 附件 共181页,doc格式
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监理组织机构及内部管理办法(共21页)
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主要内容: 3.3 拟派监理人员组成 拟派驻**公路湖北省北段驻地监理组织的技术人员共37人(含备选人),全部由湖北**工程咨询监理有限公司调派,组成组织机构,设置工程技术部、合同管理部、中心试验室、综合办公室等4个职能部门,设3个平行监理小组。 37个技术人员中: 高级驻地监理工程师 1人 高级驻地监理工程师备选人 1人 副高级驻地监理工程师 1人 副高级驻地监理工程师备选人 1人 监理组长 3人 专业监理工程师 8人 监理员
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项目监理部内部管理制度(共11页)
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主要内容: 一、 监理日志管理规定及审查监督制度 《监理日志》是监理信息管理的重要依据之一,是履行监理合同,对工程项实行“四控制。两管理、一协调”工作的必要资料积累。因此,项目监理部的全体工作人员(包括“综合”专业人员)每天都 必须按要求填写《监理日志》。 1、《监理日志》由各按专业人员到资料室领用,每本日志的封面上须注明以下内容:所属专业组;填报人姓名;个人编号; 2、《监理日志》首页应加贴“审查页”; 3、专业人员必须按照日志所设计栏目认真、规范的填报; 4、总监理工程师每三个有月对副总监理师和综合专业组人员的《监理日志》进行一次
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监理部内部管理制度(共12页)
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主要内容: 项目监理部管理制度 1.项目交底 总监正式到岗前,生产部对总监进行项目交底,并签署《项目总监工作责任书》,对项目工作要求明确交底。目的是项目开始前即树立责任感。 2.总监项目管理要求 1)项目机构组建后,总监应根据项目特点、人员配置、合同要求等,结合公司和业主各类管理要求,制定《项目监理部办公考勤管理制度》,形成基本管理制度、并自觉实施。 2)明确制定《监理会议制度》,包括时间地点、参会人员要求、违章处罚条款等,形成有效管理模式。 3)针对本项目特点制定《旁站巡视监理管理制度》、《经济技术签证管理制度》等一系列规
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知名企业项目质量与安全内部监理管理办法
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关键词: 项目质量安全管理
监理管理办法
监理工作程序
本资料为知名企业项目质量与安全内部监理管理办法,word格式,共9页。 目录: 第一章 总 则 第二章 组织机构及上岗资格 第三章 岗位职责与权限 第四章 工作程序 第五章 考核与奖罚 第六章 福利与待遇 ...... 项目质量与安全内部监理管理办法 安全监理员考核表 监理工作程序
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监理部内部管理制度汇总试行(共16页)
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主要内容: 监理人员工作制度 所有监理人员,必须熟悉本人所从事专业的相关设计施工图、技术规范、试验检测规程及工程质量验收评定标准,熟知各项监理细则,掌握现场施工情况,所有工序必须经检查合格认可后方能进入下道工序施工;对钢筋混凝土工程等重要分部分项,强度必须符合相关要求,才能允许进入下道工序施工,保证每项工程质量达到规定的标准。 (一)现场监理工作 1、现场监理每天必须到现场检查施工情况,了解施工动态,管控施工质量、安全。 2、携带必要检查工具,亲自动手量测,对每道工序必须认真仔细实测、检查。 3、监理必须严格执行监理程序,每道工序必须
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项目经理部合同管理办法
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关键词: 合同管理办法
合同档案管理
合同管理机构
【简介】项目经理部合同管理办法 doc格式 10页 【目录】 第一章 总则 第二章 合同管理机构及职责 第三章 合同的签订 第四章 合同的履行 第五章 合同的变更和解除 第六章 合同档案管理 第六章 违规处罚 第七章 附则 项目经理部合同管理办法 1、总则 2、合同管理机构及职责 3、合同的签订 4、合同的履行 5、合同的变更和解除
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