[分享]设计阶段重点工作资料下载

发表于2022-07-12

标签：设计阶段重点工作资料设计阶段重点工作讨论设计阶段重点工作视频

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项目经理高端研修班立即试听

学员数 2917 好评率 99.00%

关键词：项目经理管理培训劳务分包管理项目管理全流程工程项目策划怎样提升团队执行力项目经理全局观

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项目经理进阶培优立即试听

学员数 4884 好评率 99.00%

关键词：合同及招投标

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试论设计阶段监理的重点立即下载

等级：文件 169.00KB 格式 rar

内容简介工程项目建设按时间顺序可划分为五个阶段：建设前期阶段，设计阶段，施工招标阶段，施工阶段和保修阶段。其中技术含量高、工作量大、作业时间长的是设计阶段和施工阶段。而对项目的功能、效益、总体水平和投资控制影响最大的是设计阶段。因此，做好设计阶段的监理工作，意义极为重大。

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施工阶段质量技术工程管理的重点工作 86P 立即下载

等级：文件 14.24MB 格式 pdf

关键词：质量技术管理质量重点工作长螺旋钻孔压灌桩长螺旋钻孔压灌桩技术质量控制措施

本资料为施工阶段质量技术工程管理的重点工作（86P+PDF）一、环境保护（1）从事土方、渣土和施工垃圾的运输，使用封闭式运输车辆，施工现场出入口设置洗车槽及洗轮机。（2）土方作业期间，采用洒水、覆盖等措施，防止扬尘扩散。（3）对现场易飞扬物质采取有效措施，如洒水、地面硬化、绿化、覆盖、封闭等。（4）根据夜间、白天噪声监测情况，合理安排工序。（5）尽量避免或减少施工过程中的光污染，夜间施工，调整照明角度、加设灯罩。（6）现场分类设置封闭式垃圾箱，对各种垃圾进行分类收集。（7）项目部设置门禁系统及现场监视系统，通过监督现场情况确保场区环保施工。二、节水与水资源

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金地-设计阶段成本控制工作立即下载

等级：文件 12.83MB 格式 ppt

金地-设计阶段成本控制工作众所周知，影响成本最主要的因素是设计，一个不经济的设计，无论后期招标时有多大的竞争性，成本还是居高不下。因此，要达到成本控制的目的，需要更多地关注设计。一个项目从规划方案开始、其设计工作（施工图设计、材料部品选择、二次深化设计、现场设计配合等）从宏观到微观、涉及各个专业、始终贯穿于项目开发的整个过程。无论是哪一个设计环节，成本人员都应该了解和关注。越具体的设计工作，成本人员的参与深度及可发挥的影响越大。以下从几个方面的案例来说明，供参考：关于设计的成本优化案例-----钢结构关于设计的成本优化案例----铝合金门窗

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规划设计阶段的工作流程立即下载

等级：文件 27.00KB 格式 rar

关键词：房地产流程图规划设计阶段的工作流程

内容简介规划设计阶段的工作流程，本文为WORD文档。

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