[分享]工程进度辅助管理资料下载

发表于2022-08-16

标签：工程进度辅助管理资料工程进度辅助管理讨论工程进度辅助管理视频

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Project编制施工进度计划实操立即试听

学员数 5606 好评率 96.00%

关键词： project

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施工现场进度计划编制精讲立即试听

学员数 10446 好评率 100.00%

关键词：进度计划编制

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项目进度管理之基于BIM的工程进度管理立即下载

等级：文件 2.65MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为基于BIM的进度管理，PPT格式，共16页。简介： BIM能直观高效地表达多维空间数据，避免了用二维图纸作为信息传递媒介带来的信息损失，从而使项目参与人员在最短时间内领会复杂的勘察设计信息，减少沟通障碍和信息丢失。支持工程进度管理与资源管理的有机集成。基于BIM的施工进度管理，支持管理者实现各工作阶段所需的人员、材料和机械用量的精确计算，从而提高工作时间估计的精确度，保障资源分配的合理化。目录: 一、BIM与施工进度管理二、基于BIM的进度管理方法三、基于BIM的施工进度跟踪分析相关图片：

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项目进度管理之工程进度管理（PPT）立即下载

等级：文件 6.75MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为工程进度管理，PPT格式，共39页。简介：工程进度控制的基本方法是规划、纠偏和协调。所谓规划，就是确定进度管理的总目标和分项目标，编制总进度计划和个单项工程进度计划；所谓纠偏，就是指在工程施工的过程中，进行计划进度与实际进度比较，发现偏差及时采取措施加以纠正，保证工程进度目标的实现；所谓协调，就是调整各参加工程建设的各单位之间，单位与环境之间的关系，使其和谐，统一于工程建设的系统之中。目录: 一、进度监理及施工组织概述二、关键线路法三、网络计划的优化四、进度计划的编审及范例相关图片：

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浅谈工程进度的管理立即下载

等级：文件 15.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目进度管理

资料目录一、影响进度的因素分析二、项目进度管理需要做到的工作三、建立三级计划进度管理体系四、建立进度完成情况检查制度内容简介在建设项目管理中，最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。而工程项目能否在预定的时间内交付使用，就房地产开发项目来说更是直接关系到预售合同能否履行及由此所带来的违约赔付，就“东方上城”项目来说更是如此。然而，进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标又是对立统一的，一般说来，进度快就要增加投资，但工期提前将会大大减小赔付风险，提高项目开发效益；进度快可能影响质量，而质量控制严格就可能影响进度；但如果质量控制严格而避免了返工，又会加快进

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基于BIM的工程进度管理立即下载

等级：文件 966.00KB 格式 ppt

关键词： BIM应用案例 BIM进度管理 BIM应用分析 BIM技术应用

本资料为基于BIM的工程进度管理，16页。工程概况： BIM能直观高效地表达多维空间数据，避免了用二维图纸作为信息传递媒介带来的信息损失，从而使项目参与人员在最短时间内领会复杂的勘察设计信息，减少沟通障碍和信息丢失。基于BIM的施工进度管理，支持管理者实现各工作阶段所需的人员、材料和机械用量的精确计算，从而提高工作时间估计的精确度，保障资源分配的合理化目录： 01 BIM与施工进度管理 02 基于BIM的进度管理方法 03 基于BIM的施工进度跟踪分析相关图片：

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工程进度管理--案例详细立即下载

等级：文件 2.16MB 格式 ppt

简介：工程进度管理--案例详细PPT格式（56页）主要内容：工程项目进度目标与进度计划工程项目季度计划实施中的检测与调工程项目进度控制项目进度管理1 项目进度管理2 项目进度管理3 项目进度管理4 项目进度管理5

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项目基于BIM的工程进度管理立即下载

等级：文件 2.65MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

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工程进度管理作业指引立即下载

等级：文件 69.00KB 格式 doc

关键词：工程进度管理作业指引进度管理工作程序项目进度管理

本资料为工程进度管理作业指引，word格式，共3页。目的：确保项目工程总体进度和关键节点在满足质量标准和投资控制目标的前提下达到合同要求。适用范围：适用于公司项目在实施阶段的工程进度管理和控制。目录： 1、制度概况 2、工作程序 ...... 工程进度管理作业指引.png 工作程序.png 制度概况.png

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工程项目进度管理之工程进度讲义（PPT）立即下载

等级：文件 2.35MB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为建设项目进度控制，PPT格式，共48页。简介：工程进度控制的基本方法是规划、纠偏和协调。所谓规划，就是确定进度管理的总目标和分项目标，编制总进度计划和个单项工程进度计划；所谓纠偏，就是指在工程施工的过程中，进行计划进度与实际进度比较，发现偏差及时采取措施加以纠正，保证工程进度目标的实现；所谓协调，就是调整各参加工程建设的各单位之间，单位与环境之间的关系，使其和谐，统一于工程建设的系统之中。目录: 一、进度控制工作流程图二、建设项目进度计划体系三、进度计划的表示方法四、实际进度与计划进度的比较方法

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项目进度管理之工程进度汇报汇编(PPT) 立即下载

等级：文件 247.50KB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为项目进度管理之工程进度汇报汇编，PPT格式，共13页。简介：施工项目进度控制：是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划直至竣工、交付使用。目录: 一、项目工程开发工作进展情况二、项目设计工作进展情况三、项目招标工作进展情况四、项目成本工作进展情况五、项目资金计划及预算使用情况六、资金预算相关图片：项

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建设工程进度管理之进度控制案例(PPT) 立即下载

等级：文件 1.68MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为建设工程进度控制，PPT格式，共50页。简介：工程的施工进度和质量、成本这三方面的问题是对立又统一的。例如较快的施工进度会造成质量的合格率下降，但快的效率能够使成本总体的降低。质量要求过高又会造成进度缓慢，但好的质量不会造成返工的现象，从另一方面又达到了降低成本的效果。所以为什么要进行施工进度计划？实际上就是要集合进度、质量和成本找一条路线，能够使工程在降低成本、提高效率、提高质量情况下进行的最优路线。目录: 1.网络计划的编制 2.关键线路和关键工作的确定 3.在网络计划中时差的分析和利用相关图片：

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项目进度管理之建设工程进度控制（PPT）立即下载

等级：文件 892.50KB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为建设工程进度控制，PPT格式，共24页。简介：工程的施工进度和质量、成本这三方面的问题是对立又统一的。例如较快的施工进度会造成质量的合格率下降，但快的效率能够使成本总体的降低。质量要求过高又会造成进度缓慢，但好的质量不会造成返工的现象，从另一方面又达到了降低成本的效果。所以为什么要进行施工进度计划？实际上就是要集合进度、质量和成本找一条路线，能够使工程在降低成本、提高效率、提高质量情况下进行的最优路线。目录: 1.进度控制的概念 2.进度控制监理的基本工作 2.关键线路和关键工作的确定 3.在网络计划分析和

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工程项目管理之工程进度控制管理立即下载

等级：文件 652.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为工程项目进度控制，PPT格式，共37页。简介：施工项目进度控制：是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划直至竣工、交付使用。目录: 1.进度控制概述 2.进度控制方法 3.进度计划调整 4.工程延期的处理相关图片：项目动态原理基本环节

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建设工程进度监理任务管理立即下载

等级：文件 347.00KB 格式 doc

简介:建设工程进度监理任务管理,doc格式；44页；主要内容：目录： 1 进度监理的作用及工作流程 2 施工组织原则及方法 3 流水施工的介绍 4 流水步距的求法监理工程师的任务：审批进度计划；对进度计划的执行情况进行监督，督促承包人进行计划调整。仅供参考；建设工程进度监理任务管理搭接网络计划非节拍流水步距系统流程

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工程进度管理制度立即下载

等级：文件 20.62KB 格式 docx

关键词：工程进度管理制度总包单位进度控制措施

本资料为工程进度管理制度，word格式，共5页。主要内容包括：一、各部门职责二、总包单位进度控制措施三、项目专业分包的进度控制措施四、工程计划的编制、落实与考核 ....... 工程进度管理制度总包单位进度控制措施

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