[分享]工程管理培训问题资料下载

发表于2022-08-17

标签：工程管理培训问题资料工程管理培训问题讨论工程管理培训问题视频

工程管理培训问题专题为您提供工程管理培训问题的相关资料与视频课程，您可以下载工程管理培训问题资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

基坑工程支撑设计施工问题探讨立即试听

学员数 215 好评率 95.00%

关键词：基坑工程风险

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建筑工程资料的管理立即试听

学员数 9434 好评率 100.00%

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《问题员工管理》培训讲义立即下载

等级：文件 104.00KB 格式 doc

关键词：其他施工资料其他建筑施工资料问题员工管理问题员工管理培训讲义

内容简介第一讲常见的问题员工的类型及离职成本分析 1．引言 2．如何判断问题员工 3．问题员工的具体表现形式 4．问题员工离职成本分析第二讲怎样管理问题员工（上）——用人之长 1．引言 2．“功高盖主”员工的管理 3．“标新立异”员工的管理 4．“完美主义”员工的管理 5．“闷葫芦”型的老黄牛员工的管理

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工程造价管理培训. 立即下载

等级：文件 1.60MB 格式 ppt

关键词：工程造价管理培训工程造价管理工作流程造价管理人员配置

【简介】工程造价管理培训. PPT格式 79页【目录】一、什么是工程造价管理二、造价站职责三、工作流程四、人员配置工程造价管理培训. 工程造价的有效控制工作流程建设工程投资费用管理造价站职责

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装修工程安全管理培训立即下载

等级：文件 23.00MB 格式 ppt

装修工程安全管理培训，PPT格式，共113页。主要内容： 1. 安全知识 2. 劳保防护用品使用 3. 安全标识 4. 高空作业和脚手架 5. 特种作业管理 6. 临时用电管理 7. 消防安全管理 8.文明施工管理 9.事故应急措施和急救

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工程造价管理培训立即下载

等级：文件 1.27MB 格式 ppt

关键词：工程造价管理培训工程投资费用管理管理的核心内容工程造价管理

【简介】：工程造价管理培训，PPT格式，79页【目录】：一、什么是工程造价管理二、造价站职责三、工作流程四、人员配置工程造价管理培训按规范审核工程设计变更程序工程造价的有效控制核对签证的手续是否齐全完备建设工程投资费用管理造价站职责

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工程项目管理培训立即下载

等级：文件 1.12MB 格式 ppt

本资料为工程项目管理培训，共24页。目录：组织构架及定位指标设置情况项目管理措施及相关要求工作重点及方向相关图片：工程组组织构架进度指标组织架构及定位

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工程造价管理培训讲义立即下载

等级：文件 1.60MB 格式 ppt

关键词：工程造价管理造价管理培训讲义

【简介】工程造价管理培训讲义 PPT格式 79页【目录】一、什么是工程造价管理二、造价站职责三、工作流程四、人员配置工程造价管理培训讲义 1、建设工程投资费用管理 2、建设工程价格管理 3、造价站职责 4、工作流程 5、工程签证的计费审核 6、现场签证存在的主要问题 7、熟练掌握现行的各种标准图集

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工程造价管理培训课件立即下载

等级：文件 1.60MB 格式 ppt

【简介】本资料为工程造价管理培训课件，ppt格式，共76页。【相关内容】工程造价管理培训课件建设投资费用管理建设工程价格管理造价站职责工作流程

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工程计量与造价管理培训讲义立即下载

等级：文件 2.14MB 格式 ppt

【简介】该资料为工程计量与造价管理培训讲义，共136页【工程概况】主要内容为工程计量与造价管理培训讲义【目录】概述基本建设程序建设项目的分类工程造价在不同阶段的表现形式工程项目的建设程序建设项目分类工程造价建设工程项目总投资的构成建设工程项目总投资的组成测试

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建筑工程安全管理培训立即下载

等级：文件 57.14MB 格式 ppt

本资料为建筑工程安全管理培训，共166页。目录：开工前的安全策划开工后安全管理的实施施工现场目前存在的五个重大危险源相关图片：护栏.jpg 安全保证体系的建立.jpg 安全专项方案的重要性.jpg 安全专项经费的投入.jpg 危险的辨识.jpg 需要专家论证的专项方案.jpg

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建设工程项目管理培训立即下载

等级：文件 107.50KB 格式 ppt

本资料为建设工程项目管理培训，PPT格式，共27页。目录：第一章：项目管理范围第二章：项目管理组织第三章：项目管理责任制第四章：项目合同管理第五章：项目采购管理第六章：项目进度管理 ...... 相关图片：施工企业对工程项目的管理施工企业项目管理线性组织结构施工企业项目管理要抓两个重点施工企业项目质量管理过程图项目管理矩阵组织结构项目合同管理

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[PPT]工程合同管理培训课件立即下载

等级：文件 4.88MB 格式 ppt

内容简介工程合同管理课件，PPT格式，共60页，讲解详细，值得参考。合同是工程组织的纽带合同作为工程组织的纽带，将工程所涉及的规划、各专业设计、施工、材料和设备供应联系起来，形成工程的分工协作关系，协调并统一工程各参加者的行为。工程合同种类多一个工程涉及融资（或合资、贷款）合同、各种工程承包合同、勘察设计合同、各种供应合同，以及各种分包合同等。一个工程相关联的合同有几十份、几百份，甚至几千份，它们构成一个复杂的工程合同体系。如上海地铁一号线业主签订了3000多份合同，南京地铁1号线业主签订了300多份合同。主要内容：第

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工程预结算管理培训讲义立即下载

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关键词：工程结算技巧工程结算编制

【简介】本资料为工程预结算管理培训讲义，PPT格式，共119页【相关内容】一、工程结算编制的基本方法二、工程签证三、结算筹划四、招投标阶段的结算筹划五、合同签订阶段的结算筹划六、工程实施阶段的结算筹划七、不规范乙方常用结算灌水手法工程预结算管理培训讲义工程结算基本知识预结算编制依据签证常见形式签证审批技巧工程量清单结算筹划

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工程设计管理培训课件立即下载

等级：文件 292.00KB 格式 ppt

关键词：工程设计管理设计管理工作项目承包合同

资料为工程设计管理培训课件，共56页，PPT格式。简介：工程设计是项目实施过程中的一个重要阶段，是根据项目可行性研究报告（或设计任务书）以及与业主（用户）签订的项目承包合同或工程设计合同的要求，按照国家政策和法规、吸收国内外先进的科学技术成果和生产实践经验、选择最优建设方案进行的设计工作，并为项目提供建设依据的设计文件和图纸的整个活动过程。设计管理工作主要讲述设计工作的基本组织，各岗位的职责，与采购、施工管理以及各专业室之间的技术接口，设计管理工作的基本程序和设计过程中的重点环节。相关图片：工程设计管理培训课件

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