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发表于2022-09-02

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钢结构施工组织内容都有什么立即试听

学员数 3345 好评率 100.00%

关键词：施工组织设计

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项目经理进阶培优立即试听

学员数 4884 好评率 99.00%

关键词：合同及招投标

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项目进度控制的精华内容立即下载

等级：文件 57.84KB 格式 wps

简介：项目进度控制的精华内容WPS格式，23页主要内容：项目进度控制的精华内容，仅供参考；概念关系进度管理进度控制施工组织设计

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建筑施工工程项目进度(时间)管理内容概要立即下载

等级：文件 347.00KB 格式 ppt

本资料为建筑施工工程项目进度(时间)管理内容概要，共56页。内容简介：工程项目进度监测的系统过程：进度计划执行中的跟踪检查、实际进度数据的加工处理、实际进度与计划进度的对比分析。工程项目进度调整的系统过程：分析进度偏差产生的原因、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响、确定后续工作和总工期的限制条件、采取措施调整进度计划。目录：工程项目进度目标与进度计划工程项目季度计划实施中的检测与调整工程项目进度控制相关图片： S型曲线比较图基槽开挖工作进展时间与完成任务量关系图

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项目管理进度管理立即下载

等级：文件 1.26MB 格式 ppt

简介：项目管理进度管理，PPT格式；49页；主要内容：目录：一、工程项目管理的目标、内容和方法二、网络图三、网络时间参数的计算四、工程项目按期完成的概率分析五、网络计划的优化在规定时间内，由专门组织起来的人员共同完成的、有明确目标的一次性工作。从生产管理的角度来看，工程项目属于单件生产。仅供参考；返水管理目标时差时间参数网络图优化

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项目进度管理之工程进度管理（PPT）立即下载

等级：文件 6.75MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为工程进度管理，PPT格式，共39页。简介：工程进度控制的基本方法是规划、纠偏和协调。所谓规划，就是确定进度管理的总目标和分项目标，编制总进度计划和个单项工程进度计划；所谓纠偏，就是指在工程施工的过程中，进行计划进度与实际进度比较，发现偏差及时采取措施加以纠正，保证工程进度目标的实现；所谓协调，就是调整各参加工程建设的各单位之间，单位与环境之间的关系，使其和谐，统一于工程建设的系统之中。目录: 一、进度监理及施工组织概述二、关键线路法三、网络计划的优化四、进度计划的编审及范例相关图片：

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项目进度管理之基于BIM的工程进度管理立即下载

等级：文件 2.65MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为基于BIM的进度管理，PPT格式，共16页。简介： BIM能直观高效地表达多维空间数据，避免了用二维图纸作为信息传递媒介带来的信息损失，从而使项目参与人员在最短时间内领会复杂的勘察设计信息，减少沟通障碍和信息丢失。支持工程进度管理与资源管理的有机集成。基于BIM的施工进度管理，支持管理者实现各工作阶段所需的人员、材料和机械用量的精确计算，从而提高工作时间估计的精确度，保障资源分配的合理化。目录: 一、BIM与施工进度管理二、基于BIM的进度管理方法三、基于BIM的施工进度跟踪分析相关图片：

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项目管理之组织工程的施工进度(PPT) 立即下载

等级：文件 2.31MB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为组织工程的施工进度，PPT格式，共19页。简介：用纵向表示工程项目活动，并将其在图的左侧向排列；用横向线段表示活动时间的延续，横向线段的起点为活动的开始时间，横向线段的终点为活动的结束时间。下图为某工程项目的进度计划。目录: 第一节依次施工的特点第二节流水施工组织相关图片：组织工程的施工进度特点图例图例依次施工组织方式

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项目管理中的进度管理立即下载

等级：文件 15.00KB 格式 doc

内容简介在建设项目管理中，最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。对于施工质量，我国历来是十分重视的，尤其在改革开放的今天，国家设立了注册监理工程师制度，推出了工程的旁站监理以及质量责任终身制，重点抓施工质量；对于投资控制，在投资管理体制改革以后，业主由于业主责任制对于投资的重视也到达了一个新的高度，国家也设立了注册造价工程师制度；但对于三驾马车的第三方，施工进度的管理似乎有些忽视了。其实，建设项目的进度管理，是施工管理中不可或缺的重要一环，有着特殊的重要地位与作用。本文拟从现场施工管理的角度，阐述施工进度管理在项目管理中的作用，以及如何做好施工进度管理的一些具体做法，起

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施工项目进度管理立即下载

等级：文件 145.50KB 格式 ppt

关键词：进度计划类型进度计划编制方法进度计划控制程序

施工项目进度管理，PPT格式，共43页。主要内容：第一节施工项目进度计划一、施工进度计划及其类型（一）按计划时间划分（二）按计划表达形式划分（三）按计划对象划分二、施工项目进度计划的编制（一）施工目标工期的确定（二）施工项目进度计划编制依据（三）施工项目进度计划编制的基本要求（四）施工项目进度计划的编制方法（五）施工进度计划的编制程序第二节施工项目进度控制一、影响施工项目进度的因素二、施工进度计划控制程

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项目进度管理PPT 立即下载

等级：文件 280.00KB 格式 ppt

关键词：项目管理计算项目管理甘特图项目进度管理

简介：项目进度管理PPT，PPT格式，64页；主要内容：项目的主要特点之一就是有严格的时间要求，而进度安排的目的就是控制项目时间和节约时间，所以，进度计划安排在项目管理中具有特殊重要性。仅供参考；项目进度管理步骤方法甘特图介绍控制步骤时间计算

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项目进度管理-86页立即下载

等级：文件 702.00KB 格式 ppt

关键词：进度管理计划进度计划节点控制项目进度管理

简介：项目进度管理-86页，PPT格式；主要内容：项目进度管理就是采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。工期、费用、质量构成了项目的三大目标。其中，进度控制是项目控制工作的首要内容，是项目的灵魂。仅供参考；项目进度管理建筑物进度管理1 进度管理逻辑评价系统项目责任分配

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工程项目进度管理立即下载

等级：文件 2.16MB 格式 ppt

关键词：工程项目进度目标工程项目进度控制实施中的检测与调整

工程项目进度管理，PPT格式，共56页。主要内容： 1.工程项目进度目标与进度计划 2.工程项目季度计划实施中的检测与调整 3.工程项目进度控制 S型曲线比较图工程项目进度计划系统某基础工程实际进度与计划进度比较图施工单位进度计划

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项目进度管理-68页立即下载

等级：文件 1.72MB 格式 ppt

关键词：进度周期管理项目进度管理

简介：项目进度管理-68页，PPT格式；主要内容：时间管理对一切管理来说都是至关重要的。项目经理们通常认为按时交付项目是最大的挑战之一。项目的进度决定了项目完成所需的成本预算，资源配置等一系列不可避免的问题。项目经理人必须制定周全的进度表，必须时刻紧跟进度计划，加强进度控制，使之不偏离项目的运行轨道，顺利交接。仅供参考；项目进度管理 ADM PDM 进度管理控制措施约束条件

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项目进度管理-155页立即下载

等级：文件 2.75MB 格式 ppt

关键词：单代号网络计划图双代号网络计划图项目进度计划项目进度管理

简介：项目进度管理-155页，PPT格式；主要内容：能够制定多项目总进度计划，并协调各个项目之间的进度、能够制定项目变更控制系统、能够协调多项目之间的变更、能够组织项目变更评价，审定建议，并监督实施。仅供参考；进度管理单代号网络计划甘特图关键线路管理法横道图计算公司进度管理进度控制逻辑关系软件

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建设项目管理之工程项目进度管理立即下载

等级：文件 553.00KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为工程项目进度管理，PPT格式，共111页。简介：工程项目进度管理应以实现工程项目合同约定的交工日期为最终目标。工程项目进度管理的总目标是确保工程项目的既定目标工期的实现，或者在保证工程质量和增加工程实际成本的条件下，适当缩短工期。工程项目进度管理的总目标应进行层层分解，形成实施进度管理、相互制约的目标体系。目标分解可按单项工程分解为交工分目标，按承包的专业或实施阶段分解为完工分目标，按年、季、月计划期分解为时间分目标。目录: 一、工程项目管理目标的产生二、工程项目进度计划的编制三、工程项目进度计划的实施

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