[分享]国际项目整合管理资料下载

发表于2024-01-08    

国际项目整合管理专题为您提供国际项目整合管理的相关资料与视频课程,您可以下载国际项目整合管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

项目管理层技能之人员管理 立即试听

学员数 1514 好评率 100.00%

关键词: 分包管理意识 施工项目管理水平 施工现场人员配备 施工工作标准

国际项目整合管理资料下载-项目管理层技能之人员管理 立即试听

项目总工管理技能之施工资料管理 立即试听

学员数 1136 好评率 100.00%

关键词: 工程资料目标 现场资料的编制与管理

国际项目整合管理资料下载-项目总工管理技能之施工资料管理 立即试听

风险管理与项目管理的整合方法 立即下载

等级:国际项目整合管理资料下载_1     文件 341.00KB 格式 rar

内容简介 风险管理贯穿项目管理的各个阶段和各个领域。风险管理与项目管理的内在关系体现在项目目标、 项目计划和项目管理内容等方面,决定了两者整合的必要性和可行性。风险管理与项目管理的整合包括组织整 合、技术整合和流程整合三方面,使风险管理过程得到有效实施。
立即下载

工程建设企业项目管理标准化构建及优化整合 立即下载

等级:国际项目整合管理资料下载_2     文件 1.65MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目管理标准化 企业标准化管理 施工企业项目管理体系 其他管理资料

国际项目整合管理资料下载-工程建设企业项目管理标准化构建及优化整合
资料目录 1、企业标准化与项目管理标准化 2、项目管理标准化的选择 3、有效的项目管理体系是项目管理标准化的基础 4、施工企业项目管理体系的构成要素及其构建 5、项目管理标准化的三位一体优化整合内容简介 1、制定标准的目标是在一定的范围获得最佳秩序,有序化的目的是促进最佳的社会效益,当然也包含制定或使用标准各方的利益。   2、标准的实质是对一个特定的活动(过程)或其结果(产品或输出)规定共同遵守和重复使用的规则、导则或特性文件,也即标准文件可以是规则或规范性文件,可以是导则性指南性文件,也可以是对特定的特性规定。   3、不需要规定共同遵守和重复使用的规范性文件的活动和结
立即下载

国际工程项目进度管理 立即下载

等级:国际项目整合管理资料下载_3     文件 4.79MB 格式 ppt

关键词: 国际工程项目进度管理 项目进度控制 工程项目进度计划制定 项目进度管理

国际项目整合管理资料下载-国际工程项目进度管理
本资料为国际工程项目进度管理,PPT格式,共51页。 目录: 一、一般工程项目活动 二、工程项目进度计划的制定 三、工程项目进度控制 ......  国际工程项目进度管理  S型曲线比较法  工期优化案例  进度的监测过程  进度调整的过程
立即下载

《国际项目管理手册》456页 立即下载

等级:国际项目整合管理资料下载_4     文件 2.22MB 格式 rar

关键词: 路桥工程项目管理 项目部总体布局 建设工程商务管理 国际工程风险管理

国际项目整合管理资料下载-《国际项目管理手册》456页
1 海外项目特点和我们的优劣势;2 综合基础管理模块;3 工程商务管理模块;4 项目专业管理模块;5 财税管理模块;6 货物出口及货物入关模块;7 国际工程风险和工程承包保险模块; 附件:援助合同;项目营地总体布局标准表;项目营地总体布局标准表;考察报告;项目施工技术质量管理工作考核表;分包合同范本;协作队伍外派手续流程图;物资的采购管理流程图;物资供应跟踪报表;年度资金收支计划;未来三个月现金收支计划表;资金拨付及收款情况半月报;上月资金计划执行情况表;海外公司资金占用利息计算表;开户申请;银行账户信息月报;银行账户信息表;保函台账;计量支付情况简报;协作队伍计量支付台账;资金收支
立即下载

国际工程项目管理实务 立即下载

等级:国际项目整合管理资料下载_5     文件 9.69MB 格式 ppt

关键词: 国际工程项目管理 项目管理知识 项目管理方法

国际项目整合管理资料下载-国际工程项目管理实务
国际工程项目管理实务,PPT格式,共68页,内容包括: 一、项目管理的四大目标 二、项目管理的五个方面 三、项目管理的管理方法 四、转变项目管理的思路 五、项目的总部管理工作 ......  现场施工调度管理  一般项目部职能型组织机构
立即下载

此时有人在和您一起浏览 建筑热点

猜你爱看

相关资料 相关课程 相关专题 行业热点
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
2/20