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发表于2024-01-08

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内容简介对于大型基础工程的建设，引进新的项目管理理念，综合合理地运用合同管理和组织协调手段，是保证项目参与各方达到共同目标的有效手段。

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资料目录一、BOT（Build-Operate-Transfer）定义二、BOT项目的参与方三、BOT项目的产生和发展四、BOT的基本形式及其演变五、BOT项目的本质特征六、BOT的优点七、BOT的缺点八、BOT项目的操作程序九、BOT项目的合同十、BOT模式的风险及其防范十一、最适用于BOT的项目十二、BOT在中国的应用及前景内容简介 BOT的优点： - 对发起人而言 充分利用项目经济状况的弹性，减少资本金支出，实现“小投入做大项目”或“借鸡下蛋” 拓宽项目资金来源，减轻借款方的债务负担 ᠋

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