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建设工程项目管理施工技术实战
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学员数 2812
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关键词: 建筑工程项目管理,工程项目经理,项目经理管理,建筑工程技术,建设工程施工管理,工程项目管理
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钢结构工程项目现场施工管理
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学员数 914
好评率 100.00%
关键词: 钢结构焊接工艺
钢结构施工管理
钢结构施工组织
矩形柱桁架结
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工程项目管理的新思路
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格式 pdf
内容简介 新世纪项目管理的新思路
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工程项目管理-工程项目管理的风险透析
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文件 55.50KB
格式 doc
本资料为工程项目管理-工程项目管理的风险透析,共3页。 内容简介: 工程项目管理从项目建议书开始,历经可行性研究、设计招标、施工招标、项目建设、竣工验收、项目后评估等各个阶段,内容多、涉及知识面广,包括各类工程专业知识、企业管理知识、法律知识等。与其他类的项目比较,除了具有一般项目管理的特点和内容外,又具有其特殊性。它管理的对象是建筑工程,一般具有投资大、工期长、技术含量高、责任重大,事关人们财产及生命安全的特点,因此,工程项目管理具有一定的风险。 目录: 工程项目的风险来源 工程项目管理风险规避对策 总结 相关图片:
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工程项目管理之工程项目管理组织(PPT)
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文件 291.00KB
格式 ppt
关键词: 项目组织管理
工程项目管理
建设工程组织
组织管理模式
工程组织方案
本资料为建筑工程项目组织管理,PPT格式,共30页。 简介: “工程项目组织”是指为完成特定的工程项目任务而建立起来的,从事工程项目具体工作的组织。一般来说,组织由管理层次、管理跨度、管理部门和管理职能四大因素构成,呈上小下大的形式,四大因素密切相关、相互制约。 目录: 1、工程项目组织的基本原理(组织论) 2、工程项目组织结构 3、工程项目人力资源管理 4、项目经理与建造师 5、工程项目组织协调 相关图片: 项目 常见的工程项目的组织结构
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工程项目管理-工程项目成本控制
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文件 6.88MB
格式 ppt
关键词: 工程项目管理
项目成本控制
项目成本核算
项目成本计划
成本核算控制
【简介】工程项目管理-工程项目成本控制 PPT格式 30页 【目录】 成本控制概述 工程项目成本计划 工程项目成本 控制的实施 工程项目成本核算 工程项目成本的分析与考核 工程项目管理-工程项目成本控制 成本控制概述 工程项目总投资的构成 工程项目成本计划概述 工程项目成本计划 工程项目目标成本的分解 工程项目成本计划 工程项目成本计划编码系统 工程项目成本控制和实施
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工程项目管理(工程项目成本控制)
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文件 4.32MB
格式 ppt
关键词: 工程项目管理
项目成本控制
成本控制概述
成本核算控制
【简介】该资料为工程项目管理(工程项目成本控制),共81页 【工程概况】主要内容为工程项目管理培训讲义 【目录】 第一节 成本控制概述 工程项目成本的概念 基于建设单位的建设投资的构成 建筑安装工程费用 进口设备原价的构成及计算 设备运杂费的构成及计算 固定资产其他费用
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工程项目风险管理之工程项目风险与管理
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文件 723.50KB
格式 ppt
关键词: 工程项目管理
项目风险管理
项目风险识别
工程项目风险
项目风险规避
本资料为工程项目风险与管理,PPT格式,共43页。 简介: 风险因素是指促使风险事件发生的事件,以及风险事件发生时导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事件发生的潜在原因,是造成损失的间接和内在的原因。实质风险因素是指增加某一目标的风险事故发生机会或扩大损失严重程度的物质条件。它是有形的,并能直接导致某种风险的因素。 目录: 一、为什么要研究风险和进行风险管理 二、什么是风险和风险管理 三、如何进行风险管理 相关图片: 工程项目风险与管理 手段的采用 主要特
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[硕士]工程项目竞标新思路研究[2010]
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内容简介 学科专业: 土木工程 授予学位: 硕士 学位授予单位: 江苏大学 学位年度: 2010 下载PDF阅读器 随着中国建筑市场的迅速扩大和不断规范化,特别是中国加入世界贸易组织以后全球化竞争的需要,工程项目招标投标已经成为了建筑市场的主要竞争方式。本论文正是针对这一现状,研究工程项目的投标报价策略,从而为投标人能作出合理而有竞争力的报价提供科学依据。 首先,系统的分析了工程项目招投标的特点,概述了工程项目招标与投标的基本程序。接着,从投标承包商投标报价的决策过程入手,指出了信息的收集是决策的前提。然后分别从定性和定量的角度对投标项目的选择进行分析:
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项目管理-3工程项目集成管理
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文件 293.50KB
格式 ppt
关键词: 整体变更控制
其他管理资料
本资料为项目管理-3工程项目集成管理,PPT格式,共37页。 目录: 1 什么是项目整体管理 2 项目整体管理计划的制定 3 项目整体管理计划的执行 4 整体变更控制 5 需要高级管理层的支持 相关图片: 高级领导层的支持 项目整体管理的过程 项目整体管理的三大特征 项目整体管理计划的编制过程 项目整体管理框架 整体变更控制
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项目管理-4工程项目范围管理
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文件 1.61MB
格式 ppt
关键词: 项目范围管理
工作分解结构
其他管理资料
本资料为项目管理-4工程项目范围管理,PPT格式,共62页。 目录: 1 项目范围与项目范围管理 2 项目启动: 战略计划与项目选择 3 范围计划编制和范围说明书 4 范围定义与工作分解结构 5 范围审核 6 范围变更控制 相关图片: WBS模板范例 按照项目阶段设计的WBS 范围变更控制 工作分解的流程 提出项目备选方案的方法 项目的可行性研究
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项目管理-9工程项目沟通管理
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文件 937.50KB
格式 ppt
本资料为项目管理-9工程项目沟通管理,PPT格式,共33页。 目录: 1 为什么要进行沟通管理 2 什么是项目沟通管理 3 沟通计划编制 4 信息发送 5 绩效报告 6 管理收尾 7 改善沟通的建议 相关图片: 沟通的基本原则 项目沟通管理的过程 项目管理是一个协同的工作 项目经理的沟通时间与沟通对象 信息接收的问题与技巧 有效沟通的主要障碍 制定项目沟
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工程项目管理-项目策划
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【简介】: 工程项目管理-项目策划 , PPT格式,46页 【目录】: 1 项目策划的基本概念 2 项目环境调查与分析 3 项目决策策划 4 项目实施策划 工程项目管理-项目策划 项目环境调查与分析—调查的工作内容 实施策划的任务 决策阶段策划 专业咨询单位 策划类型
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