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质量管理/质量验收/质量事故处理技能解析
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关键词: 项目质量管理
施工质量验收
质量事故处理
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土建工程师必备管理技能之质量管理
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关键词: 项目质量管理
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工程项目部安全管理网络图
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内容简介 工程项目部安全管理网络图,本文为WORD文档,可以直接采用。
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工程项目质量管理
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格式 ppt
本资料为工程项目质量管理,共39页。 内容简介: 质量计划编制确认与项目有关的质量标准及实现方式,将质量标准纳入项目设计。质量保证对整体项目绩效进行预先的评估确保项目能够满足相关的质量标准。质量控制监控特定的项目结果,确保他们遵循相关质量标准,并识别提高整体质量的途径。 目录: 质量的重要 什么是项目质量管理 现代质量管理 质量计划编制 质量保证 质量控制 质量控制的工具和技术 8 提高IT项目质量 相关图片: 什么是项目质量管理
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工程项目质量与质量管理
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本资料为工程项目质量与质量管理,PDF格式,共98页。 目录: 概述 工程项目质量管理概述 质量管理的工作体系 项目质量控制 工程项目质量统计分析方法 建筑工程施工质量验收要求 相关图片: PDCA循环 工程项目质量管理概述 工程项目质量管理原则 工程质量 项目质量控制 质量与质量管理
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质量目标管理网络
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格式 doc
内容简介 质量目标管理网络.
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工程项目管理网络计划技术与进度控制-40页
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简介:工程项目管理网络计划技术与进度控制-40页,PPT格式; 主要内容:项目工程进度管理之网络计划管理,仅供参考; 合同措施 进度纲要 网络计划技术的分类 因素 主要内容
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项目管理-7工程项目质量管理
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本资料为项目管理-7工程项目质量管理,PPT格式,共39页。 目录: 1 质量的重要 2 什么是项目质量管理 3 现代质量管理 4 质量计划编制 5 质量保证 6 质量控制 7 质量控制的工具和技术 8 提高IT项目质量 相关图片: PDCA循环 标准差 什么是项目质量管理 质量标准从3σ到6σ的改进 质量管理的过程 质量计划编制 质量控制
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项目管理网络计划技术
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关键词: 路桥项目管理
网络计划技术
内容简介 (工程)项目计划需确定的细节 • 项目的具体工作/工序 • 工作之间的关系/逻辑关系 • 完成各工作的时间和项目的最优工期 • 购买/运送材料的时间 • 主要设备的型号、数量和需要时间 • 主要专业/工种人数和需要时间 • 流动资金的数量和需要时间 进度计划所需的基本信息 • 项目内容: 如范围、工作量、质量要求等 • 工作环境: 如工作场所面积、进出道路、 邻近建筑等 • 工作日历/假期: 如每周工作日、每
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工程项目质量管理-PPT
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关键词: 工程项目质量
项目质量控制
统计分析方法
【全国】工程项目质量管理-PPT,PPT格式,共96页。 主要内容: 1 建筑工程项目质量形成过程与影响因素 工程项目质量 2 建筑工程项目质量控制 3 统计分析方法 4 质量改进与质量事故处理 质量问题处理程序
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工程项目质量管理培训
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关键词: 质量管理体系
质量管理主要过程
项目质量管理
简介:工程项目质量管理培训,PPT格式;74页; 主要内容:质量方针体现了以顾客为中心、过程方法和持续改进的原则,并充分体现在各个业务过程的控制中。仅供参考; 项目质量管理 法律法规 检验质量管理 阶段 质量管理 重要意义
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工程项目质量管理的研究
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本资料为工程项目质量管理的研究,共35页。 内容简介: 本文在总结前人研究成果的基础上,对工程项目质量管理的相关理论和自身特点进行了系统的研究,紧紧抓住影响工程质量的主要因素和重要环节,随后从三个方面提出如何对建筑工程施工项目的质量进行管理研究。运用案例分析法,以莞惠城际交通轨道4标工程施工质量管理为研究对象,重点对暗挖隧道施工过程中,对隧道工程的质量的管理的内容进行分析和研究。实例证明,工程项目质量的优劣,直接影响国家经济建设的速度,关系到工程的适用性和人民生命财产的安全以及社会的安定,对建筑工程项目质量管理的研究具有非常重要的现实意义。 目录: 绪论
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工程项目技术质量管理
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文件 2.49MB
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【全国】工程项目技术质量管理,PPT格式,共70页。 主要内容: 一、技术质量策划概述 1、技术质量策划的必要性 2、策划的概念 3、策划作用 二、项目管理策划基本类别 三、做好技术质量策划技术负责人、项目经理应具备的基本素质/职责 四、项目管理技术质量策划主要内容 工程技术质量目标计划表 项目部创优实施小组
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工程项目质量管理讲解
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关键词: 项目规划质量管理
工程质量控制
项目质量管理
工程项目质量管理讲解,PPT格式,共31页,该资料内容包括规划质量管理、实施质量、控制质量,可供学习参考。 规划质量管理 控制质量
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工程项目质量管理模板
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关键词: 设计质量的控制
施工质量的控制
项目质量管理
简介:工程项目质量管理模板;61页,PPT格式; 主要内容:项目产品质量——工程质量:指工程的使用价值及其属性,是一个综合性指标,体现符合项目任务书或合同中明确提出的,以及隐含的需要与要求的功能。仅供参考; 项目质量管理 管理阶段 体现在 影响因素 质量和费用分析 质量事故
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