[分享]分包单位的协调配合资料下载

发表于2024-05-16

标签：分包单位的协调配合资料分包单位的协调配合讨论分包单位的协调配合视频

分包单位的协调配合专题为您提供分包单位的协调配合的相关资料与视频课程，您可以下载分包单位的协调配合资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

土建工程师管理技能之施工协调管理立即试听

学员数 2531 好评率 96.00%

关键词：现场协调管理协调沟通技能组织协调管理

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施工单位到甲方—甲方土建工程师的项目管理立即试听

学员数 3533 好评率 99.00%

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幕墙分包单位与业主和相关单位施工准备阶段的协调配合立即下载

等级：文件 8.00KB 格式 doc

内容简介包括幕墙分包单位与建设单位的协调配合、幕墙分包单位与总包的协调配合、幕墙分包单位与工程监理的配合、幕墙分包单位与钢结构专业分包单位的协调配合、幕墙分包单位与机电专业/外墙灯光分包单位的协调配合、幕墙分包单位与设计单位的协调配合 …… 1页，表格形式

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[重庆]施工总承包单位对专业分包的配合、协调、管理、服务方案立即下载

等级：文件 74.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理施工总承包管理

分包单位的协调配合资料下载-[重庆]施工总承包单位对专业分包的配合、协调、管理、服务方案

内容简介第一节施工总承包管理的范围、原则和管理方法一、施工总承包管理目标、范围和对象二、施工总承包管理的原则三、施工总承包管理的程序和内容四、施工总承包管理的方法和手段五、制定相应的技术方案、建立审批制度施工组织设计文件的编制、审核和审批权限 …… 第二节施工总承包管理一、施工总承包管理的理解与思路二、施工总承包项目管理机构设置和职责三、施工总承包管理制度四、施工总承包管理奖罚制度 …… 第三节施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案一、对分包单位的要求二、对各专业分包商提供的主要服务

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对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案立即下载

等级：文件 733.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理施工总承包管理专业分包工程管理

资料目录 1 对施工总承包管理的认识 1 1.1 实施施工总承包管理的意义 1 1.2 对本工程施工总承包管理的认识 1 1.3 施工总承包管理的程序 3 2 对专业分包工程的管理 4 2.1 计划管理 4 2.2 技术管理 9 2.3 质量管理 16 2.4 职业健康安全与环境管理 20 2.5 物资设备管理 27 2.6 工程风险管理与工程保险 32 2.7 合同管理 37 2.8 信息化管理 40 3 对专业分包工程的配合与协调 50 3.1 对约定分包工程的配合与协调 50 3.2 对平行发包工程的配合与协调 54 3.3 对约定供货单位的配合与协调 55 3.4 施工总包施

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大型公建项目总承包管理及协调配合施工方案立即下载

等级：文件 2.12MB 格式 doc

关键词：房建项目管理总承包管理施工方案总平面布置图分包单位管理

内容简介我公司在总承包管理工作中就本工程的质量、工期、投资、安全、文明施工对业主总负责，实施工程施工的总协调、总管理、总控制，并根据合同要求实施下列工作：计划及进度管理、安全管理、质量管理、商务管理、总平面控制、技术管理、信息管理、劳务管理、机械管理、物资管理、界面管理、保卫管理、关系协调（对外协调）以及会议制度。 1）进度管理对分包的进度控制主要体现在以下三方面：计划管理、进度动态追踪、人/材/机日动态跟踪。 2）安全文明施工管理总承包单位实施6S管理，对施工现场的安全负责，分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全施工管理。督促各专业

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[北京]超高层办公塔楼总承包管理、协调配合方案及措施立即下载

等级：文件 1.92MB 格式 doc

关键词：房建项目管理总承包协调配合措施总承包项目进度计划管理深化设计与管理

分包单位的协调配合资料下载-[北京]超高层办公塔楼总承包管理、协调配合方案及措施

内容简介本工程总建筑面积167974m2。除土建、钢结构安装、机电等内容由总承包单位自行施工以外，还包括了钢结构深化设计及加工制作、幕墙工程、变配电工程、弱电工程、电梯工程等10家专业分包单位和柴油发电机、冷水机组等8家专业供货单位。总包管理重点： 1加强总包管理、共创精品工程； 2做好钢结构安装与钢结构深化设计、加工制作单位的配合； 3做好幕墙与钢结构深化设计、加工制作单位的配合； 4做好土建与幕墙施工单位的配合； 5做好土建与机电及机电与弱电、消防等专业分包的配合； 6加强现场平面、生活区、垂直运输，为各专业分包进场创造条件。 …… 1

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商业大厦总承包管理和协调配合管理措施（流程图）立即下载

等级：文件 2.01MB 格式 doc

关键词：房建项目管理工程项目管理总承包管理方案分包管理措施

内容简介总承包管理内容 1)进度管理对分包的进度控制主要体现在以下三方面：计划管理、进度动态追踪、人/材/机日动态跟踪。通过计划编制来确定目标，通过人、材、机等影响工期的因素日动态跟踪来分析对进度的影响，从而督促分包采取必要赶工措施，通过进度线动态追踪来总结进度滞后比例，从而采取相应力度的措施，进度动态跟踪：每周针对各分包的合同计划和实际进度进行产值曲线的对比，进度滞后超过3%的分包将要求提交赶工计划。通过日报和周报来形成进度报告，通过日会和周会来解决过程问题。 …… 分包管理措施选择和管理好专业分包队伍是有效组织社会资源，按照总包要求发挥作用的

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建筑施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案立即下载

等级：文件 468.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理工程项目管理总承包进度管理总承包技术管理

内容简介总承包进度管理一、工程进度管理模式二、工程进度管理制度 …… 总承包技术管理一、技术协调管理技术协调需着重在以预控为主，强调技术综合协调能力，它主要体现在以下几个方面： 1.技术协调预控的全面性作为总承包商除对自身承包范围内的工程技术管理外，更重要的是对其他指定专业承包商的技术协调管理，具体如下： (1)混凝土结构施工与钢结构安装的技术协调 (2)钢结构安装与钢结构加工制作的技术协调 (3)主体结构与外幕墙工程施工的技术协调 (4)主体结构施工与机电、内外装修工程施工的技术协调 (5)机电安装与内外装修工程施工的

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[广东]超高层办公楼总承包管理和协调配合方案（109页）立即下载

等级：文件 16.32MB 格式 doc

关键词：房建项目管理总承包协调配合措施安全文明施工管理竣工验收管理

分包单位的协调配合资料下载-[广东]超高层办公楼总承包管理和协调配合方案（109页）

内容简介本项目分包商众多，管理和协调的难度较大。为此，我们将按照“一体化”的管理模式对各专业分包单位实施全方位交叉式的总承包管理。全面履行总包单位对分包单位“管理、协调、服务”的总包管理职能。对专业分包及专项承包的管理从以下几方面进行：（1）施工总进度管理；（2）施工总平面管理；（3）技术管理；（4）半成品和成品管理；（5）物资及机械设备管理；（6）安全文明及绿色施工管理；（7）工程资料管理；（8）工程验收与移交管理；（9）资金帐户监管；（10）综合管理；（11）竣工验收管理等。 …… 1.5总承包管理制度及奖罚措施 1.5.1 安全文明施工管理主要制度和

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