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发表于2019-02-17

标签：建筑员工绩效考评资料建筑员工绩效考评讨论建筑员工绩效考评视频

建筑员工绩效考评专题为您提供建筑员工绩效考评的相关资料与视频课程，您可以下载建筑员工绩效考评资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

房产公司工程部管理制度及绩效考评（附表格）立即下载

等级：文件 326KB 格式 doc

关键词：工程部管理制度工程部绩效考核措施

房产公司工程部管理制度及绩效考评，Word格式，共21页，主要内容包括：一、工程部的组织机构设置二、工程部部门及岗位职责三、工作流程图（信息流程）四、工程部管理制度五、工程部工作绩效考核措施六、工程部员工激励措施 ...... 工程部内部工作流程工程招投标质量体系的建立工程部经理与项目经理绩效月度考核表

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项目员工绩效考核办法立即下载

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关键词：房建项目管理项目考核管理员工绩效考核考核实施程序

内容简介三、绩效考核基本规定　　四、考核周期　　五、工作绩效考核的主要内容　　六、考核实施程序　　八、绩效考核结果的运用　　附表（1）强制正态公布表　　附表（2）强制正态分布记录表　　附表（3）考核权数表　　考核表（1）适用总部业务主管以上员工　　考核表（2）适用总部业务主办员工　　考核表（3）适用总部业务员（办事员）及操作岗位员工　　岗位职责权限表　　员工绩效面谈记录表　　绩效考核申诉表　　项目员工绩效考核表　　…… 　　五、工作绩效考核的主要内容　　对项目部员工的考核主要包括工作态度、工作能力、工作绩效三部分内容，由于个岗位工作性质的不同，各部门

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建筑公司员工岗位职责及绩效考核办法（PDF 2011年表格）立即下载

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关键词：房建项目管理项目考核管理项目经理绩效考核安全员绩效考核

建筑员工绩效考评资料下载-建筑公司员工岗位职责及绩效考核办法（PDF 2011年表格）

内容简介包括：工程部经理、项目经理、项目生产副经理、项目总工、成本造价、工程师、施工员兼质检员、安全员、资料员。　　…… 　　[主要内容摘要] 　　安全员　　考核办法：　　1、编制、收集、整理项目安全生产所需的各项资料，如安全生产责任制度、三级教训制度、应急预案等。资料不齐全，每缺1项扣5分。　　2、开工前检查特种作业人员的特种作业证，并复印备案，严禁无证上岗。发现无证上岗的，每个扣5分。　　3、及时办理特种施工机械的安全许可证，保证项目正常生产。因个人原因办理时间延误影响项目正常生产的，每次扣10分。　　4、及时办理安全生产的各种施工手续，如动火证、占道施工手续等。

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建筑工程施工企业绩效考核管理培训讲义立即下载

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关键词：建筑施工培训施工管理培训绩效考核管理项目管理手册施工企业管理

内容简介核心问题：如何让员工明确企业发展目标，并协调统一员工的意志行为，以共同努力实现企业发展目标？　　激励问题：如何把企业的发展目标或管理者的目标，转化为被管理者的目标，使之自主自觉地为实现企业组织或管理者的目标而全身心地努力工作？　　绩效考核问题（三大问题）：如何实现绩效考核标准量化？如何实现多项职责的综合平衡？如何实现不同岗位绩效水平的横向比较？　　授权问题：如何进行充分有效的授权，保证责权利平衡，以最大限度地发挥内部员工的积极性和创造性，并变这种积极性和创造性为企业现实的发展？　　…… 　　平衡计分卡法：　　传统绩效考核方法的缺陷：　　–传统绩效考核偏重

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[硕士]日成置业工程项目团队绩效考评研究[2010] 立即下载

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关键词：造价毕业论文工程项目团队

内容简介【学位授予单位】中南大学; 　　【学科专业名称】工商管理　　【学位年度】 2010 　　【论文级别】硕士　　近年来,我国经济持续快速、稳定、健康地发展,为国内房地产业的发展打造了广阔的发展平台,为房地产商们带来了新一轮的发展契机,但随着客户需求的多样化与市场竞争的白热化,使得房地产商们享受机会的同时也面临着严峻的挑战。日渐激烈的市场竞争环境迫使房地产企业不断对低效的经营管理过程进行优化,以增强企业的盈利能力。工程项目团队是房地产企业项目管理活动的实施主体,可见如何有效的激励工程项目团队,对房地产企业具有重要意义。目前对房地产工程项目团队考评激励的研究却凤毛麟角

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建筑企业项目经理部员工薪酬管理办法（2012年）立即下载

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关键词：房建项目管理项目考核管理员工薪酬管理办法员工绩效管理办法项目部薪酬管理办法

内容简介建筑企业项目经理部员工薪酬管理办法（2012年）　　项目部薪酬分配原则：坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平；坚持员工收入兼顾公司效益和市场水平；坚持考核与分配相结合。　　工资构成及内容：项目部员工实行岗位绩效工资制。岗位绩效工资制是以员工聘任上岗的劳动岗位为依据，以岗位工资和绩效工资为主要内容，根据单位效益和员工岗位劳动贡献，并经过绩效考核后确定劳动报酬的基本工资制度。　　实施及管理：公司根据项目部生产经营及管理需要，在进行工作分析和岗位评价的基础上，确定机构定员编制、岗位设置，按岗位进行归类排序，严格实行一岗一聘，并以人力资源部聘（任）用的岗位确定岗位工资。员工

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“量化陷阱”：（物业）绩效考核打分法反思查看详情

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关键词：物业绩效考核打分法物业绩效量化

当前运营成本上升、传统业务利润空间被压缩，物业服务企业日益重视内部管理，尤其重视绩效考核。而为使考核结果更准确、更能反映员工差异，将考核指标量化，以打分方式，把每个人的工作绩效最终转变为一个得分，是很多企业人力资源部门的通行做法。 ➤为什么偏好数字？一提到考核，很多管理人员的第一反应就是量化，更有企业将“无量化，不考核”作为基本准则。那么，人们为什么对于数字和分数这么沉迷呢？打分法之所以受到管理者的青睐，在很大程度上源于数字带来的强烈心理暗示——数字意味着准确！在很多人看来，评价一个员工表现良好或者优

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房地产开发公司绩效考核制度立即下载

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关键词：房地产公司绩效考核制度绩效管理实施

房地产开发公司绩效考核制度，内容包括：一、总则二、组织和职责三、考核原则四、考核内容、周期和时间五、绩效管理的实施六、考核结果的计算七、考核结果的应用八、绩效考核制度的修订九、考核结果的申诉十、绩效考核资料的使用与保存 ...... Word格式，共24页。房地产开发公司绩效考核制度高层员工能力考核指标及标准年度工作目标分解表

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[标杆]房地产集团绩效考核体系立即下载

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关键词：房产企业管理房地产企业管理房地产绩效管理房地产绩效管理体系

资料目录一、绩效考核概述二、房地产工程项目绩效考核管理制度三、工程项目经理绩效考核方案四、营销总监绩效考核五、客服主管绩效考核指标量表六、销售部长绩效考核方案七、房地产销售人员绩效考核方案八、综合部绩效考核指标九、综合部长绩效考核指标量表十、财务总监绩效考核方案十一、采购部部长绩效考核指标量表十二、采购人员绩效考核实施方案十三、招商部绩效考核十四、招商部部长绩效考核指标量表十五、招商员人员绩效考核方案十六、物业公司总经理绩效考核指标量表十七、物业公司员工绩效考核管理方案十八、经营部部长绩效考核指标量表十九、经营部绩效考核方案二十、审计部关键绩效

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某企业绩效考核手册（170页内部资料全套）立即下载

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资料目录 1、执行总监 2、行政后勤部 3、运作部 4、草坪部 5、会所部内容简介某企业绩效考核手册，编制于2009年，Word格式，共170页。本资料包含了各个部门以及各部门下的各员工的绩效考核表、绩效推进表，部门列举齐全，部门下的各个职位也列举齐全。每一工种员工都使用不同的考核表和推荐表，资料非常完整，值得学习借鉴。　　绩效推进表绩效考核

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[标杆]房地产集团人力资源战略专题研究(绩效考核模块) 立即下载

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关键词：房产企业管理房地产绩效管理房地产人力资源战略房地产人资资源管理房地产绩效考核

建筑员工绩效考评资料下载-[标杆]房地产集团人力资源战略专题研究(绩效考核模块)

资料目录引言一、绩效考核概述二、绩效考核办法三、知名地产绩效考核体系研究四、我司与知名地产绩效考核体系对比分析五、关于知名地产绩效了考核的思考附件内容简介 [标杆]房地产集团人力资源战略专题研究(绩效考核模块)，绩效考核是一项系统工程，涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标体系、评价标准及评价方法等内容，其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强，本资料详细阐述了绩效考核的概念、绩效考核的内容和目的、绩效管理体系、绩效考核方法(排序法、目标管理法、平衡计分法等)，并对知名地产地产的绩效考核体系进行研究，总结关于知名地产绩效考核的思考，附件中含有知名地产绩

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聚焦现代企业员工培训发展的新趋势查看详情

浏览数：1661

一、现代建筑企业培训 1、建筑企业培训现状与问题人才是企业生命的源泉，是决定企业发展的关键因素，企业对人才的培养如同一时三餐，万万省不得。就培训而言，无论是对个人，还是对企业都有这方面的需求。随着信息化的不断发展，传统的培训方式越来越不适应现代建筑企业的培训要求。传统的建筑施工企业培训有如下特点：（1）一般是在规定时间内进行，员工不能合理安排自己时间进行培训，只能被动接收培训时间或者不参加培训。（2）培训地点固定，分公司或外埠员工分布在全国各地，很难全部在规定时间到规定地点参加培训，不利于员工平等的享用培训

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绩效考核制度、标准表、实施方案立即下载

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关键词：房产企业管理员工关系绩效评价模型