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发表于2019-07-18    

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施工单位做好现场签证与工程结算 查看详情

浏览数:1239 施工单位结算管理资料下载-施工单位做好现场签证与工程结算

什么是现场签证? 项目施工过程中,凡发生可能一起合同金额变化,且不属于设计变更范围的事项。 现场签证执行原则 1、项目公司各部门发放的文件必须通过工程部转交监理单位和施工单位;施工单位上报的文件必须通过工程部转交项目公司相关部门。 2、严格先审批,后实施,严禁事后补办。 3、必须有齐备、有效的原件作为办理现场签证的依据。    现场签证的分类 正常类: 可做到事前控制,能做到“先估价后施工”。 特急类: 不能做到事前控制,同时又必须施工立即执行而且延缓实施会造成更大
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施工单位预算员竣工结算常识 查看详情

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关键词: 施工单位预算员竣工结算 曲解合同条款 变换定额编号

施工单位结算管理资料下载-施工单位预算员竣工结算常识
   这是一位乙方造价员的项目竣工结算心得体会,写的很实际,也是大多数乙方造价员常遇到的烦恼,很有参考价值。 目前,施工方大部分都是在最低让利后中标的,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员,通过3年多的实践,总结出了几条施工方常用的结算技巧,供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量,重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时,曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不
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年底了,施工单位这样做好现场签证与工程结算,安心过好年! 查看详情

浏览数:1822 施工单位结算管理资料下载-年底了,施工单位这样做好现场签证与工程结算,安心过好年!

 什么是现场签证? 项目施工过程中,凡发生可能一起合同金额变化,且不属于设计变更范围的事项。  现场签证执行原则  1、项目公司各部门发放的文件必须通过工程部转交监理单位和施工单位;施工单位上报的文件必须通过工程部转交项目公司相关部门。 2、严格先审批,后实施,严禁事后补办。 3、必须有齐备、有效的原件作为办理现场签证的依据。   现场签证的分类  正常类: 可做到事前控制,能做到“先估价后施工”。  特急类: 不能做到事前控
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年底了,施工单位做好现场签证与工程结算,必定事半功倍! 查看详情

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关键词: 路桥工程施工方法 施工现场签证的制作

施工单位结算管理资料下载-年底了,施工单位做好现场签证与工程结算,必定事半功倍!
什么是现场签证? 项目施工过程中,凡发生可能一起合同金额变化,且不属于设计变更范围的事项。 现场签证执行原则 1、项目公司各部门发放的文件必须通过工程部转交监理单位和施工单位;施工单位上报的文件必须通过工程部转交项目公司相关部门。 2、严格先审批,后实施,严禁事后补办。 3、必须有齐备、有效的原件作为办理现场签证的依据。 现场签证的分类 正常类: 可做到事前控制,能做到“先估价后施工”。 特急类: 不能做到事前控制,同时又必须施工立即执行而且延缓实施会造成更大损失的现场签证。由项目公司工程副总经
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知名国企施工单位项目管理标准化手册(214页 参考价值高) 立即下载

等级:施工单位结算管理资料下载_1      文件 3MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目组织管理 项目部实施计划 项目技术管理

施工单位结算管理资料下载-知名国企施工单位项目管理标准化手册(214页 参考价值高)
资料目录 发布令 再版说明 总则 1 1 项目管理方针 1 2 适用范围 1 3 相关文件 1 4 项目管理机构 2 5 项目管理职能 2 6 项目管理基本流程图 5 7 手册的使用及修订 6 第一章 项目组织管理 7 1 工程规模划分 7 2 项目部组建 8 3 组织机构与岗位职责 8 4人员配置 10 5 岗位职级 10 6 项目部撤消 11 7 附表 11 第二章 项目员工及薪酬管理 16 1 人才培养 16 2 项目岗位考核 17 3 项目部薪酬福利 19 第三章 项目部实施计划 21 1 项目管理策划 21 2 项目部实施计划 21 3 项目全过程动态管理 22 4 附表
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施工单位工程材料管理流程与表格 立即下载

等级:施工单位结算管理资料下载_2     文件 1MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 物资采购管理 工程材料管理流程 项目材料管理表格 材料检验管理流程

内容简介 1.材料部品选型定样程序   2.交付标准材料定板定样详细流程   3.新材料推广应用管理工作流程   4.合同、设计规定报审的材料、设备送审流程   5.材料、设备进场签认流程   6.材料检验管理流程   7.材料设备采购流程   8.材料样品仓库管理流程   9.材料分类表   10.工程材料、构配件、设备报审表   11.工程材料、设备品牌报审表   12.工程材料、设备品牌报审表   13.工程(材料、设备)预付款、进度款支付审批表   14.工程(材料、设备)结算款支付审批表   15.样品、样本报批表   ……   PDF格式,21页,编制于2012年。&nb
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施工单位预算员·竣工结算·的那些“歪”办法! 查看详情

浏览数:1113 施工单位结算管理资料下载-施工单位预算员·竣工结算·的那些“歪”办法!

 这是一位乙方造价员的项目竣工结算心得体会 ,写的很实际,也是大多数乙方造价员常遇到的烦恼,很有参考价值。 目前,施工方大部分都是在最低让利后中标的,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员,通过3年多的实践,总结出了几条施工方常用的结算技巧,供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量,重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时,曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真,通过一份洽商偶多
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国企施工单位项目管理情况汇报总结PPT(130页 图文并茂) 立即下载

等级:施工单位结算管理资料下载_3      文件 34MB 格式 ppt

关键词: 房建项目管理 总承包项目管理 项目组织职能 项目管理制度建设

施工单位结算管理资料下载-国企施工单位项目管理情况汇报总结PPT(130页 图文并茂)
资料目录 一、上海市地区项目总体概况 二、项目组织职能 三、项目启动及策划管理 四、合同管理 五、项目控制职能 六、项目监督职能 七、项目服务职能 八、项目管理制度建设职能 九、项目回访与保修管理职能 十、下一步工作重点内容简介  本稿为该地区工程项目管理检查情况汇报,共12个项目,工作效果良好。稿件编制详细,图文并茂,是向大型施工单位学习管理水平的好素材。    ……    项目组织职能:    市场管理部 市场营销管理、客户关系管理、资质管理    投标中心部 分包队伍、物资、设备的集中招标、采购管理    法务合约部 合同管理、法律风险管控、法律纠纷案件管理、   
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总价包死的合同,施工单位竣工结算时怎么报结算资料? 查看详情

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关键词: 公路工程施工标准 施工单位竣工结算

施工单位结算管理资料下载-总价包死的合同,施工单位竣工结算时怎么报结算资料?
 问: 总价包死的合同,施工单位竣工结算时怎么报结算资料? 答: 很简单,如果没有任何变更合同额等于结算额。如何有变更按合同约定是否可以调整,如何可以调整加上变更费用。其次还要根据合同约定增加索赔费用。 ==========      公路工程工程量清单编制及组价案例实战(著名造价师窦汝良经验总结力作)        公路造价成本管理技巧详解(优秀造价师必懂) 【公路造价】高速公路计量技术规范解读
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施工单位各岗位岗位职责 立即下载

等级:施工单位结算管理资料下载_4     文件 18KB 格式 docx

关键词: 项目经理岗位责任制 技术负责人岗位责任制 施工员岗位职责 测量员岗位职责 安全员岗位职责

施工单位结算管理资料下载-施工单位各岗位岗位职责
本资料为施工单位各岗位岗位职责,共6页。 资料概况: 1.项目经理岗位责任制:(1)贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准,执行企业的各项管理制度,维护企业的合法权益。(2)签订和组织履行“内部承包合同”,执行企业与业主签订的施工合同。(3)负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各种专业管理体系。(4)组织制定项目经理部各类人员的职责和权限、各项管理制度,并认真贯彻执行。(5)严格执行财经制度,加强成本核算,正确处理国家、企业和项目及个人的利益关系。(6)主持编制、实施施工组织设计,并对项目目标进行系统管理。(7)科学地组织施工
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桩基检测的费用,属于施工单位还是甲方? 查看详情

浏览数:724 施工单位结算管理资料下载-桩基检测的费用,属于施工单位还是甲方?

  </?xml:namespace>  关于桩基费用,我汇总了行业中最常遇到的5类大问题,若你们在后续工作中出现此情况,希望能帮到你们。    类似桩基检测的费用,是由建设方承担还是施工方,有没有什么依据?地方规定不同,有的是大小应变都是甲方委托第三方来做,有的是小应变是施工方承担,大应变是甲方的,这费用到底该怎么确定?  解答:定额的企业管理费包括工程检测费用,若甲方另要求成品构件检测,另计算检测费用。施工过程中,制作安装到工程部位的构件都要做检测,质量必须合格,这是施工单位应付的检测费用。
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