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[湖北]建筑工程物资文件资料表格填写要求
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文件 19KB
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关键词： 资料管理标准
施工资料管理
竣工验收资料
施工资料表格
内容简介 1 工程物资主要包括建筑原材料、半成品、成品、构配件、设备等，建筑工程所使用的工程物资均应有出厂质量证明文件（包括产品合格证、质量合格证、检验报告、试验报告、产品生产许可证和质量保证书等）。质量证明文件应反映工程物资的品种、规格、数量、性能指标等，并与实际进场物资相符。 2 工程物资出厂质量证明文件的复印件应与原件内容一致，加盖原件存放单位公章，注明原件存放处，并有经办人签字和时间。 3 工程物资应进行现场验收，有进场检验记录；涉及安全、使用功能的有关物资应按工程施工质量验收规范及相关规定进行复试或见证取样送检，有相应试（检）验报告。 4 涉及结构安全和使用功能
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工程全过程的文件资料目录 （真的好齐全啊!!!）
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第一部分：开工前资料1、 中标通知书及施工许可证2、 施工合同3、 委托监理工程的监理合同4、 施工图审查批准书及施工图审查报告5、 质量监督登记书6、 质量监督交底要点及质量监督工作方案7、 岩土工程勘察报告8、 施工图会审记录9、 经监理（或业主）批准所施工组织设计或施工方案10、 开工报告11、 质量管理体系登记表12、 施工现场质量管理检查记录13、 技术交底记录14、 测量定位记录第二部分质量验收资料1、 地基验槽记录2、 基桩工程质量验收报告3、 地基处理工程质量验收报告4、 地基与基础分部工程质量验收报告5、 主体结构分部工程质量验收报告6、 特殊分部工程质量验收报告7、 线路敷
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房屋建筑工程监理文件资料管理标准化指南（429页，图表丰富）
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文件 15MB
格式 doc
关键词： 房屋建筑工程
监理资料管理
监理资料管理标准化
工程资料管理
房屋建筑工程监理文件资料管理标准化指南，通过该资料的讲解能够实现监理文件资料标准化管理，能够有效地补充和支撑现场监理工作，能够对加强监理资料和工程资料的时效性、符合性、准确性、有效性发挥作用，对于工程资料能够起到印证和补充作用，讲解详细，内容丰富，很有参考学习价值，主要内容包括： 1、基本要求 2、编制类资料 3、签发类资料 4、审批类资料 5、验收类资料 6、记录类资料 7、台账类资料 8、其他类资料 9、资料管理与归档 10、附录 ...... 附录：1、监理规划 2、监
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四川高速公路竣工文件资料编制实施细则177页
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文件 6MB
格式 doc
关键词： 高速公路竣工文件
资料编制实施细则
竣工资料编制
高速公路竣工资料
资料归档细则
本细则所称竣工文件资料是指本项目的立项、审批、招投标、勘察、设计、施工、监理及交（竣）工验收全过程所形成并具有保存、查考利用价值的文字、图表、图纸、征地拆迁、工程决算、财务决算、声像材料等以纸制、胶片、磁介、光介等载体形式存在的全部文件。它是本项目全过程的真实写照，是项目运营、养护管理及改扩建的重要依据。 …… 各单位要依据本细则结合自身情况制定本单位竣工文件资料收集、整理、归档的管理办法，及时收集各自建设过程中形成的各种符合归档范围的文字材料、技术数据及各项检测资料，坚持实事求是的科学态度和认真负责精神，确保各种载体的文件资料的原始性、真实性、齐全和完整性，不允许涂改、严
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施工招投标阶段的造价控制
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浏览数：1286
关键词： 施工招投标阶段的造价控制
招标方案讨论与招标文件的编制
1 施工招投标阶段的造价控制 1.1 招投标计价方式的选择 (1)采用定额计价时,每一个省、市采用的都是各自的定额和取费标准,原评标办法中以评标价(一般是定额价)的+５％-７％范围内的投标价作为有效价,使本该充满竞争的招投标活动取决于概预算人员的工程量、套定额、套取费的计算,如此招投标活动失去真正意义上的竞争。采用清单计价是由招标人提供工程量清单,投标人自主报价及评审合理低价中标的工程造价模式。企业为了中标会自觉提高技术和管理水平以降低工程造价,从而从客观上保证以最少的投资获得最大的经济效益,最终提高工程投资效益。
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超级完整的施工现场管理制度范本，赶紧收藏！谁用谁知道！
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全套施工现场管理制度范本包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工现场罚款制度等赶紧收藏吧！ 一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一
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贯穿施工的3个"全过程"，强化现场质量缺一不可！
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关键词： 施工现场质量管理
项目风险管理
导言 施工进度图上的线，很少有能贯穿始终的，但有三根线是在工程建设全过程始终不断的。这三根全过程线，决定了工程的成败。 全过程之一： 风险管理 工程建设中进行合理有效的工程项目风险管理具有重要意义，风险管理一般包括风险识别、风险评估以及风险控制。 风险识别 风险识别是通过对项目整体进行全面综合的分析找出潜在的风险因素，并对风险进行比较和分离，从而判断风险发生的概率以及风险对工程建设的影响程度。常用的风险识别方法为专家调查法（头脑风暴法、德尔菲法及访谈法）、故障树分析法、初始风险清单法、情景分析法、流程图法以及财
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建筑技术丨贯穿施工的3个"全过程"，强化现场质量缺一不
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导言 施工进度图上的线，很少有能贯穿始终的，但有三根线是在工程建设全过程始终不断的。这三根全过程线，决定了工程的成败。 全过程之一： 风险管理 工程建设中进行合理有效的工程项目风险管理具有重要意义，风险管理一般包括风险识别、风险评估以及风险控制。 风险识别 风险识别是通过对项目整体进行全面综合的分析找出潜在的风险因素，并对风险进行比较和分离，从而判断风险发生的概率以及风险对工程建设的影响程度。常用的风险识别方法为专家调查法（头脑风暴法、德尔菲法及访谈法）、故障树分析法、初始风险清单法、情景分析法、流程图法以及财务报表法等。
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地铁工程现场施工过程管理标准要求
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关键词： 地铁现场施工管理
地铁项目管理
地铁工程管理制度
一、现场布置现场布置是项目组织施工的重要组成部分，必须科学合理的规划，绘制出施工现场总平面布置图，在施工实施阶段按照施工总平面图要求，设置道路、完善排水设施、搭建临时设施、生活、办公驻地、堆放材料和设置机械设备等。 施工现场按照功能可划分为施工生产区、辅助生产区、办公生活区。施工现场的辅助生产区、办公生活区应当与施工生产区分开设置，并保持安全距离。办公生活区应当设置于在建建筑物坠落半径之外，与生产区之间设置防护措施，进行明显的划分隔离，以免人员误入危险区域；办公生活区如果设置在在建建筑物坠落半径之内时，必须采取可靠的防砸措施。功能区的规划设置时还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因
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工程施工质量控制体系的建立
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关键词： 工程施工质量
质量控制体系的建立
施工质量保证体系
建设工程质量控制是一项难巨而复杂的系统工程，现代管理的理念是以项目为中心进行动态控制。即以项目为中心成立项目部，以项目经理为管理主体，以技术负责人为技术权威的项目组织管理模式，进行有效的动态控制，以实现项目的质量、进度、工期、安全等主要控制目标为目的，进行良性的pdca循环，达到项目效益的最大化。(最专业的安全生产管理-风险世界网） 一、施工质量保证体系的建立和运行 1、施工质量保证体系专指现场施工管理组织的施工质量自控体系或管理系统，即施工单位为;实施承建工程的施工质量管理和目标控制，以现场现场施工管理组织架构为基础，通过质量
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地铁车站机电安装项目安全文明施工的管理
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文 | 李勇钊 1 项目概况 GZ市地铁四号线南延线工程，起始于金洲，终止于南沙客运港，线路长约12.6km，其中高架长度约0.295km，过渡段约0.178km，地下段约12.127km；共设置6座车站，均为地下站。 监理工作内容：车站设备安装及装修工程施工监理标段工程以及与本工程相关的征地拆迁、管线拆改、绿化迁植等前期工作，以及临时用地、管线、道路、绿化等后期恢复工作。对于施工承包人所实施的工程自准备期至竣工验收期间实施质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理、安全生产文明施工、环境监测、工作协调等工作；对缺陷责任期内
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超级完整的施工现场管理制度范本，赶紧收藏！
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关键词： 施工现场管理
施工质量控制
工程管理制度
全套施工现场管理制度范本包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工现场罚款制度等赶紧收藏吧！ 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经
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如何规避垫资施工的风险，这20个环节教会你！
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浏览数：665
无论建设单位经营状况好坏，垫资施工相对施工企业均存在一定的风险，为避免产生大宗工程拖欠款现象，努力降低成本增加效益，个人认为应在以下三个阶段的20个环节上进行控制。 第一阶段：自工程项目接触洽谈至施工合同签订完毕 环节1 首先对工程项目的真实、合法性进行了解，包括查询相关文件咨询相关部门等，避免项目洽谈的盲目性。 环节2 对发包方(甲方)要进行全方位的资信调查。特别对首次合作的发包方。包括： （1）营业执照、注册资本； （2）项目资金到位情况及后续资金来
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转给项目经理们看：你们的施工现场安全生产检查合格吗？（二）
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评判施工现场 安全生产是否合格的 关键是落实安全生产责任制 （二） 上期的《评判施工现场安全生产是否合格的关键》结尾归纳了这么几个问题： 1、那位全国优秀项目经理回答的正确吗？肯定不正确！为什么？ 2、那位照本念读《项目经理安全生产岗位职责》的项目经理能够判他知晓安全生产岗位职责吗？现在有多少这样的项目经理？你身边有吗？ 3、由有关部门统一规定并印刷的那些安全生产岗位职责符合要求吗？这里所说的是岗位职责内容，而不是其他。请各位看一看你们项目部安全管理资料
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施工图的全套管理诀窍，速速掌握
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关键词： 图纸接收审核
竣工后图纸管理
导言 工程未动，图纸先行，无论进行何种工程建设，都离不开完备详细的图纸，对于图纸的管理、审核、整理又该如何进行呢？我们整理了相关知识点，下面与您分享。 施工图会审 （1）由项目主管、技术负责人、资料员参加图纸会审，并根据工程类别管理权限提请上级技术主管部门参加， 应提前不少于2d通知。 （2）由项目技术负责人配合项目主管召集参加图纸会审的人员，并提供不少于两份图纸及预审形成的书面记录。 （3）由技术负责人负责向业主及设计方提请解答或协商。 图纸接收审核 （1）图纸管理部门统一接受图纸时，须参照合同规定，按种类及数
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项目监理部应掌握和了解的施工技术管理资料
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浏览数：1310
项目监理部的资料，跟施工单位的C类表格，是紧密相连的，只是这些是由施工单位填报，一些表格，均要求监理单位专监或是总监签署意见、签名、盖章。很多资料，需要项目监理留存，作为监理过程控制的资料。 很多项目监理部的人员，不了解这些表格，是施工单位报什么，就签什么，到底施工单位要报验什么资料，心中没底，致使项目监理部缺很多施工单位的资料也不知道，达不到过程控制。 因而，本文意在将施工单位技术管理资料汇总，结合自己多年对现场资料的理解，以《宁波市建筑工程资料管理规程用表（2015）》为依据，整理而成。希望对有些项目部有所帮助。
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施工现场安全检查必知的“八表”“八看”
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关键词： 施工现场安全检查
施工现场管理
工程安全管理
一、安全检查必备“八表” 二、安全检查必备“八表”一、看现场三光、五净、两畅通。 （1）“三光”即工具机械要擦光，材料堆底要用光，运输道路要清光； （2）“五净”即下脚边料要拣净，砖头灰浆要用净，脚手架下要干净，现场材料要用净，水泥纸袋要倒净； （3）“两畅通”即道路和排水畅通。 二、看电线及电器设备。 （1）临时电线不破皮：一般“三火一零”四趟线； （2）架线杆要直，不准以树或金属物代替； （3）线距在地面4米以上； （4）防水线不准有死弯，并必须绝缘良好； （5）行灯36伏，金属
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施工现场没有"硝烟"的比拼——工程管理哪家强？
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关键词： 建筑工程资料管理
工程建设管理
建筑工程资料管理，是工程建设管理的一项重要内容，能够反映出工程进行过程中的各种问题，是工程承包合同内容的一部分；是工程质量评定验收备案的依据之一；是工程建设和管理的依据，也是工程事故调查的依据，尤其是建筑单位进行维修、管理、使用、改建和扩建的依据。因此做好工程资料管理很重要。 存在哪些问题？ （1）资料填写内容不规范。 （2）资料报审不及时，不能与工程实体进度同步。 （3）没有施工试验计划，试验混乱，混凝土试件留置数量不满足规范要求，试块复试超期。 （4）日志记录内容简单，出现后补日志。 （5）施工资料存放混乱，不易查找。
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作为资料员的你，知道工程移交资料要求吗？
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浏览数：540
1、归档工程文件组卷分类必须清楚，将不同的文件资料分开装订、同类型的资料装订成册，并按工程进度依次编制流水编号。 2、移交资料类别必须齐全，内容完整。 3、归档的工程文件原则上为原件。没有原件时，复印件要清晰，并注明原件存放位置。 4、归档文件应字迹清楚、签字盖章手续完备。 5、工程资料统一采用A4纸规格，不符合标准的原始资料要通过折叠和粘贴的方式达到A4幅面(297mm×210mm)规格，图标栏露在外面。由政府及专业检测机构编制的装订成册的文件材料（如勘察报告）除外。 6、工程资料尽量使用计算机打印（签名和日期除外），不得使用涂改
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