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发表于2020-03-19     8人浏览     0人跟帖     总热度:30  

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中国承建非洲最大输变电项目启动 查看详情

浏览数:530

中国承建非洲最大输变电项目启动
摘要:1月10日,中电装备埃塞俄比亚复兴大坝500千伏输变电工程总承包项目启动,该项目是非洲大陆第一大输变电项目。在能源和电力负荷极不均衡的埃塞俄比亚,中国人承建的电网——复兴大坝500千伏输变电工程,将成为实现更大范围的资源优化配置、推动埃塞俄比亚能源高效开发利用的基本途径。图中红色箭头所示即复兴大坝建设地点据报道,1月10日,中电装备埃塞俄比亚复兴大坝500千伏输变电工程总承包项目启动。该项目是国家电网在非第一个总承包项目,也是非洲大陆第一大输变电项目,包括新建两段同塔双回500千伏线路、三段同塔双回400千伏线路,两座500千伏变电站,扩建三座400千伏变电站,线路1336千米。埃塞俄比
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EPC项目管理总体介绍培训(图文并茂) 立即下载

等级:      文件 10MB 格式 pptx

关键词: EPC项目管理 EPC项目管理体系 项目施工管理过程 项目策划过程 总承包项目管理

EPC项目管理总体介绍培训(图文并茂)
本资料为EPC项目管理总体介绍培训,PPT格式,共79页。 目录: 一、概述 二、项目启动过程 三、项目策划过程 四、项目设计过程 五、项目采购过程 六、项目施工管理过程 七、项目试运行与验收过程 八、项目收尾过程 ......  EPC项目管理总体介绍培训  策划过程管理示意图  启动过程管理示意图  设计过程管理示意图  施工管理过程示意图  项目管理体系框架示意图&nbs
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EPC工程总承包项目策划方案管理 立即下载

等级:      文件 311KB 格式 ppt

关键词: 策划方案管理 总承包项目管理

EPC工程总承包项目策划方案管理
简介:EPC工程总承包项目策划方案管理,PPT格式;75页; 主要内容: 目录: 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它 项目的相对性。项目相对于确定的主体而存在。同一个工程,不同的管理主体构成不同的项目;业主的工作构成业主的 一个项目,承包商的工作构成承包商的一个项目等。仅供参考;  EPC工程总承包项目策划方案管理  初始阶段  对应关系 &nbs
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EPC工程总承包项目管理讲义(含图) 立即下载

等级:      文件 453KB 格式 ppt

关键词: EPC工程总承包项目管理 EPC项目策划 EPC项目管理概述 EPC工程总承包实施 总承包项目管理

EPC工程总承包项目管理讲义(含图)
本资料为EPC工程总承包项目管理讲义,PPT格式,共75页。 目录: 1、项目管理概述 2、项目启动 3、项目策划(项目初始阶段的工作) 4、EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5、赢得值原理的应用及其它 ......  EPC工程总承包项目管理讲义  发表初步项目总进度计划  工程项目两类项目过程的对应关系  设计程序和设计阶段的划分  设计的矩阵管理  设计与施工的衔接  项目初始阶
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EPC工程总承包项目管理讲义 立即下载

等级:     文件 313KB 格式 ppt

关键词: 项目管理概述 总承包项目管理

EPC工程总承包项目管理讲义
EPC工程总承包项目管理讲义,内容包括: 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它 ...... PPT格式,共75页。  工程项目两类项目过程的对应关系  设计程序和设计阶段的划分  设计的矩阵管理  设计与施工的衔接  项目初始阶段的工作程序  项目费用估算过程  项目各阶段施工管理主要任务
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石油化工项目EPC工程总承包项目管理(共75页) 立即下载

等级:      文件 311KB 格式 ppt

石油化工项目EPC工程总承包项目管理(共75页)
石油化工项目EPC工程总承包项目管理(共75页),PPT格式 主要内容:  1 项目管理概述  2 项目启动  3 项目策划(项目初始阶段的工作)  4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题  5 赢得值原理的应用及其它  编制施工计划  设计  设计的矩阵管理  
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EPC工程总承包项目管理讲义(75页) 立即下载

等级:     文件 313KB 格式 ppt

关键词: 项目管理概述 EPC工程总承包实施阶段 总承包项目管理

EPC工程总承包项目管理讲义(75页)
EPC工程总承包项目管理,该资料内容包括: 1、项目管理概述 2、项目启动 3、项目策划(项目初始阶段的工作) 4、EPC工程总承包实施阶段的若干问题 ...... PPT格式,共75页。  工程项目两类项目过程的对应关系  设计程序和设计阶段的划分  设计的矩阵管理  项目初始阶段的工作程序  
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EPC工程总承包项目管理 立即下载

等级:     文件 313KB 格式 ppt

EPC工程总承包项目管理
简介:EPC工程总承包项目管理,PPT格式(75页) 主要内容: 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它    工程项目两类项目的对应内容  两类项目过程  项目管理概述  项目管理主要内容  项目基本特征  
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EPC工程总承包讲稿-75页 立即下载

等级:     文件 311KB 格式 ppt

EPC工程总承包讲稿-75页
简介:EPC工程总承包讲稿-75页,PPT格式, 主要内容: 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它     对应关系  工作程序  进度计划  特性  主要内容    
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EPC工程总承包项目管理(共75页) 立即下载

等级:      文件 313KB 格式 ppt

EPC工程总承包项目管理(共75页)
EPC工程总承包项目管理(共75页),PPT格式 主要内容:  1 项目管理概述  2 项目启动  3 项目策划(项目初始阶段的工作)  4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题  5 赢得值原理的应用及其它  项目策划过程的主要内容  项目初始阶段的工作程序  项目管理的主要内容  
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[硕士]EPC总承包模式在石油化工项目中的应用研究[2010] 立即下载

等级:     文件 12MB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 EPC总承包模式 石油化工项目

[硕士]EPC总承包模式在石油化工项目中的应用研究[2010]
内容简介 【学位授予单位】 东北石油大学;   【学科专业名称】 项目管理   【学位年度】 2010   【论文级别】 硕士   随着国内国际市场的进一步接轨,工程建设和管理日益走向专业化,石油化工工程建设项目管理模式也逐渐由业主自己成立工程指挥部进行管理的传统模式向EPC工程总承包的专业化管理模式转变。EPC总承包模式以其建设项目投资省、工期短、技术质量水平高、业主承担的投资和风险小等优势,逐步被工程建设业主所接受。在政府的推动下,我国相继有很多石油化工工程项目采用EPC总承包模式,实践过程中该模式正在走向成熟,同时也显露出如工程总承包方面的法律法规不健全、具有国际竞争实力的工程
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EPC工程总承包项目管理讲义(项目策划、成本管理)76页 立即下载

等级:     文件 52KB 格式 ppt

关键词: 造价培训讲义 EPC总承包管理

EPC工程总承包项目管理讲义(项目策划、成本管理)76页
内容简介 EPC工程总承包项目管理讲义,PPT格式,共76页,主要对项目管理概述、项目启动、项目策划(项目初始阶段的工作)、EPC工程总承包实施阶段的若干问题、赢得值原理的应用、项目费用成本控制等内容进行详细讲解,较为具体,值得参考学习:   1 项目管理概述   2 项目启动   3 项目策划(项目初始阶段的工作)   4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题   5 赢得值原理的应用及其它  管理讲义2  管理讲义3  管理讲义4  管理讲义5 管理讲义6 管理讲义7 
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[PPT]EPC工程总承包项目管理讲义(75页) 立即下载

等级:     文件 53KB 格式 ppt

关键词: 成本管理文件 成本核算控制

内容简介 [PPT]EPC工程总承包项目管理讲义,EPC是英文:Engineer,Procure,Construct头字母缩写,其中文含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”,即工程总承包含义相似,本讲义内容如下,可供参考:   1 项目管理概述   2 项目启动(报价管理、签订合同)   3 项目策划   4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题   5 赢得值原理的应用及其它启动  
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EPC工程总承包施工项目管理(ppt) 立即下载

等级:     文件 52KB 格式 ppt

关键词: 建筑施工培训 施工管理培训 项目总承包管理 EPC工程总承包项目管理 工程项目管理

EPC工程总承包施工项目管理(ppt)
资料目录 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它内容简介 EPC工程总承包项目管理   1 项目管理概述   2 项目启动   3 项目策划(项目初始阶段的工作)   4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题   5 赢得值原理的应用及其它   ……   1.2 项目的基本特性   (1)项目的相对性。项目相对于确定的主体而存在。同一个工程,不同的管理主体构成不同的项目;业主的工作构成业主的一个项目,承包商的工作构成承包商的一个项目等。   (2)项目的临时性。项目完成,项目不复存
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工程总承包项目全过程管理流程解析 查看详情

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关键词: 工程总承包项目 总承包项目全过程管理流程 项目管理启动策划 总承包项目管理

工程总承包项目全过程管理流程解析
  在我国引入工程总承包(EPC)模式的30多年间,我国工程总承包模式得到了长足的发展和进步,成为国家各部委在大型项目中优先推荐采用的建设模式。越来越多的大型设计院和施工企业提出了转型为综合性工程公司的发展战略,以适应建筑市场变化。随着建市〔2016〕93号文、国办发〔2017〕19号文、GB/T 50358—2017《建设项目工程总承包管理规范》、住建部工程总承包管理办法(征求意见稿)和各省市政策文件的陆续发布,房屋建筑和市政基础设施行业工程总承包发展迎来了巨大的机遇,并进入了规范化发展的阶段。本文依据国内现行法律法规、标准规范、政策文件和实务经验,具体分析工程总承包模式
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石油化工机电总承包办项目管理方案 立即下载

等级:     文件 11MB 格式 pdf

关键词: EPC项目管理方案 项目管理概述 石油化工机电项目

石油化工机电总承包办项目管理方案
资料介绍 一、项目管理概述 二、项目启动 三、项目策划(项目初始阶段的工作) 四、 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 五、赢得值原理的应用及其它 ...... 项目的基本特征: 1、项目的相对性 2、项目的临时性 3、项目的目标性 4、项目的约束性 5、项目的一次性 6、项目的系统性和整体性 7、项目的独立性 8、项目的生命周期性... 项目启动 1、项目报价管理 2、签订项目合同 3、任命项目经理 4、组建项目组(部) EPC工程总承包项目策划过程包括下列21个子过程: 
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招标采购管理对工程造价管理的影响与做法 查看详情

浏览数:80

关键词: 招标采购管理 可行性研究报告 工程造价管理 造价全过程管理

招标采购管理对工程造价管理的影响与做法
 一、建设项目造价管理的重要意义 建设项目的造价控制是贯穿项目全过程的工作,目的是降低成本、增加收益。项目建设的主要过程为:项目建议书→项目可行性研究→项目立项→初步设计→施工图设计→招标采购→合同签订→合同履行→项目完工→商业运营。在此过程中,造价控制对应的是:项目估算→项目概算→施工图预算→招标采购→确定合同价→履约过程中的签证变更索赔→合同结算→项目决算→投资转固定资产→商业运营。所以说,项目造价(成本)控制是贯穿项目执行全过程的重要管理部分。在造价控制过程中,真正把项目落到实处(项目启动)往往从合同签订时就已开始。项目产品也可以理解为一个合同集群,通过单体合同范围的
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中南院:面对疫情下雷神山医院项目 查看详情

浏览数:934

关键词: 混凝土强度等级 雷神山医院项目 武汉雷神山医院

中南院:面对疫情下雷神山医院项目
来源:微信公众号 建筑结构 Q建筑结构:请介绍一下雷神山医院项目的概况?特别是在结构专业设计方面有哪些特点?  【侯国求】武汉雷神山医院建设用地面积约22万平方米,总建筑面积约7.9万平方米,整体按照传染病医院标准设计,包括医护生活区、隔离病区及相关配套用房,病床总床位数建设目标为1600床,可容纳医护人员约2000人。医护、病患、物流交通流线明确,洁污分流,互不干扰。与周边道路及建筑的间距,满足传染病医院的要求。结构专业在本项目中设计的总原则:1)及时进行现场踏勘,和施工总承包方沟通,快速确定上部结构形式及基础形式。2)遵循简便快捷、因地制宜、就地取材、方便施工
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