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[广东]2015年国际金融中心59层办公室装修工程施工合同
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内容简介 [广东]2015年国际金融中心59层办公室装修工程施工合同,WORD格式,177页,编制于2015年,工程规模:总建筑面积3318.6平方米,共 1 层,建筑高度4.2米。范围为原公共区域的其他空间。合同分为协议书、通用条款、专用条款、附件及格式四部分,包括:联合体施工协议书、发包人供应材料设备一览表、工程质量保修书、廉政合同、广州国际金融中心装修守则、材料推荐品牌表、预付款担保、工程项目一览表、承包人派驻现场主要管理人员及技术骨干名单、分包单位资格报审表、施工组织设计(方案)报审表、工程开工/复工报审表、暂停施工令、工期索赔申请表、工期索赔审批表、工程材料/设备报审表、隐
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教学楼幕墙工程施工组织设计
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本项目为竞杰·常青藤(一期)教学楼工程,教学楼性质为教学培训楼,多层公共建筑,地下一层用于篮球教学场地、兵乓球场地、报告厅、管线及设备用房等;一层为商铺、会议室、教室、车库等;二至六层为教室、办公室、会议室、接待室、实验室、展厅等。结构类型为多层现浇钢筋混凝土框架结构,地上六层,地下一层,总建筑面积为37432m2,其中地上建筑面积33894m2,地下建筑面积3538m2。 本资料为该工程幕墙工程专项施工方案,共92页,编制于2014年。 ...... 第一章 施工方案 一、编制依据 二、工程概况 三、工程管理目标&nbs
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建设工程监理质量管理(共107页)
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关键词: 建设工程监理质量管理
质量记录控制
监理工作制度
技术管理措施
主要内容: 目 录 Ⅰ 质量管理体系………………………………………………… 1 1、质量管理方针……………………………………………………1 2、质量目标…………………………………………………………2 3、公司组织结构图…………………………………………………3 4、公司质量管理体系结构图………………………………………4 5、质量记录控制程序………………………………………………5 Ⅱ、监理人员岗位责任制………………………………………… 9 1、总则………………………………………………………………9
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监理组织机构及内部管理办法(共21页)
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主要内容: 3.3 拟派监理人员组成 拟派驻**公路湖北省北段驻地监理组织的技术人员共37人(含备选人),全部由湖北**工程咨询监理有限公司调派,组成组织机构,设置工程技术部、合同管理部、中心试验室、综合办公室等4个职能部门,设3个平行监理小组。 37个技术人员中: 高级驻地监理工程师 1人 高级驻地监理工程师备选人 1人 副高级驻地监理工程师 1人 副高级驻地监理工程师备选人 1人 监理组长 3人 专业监理工程师 8人 监理员
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[上海]保利夜上海智能化技防系统工程竣工申请报告
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关键词: 电气设备接线
电气系统调试
目 录 一、施工修改方案及说明-------------------------------1页 二、项目验收证明文件---------------------------------2页 隐蔽工程随工验收单------------------------------3页 试运行报告--------------------------------------4-9页 初验报告---------------------------------------10-14页 系统检测报告--------------------
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监理公司及现场监理机构的主要管理制度(共54页)
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主要内容: 现场监理机构管理办法 1、现场监理机构是监理事务所派驻施工现场,全面履行建设工程委托监理合同的现场监理机构。受监理所领导。 2、现场监理机构由监理所根据监理项目的具体情况,设置总监理工程师、副总监理工程师、分站长、专业监理工程师、监理员和其他监理辅助人员。 3、总监理工程师由监理事务所委派,由事务所法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行,主持项目监理机构工作。 4、现场监理机构必须严格遵守监理所的各项规章制度。 5、现场监理机构应按照委托监理合同的规定和业主的要求,针对工程特点、按监理事务所的各项规章制度,制定监理
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万科住宅楼项目精装修工程技术标
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项目位置:江苏
高度类别:高层建筑
结构形式:钢筋混凝土结构
建筑面积:103110㎡
施组类别:投标
施组字数:4.2万
最新2017年投标技术标南京知名地产大都会A地块及门西第五食堂精装修工程技术标。 包含精装修施工、材料采购(甲供材除外)、材料加工制作、材料运输及装卸、 现场安装调整、成品保护,并包括因精装修验收引起的整改、返工、维修、更换、保养等,内容详细、清晰 …… 第一章编制说明 第一节 综合说明 第二节 编制依据 第二章工程概况 第一节项目基本情况描述 第二节 项目概况分析 一、项目概况 二、地理位置分析 三、现场施工条件 四、装饰概况分析 五、施工重难点分析&
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施工现场管理制度范本,赶紧收藏!谁用谁知道!
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全套施工现场管理制度范本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度,施工现场罚款制度等赶紧收藏吧! 一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天
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[贵州]城市地下综合管廊PPP项目投标文件456页(三舱二舱一舱管廊)
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关键词: 市政施组设计
地下综合管廊工程投标
地下管线保护措施
市政配套设施
隧道用途:市政隧道
隧道总长度:39700m
隧道埋深类型:浅埋隧道
超前地质预报:超前钻探
编制时间:2015
资料目录 第一分册 投标人综述11页 第二分册 PPP项目投标报价2页 第三分册 法律方案6页 第四分册 建设运营方案215页 一、项目公司组建方案1 1.项目公司的部门机构设置1 1.1综合管理部2 1.1.1行政管理2 1.1.2人力资源管理3 1.1.3商务合约管理3 1.2财务管理部4 1.3总工办5 1.4工程部5 1.4.1建设期(项目管理)5 1.4.2经营期(运营维护)6 2.项目公司人员配置7 2.1行政人事
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室内空间全案设计
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学员数 318
好评率 98%
关键词: 室内空间设计
室内全案设计
室内空间布局
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室内工程的统筹和组织
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好评率 98%
关键词: 工程全案管理
室内空间设计
室内全案设计
室内全案方案
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[广东]上市房企工程管理指导手册超详解(表格丰富 508页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
工程建设管理工作指引
工程管理制度
管理控制要点
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 11 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 11 (一)工程部部门职责、岗位职责 11 (二)主要工作流程及控制要点 18 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 46 (一)工程技术部部门职责、岗位职责 46 (二)工程技术部主要工作流程 51 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 56 第二章 工程建设管理工作指引 62 一、前期准备阶段 62 (一)现场查勘 62 (二)综合策划 62 (三)围蔽 62 (四)清表 63 (五)详勘 64 (六)临水临电 64 (七)三通一平 65 (八)大型土
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施工日志和安全日志这样写,节后老板加工资!
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素材:筑业软件 版权归原作者所有 写施工日志和安全日志是建工人经常接触的两项基础工作之一,看似简单的工作里有着对建工人责任心、专业等各方面的考察,怎样在施工日志和安全日志脱颖而出?看看下面的经验! 施工日志主要内容 1.日期、天气、气温、工程名称、施工部位、施工内容、应用的主要工艺; 2.人员、材料、机械到场及运行情况; 3.材料消耗记录、施工进展情况记录; 4.施工是否正常; 5.外界环境、地质变化情况; 6.有无意外停工;有无质量
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工程造价全过程跟踪审计方案
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来源:微信号 中建智库研究院 工程造价全过程跟踪审计方案 目 录 一、现场跟踪的方式 1、现场跟踪方式 2、现场跟踪主要内容 二、施工组织设计的造价管理 1、编制施工组织设计的主要内容 2、施工组织设计造价管理的主要内容 三、设计变更、现场签证的审核与管理 1、设计变更的审核工作程序 2、洽商签证的审核与管理 3、工程量签证的造价审核程序与内容 4、材料价格签证的审核程序与内容 5、综合单价签证的管理与审核 四、主要隐蔽工程及工程验收
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工程结算审核中的“那些事儿”
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关键词: 工程结算审核的程序及关键点
对原始资料要充分的重视
要注意踏勘现场的重要性
看到题目,许多朋友可能会问:“你是要给我们讲结算审核工作的潜规则把?”请别误会,这里我们所述,是指工程结算审核的一般程序及结算审核中常见问题及其对策。结算审核工作,细致繁复。笔者试图从结算程序的“纵向”和双方核对的“横向”两方面,对工程的结算审核作一简要的分析与探讨,目的是让读者对结算审核工作有一个较全面的认识,以期抛砖引玉,与读者共同提高。 工程结算是在一个单项工程或单位工程完工,根据设计变更、现场签证、竣工资料、材料价格并经建设单位及有关部门验收后和取费标准及有关结算凭证等,按规定编制及核对,办理结算工程价款的过程。对工程结算的审核是运用
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预留、预埋、防雷等施工技术总结!
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01 超管材类敷设安施工技术 一、钢管敷设1、镀锌钢管敷设工艺流程 2、工艺要求 1)敷设前检查管路是否畅通,内侧有无毛剌,管子不顺直必须调直; 2)所有预埋在砼内的管线外壁均不得刷油漆; 3)使用钢锯、无齿锯、砂轮锯进行切管,将需要切断的管子长度量准确,放在钳口内卡牢固,断口处平齐不歪斜,管口刮铣光滑,无毛刺,管内铁屑除净; 4)根据设计图要求,确定盒、箱实际的轴线位置,以土建弹出的轴线与水平线为基准,挂线找平,线坠找正,标出盒、箱实际的轴线位置和实际的尺寸位置,要了解各室(厅)地面和吊顶构造,满足二次接管和吊
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36项项目日常管理制度大全
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关键词: 项目管理制度
安全检查制度
质量管理制度
1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆
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一份监理项目部内部管理办法,跟你们比算严苛吗?
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关键词: 监理项目部管理办法
监理项目部管理制度
第一章 总则 第一条为了规范监理项目部的管理,认真履行监理委托合同,保证监理任务的完成,制定本办法。第二条监理项目部是经业主核准,公司派出并代表其履行委托监理合同的现场监理机构,由工程技术人员、行政后勤工作人员组成。第三条监理项目部在实施监理工作中以国家标准规范为准绳,以设计文件、监理合同及其他合同为依据,以旁站、巡视等为手段,以科学检测为基础,按“六位一体”、“高标准、讲科学、不解怠”要求,依托业主,服务业主,公正、及时、准确、实事求是地做好监理工作,争创优质工程。第四条监理项目部的工作期限是从业主通知进场起至工程缺陷责任期止的工程全过程的监理任
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房建项目监理规划范本!
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一、建设工程概况1、工程名称: 2、工程地点: 3、建设单位: 4、设计单位: 5、勘察单位: 6、监理单位: 7、总包企业: 8、建筑面积:22939、61㎡ 9、本工程由地下一层,建筑面积:1099、03㎡,地上26层,1—2层为商业网点,3-26层为商品住宅。 10、结构形式:剪力墙结构 11、地基基础:本工程主楼下采用由wz桩和整体筏板组合的复合地基,主楼外地下室地基采用铺设级配石褥垫层处理,局部与1#楼贯通。 12、本工程抗震等级三级,抗震设防烈度7度,建筑结构的安全等级为二
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工程施工,安全,监理日记填写要点
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施工日志主要内容 主要内容为:日期、天气、气温、工程名称、施工部位、施工内容、应用的主要工艺;人员、材料、机械到场及运行情况;材料消耗记录、施工进展情况记录;施工是否正常;外界环境、地质变化情况;有无意外停工;有无质量问题存在;施工安全情况;监理到场及对工程认证和签字情况;有无上级或监理指令及整改情况等。记录人员要签字,主管领导定期也要阅签。 如何记好施工日志 第一、要弄懂填写施工日志的要求: 1、施工日志应按单位工程填写。 2、记录时间:从开工到竣工验收时止。 3、逐日记载不许中断。 4、按时、真实
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施工日志和安全日志记录填写规范
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如何记好施工日志 第一、要弄懂填写施工日志的要求: 1、施工日志应按单位工程填写。2、记录时间:从开工到竣工验收时止。3、逐日记载不许中断。4、按时、真实、详细记录,中途发生人员变动,应当办理交接手续,保持施工日记的连续性、完整性。施工日记应由栋号工长记录。 第二、要清楚施工日志应记录的内容。 施工日志的内容可分为五类:基本内容、工作内容、检验内容、检查内容、其他内容。 一、基本内容:1、日期、星期、气象、平均温度。平均温度可记为XX℃—XX℃,气象按上午和下午分别记录。2、施工部位。施工部位应将分部
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建筑工程智能化项目管理手册(151页 图表丰富)
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关键词: 房建项目管理
项目管理手册
资料目录 第一分册 项目管理规范 2 第1章. 管理流程规范 2 第3章. 质量管理规范 7 第5章. 施工设备、材料管理规范 8 第6章. 项目资料管理规范 9 第7章. 施工工地服装管理规定 9 第8章. 附件:项目团队及主要成员工作流程图 10 第二分册 施工指导手册 14 第2章. 施工流程及控制节点关系 14 第2章. 施工准备阶段操作规程 15 第3章.管道与桥架施工操作规程 18 第4章.线缆敷设施工规程 20 第5章.前端设备安装施工规程 29 第6章.机房设备安装规程 34 第7章.工程实施节点控制规程 39 第三分册 施工管理用表汇编 45 表1.工程总体实施计划
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